可修改歡送下載精品Word可修改歡送下載精品Word可修改歡送下載精品Word工程概況一、編制依據本工程施工組織設計編制的依據是：1、建設單位提供的建筑、結構、設計施工圖紙及概況說明。2、國家和上級單位以及公司有關平安生產，文明施工的法規，規定。3、施工現場的自然條件和具體情況。〔水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等〕。4、質量驗收標準、標準5、我國現行的其他有關施工驗收標準和操作規程。二、工程概況本工程為太湖縣城南客運中心建設工程場地平整工程，工程地點位于太湖縣新城規劃區。總挖方約317398.47m3，總填方約7866.87m3，撤除砼路面(含基層)10130.53㎡。總投資約600萬元。工期要求：自建設單位開手續辦理完畢正式通知開工之日起149日歷天。三、工程條件1、機械、工具準備推土機、鏟運機、裝載機、小型運輸車〔4～5t〕、碾壓機、鐵鍬等。2、氣象條件工程區屬濕潤季風氣候，四季氣候溫和，雨量充分，區內多年平均氣溫十九攝氏度左右，年均無霜期309天，年均降雨量1926毫米，雨水最多季節為四月至七月。四、工程管理體系工程經理部組織機構設置圖工程工程副經理工程技術負責人專業工長機修、機械班工程經理施工員材料員平安員質量員綜合專業施工班組測量試驗班資料員五、工程的重點、難點1、施工中質量控制的重點應為土石方標高高差及壓實度控制。質量控制點的實施，必須由工序控制來實現，對不合格的直至整改合格。2、施工難點分析土石方平場的標高、壓實度控制。施工總體安排土石方工挖回填順序現場勘查→去除場地地面障礙物→標定平整范圍→設置水準基點→設置方格網、測量標高→計算土方挖填工程量→機械進場→土石方開挖→土方調配→場地回填碾壓→人工平整場地第二節施工區段劃分及進度方案安排根據工程特點，為了保證工程質量和工期的按時完成，同時也便于組織人員和施工機械的合理調查。具體進度安排見附表。第三節主要施工方案1、土石方由上至下開挖，由下往上回填，余土外運。2、機械平場，首先將粗平的場地用全站儀放點控制，用水平儀測出高程，再由推土機由上下至按設計調和推平。第四節測量1、測量儀器：水準儀、全站儀2、邊界測量→施工區域控網設置及測量→測量土石方〔5米×5米方格網〕→引樁及水準點設置。施工總體部署及施工準備第一節工程施工指導思想針對該工程的施工特點和施工環境，要作到快速、高質完成該工程。1、工程經理對工程全面負責，履行工程合同規定的權利和義務。〔1〕按施工總進度方案要求，負責統一指揮，協調各工種之間的協助及工序搭接，防止各自為政。〔2〕為施工創造有利條件，提前解決進場問題。〔3〕提前解決工程施工劃分、材料工程劃分，負責材料、設備供給。〔4〕簽訂合同，疏通財務渠道，制訂有關協議條款事項等。2、嚴格按照建設單位要求施工，按照程序辦理，服從管理，搞好工程質量。3、作好工程劃分工程配套設施齊全，質量要求高，工期短，因此，施工過程中安排好工序交叉，密要配合協作，是搞好工程質量與縮短工期的重要環節。4、工程經理部每天定時召開內部技術、生產、材料等有關人員參加例會，確定解決措施落實到人，限期解決，建立聯系會議制度，做好各單位的施工進度方案，工程經理部應為各單位的施工創造必要的條件，相互配合，促進各方面的工作，確保工程順利進行。第二節施工準備一、技術準備1、根據工程特點，工程經理在施工前認真組織各專業技術人員學習圖紙，充分理解設計意圖等工作。2、根據施工圖紙及標準，編制施工方案和專業施工的工藝指導施工工作。3、軸線、標高由工程技術負責人統一控制，所有測繪儀器必須經過嚴格校核后，方能進入施工現場使用。4、配備齊全與本工程有關的所有技術資料、圖表、施工標準標準圖集。5、提前做好各種機械、物資的需用方案。二、油料及物資準備1、油料部門應作好油料的方案銜接、提貨、入庫、保管和發放工作，作好油料的調換工作，保證施工現場的連續作業。2、為配合施工，施工中的所有設備在開工前都進行徹底的檢驗，達不到施工質量和施工進度及精度的設備堅決更換。三、平面布置原那么1、遵照?建設工程現場管理規定?的要求進行施工場地布置和管理。2、按“美觀、經濟、適用〞的原那么，在不影響本工程施工，的情況下完成該工程。3、本著實現文明施工、厲行節約的原那么，充分利用場地，滿足油料貯存，現場施工場地的需要。四、預期到達各項指標1、質量目標：合格，并到達一次驗收合格。2、平安目標：輕傷率為1.5‰以內；重傷及死亡率為零。3、工期目標：149日歷天4、環境目標：文明工地標準主要的施工方法及技術措施第一節施工測量1、熟悉圖紙，了解施工區域外構筑物及相信構筑物之間的相互關系、施工范圍的大小尺寸和施工要求。2、與建設方配合，定出測量點，用小木樁標定，利用全站儀架設在水準點，得出其余相關測量定點位置。3、用細尼龍線連接各點，沿石灰線開挖。第二節土石方開挖措施1、土方開挖：確定采用機械開挖和邊角采用人工開挖相結合的開挖方案。2、施工措施：土石方開挖從上到下分段依次進行，隨進度挖好一條水溝，以利泄水，并不得在影響邊坡開挖的范圍內積水；場地的設計標高設擋水，防止地面水流入挖方場地。〔1〕土石方工程施工按照土方運距最短、運程合理和各個工程工程順序做好調配，減少重復搬運。〔2〕土石方施工中，經常測量和校核平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設計要求，平面控制樁和水準點也定期復測和檢查是否正確。〔3〕推土機在一直線段連續的進行推土和卸土作業。可減少轉彎次數，提高生產效率。3、土石方開挖順序〔1〕土石方開工挖從上至下分層分段依次進行，隨時做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影響邊坡穩定的范圍內積水。〔2〕在挖方上側棄土時，保證挖方邊坡的穩定。棄土堆應連續堆置，面應向外傾斜，防止由直水流入挖方場地。〔3〕在挖方下側棄土時，應將棄土堆外表整平并向外傾斜，棄土推表于相信挖方場地的設計標高，或在棄土堆與挖方場地之間設置水溝，防止地面流入挖方場地。第三節撤除路面撤除舊水泥混凝土路面總體施工方案是挖掘鉆機把路面大致破裂后再用挖機或者推土機去除的方法對路面上的碎裂混凝土進行清理。1、撤除老路面，均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現有高程與設計標高撤除高差。2、根據計算好的高差應在各樁號上標注好。3、根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用挖掘鉆機老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。4、組織挖掘機，裝載車對撤除后的老路面成塊廢渣，進行集中去除，運至指定棄土場。5、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區填筑。6、對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基表層30cm內應復松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。第四節平整場地采用操作靈活，運轉方便的推土機與人工結合〔邊區與死角〕的方法。1、場地挖方到達設計標高后，根據要求即可進行機構平整。2、采用裝卸機和運渣車自行輾壓。3、根據設計施工圖上的標高，場地平整的標高符合設計標高并隨時挖整。4、機械不能平整的邊角，采用人工平整相結合的方法，使場地符合施工標準。5、現場派專人指揮，建立健全機械施工的管理體系。