歡迎大家參與《》學習歡迎大家參與CEEI（中國體驗教育研究院）專家組成員；IIAA（國際信息化認證協會）高級企業培訓師；IPTS（國際職業培訓師行業協會）認證講師；北京大學EMBA山東總裁班客座教授；阿里巴巴外貿圈資深講師。講師——閆鋇CEEI（中國體驗教育研究院）專家組成員；講師——閆鋇知人善任的秘訣——“DISC性格特質分析”使用課程知人善任的秘訣管理者的主要工作=用

成

。課程從一道填空題開始人事“善用人者能成事，能成事者善用人?！薄八^知人善任，無外乎就是幫組織找對人，放對位置，只有這樣，才能把事情做對?！惫芾碚叩闹饕ぷ?用成。課程從一在決定誰才是“對”的人時，個性或內在的特質比教育背景、專業知識、技能或工作經驗都重要——《從優秀到卓越》在決定誰才是“對”的人時，個性或內在的特質比教育背景、專業知不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短之長，則不可以用人?！?魏源智者名言不知人之短，不知人之長，智者名言管理者風格的差異管理風格：直、快、狠“長”：決策快、行動迅速、敢于承擔責任、不畏艱難、結果導向、溝通坦率、帶動性強……“短”：管理手段單一、脾氣暴躁、人際溝通靈活度不高……管理者風格的差異管理風格：直、快、狠管理者風格的差異管理風格：細、柔、穩“長”：管理細膩、靈活柔和，思維冷靜縝密、善于總結分析，工作扎實、出錯幾率極小……“短”：瞻前顧后、決策緩慢、容易錯失良機……管理者風格的差異管理風格：細、柔、穩行為習慣思維習慣行為風格來自于行為習慣行為風格來自于DISC(性格特質)理論DISC理論來源于美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士（Dr.WilliamMoultonMarston）在上世紀二十年代的研究成果（《正常人的情緒》1926年）。DISC(性格特質)理論DISC理論來源于美國心理學家威廉·DISC的區分與理解環境不利環境有利積極主動反應消極被動反應克服障礙和挑戰改造環境展示魅力和影響營造環境用耐心與合作維持環境用警惕和精準應對環境DominanceInfluenceSteadinessComplianceDISC的區分與理解環境不利環境有利積極主動反應消極被動反應DISC印象DominanceInfluenceSteadinessCompliance外向/直接內向/間接任務/認真關系/隨意支配型力量型

