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文檔簡介
基層消費廠長述職報告五篇東流逝水,葉落紛紛,荏苒的光陰就這樣悄悄地,漸漸地消逝了,你梳理過這段時間的工作嗎?制定一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是給你帶來的基層消費廠長述職報告,歡迎大家閱讀!
基層消費廠長述職報告1
__現任選煤廠消費、機電付廠長。__年,本人認真貫徹廠“三會〞精神,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好消費、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常消費,保證本廠正常消費,做出自己應有的奉獻。現將個人工作述職如下:
1、保證了井口正常消費。
__年接納井口入廠原煤__萬噸,總銷量達__萬噸,未發生影響井口消費和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
2、加強管理,保證井口正常消費。
保證井口正常消費這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深化現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對__車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間施行浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。
3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。
去年我廠外銷達__萬噸,創歷史之最。如何保證正常消費這一關鍵工作,作為消費廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室理解前一班的消費運行情況,每天調度會散會后,根本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常消費。
4、去年指導。
參與了20__煤箱加高。封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,__手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了__停機次數,進步了__主皮帶平安系數,203的更換年節約本錢近5萬元。__走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對__機械號350米皮帶走廊照明進展了改造。
5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵施行工程。
親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。
總之,一年來在上級部門的指導下,在上級指導的支持下,在廠班子成員的親密配合下,獲得了一些成績,但也存在缺乏,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以承受的現象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的奉獻。
基層消費廠長述職報告2
光陰似箭、歲月如梭,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中消費部在上級指導的大力支持和各部門的親密配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對消費部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美妙。
一、工作回憶
1、產品產量方面
20__年,為到達客戶產量和質量的要求,也為緩解消費忙季流水線的消費壓力,消費部加開了三號流水線,最多一天開六個班組進展消費,大大加強了消費才能,20__年全年消費達900多萬米,且今年沒有發生外發的情況,各部門合理的調整消費方案,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了根底。
2、產品品質方面
在今年工作中,在確保消費任務的情況下狠抓質量,對車間人員進展合理的調整,對班組長進展培訓。我堅信只要每個員工在進步產品意識情況下,全力的投入在消費每一個環節中,產品質量一定會穩步進步。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了消費的穩定。20__年為響應節能減排工作,工廠排查中發現三車間水管爆裂,發生嚴重的漏水現象,發現后我馬上組織人員維修處理,對水管進展重新排布,維修后用水量明顯下降,為公司節省了開支。
4、平安消費方面
在過去的一年里,我部門將平安消費納入消費日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的平安知識教育,監視和排除各車間存在的平安隱患。確保了消費車間的有序運行。20__年工傷事故較之去年有了明顯的減少,全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的缺乏和對策
消費部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也獲得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的缺乏。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊:
目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念:
我們如今缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的場面。而且有的時候在消費現場執行力不到位的現象。
3)缺乏消費質量記錄意思:
由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品消費的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完好記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
加強迫度管理,制定完善的規章制度和培訓方案。施行有效的鼓勵措施,不斷的進步員工的綜合數字,以適應企業以后開展的需要。
三、工作方案
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、加強本職工作,技能學習使自己本職工作才能得進一步進步于加強。樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷進步自身素質。工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
在20__年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷進步業務技術程度。我將不斷提升自己的工作技能程度和個人文化素質,為公司建立作應有的奉獻。
基層消費廠長述職報告3
我自來到玉門鑫時利氣體新市區制氧分公司擔任廠長以來已經二年了,在這二年的工作中,在公司指導的正確帶著下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步熟悉了消費、管理流程,使個人的管理才能、業務程度有了進步;在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理:
(一)消費管理
在分廠工作流程中,我主要負責分廠的消費:氧氣、二氧化碳以及其它特種氣體、鋼瓶檢驗站、等消費及銷售、檢驗情況,對此制定相應的考核政策,進步了員工的消費積極性,促使綜合效率較上年有所提升;在20__年我將關注消費過程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠內簡化消費、運輸,調整分配消費資料,踐行“精益消費〞。
(二)本錢管理
在分廠本錢管理過程中,我主要側重于制造費用、原材料及運輸本錢的控制,著眼于全員本錢意識的提升,關
注庫存情況,及時調整力爭做到產銷平衡,防止本錢占壓。
(三)人員管理
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原那么;在日常工作中,我傾聽理解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,注重現場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;穩定員工隊伍。