第五章工程投入的主要物資〔材料〕方案及勞動力方案一、主要物資〔材料〕方案1.1工程投入的主要物資〔材料〕情況描述確保用于工程上的物資符合質量規定的要求，滿足工程進度的需要，從而滿足工程質量合同要求約定質量目標，讓業主滿意。各類施工材料要提前確定材料的品種和規格，備足材料款，盡早組織進場，以免影響工期。〔1〕公司材料部、工程部負責組織實施物資管理工作。〔2〕材料部負責供方的評定及選擇，并按材料方案采購工程所需的物資。〔3〕試驗員負責物資的檢試驗工作。〔4〕工程經理批準工程材料采購方案，工程部負責進場物資的驗收、標識、貯存和保護工作。〔5〕各種材料的選擇即業主、監理、設計指定的材料按先看樣后定貨執行。〔6〕由材料部確定合格的供給方，并對其進行監督，對沒有及時保質保量供給材料的供給方，將停止采購其材料。〔7〕采購信息及采購方案：1〕工程部材料員在每月28日前依據現場有關管理人員下月所需物資方案〔方案可書面或口頭形式〕編制工程下月整個?物資采購方案?經工程經理批準后報材料部，由材料部采購物資供給工程部。如遇設計變更等情況而引起工程物資的變化，工程部可臨時補充物資采購方案報材料部。2〕主要材料的技術要求應符合?主要物資采購驗收標準?，對外加工及特殊專用裝飾材料的要求應符合技術部門的交底要求，必要時征求設計部門和業主的意見。所有材料都應滿足設計要求。3〕對于大宗物資、重要物資的采購，通過協商同供給方簽訂采購合同或協議。采購合同或協議中應明確規定物資的技術要求、質量要求、驗收標準、交貨日期、地點，不合格品的拒收，運費的擔負，付款期限以及雙方應承當的法律責任和發生質量爭議的仲裁措施等。1.2.采購物資的驗證1.2.1生產物資〔主要指水泥、砂、碎石、管道、半成品、木材、管、線、設備等〕檢驗和試驗。應作檢驗和試驗的物資進場后，按工程質量檢驗見證取樣和送檢制度要求，取樣員按有關規定進行取樣，填寫?試化驗委托單?與見證員一并送公司計量試驗室，計量試驗室檢驗后出具檢驗報告通知現場取樣員。物資的檢驗和試驗也可送外部有法定檢驗資格的部門檢驗。取樣員應將檢驗、試驗報告報送監理，監理簽署意見。1.2.2不作試驗的物資進場后，工程部材料員和質檢員按?主要物資采購驗收標準?的有關要求或設計圖紙相關要求驗收，并報監理復檢、簽字。1.3生產物資的標識〔1〕各種主要生產物資，憑試驗部門或工程所在地的試驗部門出具的檢驗報告，由取樣員通知倉管員辦理入庫手續，分類堆放，必要時，對物資所處狀態做準確的標識，注明“待檢〞、“合格〞、“不合格〞、“此材料已作報廢〞。對易混淆的物資，必要時作適當標識，以防混用。倉管員在?物資進貨臺帳?記錄該批物資的品名、規格、數量、等級及生產單位。〔2〕物資倉管員對業主提的財產要單獨存放，明顯標志，建立?顧客提供財產登記表?并定期檢查儲存情況。當發生喪失、損壞、或發現不適用的情況時應予記錄，立即報告材料員及業主進行處理。〔3〕因生產急需未經檢驗和試驗而放行的物資，必須經工程經理或工程技術負責人批準，進行適當的標識，以便在檢驗和試驗后發現不合格時，能被追回，這些標識等應做好記錄，不能追回的不得緊急放行。1.4貯存〔1〕根據施工現場總平面圖布置選擇，滿足倉庫貯存物資需要的庫房、料棚、場地，滿足貯存堆放要求:〔2〕材料入庫：憑證齊全、質量完好、數量準確、手續清楚。〔3〕入庫材料必須做到：防火、防盜、防雨淋、防變質、防損壞。〔4〕符合現場施工程序做到：按規定地點合理堆放及管理，防止倒運。〔5〕進場大宗露天存放的材料、設備按照施工現場平面圖布置，分類堆放、上蓋下墊，掛有標牌。〔6〕凡入庫材料設備進庫后保管、分類、分品種、分規格、分型號堆放，不得混放，擺放整齊、井然有序。〔7〕進場特殊物資、易燃、易爆及劇毒產品等必須單獨存放。〔8〕材料倉管員建立收發臺帳，對材料、產品及時記錄。〔9〕對有時效性的物資如水泥按照先進先出的原那么安排入出庫順序，確保在有效期內投入使用。〔10〕收發材料設備，材料倉管員要簽收?發料單?，并在材料和設備臺帳中做到日清月結，保持帳、物、卡相符合。第四章、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場方案根據施工合同的要求，為滿足本工程的施工需要，根據本工程的實際情況，為進一步保證本工程的施工需要，滿足工程進度、質量要求，同時視現場的實際條件，本工程選用較先進和新型的建筑機械設備，盡可能減少繁重而耗時的人工操作。機械設備在使用過程中，主要設備要認真執行“三定〞。即定人定機定崗的責任制，公司的機械設備要設專人負責管理和維護。機械設備的操作要嚴格執行持證操作制度，未取得操作證之前，不準獨立操作，嚴格禁止非操作人員操作機械設備，違者將追究其責任。公司設備科應經常深入司屬各基層單位和施工現場檢查、監督指導，做好機械設備的使用、維護和保養工作。公司通過對生產設備的控制管理，確保設備保持良好的技術狀況，滿足工程需要，保證工程質量，使工程產品到達規定的要求。公司設備科：編制機械設備購置方案，辦理設備的購置、驗收、入帳、報廢手續，主持實施公司機械技術改造，制定本公司機械管理補充規定和實施方法。建立主要機械技術檔案，及時準確做好各項資料。定期檢查設備的使用情況，處理機械大事故和重大事故。根據需要，組織機械人員進行崗位培訓及考核。組織機修人員對未上工程的設備進行日常的保養、維修。嚴禁機械帶病作業。落實定人、定機、定崗位的責任制，教育、檢查機械操作人員嚴格執行平安技術操作規程，定期組織人員檢查機械設備的使用情況。機械設備進場后，工程機械管理員應組織相關人員安裝、驗收，對驗收結果進行記錄，并組織操作人員進行平安技術交底。公司設備科每個月對各工程的機械設備使用情況進行一次檢查，工程組機械管理員每個月進行兩次機械設備使用情況檢查，將檢查情況填寫在?機械設備人查記錄表?中。工程投入的主要施工機械設備及其進場方案見附表。二、勞動力安排情況描述在本標段工程中，我司本著保證工期需要，均衡安排生產，工序搭接合理，不窩工，不打疲勞戰的原那么，做好勞動力用工方案。工程經理部現場管理人員按招標文件附件要求擬配備工程經理、工程技術負責人、平安員、造價員、試驗員、材料員、合同管理員各1人，施工員、質檢員各2人，合計11人，工人按需進場，施工時根據實際進度需要進行合理的優化組合和動態管理，施工人員每天安排彈性工作制，做到輪班休息不停工。勞動力管理措施：(1)、勞動力的培訓對進場班組人員進行培訓，對從事工程施工人員的技術能力進行相應的考核，教育員掌握與本崗位工作有關技術要求。對不同工種的特殊要求進行相應的考核。凡進場人員必須進行進場教育和發放人手一冊的文字依據，以保證我司施工根本勞動力滿足施工要求。(2)、勞動力調配利用公司的優勢選調有經驗作業隊，滿足工程質量和工程進度的要求。根據不同階段及特點，選擇信譽高所需工種及勞動力投放工程施工。根據工程進度的需求，工程部在現場統一協調配，組織交叉施工。(3)、勞動力現場管理由工程經理組織施工隊長、平安員等按規定施工前進行文明施工、安生生產等各項交底教育工作。對于現場平安生產文明施工實際工作由平安員作記錄，參加交底的人員應本人簽定確認，使每個參加交底人員正確了解施工方法、施工流程和崗位須知，特殊工種應再考核上崗。管理人員應加強巡視檢查。施工隊長應在施工日志中對現場狀況連續記錄。發現施工方案不合理，施工隊長應及時向工程經理和技術負責人匯報，由工程技術負責人組織研究新的實施方案。(4)、勞開工資工人工資實行公司集中管理，在每期工程進度款和公司預備金中劃撥一局部資金作為人工工資的專項資金，并專款專用于發放工資。工人工資的發放實行每月發放，于每個月的月初進行統計發放，不得隨意拖欠工人工資。