表達型交際型

穩定型穩健型精確型完美型DISC印象DominanceInfluenceStea問卷中共有28個問題，每道題都有4組描述性的詞匯，你需要從中分別選出一個最接近（M）和最不接近（L）你工作中的狀態，但這兩個答案不能是相同的。DISC測評——步驟一問卷中共有28個問題，每道題都有4組描述性的詞匯，你需要正確填寫方式正確填寫方式錯誤填寫方式錯誤填寫方式按照答題卡的要求，將各項答案進行統計。1789311-852325-3DISC測評——步驟二按照答題卡的要求，將各項答案進行統計。1789311-852用DISC“知己”用DISC“知己”力量型管理者10864121416DSCI力量型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》主動與他人握手，而且很用力；從來不怕目光直視對方，而且表情嚴厲，讓人望而生畏；說話的口吻往往是命令式的；在談話中經常打斷別人；經常被人指出說話快、做事快、走路快、吃飯也快；語言中少有請、謝謝、對不起這類用語；講話常以我認為、我覺得、我希望等開頭。DISC性格測試》主動與他人握手，而且很用力；DISC性格測試》有魄力，自我驅動力強，遠見卓識，鐵腕手段，贏家心態，胸懷大志，快速高效，引領變革，結果導向，不屈不撓，敢于承擔、敢于犯上。DISC性格測試》有魄力，自我驅動力強，遠見卓識，鐵腕手段，DISC性格測試》缺少親和力，難以接近；情緒導火線短，壞脾氣；吝于贊美，樂于批評；剛愎自用；不善傾聽，很難讓人把話說完；缺少同理心及耐心；獨斷專行；工作狂的自虐與虐他。DISC性格測試》缺少親和力，難以接近；交際型管理者10864121416DSCI交際型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》愛笑，而且是那種毫不掩飾的大笑；總是忍不住想向人展示一些“重要資料”；喜歡與人高熱度地握手，見面就熟；十分健談，打電話普遍時間長；對幾乎所有話題都感興趣，愿意參與討論；樂于關注時尚；講話時伴有很多肢體語言；會被人評價說有童心、天真、孩子氣。DISC性格測試》愛笑，而且是那種毫不掩飾的大笑；DISC性格測試》魅力強大，有激情與感染力，樂于溝通，積極樂觀，主動授權，善繪愿景，創造性思維，幽默，善于激勵人心。DISC性格測試》魅力強大，有激情與感染力，樂于溝通，積極樂DISC性格測試》話太多，效率不高；盲目樂觀，容易夸張，過度承諾；情緒化，原則性不強；計劃性及時間管理差；容易被情感左右，導致看人看事失真；不關注細節，不善于落實。DISC性格測試》話太多，效率不高；穩健型管理者10864121416DSCI穩健型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》握手輕而且友好；總是安靜和善，面帶微笑；能耐心地傾聽他人說話，不時點頭；辦公室里會放著家人的照片；桌子上的東西井然有序，排列整齊；有興趣做簡單重復性的工作而不厭倦；一般說話慢、行動慢；不輕易表態。DISC性格測試》握手輕而且友好；DISC性格測試》親和力強，有同理心，堅持穩定，有效傾聽，公平，謙遜低調，團隊導向，利他主義，包容與授權，沉著鎮定，善于組織協調。DISC性格測試》親和力強，有同理心，堅持穩定，有效傾聽，公DISC性格測試》心太軟，優柔寡斷；不愿交流；被動；按部就班，不思變革；安于現狀，不愿冒險；過于委婉，難以說“不”；過于妥協，息事寧人；節奏拖沓，效率低下。DISC性格測試》心太軟，優柔寡斷；完美型管理者10864121416DSCI完美型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》握手矜持而輕微；辦公室非常整潔有序；說話很有邏輯性；很在意準時，一切必須按計劃進行；不習慣與人目光交流；身體語言可能比較拘謹而謙恭；愛糾正別人細微的錯誤。DISC性格測試》握手矜持而輕微；DISC性格測試》執行力強，堅持原則、嚴守紀律，精益求精、細節之上，專業權威，實事求是，以身作則，公正，危機意識強，系統思維，習慣計劃及時間管理。DISC性格測試》執行力強，堅持原則、嚴守紀律，精益求精、細DISC性格測試》吹毛求疵，吝于嘉許；過于教條，缺少靈活；瞻前顧后，決策緩慢；事必躬親，難以授權；只講道理，不講方法；疑神疑鬼，鉆牛角尖；冷漠憂郁，不茍言笑。DISC性格測試》吹毛求疵，吝于嘉許；1、每個人四種特質因子都具備，且通常情況下，人們往往體現出來的是組合性格，只是更偏重體現某一個而已；2、根據環境的變化，人所偏重展現的性格特質會有調整。DISC重要補充1、每個人四種特質因子都具備，且通常情況下，人們往往體現出來用DISC“知彼”用DISC“知彼”眼神面部表情語調語氣肢體動作走路姿勢言談舉止眼神言談舉止DISC的綜合評價DISC的綜合評價做想說看行為模式做想說看行為模式果斷、坦率仔細、謹慎外向、開朗穩重、和善給別人的印象果斷、坦率仔細、謹慎外向、開朗穩重、和善給別人的印象直覺、經驗推敲、演練憑感覺、隨性多方建議做決定的來源直覺、經驗推敲、演練憑感覺、隨性多方建議做決定的來源權益、尊重計劃、公平人際、認可穩定、安全最在意的權益、尊重計劃、公平人際、認可穩定、安全最在意的沒有效率拖拖拉拉朝令夕改行動魯莽

