《能源目標、指標及能源管理實施方案管理程序》《能源目標、指標及能源管理實施方案管理程序》《能源目標、指標及能源管理實施方案管理程序》xxx公司《能源目標、指標及能源管理實施方案管理程序》文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度能源目標、指標及能源管理實施方案控制程序文件編號:版本:發放編號:受控狀態:編寫:審核:批準:頒布時間：年月日實施時間：年月日修改記錄版本修改頁次/條款號修改執行人/日期能源目標、指標及能源管理實施方案控制程序1目的 為了規定公司能源目標、指標和管理實施方案的制定方法、程序和要求，確保能源目標、指標和能源管理實施方案得到有效的管理和實施，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于能源目標、指標和能源管理實施方案的制定、實施、評審和控制管理。3職責總經理負責發布能源目標和指標。能源管理者代表負責評審能源目標、指標及能源管理實施方案。技術部負責建立和更新能源目標、指標及能源管理實施方案。4工作程序能源目標、指標及能源管理實施方案的制定原則4.1.1能源目標和指標應與能源方針保持一致。能源指標應與能源目標保持一致，具體、可量化、具有時效性。4.1.2能源管理實施方案的制定是為實現能源目標和指標，需包括切實可行的行動和對策。能源目標、指標及能源管理實施方案的制定依據A國家及行業有關法律法規、規范標準的要求；B能源基準；C《能源評審報告》；D主要能源使用以及改進能源績效的機會；E提高能效的技術可行性以及財務、公司運營等相關影響因素。能源目標、指標的確定4.3.1首次確定能源目標、指標及當管理評審結果認為需要對能源目標、指標進行調整時，技術部負責目標、指標的確定和變更。4.3.2能源目標和指標需包括以下幾個方面：A能夠反映公司整體能源利用水平、能夠涵蓋全部生產工藝的指標，如綜合能耗、單位產品綜合能耗等；B能夠反映主要工藝、作業環節的指標，如工序能耗；C主要用能設備的能源績效指標。4.3.3技術部按公司現行節能目標分解方案，將能源指標分解到各部門。4.3.4應將建立的能源目標和指標形成文件，包括《能源目標和指標記錄表》。能源目標、指標的評審4.4.1技術部每年至少對能源目標、指標的完成情況進行一次評審。4.4.2能源目標、指標的評審記錄應形成文件，包括《能源目標和指標記錄表》，作為內部審核和管理評審的輸入。4.4.3若能源目標、指標評審結果為未達到標準，技術部負責查找原因，必要時對《能源管理實施方案》進行調整。能源管理實施方案的制定4.5.1制定能源管理實施方案的輸入：A《能源評審報告》；B例行檢查、內部審核、管理評審的輸出；C項目可行性研究報告；4.5.2為保證能源目標、指標的實現，技術部負責根據所述輸入信息，編制《能源管理實施方案》，或在《能源評審報告中》以獨立篇章的形式體現。4.5.3能源管理實施方案需包括以下內容：A明確責任部門及其職責；B針對主要能源使用制定的措施和預計實現的節能效果；C確定需要配備的資源，包括人力和資金等；D實施方案的時間進度安排；E對實施效果進行驗證的方法。能源管理實施方案的評審4.6.1技術部每年至少對能源管理實施方案的落實情況進行一次評審。4.6.2能源管理實施方案的評審記錄應形成文件，作為內部審核和管理評審的輸入。4.6.3對于能源管理實施方案評審中發現的問題，技術部應組織實施改進和糾正，按照《不符合、糾正、糾正措施和預防措施控制程序》執行。能源目標、指標及能源管理實施方案的修訂4.7.1每次管理評審時，評審組對現行能源目標和指標的適用性進行評審，必要時進行修訂，同時更新能源管理實施方案。4.7.2當出現以下一種或多種情況時，應及時對能源目標、指標及能源管理實施方案進行調整：A新、改、擴建項目投入運行；B引進大型耗能設備及耗能工藝；C用能工序、設備等發生重大變化時；D法律、法規、標準和其他要求發生變化；E能源管理實施方案無法實現時；5相關文件《法律法規及其他要求控制程序》；《能源評審管理程序》；《能源基準及能源績效參數管理程序》；《管理評審程序》。6記錄《能源目標與指標記錄表》；《能源管理實施方案評審記錄表》。

《能源目標與指標記錄表（集團）》能源目標與指標記錄表（集團）編號：能源目標與指標版次：能源目標：能源指標單位指標目標值完成情況編制：審核：批準：日期：

《能源目標與指標記錄表（分公司）》能源目標與指標記錄表（分公司）編號：能源目標與指標版次：能源目標：能源指標單位指標目標值完成情況編制：