第六章質量保證措施一、質量管理組織建立工程經理為首的工程質量領導小組及小組領導的分支組織，使工程的質量管理納入組織管理與群眾參與的網絡。質量領導小組組織形式見下列圖。1〕建立以ISO9002質量體系為中心以專業檢查與群眾性檢查相結合，以全員全方位全過程管理為內容，以跟蹤監測、跟蹤檢驗、試驗、加強工序、關健過程的控制和不合格控制為主要手段的質量保證體系，以實現企業的質量方針和質量目標。見“質量保證體系框圖〞。2〕質量是企業的生命，質量保證體系的不斷有效運轉標志著企業具有旺盛的生命力。為了保證體系的有效運轉，從教育入手，不斷增強全員的質量意識。使全員參與質量活動和質量管理，自覺接受檢查監督，自覺維護企業信譽。3〕制定明確的質量方針和質量目標。我公司的質量方針是：依靠科技、標準管理、質量保證、顧客滿意。質量目標是：國家重點建設工程優良率90%以上，爭創部級、國家級優質工程；公路、水利、市政、機場、工業與民用建筑工程工程，單位工程一次驗收合格率100%，優良率滿足行業的規定標準和行業的要求。4〕公司對本工程的質量目標是：(1)一次性驗收合格，到達合格。(2)分項工程一次驗收合格了率100％，分項工程優良率95%以上，重要分項工程優良；(3)分部工程優良率90％以上；(4)杜絕一切質量責任事故。5〕創優規劃：(1)成立以工程經理為首的創優領導小組，大力推行名牌戰略，制定創優措施和嚴密的施工方案及實施細那么，并層層分解，落實到班組個人。(2)以ISO9002質量體系覆蓋本工程，保證體系在本工程有效運行。在質量體系的運行中，使各項管理標準化，標準化、程序化，以科學管理推進質量管理，以工作質量保證產品質量。(3)制訂創優驗收標準，驗收分項、分部工程，建立嚴格的工序監督和分項分部工程檢查、檢測制度，分項工程雖然到達?驗標?標準，但達不到創優標準不得驗收；分項工序雖然到達?驗標?標準但達不到創優標準，不得進入下道工序，以嚴格的工序把關實現分項工程創優，以嚴格的分項工程創優實現分部工程和單位工程創優。(4)建立質量創優責任制，嚴格獎罰制度，在質量創優活動中，競爭上崗，優勝劣汰。(5)在質量體系運行中，建立質量環，嚴格控制各個環節。a.控制施工準備，以求規劃周密科學布置現場，保證工程順利實施；b、控制材料、構件、設備采購關，杜絕不合格品進入現場。b.控制工序工藝流程，步步對照標準，處處對照設計，從根本上為創優打下根底，防止不合格品發生；c.控制好重要施工過程，按照設計和標準要求參照施工組織設計、質量方案、作業指導書、工法及操作工藝標準和驗收標準，隨時監督抽查、檢驗，將重要關鍵過程和施工全過程置于嚴密的監控之下，這是質量保證的核心；d.作好檢驗、試驗控制，包括檢測、監測、測量、材料和成品試驗等手段，以及進貨檢、工序檢、分項分部檢、成品半成品檢、隱檢、終檢等工程，對施工過程隨時隨機跟蹤監控，這是整個工程質量保證體系的重要手段，也是創優成敗的關鍵，要制定檢測工作程序和操作制度，保證體系的正常運轉。e.作好“不合格〞控制，包括購進的材料、購件、半成品、工藝、工序等。一般不作緊急放行，堅持不合格不放行。f.作好文件和資料控制，對質量體系有關的文件資料，包括程序文件、質量記錄、往來函件、設計圖紙、技術標準、驗收標準、概預算定額、招投標文件、合同協議各種現場記錄，檢測試驗資料、電傳、記錄等實行控制，制定收發、傳遞、修改、作廢、歸檔登記制度，防止使用無效版本，造成事故。(6)定期進行體系內部審核，及時申請外部審核。6〕質量保證體系要點(1)首先組建一個高素質、高效率的工程班子，這是保證體系中的首要保證。(2)施工準備階段各項工作質量是體系的重要一環，也是質量環中重要的一環。施工準備包括科學的現場布置，準確無誤的施工測量，工程環境的調查包括料源、土源、地質、毗鄰工地、周邊建筑、運輸通道等要素的勘察，設計文件的審閱核對、相關標準、標準、政府法規、業主的要求等文件的收集，編制實施性施組、實驗監測機構的建立、三通一平、管線改移、資源的投入，包括設備能力、勞動力素質、技術力量、資金投放等，組成施工準備階段的質量保證體系的重要環節。(3)施工過程控制是質量體系也是質量環的主要環節。包括工序、工藝控制、檢查、檢測、試驗、監測手段的控制，放樣精度控制，操作標準控制以及不合格控制等，決定著產品最終質量，標志著各項工作的最終結果。(4)竣工階段工作也是質量環的重要環節。包括工程的收尾配套質量，最終檢驗，單位工程質量評價，原始資料收集及竣工文件編制質量，技術總結和科研成果水平等。(5)行政獎罰手段包括質量責任制，競賽評比制，質量一票否決制等行政控制手段是質量保證體系中的手段之一。(6)全面質量管理手段是質量保證體系中的重要內容，通過PDCA循環和QC活動，使工序質量不斷總結不斷提高并通過數理統計預測工序，工藝質量開展趨勢，提出以工作質量保證產品質量，適時指出薄弱環節，以使在下一循環中加以糾正，并以QC課題研究成果改善工作和產品質量，從而進一步完善了質量保證體系。二、質量管理措施1〕工程中標后，由工程經理主持，帶著經理部各部門負責人和工程技術人員，對現場進行再調查，全面深入了解現場地質情況、周邊環境、交通情況、地下管線、排水系統、相鄰工地情況、最終確定現場平面布置和施工方案。2〕進一步熟悉招標、合同條款、設計圖紙、嚴格執行國家、省市及業主有關技術標準、驗收標準及相關法規。在此根底上編制實施性施工組織設計和施工方案，并按時報送業主與監理工程師。3〕根據批準的實施性施組，編制本工程的質量方案，分部位質量保證措施，分專業技術操作規程，技術要求和工藝規那么。并組織技術交底，下達作業指導書。4〕按ISO9002質量體系和質量手冊要求，組織好體系在本工程的運行，制定管理層各崗位的職責范圍，各部門的管理標準；制定試驗、檢測、監測、例檢、抽檢、隱檢、工序檢、分項分部檢和內部驗收工作程序；建立文件資料控制程序和原材料、半成品、成品及工藝不合格控制程序，建立定期內審制度。5〕建立和完善質量專職檢查和群眾性“互檢〞、“三檢〞制度和質量評比制度，簽訂各級質量責任書，并嚴格考核，兌現獎懲。6〕建立全面質量管理體系，開展群眾性的QC小組活動，與專業技術攻關相結合，立課題，出成果，作好成果轉化。7〕建立質量領導小組工作方案，并把落實創優規劃目標作為小組的主要工作內容和最終目標，要定期分析活動情況，布置下階段任務，作到有布置有檢查。三、質量管理組織措施1．建立健全工程工程質量保證體系，落實工程質量體系組織結構。嚴格執行本公司的質量體系文件規定，強化施工過程控制，確保工程所需的各種資源〔人力、物力、技術〕滿足工程施工技術要求，保持工程質量體系持續有效運行。2．建立內部班組競爭機制，為適應當前劇烈的建筑市場競爭，確保工程施工質量。3．嚴格執行施工工程部各級人員的質量責任制度，工程經理為施工工程質量第一責任人，負責質量體系的運行，組織編制工程質量方案并領導實施。技術負責領導整個工程工程的質量管理與技術管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質量保證和質量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收標準作業，滿足質量標準要求。各項專業管理人員嚴格履行本崗位質量職責，保證有效地組織開展各項質量活動，確保施工質量到達要求的合格等級。4．牢固樹立“質量第一〞的思想，嚴格工序控制，嚴守施工工藝和操作規程，嚴格抓好“三檢〞制，即自檢、互檢、專檢，實行質量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序處于受控狀態。5．