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文檔簡介
高舉八八戰略大旗加快改造提升步伐——在區電線電纜行業協會四屆四次會議上講話孫建文(2018年12月18日)2018年是電線電纜行業改造提升的開步之年,又是中美貿易摩擦電線電纜行業受到沖擊的一年,更是我們電線電纜人咬緊牙關、加快轉型升級的一年。這一年來,在上級各有關部門的支持和關心下,在電線電纜企業的奮力拼搏下,面對重新洗牌的局勢,通過克難攻堅、勵精圖治,探索出符合臨安電線電纜發展的新路子,我區電線電纜行業在產業升級中重新揚帆。為實現區委提出的推進“八八戰略再深化,開啟跨越發展新征程”做出新貢獻。過去一年工作回顧一、2018年主要生產經營情況2018年電線電纜行業面臨的困難比想象中還要復雜、還要大,隨著“光進銅退”戰略的不斷實施,國內同軸電纜市場大幅度萎縮,市場需求量減少了80%以上,加上原材料、工資等剛性上漲,一些小企業基本難以為續。特別是中美貿易摩擦對我區電纜行業出口到美國的同軸電纜、網絡線均在加征關稅清單之列,涉及金額達1.266億美元。雖然困難很大,危機重重,但據提供的2018年統計資料大致情況看,我區92家規上電線電纜企業完成工業銷售產值口億,與上年同期相比增長口%;實現主營業務收入口億元,同比下降口%;全區109家電線電纜出口企業出口交貨值口億元,與去年同期相比略有增長。由于受到中美貿易摩擦的影響,特別是產品出口到美國的企業影響較大。二、生產經營的幾個特點一是雖受“光進銅退”戰略的實施和中美貿易摩擦的雙重影響,但一些企業仍保持增長態勢,如萬馬股份、聯飛光纖、金龍光纖、都美通訊、天杰實業、興發科技、漢力電纜、森源電纜、萬馬高分子、光大普特等企業增幅都在6%—60%之間。這主要得益于對電纜行業的改造提升戰略比較重視,著手重新布局和調整。特別是萬馬股份今年銷售產值可達60個億,增幅達60%以上。同時,由于經濟運行慣性的作用,中美貿易摩擦的影響尚未全部顯現。二是規上企業中的重點企業作用發揮顯著,成為行業發展的增長主力軍和排頭兵。如萬馬股份、天杰實業、光大普特、聯飛光纖、興發科技、萬馬高分子、都美通訊、漢力電纜、萬馬天屹、森源電纜、方潤線纜、創美實業等企業增幅都較大,銷售產值達到89億元,占規上企業銷售產值67%以上,經濟體量集聚效應顯著。三是光纖產業異軍突起。隨著“光進銅退”戰略的不斷深化,我區光纖光纜企業已達22家(規上企業),其中:光預制棒一家,光纖企業2家,光纖及相關配套企業19家。2018年,光纖光纜銷售產值接近25億元,生產光纖300多萬?芯/公里,生產光纜700萬?芯公里。特別是金星通的光預制棒項目的成功點火生產,填補了我區無光預制棒的歷史,從而形成了預制棒一一光纖一一光纜的完整產業鏈。為我區做強做大光纖光纜產業打下了良好基礎,將會帶動電纜產業鏈改造提升的步伐。四是中美貿易摩擦對電線電纜影響初現,前兩輪加稅清單對電線電纜出口影響還沒有那么明顯,但在第三批價值2000億美元的出口商品清單中我區電線電纜行業出口美國的同軸電纜、網絡線均在此征稅清單之列。全年出口美國的電纜商品額達15億元,占我電線電纜行業出口額的71.4%。光大普特、天杰實業、萬馬特種、創新線纜、都美通訊、興發科技、喜天奇等12家企業均受征稅影響。如天杰2017年出口電纜為5200萬美元,原今年目標為6200萬美元,但受美國加征關稅影響,今年實際出口只有5300萬美元。距目標少了900萬美元。今年來協會所做的幾項主要工作一、舉辦了電纜行業“領軍人才”研修班。5月12日,我協會會同區經信局、區市場監管局聯合浙江農林大學開辦了首屆臨安電纜行業“領軍人才”研修班。共有35位電纜企業的高管參加了這次為期5個月的研修班學習。這次培訓先后邀請了來自浙江大學、臺灣成功大學、浙江農林大學、省工業經濟研究所、上海23所等10余位博士、教授和專家前來授課。授課的內容有:企業運營管理、質量管理和提升、領導藝術和實踐、電線電纜企業發展戰略、綜合成本控制、產業技術趨勢、日本與臺灣企業管理成功經驗與模式等課程。