\*萬沙電氣有限公司注塑車間 \* \*\*注塑員工培訓教材一、理解兩個目的、打工的目的——掙錢、提升能力！、公司經營的目的——利潤?。ㄥX）、在高端的產品、在優秀的員工，沒有利潤，公司會陷入困境！、正確理解兩者的關系利潤（錢）利潤（錢）經營工作經營工作相輔相成相輔相成榮辱與共員工公司員工公司二、遵章守紀、遵守公司的規章制度（如考勤制度，作息制度，就餐制度，儀容言行等等）；、遵守車間的管理規定，如安全生產規定、水口回收規定、產品包裝規定、交接班規定等等；、公司、車間的各項制度從小的方面說是對盡職盡責、用心做事的員工業績以法規形式的肯定，是為他們向前發展的保駕護航！大的方面是對公司持續發展、永續經營的保證?。ㄈ绾卫斫?？）三、認識注塑工作的重要性、注塑部是生產企業的龍頭，我們生產制品質量的優劣、生產效率的高與低、供貨準時與否將直接影響到后工序的效率和品質,進而會造成交期延誤、客戶抱怨、甚至批量退貨；、注塑部是企業生產的源泉，我們只有“高效低本”做出產品，才能使公司在激烈的市場競爭中處于有利，進而永續的經營下去；、我們的工作是何其重要，可能就因我們的一時疏忽、大意，或者一個看似小小的錯誤,而影響公司到整體的運作！四、知識、技能、“以質取勝”是我們公司立于激烈市場競爭中不敗的法寶?。▋r格高出其它品牌倍）、品質是制造出來的，不是檢驗出來的！、塑件制品的品質三要素：外觀，尺寸（結構），物性。、外觀——作業者重點關注對象（顯性）常見的外觀缺陷：<一>、塑件自身缺陷（與工藝、模具、機械性能有關的）缺膠、批鋒、變形、縮水縮水縮水裂紋、頂白（拉白、拉凹、拉裂）裂紋、燒焦、流痕（噴射紋）、銀線、色差、結合線等等結合線結合線四、知識、技能<二>、行為缺陷（作業過程造成的缺陷，主要因素—人）、刮缺水口未削平（剪平）、批鋒絲（雜物）未吹盡、折彎不良（漏折）、包裝不當產生的不良（變形、碰傷、擦花）、包材不規范（不整潔）等等……四、知識、技能、尺寸（結構）——作業者直接關注對象（顯性隱性）、把組立塑件當作一種自檢、互檢方法。、作業中關注制品內部結構之螺絲柱、孔位、卡鉤及各鑲件部位有無異常。、圖例講解：、物性——了解對象(隱性）*塑料制品的物性作為注塑員工必須有所了解，才能確保工作的正常進行！*塑料制品的物性用專業工（量）具檢測！*了解我司常用的等原料物理性質，作業時方不會出現將不同的水口，不良品混放一起等不當行為！*可助于發現因注塑工藝設置不當（物性改變）引起的不良（如：過濾盒破裂）。、技能<一>、正確使用刀片、斜口鉗等作業工具；<二>、正確使用夾（治）具，嚴格按各夾（治）具的操作指導書進行作業；<三>、安全進行看機作業、全自動生產的機臺，一旦機械、模具有異樣，或產品質量異常，應首先拉開安全門，再按手動按鈕，然后呼叫技術員處理！、半自動生產的機臺，必須要水口、產品取出后方可合安全門（要放配件注塑時，需確認配件完全離模后方可進行下一單次的注塑），以防壓損模具、治具。出現異常同處理方式！、作業中危機到人身安全時，應立即按下緊急停止開關按鈕（紅色），中斷機械動作，再知會相關專業人士處理！<四>、按產品作業指導書的要求進行作業（修刮位、包裝數量、方式等等），并以方便下工序作業為準則進行作業工序優化！<五>、按一看、二動、三檢查程序進行塑件的作業一看：用秒的時間對制品外觀作初檢，可避免無用功（自檢部分）；二動：初步確認外觀無工藝缺陷的才進行加工（剪水口、修批鋒）三檢：完成加工作業后作業者再進行檢查，打包者再進行最終的復查（自檢與互檢）五、意識、行為、成本意識、愛惜公司財物用愛惜自家財物的心——對待公司財物?。ńY果？）、節約——中華的傳統美德！小到一滴水、一度電，大到我們用的原材料、輔助材料都應注意節約使用！節約＝不用（借口）、一次性做好避免、減少因返工、返修造成的材料、人工的損耗、浪費。、團隊精神“獨木不成林”，公司的事決不會是哪一個英雄能一人完成的，需要大家的協作！如何從有“優秀員工”“優秀團隊”？六、結束語謝謝大家抽空來共同探討學習，希望經上述的探討能對大家