嚴格施工過程的質量控制，接受監理工程師的施工監督管理，強化工程施工全過程的三階段質量控制，即事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制。〔1〕事前質量控制：做好施工準備工作，落實特殊工種及作業班組的相應資質和上崗證，組織有關人員熟悉圖紙、技術標準、質量目標方案及施工組織設計；組織原材料、施工機械進場，檢測各種設備，同時做好現場施工準備，布好測量控制網，編制關鍵工序施工方案，制定現場管理制度。〔2〕事中質量控制即各工序質量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質量預控有對策，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質檢資料有檔案。在工序質量控制中，檢驗和試驗尤其重要，其范圍包括：每道工序檢驗，隱蔽工程檢驗，混凝土檢驗和試驗。在施工過程中，按規定的方法和手段，對工序操作及其完成產品的質量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并對其結果進行全面評定，從而判定是否合格或優良。A、每道工序檢驗和試驗

操作人員在每道工序完工后，必須對照質量標準進行自檢。

一道工序自檢后，下道工序操作人員對上道工序進行互檢。

檢查過程中，如發現不合格點，操作人員必須及時進行糾正。直到滿足質量標準后，方可報工程經理部專檢。

工程部質量員在操作人員自檢、互檢的根底上進行專檢，按國家或有關質量檢驗和評定標準的質量要求進行檢查。

每檢查一點將檢查結果填進工序質量評定表內。

工程部專檢質量員將檢查的質量數據進行匯總，有整改問題，請操作人員予以糾正，無整改問題，質量員在工序表中簽字，該表作原始依據存檔資料。B、隱蔽工程檢驗和試驗

施工人員已通過自檢、工程部檢驗，整改工程全部消項后，由工程部邀請建設單位和監理工程師進行隱蔽工程驗收。

重要部位的隱蔽工程還要邀請設計人員到場參加。

隱蔽工程驗收單統一保管存檔，作為隱蔽工程竣工的依據。C、混凝土檢驗和試驗

檢查第一拌混凝土的坍落度，并填寫記錄表。

檢查拌和中或澆搗中混凝土的坍落度。〔3〕事后質量控制事后質量控制的重點是竣工資料的準備，要各種質量記錄字跡清晰、準確、完整，簽字手續完備，各種工程報表統計準確。同時組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質量評定，確保交工驗收技術檔案資料齊全。6．嚴格執行國家現行施工驗收標準和質量檢驗評定標準，本工程中主要執行?給水排水管道工程施工及驗收標準?GB50268-2021、?城鎮道路工程施工與質量驗收標準?CJJ1-2021、?城市橋梁工程施工與質量驗收標準?CJJ2-2021。7．積極配合監理單位及質檢部門的質量監督管理，實現整個工程工程的質量目標。8．對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標準進行采購檢查，凡不符合標準及設計要求的材料一律不得使用，進場材料必須做到“四檢〞，即驗品種、驗數量、驗質量，并驗出廠質量保證書。各種原材料在使用前，必須按有關標準的要求取樣，送試驗室進行檢驗，合格后送監理批準方可使用。9．嚴格按圖施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設計單位聯系，征得同意后，辦妥修改手續作為施工依據和工程驗收原始憑證。10．嚴格按施工組織設計施工，執行各分項工程的施工程序和操作方法。嚴格按照施工及驗收技術規程施工，認真做好各道工序交接驗收，上道工序不得施工。11．中線定位、控制點要嚴格保護，防止毀壞，在施工期間，定期復核檢查定位是否位移。12．總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。四、質量管理制度及監督制度1．質量管理制度為保證工程質量，施工前認真學習技術工程有關標準，強化質量意識，執行“質量三檢制度〞，工序交接制度，監理制度，隱蔽工程驗收制度，在工程質量控制和檢查過程中，認真執行上道工序不達標不進入下道工序，嚴格按質量控制要求，控制工程質量，從而使各道工序質量得以保證。2．監督制度〔1〕工程部嚴格執行本公司制訂工程質量管理條例及施工操作手冊，質量科對工程工程進行嚴格監督、控制。〔2〕公司技術科主管監督工程部質量，質量負責人和施工負責人落實情況，并且建立好工程質量檔案資料，真實反映施工全過程的質量情況。五、施工質量控制要求〔一〕文件與資料控制嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時按聯系單進行修改。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。〔二〕物資采購質量控制材料的質量和供給是影響工程質量及進度的一個重要性環節，我方將嚴格控制自購材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方與監理方共同進行驗收及時復驗。對構成工程實體，并對工程質量要求有重大影響的物資如鋼材、商品混凝土等，必須在合格分承包方中選擇。對工程質量有一定影響的物資，如排水管材、塘渣、商品灰土等一般物資，按合同要求和有關規定控制。對工程質量影響較小的物資，如輔助材料應防止假冒偽劣產品。預算員按工程負責人編制的月度方案匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供給方案，交工程負責人審批后付諸實現。材料部門根據施工總進度安排和月度方案及時施工所需的物資送至現場，保證工程順利進行。〔三〕過程控制在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以工程負責人為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質量環節得到有效的控制。1．施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環節，其會審程序為：施工方先認真閱讀圖紙，由設計方介紹設計意圖、特點及對施工方要求，由施工方提出圖紙中存在的問題及要求，討論協商，寫出紀要，由設計方提供變更資料。2．技術交底技術交底的目的是使參加與工程施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖、特點和要求，工程經理部向作業班組交底，從而建立技術責任制，加強施工質量檢查、監督、管理。施工工程的技術交底包括設計員向施工單位交底，技術人員向班組交底，技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件。突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。〔四〕測量、計量和試驗設備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備，必須具有適宜的量程和準確度，要按?檢測、測量和試驗設備控制程序?的規定進行核實，并且處于有效期內。具體控制措施如下：1．工程部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡和建立臺帳工作。2．計量器具的存放處應保持適當的環境，同時做好防繡、潤滑等保養工作在搬運、防護和儲存其間應確保各種器具的準確性和適用性。