應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄培訓(xùn)人員培訓(xùn)地點組織人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)地點培訓(xùn)I時間人員培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案的基本要求：制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是為了發(fā)生事故時，能以最快的速度發(fā)揮最大的效能，有序地實施救援，達到盡快控制事態(tài)發(fā)展，降低事故造成的危害，減少事故損失。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)做到科學(xué)性、實用性和權(quán)威性。應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容包括：公司基本情況；危險目標；應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員和職責(zé)；報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施；人員緊急疏散、撤離；檢測、搶險、救援及控制措施；受傷人員現(xiàn)場救護、醫(yī)院救治；應(yīng)急救援保障一一內(nèi)部保障、外部救援；預(yù)案分級響應(yīng)條件；事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序；應(yīng)急培訓(xùn)計劃；演練計劃；附件等內(nèi)容。同時，要根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件、突發(fā)事故制定應(yīng)急救援預(yù)案。另外，應(yīng)急救援預(yù)案還應(yīng)包括防止現(xiàn)場洗消發(fā)生環(huán)境污染事故的措施，規(guī)定評審應(yīng)急預(yù)案的實際、頻次等。制定好應(yīng)急救援預(yù)案后，相關(guān)部門應(yīng)組織應(yīng)急救援人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)和演練；應(yīng)急救援預(yù)案演練后要進行效果評價；定期組織人員對應(yīng)急救援預(yù)案進行評審，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。另外，我們還應(yīng)將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。預(yù)案制定好后，安全主管部門要組織應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn)、演練，做到發(fā)生突發(fā)事故時，操作人員參照應(yīng)急救援預(yù)案能夠快速、有效的采取措施控制事故，阻止事態(tài)的蔓延。培訓(xùn)效果：1全體員工明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，以及應(yīng)急隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實踐能力；2、提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性培訓(xùn)評價：通過培訓(xùn)使全體員工掌握了事故狀態(tài)下應(yīng)急救援基本知識和基本技能，了解公司應(yīng)急救援預(yù)案基本內(nèi)容，達到了培訓(xùn)教育預(yù)期效果。負責(zé)人記錄人:負責(zé)人組織人員演練形式實際演練演練時間演練地點參i隊員演練內(nèi)容：1、驗證公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的合理性、實用性、可用性、可靠性；2、檢驗全體員工是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，以及應(yīng)急隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實踐能力；3、提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性；4、取得經(jīng)驗以改進所制定的應(yīng)急預(yù)案。5、過程：發(fā)生火災(zāi)，搶險人員在接到總指揮指令后，立即準備搶險救援器材，穿戴防護用具，趕赴現(xiàn)場，各就各位，開展搶險滅火，整個演練過程持續(xù)30分鐘。演練效果：通過演習(xí)證實公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案是可行的、適宜的，提高了員工承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)的信心，使每個成員的應(yīng)急技能和救援水平都看很大提高。同時也體現(xiàn)出欠缺部份，應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實踐能力稍差。演練評價：1、“通過反練驗證了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的合理性、實用性、可用性、可靠性；2、預(yù)案能滿足事故狀態(tài)下應(yīng)急救援需要記錄人:負責(zé)人:應(yīng)急預(yù)案名稱：重大危險源及潛在的緊急狀態(tài)：一1、驗證公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的合理性、實用性、可用性、可靠性；2、檢驗全體員工是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，以及應(yīng)急隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實踐能力；3、提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性；4、取得經(jīng)驗以改進所制定的應(yīng)急預(yù)案。TOC\o"1-5"\h\z演練時間：一演練地點：應(yīng)急指揮人員：一參加演習(xí)人員：應(yīng)急救援小組及救援人員一評價人員：-演練過程記錄:存在的不符合項:應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實踐能力稍差。訪談演練參演人員情況記錄:對演練效果、及應(yīng)急預(yù)案充分性、適宜性的評價結(jié)果：通過演習(xí)證實公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案是可行的、適宜的，增強了承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)的信心，對每個成員的技術(shù)和能力都有很大提高。同時也體現(xiàn)出欠缺部份。~~預(yù)案改進完善的建議:1、廠區(qū)內(nèi)通訊，