Word———公司企業年度工作報告時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？下面是由我為大家細心整理的公司企業年度工作報告模板，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。

公司企業年度工作報告篇1

在剛剛過去的20__年里，在總公司董事會、國家委的正確領導和親切關懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱忱支持下，__公司在工作中取得了一些閱歷、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結，向各位領導和同志們匯報：

一、管理分區責任

進入20__年，經過長時間方案的全場分兩區管理的構想最終具備了基本條件。并在公司班子會上確定了詳細的管理人員和管理模式。我們通過分區管理既分清了責任，又增加了閱歷、熬煉了隊伍。

二、汲取引進促成熟

20__年來，通過雙方的仔細合作，基本上達到了當時預定的目標：提高水平、生產程序進一步規范化。20__年的合作方向現已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了學問、拓寬了學習溝通的渠道。

三、專項工作不放松

再簡單的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要，我們就必需定時間定任務堅決完成。團隊協作是保障。有再大的目標，有再完善的方案，有再完善的環境，有再先進的設備，假如沒有一支強有力的工作團隊作保障，唯恐也是惘然。

四、問題與不足

一是平安工作與職業病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發動。

五、明年工作思路

1、連續同行業的學習探訪、汲取引進，為優化進位工作打基礎。進一步推動分區管理及自立指標與工資核算。

2、完善工作檢查制度，加強日常環境管理評價機制，促進現場管理工作。

3、建立領導執行力排行榜，提高領導執行力。

公司企業年度工作報告篇2

20__年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓平安的前提下，完成公司下達的各項生產任務。現就隊組20__年各項工作具體總結如下：

平安工作人員方面20__年連續著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中連續下去。

人員平安工作要班前會強調平安開頭加強，到井下后加強互保聯保工作，保證決不能發生任何人員傷亡事故。

人員平安不僅要注意身體上，更要注意人員思想意識的提高。

提高思想意識，增加隊組人員分散力。首先保證人員在思想意識上是平安的，才可能放心的讓他們在平常的工作中把平安放在首位。對于我們這樣一共性質的公司，設備平安是我們隊組進展的關鍵。

今年我們在設備方面除了許多問題，三月、四月、五月三個月DGS連續消失問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續三個月無法正常生產，不能完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要連續提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，始終找不出緣由，最終還是廠家的可工到井下后，發覺我們的前鏈條長三節，剔除這三節后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是由于對鉆機檢修技術的緣由擰斷了一個接頭，影響了一個班。

從以上看出，我們20__年要加強在鉆機檢修方面的技術力量，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產任務。

公司企業年度工作報告篇3

一年來，我們后勤隊在公司的正確領導下，后勤隊全體工作人員精誠團結，樂觀協作公司領導，堅持抓好自身本質工作，在2022年度主要做了以下方面的工作：

—、公司電線線路整改。

上半年，為強化平安管理，我們后勤隊對公司電線線路進行認真排查，發覺存在電線線路老化，平安隱患問題嚴峻，為防患于未然，我們請示公司領導，經批準，對全部陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規范化、平安化。

二、傳統節日九月九為退休老職工送暖和。

我后勤隊在九月九日重陽節協作公司領導為176名退休老職工發放慰問金；堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節日暖和組織的暖和。

三、我后勤隊探望困難和生病的職工。

后勤隊緊密協作公司領導，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關愛，并為病故職工處理善后事宜。

四、修理舊房漏雨。

由于最終一排三角瓦房年久失修，消失漏雨、浸水嚴峻，租賃客戶的商品得不到平安保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行修理，確保租賃客戶商品平安，避開了與租賃客戶扯皮拉筋的現象發生。

以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領導的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經濟外形吃緊，導致員工工資安排過低，致使員工在工作上不樂觀，不負責，隨心所欲，不聽從領導分工支配的現象時有發生。

新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成果基礎上，更加樂觀努力協作公司領導把自身工作做的更完善；會盡量避開工作中的不足，做到上下協調和諧全都。