3．施工日記管理施工日記由工程施工員記錄，日記要求連續、詳細、明了，能反映出質量監督和管理動態及面貌。施工日記應從工程開始至工程交工驗收止。4．積累工程施工技術資料工程技術資料是施工中的技術，質量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程，它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際表達，也是施工企業信譽的表達。嚴格按照專業質量檢查評定標準的規定和實施細側，全面、科學、準確的記錄施工單位工程質量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得偽造、涂改、后補等現象。〔五〕施工質量控制方法1．質量控制點及特殊過程控制我們將抓住重點，對有關重要局部工程設置控制點，并定人、定時對這些質量控制點進行控制以確保控制點的質量滿足圖紙及標準設計要求，從而保證整個質量狀況到達預期目標。2．在施工過程中應用QC質量管理QC活動上發現問題、分析問題、制定對策、確保實施的每一項不斷循環，不斷提高的質量活動。在本工程中我們將對各項分項工程質量專門設立QC小組進行質量把關。3．班組操作掛牌管理〔1〕凡能落實個人責任的作業局部，均要求操作掛牌定位。〔2〕操作定位由工程負責人、施工員布置，班組執行，質量員填表記錄。〔3〕班組長在分配班內成員時，盡可能保持部門連續作業，界限清楚。4．班組質量自檢〔1〕班組長是當然的兼職質量員，班組每天完工后應進行自檢、記錄。〔2〕質量員自檢驗評標準按相應國家質量檢驗標準執行。〔3〕班級通過自檢，要總結經驗，及時向每個作業人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態。5．混凝土原材料方案管理〔1〕現場混凝土拌制必須按照事先做的級配單配料的混凝土設計配合比，換算為施工配合比進行拌和。〔2〕混凝土澆筑前工程工程師要落實專職的計量員，負責砂、石的正確計量。〔3〕計量員在澆筑拌和前檢查計量器具是否齊全、準確。〔4〕混凝土的配比要寫在小黑板上掛牌操作，以便檢查和監督。6．加強成品管理〔1〕針對施工工程的特點的環境，要采取有效的擴、包、蓋、封等保護措施。措施由工程工程施工員制定。〔2〕保護措施要因地制宜、切實可行，要落實到人，與經濟利益掛鉤。〔3〕成品保護的重點是裝飾、裝修的外表污染及種植后綠化養護管理。7．堅持十有制度和八到制度開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術交底、定位有復核、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續、交工有檔案。隱蔽工程在被一下道工序隱蔽之前應進行嚴密檢查和驗收，并作出記錄，由參檢各方〔建設單位、監理單位、設計單位和施工單位〕簽署意見。〔六〕測量控制為保證施工精度，施工前會同勘測設計部門現場交接中線控制樁及橋位樁，在控制樁或基準點根底上根據施工需要進行加密或校正，建立、核查平面與高程施工控制網。對已建樁位進行保護處理。1．平面控制根據平面提供平面控制網，按施工需要進行加密，使用全鉆儀進行平面測設，及時進行中線樁恢復。測量誤差應滿足相關標準要求，否那么，重新測設。2．高程測量采用S3水準儀，測設施工臨時水準點，臨時水準點每100米設置一點在特殊地段適當加密。橋位附近必須加設，閉倆差小于±20L1/2，橋面需施工時，在橋面上另測設臨時水準點，并清監理復核，閉合差符合要求方可使用。3．在施工中經常檢查各測量標志，對遺失或位置移動的樁位隨時補充、校正基準點。4．所有測量儀器及丈量工具在使用前均應按有關標準進行檢驗、校正，落實專人負責。5．對所有的施工測量工作都必須做到有放必復，分別專人負責。測量內業工作應有專人校核，原始資料必須完整，妥善保管。6、測量過程中，假設發現實際情況與設計圖不符應向設計部門提出，不得任意改動。第七章平安生產管理體系及保證措施第一節平安生產管理體系平安生產是完本錢工程各項施工任務的重要保證，因此，在抓質量、促進度的同時，必須做好平安生產，把平安生產各項工作貫穿于施工全過程，工程部將根據安慶市建設工程平安標準化管理的有關規定實施工工程，爭取到達安慶市平安標準化管理標準。一、平安目標：嚴格執行?建筑施工平安檢查標準?〔JGJ59-2022〕平安標準，確保平安，杜絕事故，爭創平安標化工地。二、平安生產管理體系根據本工程特點，工程經理部根據業主及有關主管部門對平安工作的指示精神，結合本工程平安工作實際，認真布署，積極落實，從講政治、促開展、保穩定的高度來重視平安生產工作的重要性。從工程經理部到施工作業班組都成立平安領導小組，設置了專職平安員，建立一支業務熟、素質高、技術精的平安生產監督檢查隊伍，建立了“專管成線、群管成網〞的專兼職相結合的平安保障體系。1、平安管理體系工程經理工程經理平安副經理人平安副經理人工程工程總工施工平安管理機械施工平安管理機械平安管理電器平安管理消防平安管理各作業班組各作業班組平安生產保證體系圖工程經理部平安生產保證體系作業工班安全檢查員組織保證思想保證制度保證經濟保證經理部平安領導小組提高全員平安意識各項平安生產制度實行平安生產承包責任制工工程技術部程部安平安質量部月季年生產安全檢查制度安全總結評比制度經濟兌現獎罰清楚各工種安全生產制度安全全第一一一生產必須平安平安為了生產作隊安檢室工程經理部平安生產保證體系作業工班安全檢查員組織保證思想保證制度保證經濟保證經理部平安領導小組提高全員平安意識各項平安生產制度實行平安生產承包責任制工工程技術部程部安平安質量部月季年生產安全檢查制度安全總結評比制度經濟兌現獎罰清楚各工種安全生產制度安全全第一一一生產必須平安平安為了生產作隊安檢室施工技術平安規那么教育平安意識實現平安目標：確保平安、杜絕事故第二節平安生產保證措施一、平安生產管理制度〔一〕建立健全管理制度1．建立健全平安生產管理機構，成立以工程經理為組長的平安領導小組，全面負責并領導本工程的平安生產工作。平安生產領導小組由工程經理、平安技術負責人、技術負責人、各部門負責人組成，由工程經理任組長。2．工程實行平安生產三級管理，即：一級管理由工程經理負責，二級管理由專職平安員負責，三級管理由班組長負責，各作業點設共青團平安監督崗。3．落實各級管理人員和操作人員的平安生產責任制，做到縱向到底、橫向到邊，各自作好本崗位的平安工作。4．本工程在開工前，由工程經理部編制實施性平安技術施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大、多發易發事故的高處作業、支撐的安裝與撤除、基坑開挖、施工用電等施工工程，編制和實施專項平安施工組織設計，確保施工平安。5．實行逐級平安技術交底制，由經理部組織有關人員進行詳細的平安技術交底，凡參加平安技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料。工程經理部專職平安員對平安技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。〔二〕建立健全平安生產責任制在本工程的實施過程中，我們堅持以“平安第一、預防為主〞的指導思想為方針，貫徹落實和嚴格有關平安的各項工作。實行平安生產責任制，有組織、有領導地開展平安管理活動。實行平安責任制，建立各級平安崗位責任制，將崗位責任制與經濟掛鉤，形成上下齊抓共管的平安管理網絡。做到平安工作層層有人抓，工前有布置、工中有落實、工后有講評，工程負責人是平安生產的第一責任人，對平安負總責。