新人的十大誤區主講：新人的十大誤區主講：1一個人在房間會不會吃肉？一個來訪者問：法師，我想問一個不太恭敬的問題？師：請講！訪者：您在公眾場合是素食，您一個人在房間會不會吃肉呢？（師并沒有回答他的問題）反倒問他：您是開車來的嗎？訪者：是的。師說：開車要系安全帶。請問您是為自己系還是為警察系？如果是為自己系，有沒有警察都要系。訪者：喔，我明白了！（好多人就跟我說，沒自律，沒人督促就不能堅持成功者的習慣。我想看完這個故事，你應該懂得該怎么做了）一個人在房間會不會吃肉？2一、自以為是替別人打工我是為領導人干的，我不能讓領導人賺我的錢。總以為領導人為自己工作是應該的，領導人應主動聯系我，給我打電話隨便占用領導人的時間。一、自以為是替別人打工我是為領導人干的，我不能讓領導人賺我的3二、自私綜合癥，耍小心眼先賣貨，等我賺了錢再自用產品。斤斤計較，凡事先替自己考慮。我只給領導人名單，他就應該幫我招批發商，下面的批發商自己干，我只等著分錢就行了。不注重團隊合作，單打獨斗。二、自私綜合癥，耍小心眼先賣貨，等我賺了錢再自用產品。4三、看不懂，認為是小生意沒有投資的心態，不準備工具，缺少做老板的心態不做計劃，不投入時間和精力，不勻速發展，做不到始終如一。死纏爛打，硬行推銷。學好了再干，不用急，只學習不行動。有人跟我做了我再做（找個墊背的）。孩子小，沒人看；單位忙，過陣子再說等等，時時處處找借口。要么我現在不做，一旦我要做，肯定就是最大的，愛“吹牛”（我這個人要么就不做，要么一做就是最厲害）。沒有投資的心態，不準備工具，缺少做老板的心態5請客、送貨、鋪貨、送資料、送產品、出錢替人辦加入等。給新人亂承諾。不善傾聽、愿意爭論、廢話太多、總講沒把握的話形象差，不專業。ABC法則，反推崇，不借助領導人的力量。把人分成三六九等，自認為自已是最低等，看不起自己。“罪惡感”，我怎么能賺朋友的錢（沒做時，能銷產品，做了反而什么都賣不出）。很多困難沒有出現時，你就先想出來了。四、低姿態，怕拒絕請客、送貨、鋪貨、送資料、送產品、出錢替人辦加入等。四、低姿6五、懷疑和恐懼公司到底行不行？開始就在乎“成功率”,過于看重銷售額和業績,而不是注重講產品,講銷售模式的數量(量永遠比質重要)別人行,我到底行不行？現在開始晚不晚？我們地區下崗的多,這個生意行不行,產品貴,人們買不起,怎么辦？你們不了解,我碰到的困難是最大的(人們往往認為自己的困難和痛苦是全世界最大的)。我沒口才(你可以學習和參加訓練,熟能生巧)。我不認識人,名單本來就小,再講死,怎么辦？五、懷疑和恐懼公司到底行不行？7我沒時間我不會做銷售莫名的恐懼,不敢真正開始時常后怕(講完銷售模式,怕新人不加入;做到一定團隊,怕業績穩不住)我沒時間8六、懼怕行動問題多,疑惑多,研究型沒開始自己先嚇死自己做做停停,時斷時續,經常說"這次我是真的開始了"假積極,光說不練全職后,睡眠多了,工作時間少了六、懼怕行動問題多,疑惑多,研究型9七、不歸零,盲目自大領導人幫助談業務時,亂插嘴教領導人怎么做,不應該這個不應該那個當著下屬的面,教訓領導人自己不會做,還不讓領導人插手帶自己的團隊七、不歸零,盲目自大領導人幫助談業務時,亂插嘴10八、脫離環境,遠離系統不開會,不學習,不參加培訓,不看書總愿按自己的方法做不推崇,不咨詢,不相信系統對自己的系統不了解自創風格把自己的下屬經銷商看得比上屬領導人還重八、脫離環境,遠離系統不開會,不學習,不參加培訓,不看書11九、心太急銷售,推薦時滿眼放綠光沒有能力就開發外地市場不懂每一個人都有一個成長的過程領導人沒有幫著推薦成功就指責九、心太急銷售,推薦時滿眼放綠光12十、沒有持久的心態讓放棄

成為習慣總想一夜暴富,窮人的心態立刻要回報,沒有很快成功,就立刻消極,就抱怨,讓放棄成為習慣----失敗者的習慣十、沒有持久的心態讓放棄

成為習慣總想一夜暴富,窮人的心態13“苦難是人生的老師。”

----歌德“苦難是人生的老師。”

14傾財足以聚人量寬足以得人律己足以服人身先足以率人傾財足以聚人量寬足以得人15孩子怎么教？眾：請問法師，我的小孩不聽話、不愛學習怎么辦？師：您影印過文件嗎？眾：影印過。師：如果影印件上面有錯字，您是改影印件還是改原稿？（場內立刻響起雷鳴掌聲。后有人答道：改原稿。）師：應該原稿和影印件同時改，才是最好。父母是原稿，家庭是影印機，孩子是影印件。孩子是父母的未來，父母更是孩子的未來。