在培訓期間還先后組織學員赴江蘇亨通、遠東、浙江聯飛和萬馬電纜等企業參觀學習和交流。通過5個多月培訓、使電線電纜企業的高管們獲得知識再充電的智力支援,開拓了思路、增加了知識面,受益匪淺。二、合辦了“電纜之光”書畫展。由本協會與政協書畫院聯合舉辦了臨安行業首屆“電纜之光”書畫作品展。通過3個月的籌備,臨安和杭州的書畫家和愛好者涌要參加“電纜之光”書畫展活動,共收到130余幅書畫作品。在普天樂、光大普特、漢力電纜和萬馬電纜的大力支持下,于8月2日在政協臨安書畫院隆重開幕,區政協副主席裘小民、省文史館館員方志恩、政協書畫院院長梅鵲和協會會長孫建文、臨安書畫協會會長王江松等100余人參加了開幕式。參加這次展出的書畫主體鮮明、形式各樣、風格迥異,呈現出多元的臨安書畫藝術的魅力和較強的時代風貌,展示了作者的創新精神和高雅情懷。并評出一等獎1人,二等獎4人,三等獎6人,優秀獎23人,入圍獎62人。成為我區電線電纜行業歷史上彰現電線電纜文化的平臺。三、組織外出學習考察。“他山之石,可以攻玉”。為了學習交流省內外同行的轉型升級、企業經營管理的先進經驗和做法。7月31日,在區經信局沈文奎局長和區電線電纜行業協會孫建文會長的帶隊下,共16人前往江蘇蘇州、宜興考察學習,參加考察學習的不僅有電纜企業、還有玲瓏街道樓金山書記等人員。先后考察了亨通集團的光通信科技園、亨通光棒二期車間、亨通光纖生產車間和亨通集團發展廳和遠東集團的遠東電商平臺、遠東智慧能源及遠東集團發展歷史館。與蘇州吳江區經信局、蘇州市光電纜商會、吳江區光電線纜協會,亨通集團副總裁吳如其,遠東控股集團董事局主席蔣錫培等交流兩地電纜行業轉型升級情況,現場氣氛熱烈,深入和全面進行了溝通,達到了明顯的效果。并為今后雙方合作打下了良好基礎。在上半年,本協會還陪同區原人大主任吳苗強、區原政協副主席陳林春以及部分會員企業赴舟山7412工廠參觀考察。參觀了生產車間、環保處理和安全教育展等設施。吳苗強主任、陳林春主席對舟山7412工廠的企業現場管理、清潔生產和環保治理、安全教育作了充分肯定。也讓前往考察的同行受到教育和啟發。四、參與電線電纜改造提升調研。為了貫徹落實臨安區《關于全面改造提升傳統制造業行動實施方案(2017-2020年)》的要求,扎實推進臨安電線電纜制造業改造提升試點工作。本協會積極參加由區經信局組織的電線電纜行業改造提升的各項調研座談工作。先后走訪了部分鄉鎮和會員企業,認真聽取并了解我區電線電纜行業的現狀和存在的困難。并分片召集玲瓏、青山科技城、錦南、錦北、太湖源等鎮、街道分管領導和天杰實業、漢力電纜、喜天奇、美臨塑料、普天樂、光大普特、佳遠鋼材等企業進行座談。同時,還邀請玲瓏街道和部分會員企業赴江蘇蘇州、宜興考察學習。經過幾上幾下的充分討論和征求意見,出臺了《臨安區電線電纜制造業提升實施方案》,并上報區常委會討論審議。該《方案》提出:繼續保持同軸電纜的國內領先地位,做強光纖光纜,做優特種電纜,做大電力電纜。在實施路徑上提出三個一批:做優做強一批,整合提升一批,倒逼退出一批。成立傳統制造業改造提升試點(電線電纜)工作協調推進小組,由分管副區長任組長,區發改、經信、統計、科技、財政、市場監管、規劃、國土、安監、林業、交通、水利水電等部門主要負責人為成員。有序推進電線電纜制造業的改造提升工作。五、堅持每季度一次的會長辦公會議制度。自從去年本協會秘書處工作正常運作以來,為了加強交流和溝通,增進企業的了解,建立了每季一次的會長辦公會議制度,迄今為止已召開了七次會長辦公會議。通過每季度的會長辦公會議,由秘書處首先匯報一個季度來的協會工作情況和生產經營情況。特別是遇到重大事件,如中美貿易摩擦,及時通報貿易摩擦對電線電纜行業的影響情況以及我們的建議和對策。交流討論行業當前所遇到的困難和問題,商議下一季度的協會工作打算。從今年來,每季的會長辦公會議改為到企業召開,這樣能夠更好的交流和互動。承辦企業介紹本企業的生產經營情況,參觀企業的生產車間和管理方法。增進了面對面的交流和學習。使協會真正圍繞行業特點和實際運作起來,為各會員企業提供一個交流學習的平臺。