1．工程經理和技術負責人平安職責〔1〕工程經理平安職責對本工程的平安生產和勞動保護負領導和管理責任。貫徹國家、行業和公司有關平安生產的方針、政策和規章制度；組織制定本工程平安管理制度，研究解決平安生產中的問題，組織平安生產檢查；監督各級、各職能部門貫徹平安生產責任制情況；主持重大傷亡事故的調查處理。〔2〕技術負責人平安職責對工程平安生產和勞動保護方面工作負全面的領導責任。在組織編制實施性施工組織設計時，同時編制相應的平安技術措施；認真解決施工生產中平安技術問題，對職工進行平安技術教育；參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改良措施。2．職能部門平安職責〔1〕施工生產部門平安職責在組織施工生產時認真貫徹實施性施工組織設計中的平安技術措施；嚴格執行保證平安生產的規章制度和平安操作規程；建立平安生產、文明施工的良好秩序。〔2〕技術部門平安職責嚴格遵照平安生產的要求在編制工程工程的施工組織設計時編制好平安技術措施及操作規程，并及時解決生產中的平安技術問題。〔3〕材料部門平安職責保證平安生產所用材料、工具及勞動保護用品的及時供給，并能符合平安生產的質量要求。〔4〕后勤部門平安職責制定施工機械化配套方案，以減輕作業人員勞動強度，加強對機械設備的檢查、維修、保養，早檢查、早預防、嚴禁帶病機械作業，嚴禁汽車“三超〞；保證平安裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常、平安運轉。〔5〕平安部門平安職責配合有關部門做好新工人、特殊工種工人、調換工種工人的平安技術培訓、考核工作，催促基層做好勞逸結合，嚴格控制加班加點，以人為本，確保員工身體健康。建立健全醫療保障措施，制定飲食衛生及營養方案。〔三〕現場消防、平安教育與培訓1．針對地下工程特點，制定消防、平安防護規那么及消防、平安操作規程，下發到工班，進行人、機消防平安預防和監控，排除險情，掌握應急措施，遵守規章制度和崗位作業標準。對所有從事管理和生產的人員進行全面的消防平安教育，重點對專職消防平安員、班組長、從事特種作業的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。2．未經消防平安教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。3．特種工種的操作人員的消防平安教育、考核、復驗，嚴格按照?特種作業人員消防平安技術人員考核管理規定?執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并要設專人管理。4．通過消防平安教育，增強職工消防平安意識，樹立“平安第一、預防為主〞的思想，并提高職工遵守施工平安紀律的自覺性，認真執行消防平安操作規程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，到達提高職工整體消防平安防護意識和自我防護能力。〔四〕消防、平安檢查制度按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結合的消防、平安檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理等，經常召開消防、平安例會，會后有檢查落實。成立由工程經理為首，業務部門有關人員參加的消防、平安檢查組織，建立消防、平安檢查制度，有方案、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理地進行檢查。經理部要保證檢查制度的落實，要規定定期檢查日期、參加檢查的人員。經理部每旬進行一次，作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況，如：施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等要進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發現的消防、平安問題按照“三不放過〞的原那么制訂整改措施，并限期進行整改，保證“管生產必須管平安〞的原那么真正落實。二、工程消防、治安平安管理措施〔一〕施工現場義務消防組織系統1．消防管理組織工地成立以工程工程經理為組長，以專職平安員為副組長的消防管理小組。2．職責與任務〔1〕定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數。〔2〕經常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。〔3〕經常檢查現場的消防規定執行情況，發現問題及時糾正。〔4〕定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發生災害事故，做到召之即來。3．義務消防隊〔1〕成立以工程工程經理為義務消防隊長，以專職平安員為副隊長，隊員占施工人數的10%以上的義務消防隊。〔2〕義務消防隊定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。〔二〕防火管理措施1．嚴格執行省市消防條例和消防規定及公司制訂的防火管理制度。2．現場設置明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火檔案。3．電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，持證上崗并經動火審批；由作業班組提出動火申請、工程平安員檢查其防火措施合格后簽字方可動火作業。動火前，要去除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。4．使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工平安。5．因施工需要搭設的臨時建筑，要符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。6．施工材料的存放、保管，符合防火平安要求，庫房用非燃材料支搭。保持通風。7．施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。8．氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業距離不小于10米。9．施工過程中要堅持防火平安交底制度。特別是在進行電氣焊或從事危險作業時，要有具體防火要求。〔三〕保衛工作方案1．施工現場治安保衛組織系統治安保衛組織管理網絡：成立保衛工作領導小組，以工程經理〔單位工程負責人〕為組長，平安負責人為副組長，其他成員假設干人。職責與任務：定期分析施工人員思想狀況，做到心中有數；定期對職工進行保衛教育，提高思想認識，一旦發生險情，做到召之即來，團結奮斗。2．保衛工作措施設立保衛領導小組，由工程經理任組長，負責全面領導小組；設值勤人員晝夜值班。加強對外地民工的管理，摸清人員底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態。非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議檢查整發言記錄存入企業資料內備查。施工現場必須按照“誰主管，誰負責〞的原那么，實行承包單位負責制。