—采購第四季度工作總結時間一晃而過，彈指之間，新的一個季度已悄然來臨，回首過去的一個季度，思索亦多，感慨亦多，那么選購第四季度工作總結該怎樣寫呢？下面就是給大家帶來的選購20XX年第四季度工作總結范文，希望大家喜愛!選購第四季度工作總結一回首20X年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執行公司選購管理規定和實施細則，努力提高自身選購業務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作情況總結匯報如下：一、著眼職業需求，認真學習專業學問選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，任務榮耀，必需不斷提高自己的基礎理論學問。一年來，我認真學習選購基礎學問，認真研讀《皮革質量檢測標準適用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有經驗的老選購學習，努力提高自己的業務水平，在干中學、在學中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作力量的不斷進步。二、著眼任務牽引，全力完成選購任務選購工作看似簡潔，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順當運作的最基礎、最關鍵環節。一年來，我根據公司的要求，主動圍繞價、質、量、地、時等根本要素綻開選購工作，根據供應方案指標，主動開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成X的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務，為公司的進展做出了自己應盡的奉獻。三、著眼公司進展，不斷提高供應質量為了能選購的質量好的原材料，我主動聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，屢次跑X、下X，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購本錢，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年X月，我從一個好友那里得知有物美價廉的豬皮供應，可以有效地降低選購本錢，但我深深地明白與未經檢查和不熟識的供應商做交易存在的風險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司選購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在面對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。選購工作是個艱苦的工作，經常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業，就會以崇高的任務感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的任務感，連續發揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業余時間充實提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯系在一起，提高本錢概念，利潤思維、風險意識和統籌力量，向一個更優秀的選購靠近，做一名真正的優秀選購員。選購第四季度工作總結二回首20X年，在各位領導的指導下，在廣闊同事的支持下，作為一名選購人員，我一直堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶著部門員工，為顧客提供了精致的菜肴和優質的服務；為完成餐飲經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的詳細工作總結如下：一、經營方面我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營方案。如：依據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；依據季節性原料供應特點，我們推出一些特價菜等等。二、管理方面以人為本，我結合員工實際情況強化素養教育，每天都對員工進行有針對性的選購專業學問培訓，并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業；經過努力，員工整體素養得以提高，如注意儀表、遵守公司規章制度等；有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜品。三、質量方面菜肴質量是餐飲行業得以生存進展的核心競爭力。作為選購部，我嚴把質量關，確保食品的安全和新奇。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格根據標準執行，確保每道菜的色、香、味穩定；我們還常常更新菜譜，動腦筋、想方法、變把戲，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。四、衛生方面嚴格執行《食品衛生安全法》，認真抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個環節。按規定，每個員工都必需對各自的衛生區負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行轉自定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。五、本錢方面在保證菜肴質量的情況下，堅持物美價廉，從而到達效益化。選購第四季度工作總結三20X年已經過去大半，在這段時間里通過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，竭力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購工程共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購按時率尚且能到達X%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，強化與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達X%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：一、總結工作在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、提高性價比我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做性價比，一直堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。三、多比照、多溝通在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，強化與供應商溝通要按時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，按時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料四、嚴格把控選購跟現場，逐步強化與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要按時的和有關部門做好協調與溝通。五、掌握質與量要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異樣情況下，應立刻實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。六、學會主動與人溝通，溝通常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!