《工程施工組織與管理》課程教學大綱大綱執(zhí)筆人：曹吉鳴學分：2總學時：36一、教學目的及任務

通過對本課程的學習，使學生具備工程施工組織與規(guī)劃的基本理論和知識，掌握編制各類施工組織設計的基本方法，并能結合實際，綜合運用現(xiàn)代技術、經(jīng)濟、管理的手段，掌握工程施工投資、進度、質(zhì)量和安全目標控制的技能，培養(yǎng)從事工程施工組織和管理的綜合能力。二、教學內(nèi)容的結構(一)工程施工管理概述1、工程施工管理的概念2、工程建設程序3、施工生產(chǎn)要素4、施工組織設計5、工程施工的任務6、工程施工管理組織(二)現(xiàn)代施工管理理論1、建筑供應鏈管理2、精益建設3、并行工程4、目標管理5、標桿管理(三)網(wǎng)絡計劃技術1、網(wǎng)絡計劃技術概述2、網(wǎng)絡圖的工作邏輯關系3、單代號網(wǎng)絡計劃4、雙代號網(wǎng)絡計劃(四)工程施工組織1、流水施工概述2、流水施工的基本計算3、施工任務的組織方式(五)工程施工方案1、施工方案概述2、施工組織方案的制訂3、施工技術方案的選擇(六)施工進度計劃1、施工進度計劃概述2、施工進度計劃編制理論2、施工進度計劃優(yōu)化(七)施工現(xiàn)場平面布置1、施工現(xiàn)場平面圖概述2、施工現(xiàn)場平面布置內(nèi)容3、5S管理(八)工程施工進度控制1、工程施工進度控制基本原理2、工程施工進度控制方法3、施工工期索賠(九)工程施工管理實務1、工程施工技術管理2、工程施工質(zhì)量管理3、工程施工進度管理4、工程施工資源管理5、現(xiàn)場安全文明施工管理6、工程施工信息管理三．模塊教學目標與任務（一）工程施工管理概述本章通過對工程施工的概念與特點、工程建設程序、施工生產(chǎn)要素、施工組織設計、工程施工的任務及管理組織的介紹，要求學生掌握工程建設施工的總體流程和相關概念，對施工的基本要素、施工總承包商的現(xiàn)場施工管理組織機構、施工組織設計和施工組織設計文件有基本的了解。（二）現(xiàn)代施工管理理論本章通過對現(xiàn)代施工管理理論，如建筑供應鏈、精益建設、并行工程、目標管理、標桿管理的介紹，要求學生在掌握這些理論的基礎上，應用這些原理來考察、分析和研究現(xiàn)實施工組織與計劃管理的問題。（三）網(wǎng)絡計劃技術本章首先簡單介紹網(wǎng)絡計劃技術的基本概念、分類和發(fā)展歷程，使學生對網(wǎng)絡計劃技術的特點有基本的了解。此外，重點介紹了雙代號網(wǎng)絡計劃、單代號網(wǎng)絡計劃和搭接網(wǎng)絡計劃三種應用廣泛的工程網(wǎng)絡計劃技術，要求學生熟練掌握各種網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則、繪圖步驟以及各時間參數(shù)的計算。（四）工程施工組織本章首先簡單介紹了流水施工的基本原理、表達形式和主要參數(shù)，使學生對流水施工的基本的了解，此外，重點介紹了流水施工的計算，要求學生熟練掌握流水施工的基本計算，在此基礎上，介紹了施工任務的組織方式，要求學生了解施工任務的常用組織方式。（五）工程施工方案施工方案是施工組織設計的核心。本章通過學習施工方案的制定、施工技術方案以及施工組織方案的選擇，要求學生能基本掌握各種主要工程類型施工方案的選擇方式，并能通過實例加深理解。（六）施工進度計劃本章主要學習施工進度計劃的基本概念、作用和原則，從施工進度目標的策劃開始，到施工進度計劃的編制，再到具體的施工進度計劃優(yōu)化方法。要求學生掌握施工進度計劃的幾種常用表示方法，了解進度計劃編制的基本程序，能對以網(wǎng)絡圖形式表示的施工進度計劃進行時間及費用的優(yōu)化，并能基本掌握幾種常用的進度計劃編制軟件。（七）施工現(xiàn)場平面布置本章詳細介紹了施工現(xiàn)場平面圖概述、平面布置內(nèi)容、5S管理，要求學生掌握施工總平面圖及單位工程施工平面圖的基本內(nèi)容、設計步驟，能結合實例進行簡單應用。（八）工程施工進度控制本章先介紹了工程施工進度控制基本原理和進度控制方法，使學生對施工進度控制有基本的了解，在此基礎上，介紹了施工工期索賠，要求學生掌握工期索賠的基本計算方法，以及索賠方式。（九）工程施工管理實務本章主要介紹的是工程施工現(xiàn)場管理的方法及實務，要求學生掌握工程施工技術管理、質(zhì)量管理、進度管理、資源管理、現(xiàn)場安全文明管理和信息管理的基本方法和主要內(nèi)容，具備一定的施工組織管理能力。四.課程安排序號知識模塊內(nèi)容學時安排1工程施工管理概述及現(xiàn)代管理理論工程施工管理的概念與特點4工程建設程序及施工生產(chǎn)要素施工組織設計工程施工的任務及管理組織建筑供應鏈管理、精益建設、并行工程、目標管理2工程施工組織流水施工基本原理、表達形式、主要參數(shù)6流水施工的基本計算施工任務的組織方式3網(wǎng)絡計劃技術網(wǎng)絡計劃技術概述8網(wǎng)絡圖的工作邏輯關系單代號網(wǎng)絡計劃雙代號網(wǎng)絡計劃4工程施工方案施工方案概述、施工組織方案的制定、施工技術方案的選擇4施工組織方案的制定、施工技術方案的選擇5施工進度計劃施工進度計劃概述：概念、作用、類型、編制步驟4施工進度計劃優(yōu)化6施工現(xiàn)場平面布置施工平面圖概述、平面布置內(nèi)容、5S管理27工程施工進度控制工程施工進度控制基本原理、控制方法、施工工期索賠28工程施工管理實務工程施工技術管理、工程施工質(zhì)量管理、工程施工進度管理4工程施工資源管理、現(xiàn)場安全文明施工管理、工程施工信息管理9考試２總計36五.