三、施工機械設備平安技術措施工程施工時要認真執行建筑機械使用平安技術規程和施工現場電氣平安管理規定，另外還注意：1．現場施工用電管理負責人，負責各種電機設備的用電許可證發放，對進入現場的電氣作業人員進行用電操作技術交底，并監督施工用電平安。2．施工中的機械效勞于高空與地面，因此，機械操作地點與效勞作業面要視線清楚，指揮通迅設備良好，信號統一，并要定機、定人、定指揮。機電作業地點要有平安環境，夜間有足夠的照明，停機時要有可靠的防護措施。3．施工中一切高空的金屬架子、機械都要設置防雷和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。4．必須建立本工地的機械電氣平安規定和各項檢查制度，施工期間日夜都設有機電值班人員，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設備。四、勞務管理措施為了保障勞動者的合法權益，切實保障職工工作生活條件及人身平安，保證工程順利進行，保護用工者和務工者的合法權益。1．自工程工程開始至完工結束，工程部必須認真執行國家、省、市及公司的有關勞務用工的法規和規定。2．凡進入工地的施工人員，必須提交身份證及方案生育證明，無身份證或未滿十八周歲的人員，工地不得留用，工地內一律嚴禁用童工。3．所招工人從安排工作之日前與工程部簽訂臨時勞動合同，辦理就業證和務工證，就業證到期，需變更延續者，原證到期十日內辦理合同續簽手續。4．務工人員進入工地，接受平安教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各項規章制度，服從領導的安排。5．依法推行勞動合同法，做到經常性宣傳教育，提高職工思想意識和自我防范意識，使職工感覺到有法可依。第八章環境保護管理體系與措施一、環境保護體系建立健全環境保護組織機構，成立以工程經理為組長的環境保護領導小組，環境保護部為日常管理部門。真正從制度上、組織上、經濟上建立起完善的環保體系，確保各項環保工作落實到位。環境保護組織機構見下列圖。貫徹執行?環境管理體系－標準及使用指南?,針對工程及環境特點，從人、機、料、法、環、測六個方面，建立完整的環境保護管理體系(環境保護管理體系見圖5-2)，保證環保管理體系的有效運行。環境保護組織機構圖環境保護領導小組環境保護領導小組組長：工程經理副組長：工程副經理副組長：總工程師環保部設負責人1人，環保員1人施工隊長〔兼環保監督員〕生活營區環保監督員流動巡查環保監督員各施工作業點環保監督員領導層管理層實施層二、環境保護目標揚塵、噪音、廢水、氣、渣及其它污染物排放符合環境保護要求，杜絕環境污染事故；保護文物古跡、保護城市綠地，創立環保型建筑施工工地。三、環境保護指標在工程施工期間，噪音、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的排放控制要符合國家、省、市環境保護標準。環境保護保證體系框圖四、環境保護法規的學習教育由工程經理負責對工程經理部的領導層、管理層和作業隊負責人，進行環境保護法規的學習教育。主要學習由國家公布的“環境保護法〞、“水土保持法〞、“水污染防治法〞、“大氣污染防治法〞、“野生動物保護法〞、“礦產資源法〞等。組織管理1、做實行由工程經理部負責領導、部室分工管理、監督指導，作業隊具體實施的環境管理體制。2、建立從工程經理、副經理、總工程師到各專業人員環境保護責任制度，分工負責。編制環境保護執行標準分工程區段或工點、生活區編制生態環境保護，控制污染影響的具體的執行標準要求,執行標準見附表。環境保護實施方案1、實行環境保護方案制度。環境保護方案包括工程區段或工點施工的生態保護、生產作業或生活區的控制污染的標準、方法、實施的時間及其他有關要求。2、環境保護方案作為施工方案的組成局部，隨同施工方案同時編制，同時下達和實施。在檢查施工方案同時檢查環保方案完成情況，解決存在的問題。環保工程施工1、根本要求：執行環保設計原那么，按設計圖施工。2、植被恢復及綠化：聘請專業人員指導永久用地植樹、植草綠化工程施工，其綠化面積及樹草成活率達驗收標準。生態環境保護1、根本要求：嚴格執行國家和地方生態環境保護法規。2、水資源、自然水流形態的保護1〕堅決執行“中華人民共和國水污染防治法〞，防止水污染。2〕在做飲用水的地下水水源保護區設置的排、滲水構造物可能造成地下水污染時，采取隔離措施。3〕不得將施工用水、施工場地排水排至居民飲用水體和養殖水體。4〕注意保護自然水流形態，做到不淤、不堵、不留施工隱患，不阻塞河道。3、水土保持1〕堅決執行“中華人民共和國水土保持法〞，做好施工的水土保持。2〕認真執行當地區域水土保持規劃。3〕精心施工，合理進行土石方調配，盡可能減少開挖面和開挖量，注意填挖平衡。4〕防護取棄土場，防止造成新的水土流失源。環境污染的防治堅持“預防為主〞的方針，從施工工藝著手,降低或減少污染的產生，加強對“三廢〞的綜合利用，提高“三廢〞的回收利用率。杜絕一切污染事故。1、振動及噪聲的防治：消除生產過程中的振動源和噪聲源，控制振動和噪聲的傳播1〕合理分布動力機械的工作場所，防止同處運行較多的動力機械設備。2〕對空壓機、發電機等噪聲超標的機械設備，采用裝消音器降低噪音。3〕對于行駛的機動車輛，現場只許按低音喇叭，場外行駛嚴禁鳴笛。4〕合理安排爆破時間及噪聲較大的機械作業時間，距居民較近地段，控制噪聲，噪聲較大的操作防止夜間施工。爆破在白天進行，并設好防護。5〕當施工隊伍駐地距居民較近地段時，防止生活噪音對附近居民的影響。2、粉塵的防治1〕在施工過程中，采用濕式作業，以減少粉塵的產生。2〕運輸可能產生粉塵的車輛配備擋板及棚布，防止粉塵飛落。3〕及時清掃、沖洗作業場地及運輸車輛，保證場地及車輛的清潔。4〕嚴禁在場地內燃燒各種垃圾及廢棄物。3、廢水、廢氣的防治1〕新增的生產和生活鍋爐應選擇燃燒效率高、高性能的鍋爐，并配備脫硫和除塵設備，既有鍋爐考慮“以新帶老〞的設計原那么，以減少廢氣的排放。2〕購置各類機械設備其污染物排放必須是到達國家排放標準的、較為先進的環保型產品，使之在施工生產中到達“零〞排放，或經過處理后污染物排放到達GB16297—1996標準。3〕機械設備運轉過程中的廢油水進行油水別離，廢油經再生后重復利用。4〕修建沉淀池處理廢水〔包括生活污水〕，經過濾沉淀池處理后可用作沖洗廁所或排入溝谷。5〕載裝易污染物的車輛，在運輸完畢后，不得在水體直接沖洗。沖洗后的廢水必須經過妥善處理，到達國家和地方排放標準后排放。6〕加強平安生產和火工品的管理，最大限度地防止施工現場火災、爆炸的發生，以防止由此造成的環境污染。4、對固體廢棄物要進行分類管理，合理存放，提高回收利用率。廢〔漿〕渣按設計要求棄到在指定地點修建的渣場，及時清運處理生活垃圾。不使用國家明令禁止的在自然環境不能降解的制品。在使用核子密度儀等含有輻射的儀器時，合理存放，防止喪失，以防由此造成的環境污染。5、運輸容易對環境造成影響的產品或原料時，必須防止散漏溢流，搞好平安防護。杜絕環境污染事故的發生。運輸途中一旦發生意外，造成易污染物泄漏、散失、溢出或發生化學反響，對環境形成影響時，由運輸和押運人員及時采取措施，防止造成更大的環境污染。同時向當地環境保護部門迅速報告，聽候調查處理。施工環境監控在整個施工期內，由環境保護部負責對本環境保護目標、環境保護方案、環境保護措施的實施情況進行檢查、監控。主要包括：1、環境保護法規學習情況。2、棄土場的規劃、防護實施情況。3、建筑、生活垃圾及污水處置、排放情況。4、施工對當地飲用水源的影響、施工機械噪聲、振動對附近居民、學校、醫院等敏感點的影響。