選購第四季度工作總結四不知不覺的一年過去了，20X年1月份依據公司領導布置，我從X選購調到X選購主要原材料，負責選購訂單完成以及選購制度制定主要工作，以及搜集選購執行情況，組織簽訂選購合同，解決合同上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內容非常雜，但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，努力學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增加工作的系統性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況總結如下：一、完成工作方面1、完善選購制度，降低本錢。把材料價格信息按時提供應技術工程部，為產品設計選材提供樣品和本錢估價。提高選購人員的自身素養和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購置原材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業利潤。為降低本錢，通過查找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到如今的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到如今的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料本錢都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的情況下，想方設法，細心組織查找貨源，主動組織落實，一直把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和研發來開展，較好的完成了工作任務。2、與各供應商建立并保持良好關系。20X年8月份選購部進一步強化了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析了解，確保了每一個適宜的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄.才具有供應資格。依據公司經營理念，供應商也應建立為真正的戰略伙伴關系。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充足發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，幫助業務部的工作需要。根據技術質檢部質量標準，按時與各供應商溝通協調，盡努力根據我司質量標準供應物料。對選購工作的幾點心得和體會總結如下：1、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反應給上級領導。2、圍繞掌握本錢.選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充足了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。3、強化對供應商的管理協調。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰略伙伴關系的供應商。4、逐步強化對材料.裝備價格信息的管理。保證公司ERP系統被選購信息資料的完好，以備隨時查閱.比照。5、提高部門工作員工的責任感。20X年選購部將特別注意選購人員的責任感，保證選購材料信息的有效追蹤。在業務素養提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的選購，把好原材料質量。二、工作缺乏方面由于目前公司以訂單來布置生產，所以在訂單的原材料選購交期方面仍舊做的不是很好，工作方案性不強，明年連續改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果；特別是與生產部.技術部和品質部的溝通還不到位。三、明年工作方案1、完善供應商體系，開發新供方，特別是重要原材料的供方要到達3-6家。確保原材料能夠按時供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質量。穩定現有供應商，開發培育有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。2、伴著公司進展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來布置選購，生產已經無法使流程正常運轉。20XX年將把選購模式由零星訂單選購往定量選購模式靠攏。以減緩選購周期壓力，同時能應對20X年，由于供應商生產本錢上漲提出的漲價要求。3、協作技術部完成產品開發.送樣過程。4、協作質檢部解決物料質量問題，與質檢部商量某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。5、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度。比方，裝備和裝備部件因制定選購方案，不能混淆到生產原料選購模式，由于由于裝備和備件的特別性，無法短期內完成選購，勢必會影響到生產的綻開。6、協作倉庫，把握倉庫庫存情況，使選購工作不處于被動狀態。7、選購員的業務素養通過培訓和互相學習，使業務水平得到提高，同時培育新員工，使之盡快熟識業務。在20X年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業務素養和管理水平。增加責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華.修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓奉獻出力量。選購第四季度工作總結五20X年的工作即將告一段落。回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫忙下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況作以下總結：一、選購員管理選購部內部員工比擬穩定，整個部門人員配置比擬完好，工作責任心和工作熱忱都有了很大提高，互相協作親密，分工細化。為了彌補選購員專業學問的缺乏，選購部布置了每月一次的選購員工作技能培訓，力爭在20X年選購部全體員工進展水平能和公司進展相順應。二、降低選購本錢管理一般來說，一個產品的60%的本錢花在選購物料上。降低選購本錢是每個企業的永久的主題，在日資企業和臺資企業的選購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業利潤，另一邊不斷削減選購本錢，從選購中取得更多的凈利潤。從選購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低選購本錢的看法，可能對我們目前降低選購本錢會有一些借鑒作用。第一，價格檢查管理。對每一家供應商的報價，我們都會進行市場調查。將市場價格與供應商報價進行比照分析后作出合理定價。由于各物料的市場價格波動較大，因此我們要求供應商每月上報兩次價格，以降低本錢。第二，網購管理。伴著互聯網的普及，網絡購物已經成為一種重要的購物形式。網購不僅便利快捷，而且省時、省力、省錢。但是在這方面，我們公司還是比擬薄弱，有待于強化。為了降低公司本錢，我們也開頭嘗試從網上購物。例如，傳菜部員工運用的口罩就是網購商品。此外，我建議把選購的物料特別是批量及大宗選購物料公布在網站上，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣選購更公開透亮，可以大大降低降選購本錢!三、供應商管理在供應商管理方面，我總結了以下兩點：第一，供應鏈危機管理。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約本錢，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會認真研討，商討方法。在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們定期了解供應商的生產狀況，不時地詢問供應商所運用技術情況以確定它所運用的技術是否是當今行業先進的，或這些技術在生產時是否得到運用，詢問其財會系統以便把握其經營狀況。通過這種方法來按時把握他們的生產狀況。此外，我們實時監控供應商運輸環節，并制定相應的應急方案，防患于未然。第二，供應商開發管理。