1、重癥醫學科三年發展規劃重癥醫學科自2018年創建以來，在院領導的關心下， 在主管部門的幫助下，在兄弟科室的支持下，重癥醫學科從 無到有。自建科以來，無重大醫療糾紛、責任事故發生。客 觀來講，我院重癥醫學科建科時間較短，起步晚、底子薄弱， 沒有形成合理地人才梯隊；同時我院重癥醫學科存在很多外 在制約因素，如：我院科室開設不全、120接診病人極少、 相隔重慶三甲醫院較近等。逆水行舟，不進則退。在如今醫療行業競爭如此激烈 的大環境下，作為二級中醫院的重癥醫學科如何保持競爭 力，在人才、設備、技術等各個方面不斷發展、壯大，需要 嚴謹周密、腳踏實地的規劃。我們對于重癥醫學科未來建設 的目標定位是在全院危

2、重病人的保障，同時在區域內有競爭 力的綜合ICU。具體發展思路是：一、抓住契機，擴大影響。目前醫院已經回歸國家公立 醫院，要緊緊抓住分級診療、醫聯體的建設的契機，通過請 進來，請三甲醫院重癥醫學專家到科室幫扶；送出去，每年 至少派送醫護人員2-3人到三甲醫院進修學習，同時加強與 鄉鎮衛生院的各項交流，拓寬病患來源。隨著醫療市場競爭 的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度越來越大，病 人可以沒有你這一家醫院，但我們的醫院不能沒有病人，增 強科室人員的危機感和競爭意識，轉變觀念，真正樹立“服 務至上、病人第一”的思想。具體規劃：一、利用近3年時 間，希望在得到上級醫院專家的指導與幫助下，爭取早日

3、開 展包括重癥纖支鏡技術、重癥超聲技術、無創有創序貫治療、 床旁血液凈化治療、血漿置換治療術、經皮氣管切開技術、 電復律技術等治療技術，滿足大病不出縣的要求。二、響應 國家號召，發揚、應用中醫中藥，引進成熟的中醫中藥診療 項目應用到重癥患者治療中；同時鼓勵危重病人應用中醫中 藥治療，如請中醫科會診治療，請針灸康復科會診治療，提 高危重病人。隨著近年來醫療技術的不斷發展，現有ICU的 硬件已難以滿足發展中的ICU的需要。需要增加設備：如轉 運呼吸機、床旁超聲儀、胰島素泵等。同時需要輔助科室增 加新的檢測設備，如床旁胸片、超聲引導、降鈣素原、D二 聚體、細菌培養等。二、加強專科建設，創建一流科室。

4、嚴格落實規章制度 和約束機制，狠抓醫療質量，增強科室凝聚力，提升科室醫 護人員專業素養，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確， 責任到人。嚴抓醫療質量，落實十八項核心制度，責任細化， 明確各級醫護人員的崗位職責，賞罰分明，讓醫療質量的理 念深入人心。醫療質量無小事，醫療質量是醫院發展的根本， 重癥醫學科更是如此。重癥患者病情瞬息萬變，稍有不慎關 系生死，醫護人員的責任心尤為重要，要求每位醫護人員發 揚“慎獨”精神，認真仔細面對每一位患者。一個成熟的科室一定是全面的、注重學習的、不斷知識 更新的科室。具體措施：1、繼續堅持目前科內定期業務學 習的制度，圍繞每位醫生的個人發展規劃制定相應的學習計

5、劃；2、計劃每年招聘1-2名醫師、2-3名護士，重點儲備專 科人才；3、目前科室醫生4人，3人為中級職稱，1人未取 得執業醫師資格，4人均為本科生，學士學位；護理人員8 人，多數為專科學歷，鼓勵全科醫護人員提升學歷，鼓勵醫 師、護士考取專科資質。三、加強專科合作，提升整體發展水平。把握“協同合 作、互補優勢”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協 作，才能大突破”的發展思路。加強與急診科、內一科、內 二科、外科、骨傷科、婦產科、針灸康復科加強合作，互為 依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、 高水平”的急危重病救治體系。必要時建議重癥醫學科、急 診科合并科室，壯大醫療隊伍，增加

6、重癥醫學科病源，促進 兩個科室發展。四、重癥醫學科護理發展規劃。三分治療，七分護理， 一個成熟ICU團隊離不開一個優秀的護理團隊。未來三年重 癥醫學科護理發展規劃：1、強化質量安全管理、深化專業 內涵；2、推進護理科研創新；3、加速護理人才梯隊建設；4、提升專科護理品牌，落實優質護理舉措。具體措施：1、 定期業務學習，充分發揮高年資護士帶教作用；2、鼓勵護 理人員提升學歷，攻讀專科護士； 3、引進護理人才，優化 人才梯隊，提升服務質量；4、建立獎懲機制，評選服務之 星，定期反饋回訪結果。重癥醫學科的成長離不開領導的關心，全院同仁的幫 助。無論是醫院的醫療安全，還是重癥患者搶救治療都需要 一個梯隊合理、技術精湛、團