（父母是孩子最好的老師，如果你自己不優秀，如何給孩子優秀的教育？如何要求孩子優秀？不如提升自己，同時提高孩子）孩子怎么教？16

我真誠的告訴大家，你們今天所遇到的困難和所走的彎路，就是你今后在這個生意中巨大的財富。我真誠的告訴大家，你們今天所遇到的困難和所走的彎路，就17謝謝大家！謝謝大家！18新人的十大誤區主講：新人的十大誤區主講：19一個人在房間會不會吃肉？一個來訪者問：法師，我想問一個不太恭敬的問題？師：請講！訪者：您在公眾場合是素食，您一個人在房間會不會吃肉呢？（師并沒有回答他的問題）反倒問他：您是開車來的嗎？訪者：是的。師說：開車要系安全帶。請問您是為自己系還是為警察系？如果是為自己系，有沒有警察都要系。訪者：喔，我明白了！（好多人就跟我說，沒自律，沒人督促就不能堅持成功者的習慣。我想看完這個故事，你應該懂得該怎么做了）一個人在房間會不會吃肉？20一、自以為是替別人打工我是為領導人干的，我不能讓領導人賺我的錢。總以為領導人為自己工作是應該的，領導人應主動聯系我，給我打電話隨便占用領導人的時間。一、自以為是替別人打工我是為領導人干的，我不能讓領導人賺我的21二、自私綜合癥，耍小心眼先賣貨，等我賺了錢再自用產品。斤斤計較，凡事先替自己考慮。我只給領導人名單，他就應該幫我招批發商，下面的批發商自己干，我只等著分錢就行了。不注重團隊合作，單打獨斗。二、自私綜合癥，耍小心眼先賣貨，等我賺了錢再自用產品。22三、看不懂，認為是小生意沒有投資的心態，不準備工具，缺少做老板的心態不做計劃，不投入時間和精力，不勻速發展，做不到始終如一。死纏爛打，硬行推銷。學好了再干，不用急，只學習不行動。有人跟我做了我再做（找個墊背的）。孩子小，沒人看；單位忙，過陣子再說等等，時時處處找借口。要么我現在不做，一旦我要做，肯定就是最大的，愛“吹牛”（我這個人要么就不做，要么一做就是最厲害）。沒有投資的心態，不準備工具，缺少做老板的心態23請客、送貨、鋪貨、送資料、送產品、出錢替人辦加入等。給新人亂承諾。不善傾聽、愿意爭論、廢話太多、總講沒把握的話形象差，不專業。ABC法則，反推崇，不借助領導人的力量。把人分成三六九等，自認為自已是最低等，看不起自己。“罪惡感”，我怎么能賺朋友的錢（沒做時，能銷產品，做了反而什么都賣不出）。很多困難沒有出現時，你就先想出來了。四、低姿態，怕拒絕請客、送貨、鋪貨、送資料、送產品、出錢替人辦加入等。四、低姿24五、懷疑和恐懼公司到底行不行？開始就在乎“成功率”,過于看重銷售額和業績,而不是注重講產品,講銷售模式的數量(量永遠比質重要)別人行,我到底行不行？現在開始晚不晚？我們地區下崗的多,這個生意行不行,產品貴,人們買不起,怎么辦？你們不了解,我碰到的困難是最大的(人們往往認為自己的困難和痛苦是全世界最大的)。我沒口才(你可以學習和參加訓練,熟能生巧)。我不認識人,名單本來就小,再講死,怎么辦？五、懷疑和恐懼公司到底行不行？25我沒時間我不會做銷售莫名的恐懼,不敢真正開始時常后怕(講完銷售模式,怕新人不加入;做到一定團隊,怕業績穩不住)我沒時間26六、懼怕行動問題多,疑惑多,研究型沒開始自己先嚇死自己做做停停,時斷時續,經常說"這次我是真的開始了"假積極,光說不練全職后,睡眠多了,工作時間少了六、懼怕行動問題多,疑惑多,研究型27七、不歸零,盲目自大領導人幫助談業務時,亂插嘴教領導人怎么做,不應該這個不應該那個當著下屬的面,教訓領導人自己不會做,還不讓領導人插手帶自己的團隊七、不歸零,盲目自大領導人幫助談業務時,亂插嘴28八、脫離環境,遠離系統不開會,不學習,不參加培訓,不看書總愿按自己的方法做不推崇,不咨詢,不相信系統對自己的系統不了解自創風格把自己的下屬經銷商看得比上屬領導人還重八、脫離環境,遠離系統不開會,不學習,不參加培訓,不看書29九、心太急銷售,推薦時滿眼放綠光沒有能力就開發外地市場不懂每一個人都有一個成長的過程領導人沒有幫著推薦成功就指責九、心太急銷售,推薦時滿眼放綠光30十、沒有持久的心態讓放棄

成為習慣總想一夜暴富,窮人的心態立刻要回報,沒有很快成功,就立刻消極,就抱怨,讓放棄成為習慣----失敗者的習慣十、沒有持久的心態讓放棄

成為習慣總想一夜暴富,窮人的心態31“苦難是人生的老師。”

----歌德“苦難是人生的老師。”

32傾財足以聚人量寬足以得人律己足以服人身先足以率人傾財足以聚人量寬足以得人33孩子怎么教？眾：請問法師，我的小孩不聽話、不愛學習怎么辦？師：您影印過文件嗎？眾：影印過。師：如果影印件上面有錯字，您是改影印件還是改原稿？（場內立刻響起雷鳴掌聲。后有人答道：改