PAGEPAGE5二級建造師施工之如何杜絕違規施工基層供電所作為縣公司的一線生產單位，在當前的新農村建設中承擔了相當重的生產任務，目前又正處于迎峰度夏時期。而供電所生產人員業務素質參差不齊，憑經驗工作現象嚴重，違規施工屢禁不止。平安生產工作如何做到膽小如鼠尤其重要，要杜絕違規施工現象，筆者認為有必要做好以下三點：一、加強業務培訓學習，人人要做到懂得要平安中國有一句俗話初生牛犢不怕虎，一般來說，這是一句夸人的話。但是初生牛犢為什么不怕虎那是因為初生牛犢不知道虎的厲害。引申到平安生產上來說，那些不懂得平安生產知識的員工那么是那初生牛犢，平安事故那么是虎。因為無知，所以無畏，相信那初生牛犢如果知道虎的厲害后，那是萬萬要時時刻刻提防著虎的。要做到由要我平安到我要平安的轉，我們需要認真學習?安規?，學習兩票三制。學習公司公布的各種平安規章。要知道平安生產要怎么做，要不段學習，再學習，縣公司成立專門的培訓機構，以提高實際技能為著力點，加大對員工的業務培訓。并把學習是最大的快樂，培訓是最好的福利的理念深入到企業文化中。要通過員工調考檢驗培訓的效果，以考促訓。并且按照規定按每個人的業務水平通過考試考核||的方法定出初級工，中級工，高級工，按照層次不同，適當拉開工資檔次，多方面促進農電工的學習積極性，提高業務技能。對于培訓不合格的人員要做到不合格不上崗。從人的根本上杜絕平安事故的發生。二、平安生產需要杜絕生產習慣性違章有這樣一個寓言故事：從前有一個老和尚為了讓小和尚練剃頭，每天讓小和尚在冬瓜上練習，小和尚每次在冬瓜上練習完之后，順手將剃頭刀插在冬瓜上，有一天，老和尚覺得小和尚合格了，于是讓小和尚給自己剃頭，小和尚很快就剃完，卻習慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插從這個寓言故事中不難發現，假設老和尚開始就發現小和尚每次練習完剃頭，順手把剃頭刀插在冬瓜上的習慣，就立即進行制止〔把剃頭刀放在刀架上或其它平安的固定位置〕。小和尚的不良習慣動作就能得到及時糾正、改變，老和尚也就不會因此喪命。引申到供電所生產工作中中來說就是養成良好的習慣，非常重要。施工現場習慣性違章現象是供電所平安生產中的一種通病，憑經驗辦事，經驗成習慣，一習慣就違章；自認為是老師傅，對線路、設備心知肚明，不認真核對線路、設備名稱和桿號；藝高人膽大，嘲笑膽小如鼠的同事，登桿作業不戴平安帽、不系平安帶，特別是天熱，更嫌平安帽是負擔。不認真執行兩票制度，現場平安措施落實不到位，或流于形式；圖省事，不驗電、不掛接地線、不設平安遮攔。在實際的工作中，養成的違章違紀惡習、不良的工作方式等，嚴重威脅著平安生產，終將釀成事故，后患無窮。這些需要牢固樹立風險可以防范、失誤應該防止、事故能夠控制的理念，時時、處處牢記規章制度，供電所要加強宣傳、教育、培訓工作，隨時警鐘長鳴。培訓到人，培訓到現場，改變憑經驗辦事的老毛病。要加強監督力度，對習慣性違章要消滅在萌芽狀態，不能講人情、面子，重管重處。寧聽罵聲，不聽哭聲。要端正思想態度、提高平安意識，古人云：吾日三省吾身。每完成一次生產任務，要對照?安規?，在平安生產上時時刻刻查漏洞、找差距。還要結合本崗位的實際檢查自己的平安工作是否到位。切實提高供電所平安生產工作的水平，積極促進平安生產工作的有效改善。三、平安生產需要把工作做實，要和生產緊密結合平安生產不是一勞||永逸的事情，平安生產沒有高枕無憂的時機，平安生產是一條射線，只有起點，沒有終點，只有將平安工作做實、做細、做好，才可確保供電所平安生產的順利進行。要把平安生產管理工作結合到實現平安目標的過程中去，確保平安；要和安檢現場工作結合起來，安排好安檢方案，做好現場組織施工，落實好現場平安措施，加強現場監督管理，確保作業平安；要把平安生產管理工作與業務培訓工作相結合，突出對平安意識和根本技能的強化。我們要善于發現供電所平安生產中的短板和薄弱環節，采取多種管理形式，重在落實，及時整改。使供電所的平安生產各項管理工作長足，穩步推進。對供電所廣闊員工掌握平安生產規章制度的情況，以及各專業領域平安措施的落實情況，進行催促檢查，有利于進一步強化全員平安意識，夯實平安根底，防范和化解各種平安風險，杜絕違規施工現象的屢屢發生。內容總結

〔1〕二級建造師施工之如何杜絕違規施工

基層供電所作為縣公司的一線生產單位，在當前的新農村建設中承擔了相當重的生產任務，目前又正處于迎峰度夏時期