公司企業年度工作報告篇4

回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要狀況小結如下：

一、20__年工作小結

我所在的部門是物流部，首先在2022年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順當的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務力量，同時更需要很強的與客戶交際溝通力量。在專業方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統性的學習，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，通過查閱資料、詢問同事能夠自立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠準時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多熬煉，多多改進。

二、20__年的工作方案

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樂觀的協作好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，盼望學習些其他部門的業務學問，提高自己的業務力量，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

1.盼望公司能為我繳納上海社會保險。2022年x月、x月都有相關文件證明我可以繳納x社保，盼望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作樂觀性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進展。

3.盼望x年公司結合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

公司企業年度工作報告篇5

農標普兩瑞納(合肥)飼料有限公司消防工程，由南京凱盛建設集團有限公司。總承包：中國建筑技術集團有限公司負責設計，監理單位擔當現場監督。本工程于20__年11月開工以來，在上級領導;質檢站、檢測公司、建設單位、設計單位、監理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20__年1月6日竣工，并通過自檢合格，現消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程詳細狀況匯報如下：

一、工程慨況

1、廠區室外消防管網采納200鍍鋅管，地上消火栓8個，接合器2個，閥門26個。建筑面程5470㎡，高度8·35m

2、2#廠房，消火栓系統，采有DN100主管，DN65支管，共計18個消火箱，每個配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器;平安出口，應急照明。

3、主車間，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2層;地下10層，噴淋采納150鍍鋅管，支管采納100-80-65-50-40-32-25鍍鋅管，噴淋管道;水流指示器，濕式報警閥門，信號蝶閥，噴頭等組成，消火栓系統主管DN100支管，DN65支管，共設計24個消火箱，每個配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器;平安出口，應急照明。

4、水池泵房設計300噸，消防儲水池及消防水泵，穩壓系統采納氣體頂壓給水設備25噸氣壓罐，泵2臺消火栓泵，2臺噴淋泵，2臺穩壓泵，2臺排污泵。

二、工程施工過程

我公司建立了管理人員的質量責任制，明確各自的責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個施工程序進行嚴格在掌握，每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據技術交底，要求和驗評標進行檢查、驗收。對消防產品選購嚴格根據中國消防產品信息網產品進行選購。在施工過程中經我公司項目部不懈努力，權利員工辛勤勞動下，均已按設計要求和施工、驗收規范以及合同商定的施工內容，完成各項工作，各項消防設備試運營正常。

公司企業年度工作報告篇6

即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預備。現將20__年倉管工作總結如下：

一、工作職責

本人主要是負責幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送。由于有些結構件物料依據包裝進入倉儲，依據生產要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦，仔細，認真的看好每張單據上的數字，以及依據單據精確核對備好的物料。為了避開內似大事的發生，在接下來的工作當中全部單據我都是二次過數。

二、技能培訓

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區域的工作，親臨現場指導我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。

三、明年工作方案

團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。注意形象，多參與一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。協作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

公司企業年度工作報告篇7

20____年12月28日集團在常州飛龍生活區獵取土地后，華東區域公司快速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱，公司品牌知名度還未深化建立的狀況下，常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區域公司領導的指導下，快速并圓滿度過磨合期，克服時間緊、任務重的項目開發方案，常州公司團隊發揚“專心做事，誠信為人”和“使命必達”的金地人精神，在短短三個月的時間內即完成了項目經營分析、項目策劃、公司組建、人員聘請等系列動作，此后又連續發揚“連軸轉”的工作作風，超常規地開展工程施工、項目設計和前期報建等工作，在短短10個月零11天的時間內取得了預售許可，超前完成項目一級開發方案的總目標。

1、克服困難，取得了突破規劃3米層高且不計容的成果，同時制造了常州市建筑面寬超60米的規范。

2、克服新老日照規范交替期的困難，取得突破項目規劃條件并按新老規劃中有利于項目實施的日照分析進行設計的成果。

3、在新員工數達到90%的狀況下，順當度過磨合期，并樂觀開展各種業余文體活動，提升員工滿足度，為項目運營打下良好的人力資源基礎。

4、在2個項目并列運行的狀況下，前期、工程、設計、成本等部門通力合作，高效運轉，保證項目開發環節的穩步進行。

5、在實際開發周期只有8個月的狀況下