回憶這20__年的工作,對我來說是一個學習、總結、和成長的過程,在這個過程中,我們分廠的銷售業績有目共睹,已完成20__年消費目的,這要謝謝大家的共同努力。如今已經步入了20__年度,公司也正朝著更高的目的邁進,面臨著新的指標任務。雖然我離公司和指導的要求還有很大差距,但我會俯首自查,改善自身短板,發揮自身潛力,認認真真學習,踏踏實實工作,緊跟公司開展步伐,更好的融入到公司的管理團隊中去。
基層消費廠長述職報告4
__年8月25日進入京農威力高生物科技,任消費廠長。我的主要職責是組織、協調、監視、檢查企業的消費。
由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業消費、管理比較陌生,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回憶這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出奉獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了消費設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員裝備,消費指標;建立了與一線消費工人的良好關系,為下步工作奠定了的根底。
根據這兩個月來的觀察和理解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的開展,目前已經根本實現了四個成熟:一是消費設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經歷的根底上的擴大規模建立,東線設備趨于合,西結設備穩定成熟。當前也具備月消費一萬噸以上才能。二是消費工藝成熟。養分含量穩定,消費粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;消費任務緊時雙線五班運行,消費任務不緊的時候單線三班運行,合理利用了人力資源,防止了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經歷豐富,銷售機制合.,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于晉級壯大的關鍵階段,企業開展總的指導思想應該是:“健全、標準、進步〞。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。
下一步我們企業開展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。
穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密.性企業,人力資源非常的的重要,要非常重視業已培養起來的技術骨干和純熟勞力,進一步地改善消費環境、生活的環境,建立和完善消費忙季按勞計資,消費淡季發放“低保〞相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了〞。由于我們企業消費季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有方案、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲藏到達1比1.3。
標準管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核方法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:?節能降耗制度?,?物品和工具領發制度?,建立健全鼓勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合〞的人性化管理形式。特別是要抓緊建立一套產品質量的消費和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立結實長遠的業務關系。消費期間,要一天一道碰頭會,交流情況的解決問題。要每月開展一次“工人評指導,指導評工人,工人評工勤人員〞的評議制度;要引導職工樹立“指導就是效勞,工勤是更直接的效勞,是消費的保障;一切圍繞消費,一切為了消費〞的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的開展活力。
節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要標準,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;三是每一個班完畢,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況的,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、清掃衛生、清沉降室等這些日常的工作,實行“四定一包〞責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。
“質量是企業的生命〞。全員都要結實樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處分,沒有出現問題,消費季節完畢以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的的..開展。
目前,我們企業已經具備了一定和消費規模和消費才能,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的開展那么靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的'數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽〞的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的.體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。
基層消費廠長述職報告5
對于一年的年末時,各項消費工作都到了一個年末總結的時候,對于消費部門的管理人員消費廠長如何來總結一年的工作呢?以下是一篇消費廠長工作總結的范文,僅供參考。
__年已經過去,__年業已到來,下面我將__年一年來得工作學習情況做以下匯報:
一、__年的工作內容
__年3月我到本單位任副廠長,負責消費、平安、設備及材料管理等工作。
二、各項工作的完成情況
1、消費任務完成情況
本人到配件廠以后,將原來的消費流程進展了進一步的完善,按照本單位的詳細情況將部分消費人員重新進展組合,形成了比較標準的消費管理體系,制定出消費管理方法和切合實際的消費流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進展了檢修并聯絡好了活源,為本單位增添了新的經濟增長點。本人可以堅持按方案指揮消費,全年共完成產值8__年本單位根本上沒有發生任何平安事故,到達了預期平安消費目的的要求。
3、設備運轉管理工作
今年由于原廠房危房的停產給本單位的消費帶來了許多困難,本人可以從實際出發,組織有關人員進展了設備搬遷工作,在保證消費的前提下,按照邊搬遷邊消費的原那么,將50多臺設備進展了重新安裝測試,盡量使其布局合理,在9月份前已經到達了正常消費要求,沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡,本人還從抓根底工作入手,制定了設備保養及檢修管理方法,較好的改變了原來設備管理上落后的場面,保證了設備正常運轉和消費任務的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細那么,標準了材料管理流程,使原來的許多不標準現象有了改善。在材料的發放上采取了由專人領取,并嚴格按程序辦事,防止了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理方法。根本上到達了產品單項本錢核算的要求。積極組織人員進展了清倉查庫,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。
三、在政治學習方面
本人可以積極參加上級組織各項理論學習,可以按照公司要求認真學習局?二次創業指導綱要?,認真領會其精神本質。通過學習使我對集團的戰
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