缺乏彈性墨守成規出奇不意強人所難最不喜歡的沒有效率朝令夕改缺乏彈性出奇不意最不喜歡的工作自身人情家庭壓力來源工作自身人情家庭壓力來源用好DISC，打造高績效團隊用好DISC，打造高績效團隊初創期-定目標做任務穩定期–工作穩定人員成熟成長期-保持士氣富有激情巔峰期-改革檢查創新管理藝術——組織不同時期的需求初創期-定目標做任務穩定期–工作穩定人員成熟成長期-保持士DISC性格測試》課件DISC性格測試》課件DISC性格測試》課件DISC性格測試》課件歡迎大家參與《》學習歡迎大家參與CEEI（中國體驗教育研究院）專家組成員；IIAA（國際信息化認證協會）高級企業培訓師；IPTS（國際職業培訓師行業協會）認證講師；北京大學EMBA山東總裁班客座教授；阿里巴巴外貿圈資深講師。講師——閆鋇CEEI（中國體驗教育研究院）專家組成員；講師——閆鋇知人善任的秘訣——“DISC性格特質分析”使用課程知人善任的秘訣管理者的主要工作=用

成

。課程從一道填空題開始人事“善用人者能成事，能成事者善用人?！薄八^知人善任，無外乎就是幫組織找對人，放對位置，只有這樣，才能把事情做對。”管理者的主要工作=用成。課程從一在決定誰才是“對”的人時，個性或內在的特質比教育背景、專業知識、技能或工作經驗都重要——《從優秀到卓越》在決定誰才是“對”的人時，個性或內在的特質比教育背景、專業知不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短之長，則不可以用人?！?魏源智者名言不知人之短，不知人之長，智者名言管理者風格的差異管理風格：直、快、狠“長”：決策快、行動迅速、敢于承擔責任、不畏艱難、結果導向、溝通坦率、帶動性強……“短”：管理手段單一、脾氣暴躁、人際溝通靈活度不高……管理者風格的差異管理風格：直、快、狠管理者風格的差異管理風格：細、柔、穩“長”：管理細膩、靈活柔和，思維冷靜縝密、善于總結分析，工作扎實、出錯幾率極小……“短”：瞻前顧后、決策緩慢、容易錯失良機……管理者風格的差異管理風格：細、柔、穩行為習慣思維習慣行為風格來自于行為習慣行為風格來自于DISC(性格特質)理論DISC理論來源于美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士（Dr.WilliamMoultonMarston）在上世紀二十年代的研究成果（《正常人的情緒》1926年）。DISC(性格特質)理論DISC理論來源于美國心理學家威廉·DISC的區分與理解環境不利環境有利積極主動反應消極被動反應克服障礙和挑戰改造環境展示魅力和影響營造環境用耐心與合作維持環境用警惕和精準應對環境DominanceInfluenceSteadinessComplianceDISC的區分與理解環境不利環境有利積極主動反應消極被動反應DISC印象DominanceInfluenceSteadinessCompliance外向/直接內向/間接任務/認真關系/隨意支配型力量型