六、成立了光電產業聯盟組織。隨著“光進銅退”戰略的實施和聯飛項目的順利投產運行,以及金星通公司光纖光棒項目的成功投產,我區在光電產業上實現了從光棒到光纖到光纜的完整產業鏈。為“光進銅退”戰略的順利實施奠定了良好基礎。為了適應從同軸到光纖光纜的轉變,在區經信局的大力支持下,協會把全區20多家光纖光纜及相關配套企業和科研院所、專家組織起來成立了“產、學、研”為主的產業聯盟,為光電線纜企業與上下左右之間搭建起互相交流共享平臺。為加快電線電纜行業改造提升、轉型升級,加快“光進銅退”戰略實施,加快光纖光纜產業形成合力起到助推作用。并成為我區第一個產業聯盟組織。七、做好外貿預警工作和品字標活動。電線電纜外貿預警示范點設立后,協會十分重視外貿預警點建設工作,專門配備工作人員和辦公設施,落實配套經費,制定工作制度,每季度編報《電線電纜行業出口統計分析編報》、《綜合性預警分析編報》,組織參加省市商務廳、委法律服務月啟動儀式暨一帶一路國家貿易風險防控培訓和出口風險信息發布會等活動。編印了《臨安電纜產品對外貿易預警示范點材料匯編》。特別是中美貿易摩擦過程中,組織排查做好中國出口美國的三批商品征稅清單工作。與涉案企業建立起溝通渠道,及時了解企業受損情況和相關訴求。加強相關預警信息收集發布,盡最大能力幫助企業化解風險,維護企業的正當權益。本協會還專門向區政府、區商務局、杭州市商務委上報中美貿易摩擦對我區電線電纜行業的影響及對策報告。協會還派人積極參加省質監局舉辦的“品字標浙江制造”品牌行業協會訓練營活動,通過訓練營5個月的學習,提高了協會在質量管理上發揮橋梁與紐帶作用,積極推動會員企業在品質管理上新臺階。進一步完善質量控制績效評價體系。把協會打造成獨立的第三方組織。充分發揮行業協會的職能作用。八、繼續辦好臨安光電線纜報。協會自去年起創辦的臨安光電線纜報以來,為會員企業之間搭建了一個相互學習交流的平臺。今年來在各會員企業和上級部門的支持下,月報越辦越好,今年已出版了12期,迄今為止已出版了24期。每期印發至500份以上。連省電纜協會、上海23所、區政協等部門每月也索取我協會創辦的月報。月報已成為宣傳我區電線電纜行業發展、企業艱苦創業創新和先進管理案列的品牌。九、堅持走訪會員企業,積極建言獻策。協會秘書處今年來先后對會長單位企業和部分會長企業和部分會員企業進行走訪和聽取企業的建議和意見。了解會員企業的生產經營情況。圍繞中心和重點工作做好調查研究。如區經信局組織的電纜行業改造提升調研、中美貿易摩擦對電纜行業影響的調查等。對會員企業存在的問題和困難及時向有關部門反映和提出建議。同時,組織會員企業的人大代表、政協委員針對電纜行業改造提升、轉型升級的情況積極向人大、政協建言獻策,提出議案和提案,體現了人大代表、政協委員的主體意識。過去的一年我們電線電纜行業是在轉型升級的陣痛中挺過來的,也是在創新創強中走過來的,更是在改造提升中摸索過來的。盡管有這樣那樣的困難和國際貿易市場的風云變幻,我們堅持主業不動搖,堅持傳統制造業不松手,堅持在改造中求提升。沒有因同軸電纜的斷崖式下滑而放棄,任憑東西南北風,咬定青山不放松。我們電纜人向區委,區政府交出了一張滿意的答卷。2019年協會主要工作2019年是電線電纜行業實施改造方案的開局之年。盡管面臨著同軸電纜市場進一步萎縮的局面,又面臨著中美貿易摩擦將對出口美國的商品加征25%關稅的嚴峻形勢。面對困難和挑戰,我們電纜人要在困境中殺出一條生路,在重新洗牌中脫穎而出。做強做優做精支柱產業。讓傳統主導產業在新的挑戰面前重新綻放。以優異的成績迎接建國70周年。一、認真做好電線電纜改造提升大文章《臨安區電線電纜制造業改造提升實施方案》已正式實施。我們要緊緊抓住這個發展的機遇和政策支持,以改造提升為抓手,以提升創新為動力,實施好“三個一批”計劃,一是做優做強一批,圍繞光纖光纜、特種應用電纜和電力電纜領域,引導和鼓勵企業開發航空航天、國際軍工、軌道交通領域的高附加值產品。政府將通過定向扶持政策,選擇有競爭力的龍頭骨干企業為重點扶持對象,引導企業加快技術10引進和創新,通過上市并購、參購和以企引企,實現產業提升和擴張。