教學活動以及教學方法上的基本要求1、熟悉工程建設程序，熟悉施工項目及生產(chǎn)特點，了解工程施工的各項準備工作，掌握施工生產(chǎn)要素的配置和施工參與各方的任務。2、掌握不同類型施工組織設計的作用、編制內(nèi)容和設計流程，掌握施工組織的基本原則及評價指標。3、熟悉建筑供應鏈管理、精益建設、并行工程、目標管理、標桿管理等現(xiàn)代施工管理原理，基本內(nèi)容和方法，并探索這些理論在工程施工中的應用。4、掌握工程流水施工和網(wǎng)絡計劃技術的基本概念、編制方法和計算方法，掌握網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的基本原理和步驟，并能熟練運用。5、掌握工程施工方案、施工進度計劃、資源配置計劃和施工平面圖的設計的編制依據(jù)、方法和步驟，并結合實例，加深理解。6、熟悉計算機輔助施工組織設計的現(xiàn)狀，了解其基本原理、主要功能和主要應用方法。7、掌握工程施工質(zhì)量、進度、投資、安全、現(xiàn)場管理和信息管理的基本方法和主要內(nèi)容，具備一定的施工組織和管理能力。六、課程教科書、參考書目及指定閱讀材料1.核心教材[1]曹吉鳴,工程施工管理學.北京：中國建筑工業(yè)出版社,20102.主要參考書[1]曹吉鳴.工程施工組織與管理.同濟大學出版社,2011[2]FrankHarris,RonaldMcCaffer.ModernConstructionManagement.BlackwellScienceLtd,aBlackwellPublishingCompany,2006(ISBN0-632-05513-8)[3]StephenEmmitt,ChristopherGorse.ConstructionCommunication.BlackwellPublishingLtd,2003(ISBN1-4051-0002-8)[4]JamesJ.O’Brien,FredricL.Plotnick.COMinConstructionManagement.TheMcGraw-HillCompany,2006(ISBN0-07-145769-0)[5]GrahamM.Winch.ManagingConstructionProject.BlackwellScienceLtd,aBlackwellPublishingCompany,2006(ISBN-13:978-0-632-05888-4)[6]中國建筑學會建筑統(tǒng)籌管理分會.工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000[7]中國建筑業(yè)協(xié)會筑龍網(wǎng).施工組織設計范例50篇.北京：中國建筑工業(yè)出版社，20033.網(wǎng)站資源 [1]“工程施工組織與管理”課程網(wǎng)站：/sgzz[2]同濟大學圖書館數(shù)據(jù)庫資源：/[3]中國工程項目管理網(wǎng)：/[4]中國建筑業(yè)協(xié)會：/[5]RICS：/4.相關期刊[1]基建優(yōu)化：中國基建優(yōu)化研究會主辦，ISSN1000-7717，CN61-1146/TU[2]建筑：住房和城鄉(xiāng)建設部主辦，CN11-1405/TU，ISSN0577-7429[3]建設監(jiān)理：上海市建筑科學研究院有限公司、上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會主辦，ISSN1007-4104，CN31-1656/TU[4]工程管理學報：哈爾濱工業(yè)大學、中國建筑業(yè)協(xié)會管理現(xiàn)代化專業(yè)委員會主辦，ISSN1674-8859，CN23-1561/TU[5]施工技術：中國建筑工程總公司、中國土木工程學會等主辦，ISSN1002-8498，CN11-2831/TU[6]項目管理技術：機械工業(yè)信息研究院主辦，ISSN1672-4313，CN11-5007/T[7]JournalofConstructionEngineeringandManagement：EndorsedbyAmericanSocietyofCivilEngineers,ISSN0733-9364[8]ConstructionManagementandEconomics：EndorsedbytheCIB，ISSN0144-6193(Print),1466-433X(Online)七、課堂大作業(yè)要求在工程施工組織與管理方面自選題目，結合施工組織與管理相關理論知識，對某一專題進行系統(tǒng)深入的討論，并結合相關實例說明問題。要求：收集某一專題相關資料并圍繞專題進行深入討論，并結合實際問題說明。以小組為單位，每個小組2人。課堂匯報時，每個小組需提交PPT和WORD（電子版和紙質(zhì)）一份。請各小組做好課前準備。作業(yè)評價標準（100分），其中：專題資料收集整理是否完整