表達型交際型

穩定型穩健型精確型完美型DISC印象DominanceInfluenceStea問卷中共有28個問題，每道題都有4組描述性的詞匯，你需要從中分別選出一個最接近（M）和最不接近（L）你工作中的狀態，但這兩個答案不能是相同的。DISC測評——步驟一問卷中共有28個問題，每道題都有4組描述性的詞匯，你需要正確填寫方式正確填寫方式錯誤填寫方式錯誤填寫方式按照答題卡的要求，將各項答案進行統計。1789311-852325-3DISC測評——步驟二按照答題卡的要求，將各項答案進行統計。1789311-852用DISC“知己”用DISC“知己”力量型管理者10864121416DSCI力量型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》主動與他人握手，而且很用力；從來不怕目光直視對方，而且表情嚴厲，讓人望而生畏；說話的口吻往往是命令式的；在談話中經常打斷別人；經常被人指出說話快、做事快、走路快、吃飯也快；語言中少有請、謝謝、對不起這類用語；講話常以我認為、我覺得、我希望等開頭。DISC性格測試》主動與他人握手，而且很用力；DISC性格測試》有魄力，自我驅動力強，遠見卓識，鐵腕手段，贏家心態，胸懷大志，快速高效，引領變革，結果導向，不屈不撓，敢于承擔、敢于犯上。DISC性格測試》有魄力，自我驅動力強，遠見卓識，鐵腕手段，DISC性格測試》缺少親和力，難以接近；情緒導火線短，壞脾氣；吝于贊美，樂于批評；剛愎自用；不善傾聽，很難讓人把話說完；缺少同理心及耐心；獨斷專行；工作狂的自虐與虐他。DISC性格測試》缺少親和力，難以接近；交際型管理者10864121416DSCI交際型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》愛笑，而且是那種毫不掩飾的大笑；總是忍不住想向人展示一些“重要資料”；喜歡與人高熱度地握手，見面就熟；十分健談，打電話普遍時間長；對幾乎所有話題都感興趣，愿意參與討論；樂于關注時尚；講話時伴有很多肢體語言；會被人評價說有童心、天真、孩子氣。DISC性格測試》愛笑，而且是那種毫不掩飾的大笑；DISC性格測試》魅力強大，有激情與感染力，樂于溝通，積極樂觀，主動授權，善繪愿景，創造性思維，幽默，善于激勵人心。DISC性格測試》魅力強大，有激情與感染力，樂于溝通，積極樂DISC性格測試》話太多，效率不高；盲目樂觀，容易夸張，過度承諾；情緒化，原則性不強；計劃性及時間管理差；容易被情感左右，導致看人看事失真；不關注細節，不善于落實。DISC性格測試》話太多，效率不高；穩健型管理者10864121416DSCI穩健型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》握手輕而且友好；總是安靜和善，面帶微笑；能耐心地傾聽他人說話，不時點頭；辦公室里會放著家人的照片；桌子上的東西井然有序，排列整齊；有興趣做簡單重復性的工作而不厭倦；一般說話慢、行動慢；不輕易表態。DISC性格測試》握手輕而且友好；DISC性格測試》親和力強，有同理心，堅持穩定，有效傾聽，公平，謙遜低調，團隊導向，利他主義，包容與授權，沉著鎮定，善于組織協調。DISC性格測試》親和力強，有同理心，堅持穩定，有效傾聽，公DISC性格測試》心太軟，優柔寡斷；不愿交流；被動；按部就班，不思變革；安于現狀，不愿冒險；過于委婉，難以說“不”；過于妥協，息事寧人；節奏拖沓，效率低下。DISC性格測試》心太軟，優柔寡斷；完美型管理者10864121416DSCI完美型管理者10864121416DSCIDISC性格測試》握手矜持而輕微；辦公室非常整潔有序；說話很有邏輯性；很在意準時，一切必須按計劃進行；不習慣與人目光交流；身體語言可能比較拘謹而謙恭；愛糾正別人細微的錯誤。DISC性格測試》握手矜持而輕微；DISC性格測試》執行力強，堅持原則、嚴守紀律，精益求精、細節之上，專業權威，實事求是，以身作則，公正，危機意識強，系統思維，習慣計劃及時間管理。DISC性格測試》執行力強，堅持原則、嚴守紀律，精益求精、細DISC性格測試》吹毛求疵，吝于嘉許