二是整合提升一批,政府有關部門將篩選一批主營業務突出、盈利能力較強、發展前景良好的規模企業及成長性好、發展有潛力的中小電線電纜企業,鼓勵企業在自愿的基礎上進行聯合重組、提升入園、協作配套和嚴控準入門檻,從而實現提質增效。三是倒逼一批,政府將對達不到安全生產、環境保護、節能降耗等要求,涉及違法建設和生產的“低小散”企業,以及畝產效益綜合評價為D類的企業,通過取締“四無”企業、倒逼末檔企業和淘汰低效企業等手段,騰出產業發展空間,推動企業綠色發展。通過這“三個一批“,從而到2020年,電線電纜行業銷售產值達到300億,其中規上企業達到200個億,規上工業增加率提升1個百分點,規上全員勞動生產率年均提升3%,規上主營業務收入利潤率達3.7%,打造百億級、50億級產業群各1個。同時新增扶持企業20家,力爭新培育上市企業1家,“新三板”掛牌企業2家,新培育市級以上品牌企業8家。新培育省級新產品20項。具體來說,就是要抓好“三個一百億”產業的培育工作,力爭三年后電力電纜做到一百個億;光棒、光纖、光纜做到一百個億;特種電纜及配套材料做到一百個億。從而使具有33年歷史的“電纜之鄉”重放異彩。真正成為我區的傳統創新主導產業。二、堅持會長辦公會議制度。協會的存在和活力在于活動,除了每年的會員大會和走訪調研企業,更重要的一個抓手就是每季的會長辦公會議制度,通過每季的會長辦公會議,各會長單位介紹各自的生產經營情況,交流好的管理方法和案例,探討存在的問題和困難。協會秘書處匯報一季度來的協會工作和全行業生產經營情況,使之辦公會議成為電纜行業改造提升、轉型升級、交流經驗、互相學習的平臺。三、重視品牌建設和“工匠精神”的培育。在電線電纜行業改造提升和轉型升級的過程中,勢必面臨著重新洗牌的狀況,一些企業脫穎而出,一些企業倒逼出局,一些企業完成蛻變。在改造提升、轉型升級中挺過來的企業要十分重視企業品牌建設,優質的品牌才能塑造優質的企業,要讓企業成為“百年老店”關鍵要在創品牌上下功夫、花精力。為何德國的“柔和”牌電纜能夠雄踞翹首,百年不倒,就是注重品牌創立和培育。隨手銜來的如“海爾”、“格力,,、“聯想,,等產品就是靠品牌創下一片市場天地。因此,我們的會員企業要在創省市名牌、中國名牌上做出努力。同時,要重視“工匠精神”的培育,在激烈的市場競爭和人才競爭中取勝,要發揮“工匠精神”,“工匠精神”是一種精益求精,經得起時間和市場的考驗,一個企業有了“工匠精神”才能在大浪淘沙中不被淘汰。我們要弘揚“工匠精神”,對12工作一絲不茍,對產品精心打磨,對品牌認真呵護,練就一身追求卓越的手藝、技能。積極支持鼓勵職工開展技能培訓和技能比賽,從而為電線電纜制造業邁向“中國制造2025”培養出更多技能拔尖人才。四、繼續辦好電纜月報。電線電纜行業不僅是我區的傳統主導產業,更是我區的支柱產業,從事電線電纜行業人員達1.5萬人,規上企業就有92家,大大小小生產企業達300余家,我區生產的同軸電纜曾經占據全國市場的60%份額,電線電纜產業已成為臨安的一張響亮名片,外地人除了知道臨安“三寶”,還知道電線電纜產業。為了更好的宣傳臨安電纜人敢為人先、勇于拼搏、不怕困難、發揚“四千”精神的風采風貌,協會于去年創辦了《臨安光電線纜》月報,自創辦以來,受到了區委、區政府和上海23所、省市有關部門的好評,他們從月報中知道了臨安電線電纜企業是怎樣在“光進銅退”戰略中轉型升級的,了解了電線電纜企業是如何克難奮進的。作為協會秘書處將在新的一年里以認真嚴謹的態度辦好每一期月報,使內容更加專業豐富,及時反映電線電纜企業的發展和建議。希望在新的一年歡迎各會員企業涌要投稿,發表觀點和建議。如何在堅守主業,取人之長,補己之短上提供新思路和新方法,把電纜月報越辦越好。五、組織會員企業走出去有一句話說的好,世界那么大,我想去看看。外面的世界很精彩,要做鯤鵬凌云志,不學井底之蛙眼。走出去,認真學習同行的先進理念和經驗,2018年上半年赴舟山
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