保護古建筑及古文物施工中如發現文物、古墓、古建筑根底和結構、化石、錢幣等要派專人守護，及時通知業主及有關部門，待有關人員鑒別并采取措施后才可施工。第九章文明施工管理措施一、文明施工目標執行省、市有關規定，落實“二通〞、“三無〞、“五必須〞具體工作，施工現場實行標準化管理，爭創文明標化工地標準要求。二、建立文明施工管理體系完善管理制度1〕工程經理部成立文明施工領導小組，由副經理任組長，施工、技術、物資、平安等部門參加，負責制定文明施工管理方法，并負責現場文明施工、環境保護工作的管理、監督、檢查。2〕建立文明施工管理責任制，明確各級管理人員及作業人員的責任，將文明施工和環境保護與工資考核掛鉤。3〕制定施工現場場地管理、施工秩序管理、施工平安管理、環境保護管理等細那么，并認真落實。項項目經理各施工班組現場文明施工專管員現場后勤效勞專管員各施工班組現場文明施工專管員現場后勤效勞專管員三、創文明示范工地措施1〕施工現場平面布置為貫徹文明施工要求，布置施工場地時遵循以下原那么：半封閉施工場地，人員進出施工場地只能通過大門。大門設門衛，防止外人無故進入。大門內設洗車臺。在施工現場懸掛“五牌一圖〞等工程標牌。生活區和施工區分區設置，區內供水、用電、通訊、消防、排水等系統齊全。場地內均作地面硬化，臨時道路混凝土下加設墊層。設置污水處理設施，達標前方許排放。噪音較大的動力機器布置在施工區的中央，并設臨時隔音棚，盡量減少噪音對周圍環境的污染。2〕施工圍墻按施工現場平面布置圖圖示位置沿臨時施工用地和生活區用地邊線砌筑圍墻，墻體采用普通磚砌，墻厚240mm，墻高2.5m，沿墻縱向每隔4.0m砌480×480磚立柱，立柱內側柱面與圍墻墻面平，在圍墻側涂刷涂料。3〕施工排水現場施工排水包括生活排水、基坑降水、基坑抽水、運輸車輛沖洗等的排放水，所有施工排水均應經過處理滿足?城市排水法?的規定要求，并獲得排水許可才能將施工排水排入城市排水系統。4〕辦公生活設施施工與生活區分開，用高2.0米圍墻圍蔽，生活區側抹灰，生活通道和施工便道分開。生活區、辦公室做好通風、采光、防潮措施。生活設施使用磚砌，不使用竹棚、鐵皮、石棉瓦、油氈等材料。職工宿舍應保證人均不少于2m2。生活區應設置衛生、文體、娛樂設施，定期除四害、消毒。職工食堂應遠離廁所、垃圾場等不潔場所。5〕施工現場施工現場的施工設備、料具堆放，場地道路、生活設施進行統一規劃、合理布局，并納入施工組織設計。施工現場進行半封閉施工。施工場地正門右側懸掛或繪制五牌一圖，即工程概況牌、組織網絡牌、平安紀律牌、防火須知牌、文明施工牌和現場平面布置圖。按規定進行衛生間設計和布置，采用水沖式廁所并設簡易化糞池，加蓋，便槽和地面貼白色瓷磚。現場照明應保證施工場地內的亮度足夠，均勻不閃爍。施工現場的工地大門內道路、臨時設施、室內地面、材料堆放場、施工場地、車庫地面等都要硬化，四周設置良好的排水系統。施工現場設置洗車槽，駛出工地的車輛必須在工地洗車槽內洗凈后，方允許上路行駛。排水系統要暢通，無大面積積水，嚴禁不經沉淀處理的水泥漿直接排入下水道。預防噪音污染措施優先選用電動機械，對工地上使用的攪拌機、空壓機等噪音比擬大的機械設置噪音降噪裝置，控制施工噪音，確保離開施工作業區現場邊界40m處噪音小于70dB、撞擊噪音最大不超過90dB，施工期間噪音均低于50分貝，夜間施工無噪音，以免干擾施工地段附近居民休息。預防塵土污染措施〔1〕定期進行場地清潔和灑水降塵，場地出口設洗車槽，并設專人對所有離開施工場地的車輛進行沖洗，確保在外運途中不遺撒。〔2〕工地不設置混凝土攪拌站，采用商品混凝土。噴射混凝土用砂石和易引起粉塵的細料等，采用封閉式料棚貯存，保證不揚塵。〔3〕采取措施灑水降塵，配備灑水設備及指定專人負責。在風季，要灑水降塵，特別是在有沙塵暴的時候，灑水降塵顯得尤為重要。〔4〕施工現場使用鍋爐、茶爐、大灶，必須符合環保要求。鍋爐要有清煙除塵設備，茶爐采用電能，大灶加二次燃燒或燒型煤。煙塵排放黑度到達林格曼一級以下。〔5〕撤除既有建筑物時，應灑水降塵，減少揚塵污染。預防地表水和地下污染措施〔1〕施工現場設明溝、沉淀池為主的污水排放系統，以減少施工期間的生活污水及施工廢水對環境的污染。〔2〕水泥攪拌作業，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池，廢水經處理前方可排入市政污水管線。〔3〕使用乙炔發生罐作業產生的污水，必須控制流向，在合理的位置，設沉淀池，經沉淀池前方可排入市政污水管道。施工污水嚴禁流出施工區域，污染環境。〔4〕臨時食堂設置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。〔5〕施工場地內廁所必須設置化糞池，且符合有關標準。棄碴、建筑垃圾處理及綠化保護措施〔1〕棄土棄碴按設計或業主指定位置堆放，棄土場按設計要求做好防護、復耕或綠化等。〔2〕建筑垃圾按要求處理后運至指定地點棄置。〔3〕按設計和園林單位的要求，不破壞或盡量少破壞既有綠化，主體完工后，培植和恢復綠化。防振動措施大型機械產生較大的振動，為了減少振動對周邊環境的影響，特采取以下措施：〔1〕在同工效的機械中，優先選用相對振動較小的機械。〔2〕提高機械效率，減少機械運作時間。6〕消防平安措施制定消防制度，建立健全消防管理網絡，明確各區消防責任人，并報消防管理部門備查。現場建立醒目的消防警示標志和緊急疏散標志，保持緊急疏散通道暢通無阻。現場配備充足的消防器材，并定期對其進行性能檢查，各個作業區、生活區和通道咽喉處配備足夠的滅火器。電焊、氣焊等明火操作嚴格執行動火證制度，乙炔、氧氣瓶分庫存放，使用中分散隔離放置。動火施工區要遠離生活區及易燃物品。動力、照明電線按規定布線，主線、支線清楚，且外包阻燃材料。7〕粉塵噪音管理工地現場、施工道路保持地面濕潤，防止灰塵對周圍環境的污染，現場設清潔工，專門負責清掃和灑水。嚴禁在現場燃燒有毒、有害、有臭氣味的物質。現場施工采取搭棚遮蓋或噴霧灑水等防塵措施。盡量使用低噪音的機械，無法防止使用高噪音機械時，要集中在白天，禁止中午和夜間使用高噪音動力機械以滿足城市防噪音要求。空壓機、發電機采取修建機房以起到吸音、隔音作用。地面噪音不超標準限定的85db；空壓機采用電動式，壓風機安裝泡沫式消音室；工地作業人員不喧嘩，指揮人員使用低音哨，主要用手旗指揮。白天不大于60db，夜間不大于50db。8〕衛生管理建立現場各區域的衛生責任人制度，責任人名單上墻，定期搞好環境衛生，保持現場無臭味。施工現場堅持工完料清，施工完后要對現場進行清理。大門設洗車槽，裝運材料、土石、垃圾的車輛要覆蓋，保證車輛運輸過程中不污染道路和環境。宿舍隨時保持清潔、干爽，內務整潔有序，個人用品統一。工地食堂須有衛生許可證，食堂工作人員須有健康證；食堂生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。工地與生活區設符合省市相關文件要求的衛生間和浴室，并設專人管理。衛生間設化糞池，浴室設污水處理池并做到達標排放。工地和生活區垃圾統一按袋裝收集，棄于專用垃圾桶并設蓋，整個生活區保持無蠅無異味飄逸。第十章、確保工期的技術組織措施1.1、組織管理保證措施根據本工程的特點，我公司選調高素質、富有施工經驗的優秀技術管理人員和組織支專業施工隊伍投入本工程，組建本工程的工程經理部，全面負責本工程的施工管理和施工，并組織相應配套的先進施工機械設備進行施工，提供足夠的人力、物資和設備保障，確保工程方案工期149日歷日內的目標優質、高效、完成。1.2、前期準備措施工程部將按我司的質量保證體系的標準，建立以工程技術負責人為核心，工程技術部、質保部為指導，現場試驗室、測量組、工程技