施工項目技技術管理施工項目技技術管理概概述一、概念和和任務概念:對施工項目目生產中各各項技術活活動和技術工作的的各種要素素進行科學學管理任務:保證生產的的正常進行行推動企業的的技術進步步提高技術的的經濟效益益施工項目技技術管理概概述二、工作內內容技術管理基基礎工作施工準備技技術工作施工過程技技術工作技術開發與與更新工作作技術經濟分分析與評價價施工項目技技術管理概概述三、技術負負責人的主主要職責直接領導施施工員、技技術員及有有關職能人人員的技術術工作。制定施工項項目技術管管理制度。。組織有關人人員熟悉圖圖紙，編制制分項單位位工程的施施工方案。。向施工項目目組織內有有關人員進進行技術交交底。負責組織復復查單位工工程的測量量定位、抄抄平、放線線工作。審定施工技技術組織措措施計劃并并組織實施施。參加隱蔽工工程驗收，，處理質量量事故并向向上級報告告。負責組織中中各項技術術資料的簽簽證、收集集、整理和和匯總上報報領導項目組組織技術學學習，總結結交流技術術經驗。施工項目技技術管理概概述四、主要技技術管理制制度圖紙學習和和會審制度度施工組織設設計管理制制度技術交底制制度施工項目材材料、設備備檢驗制度度工程質量檢檢查及驗收收制度補充內容：：施工日志志施工日志是是ISO9000中最原始的的記錄證據據記錄自己應應該做的工工作內容；；記錄每天完完成的工程程量，每天天所投入的的機械設備備，人員、、材料等；；記錄每天完完成的工程程量的機械械實際定額額；記錄分包商商所租用我我方設備和和領用我方方材料的情情況；記錄施工過過程中出現現的設計與與實際不符符的情況；；記錄施工是是否達到規規范要求；；記錄領導交交辦的事項項和是否按按照領導交交辦的做的的記錄；記錄工程開開工、竣工工、停工、、復工的簡簡況與時間間記錄主要工工法、工法法改進情況況及施組措措施；記錄新技術術、新材料料和合理化化建議的采采用情況及及工程質量量改進情況況；記錄技術交交底內容。。施工日志的作用施工日志實實例2002年08月07日星星期三白天晴見見多云，降降水概率10%偏北風二、、三級30oC最小相對濕濕度25%夜間晴見見多云，降降水概率10%偏北風三、、四級19oC最高相對濕濕度60%生產情況記記錄：石林土方：：機械挖土土，將塔基基縱橫梁及及角墩處挖挖深至-8.66m，平面尺寸寸8.7m*8.7m。湖北孝感隊隊：邊坡抹抹灰，砌集集水坑技術質量安安全工作記記錄下午2：30在項目部會會議室舉辦辦長城杯講講座，請長長城杯評委委(原城建五公公司)戴工講了評評選的過程程、評選的的方法，并并針對模板板、鋼筋、、砼、資料料、施工管管理以及施施組、方案案、交底三三者的關系系講述了創創長城杯工工程的一些些要點。一、圖紙會會審三方會審：：監理單位位、設計單單位和施工工單位主持單位：：建設單位位或監理單單位會議成果：：會議紀要要（設計變變更通知書書的依據））會議流程：：第二節圖圖紙會審審與變更設設計圖紙會審是是指開工前前，由建設設單位或其其委托的監監理單位組組織，設計計單位和施施工單位參參加，對全全套施工圖圖紙共同進進行的檢查查與核對。。圖紙會審會會議流程建設單位監理單位設計單位施工單位主持會議討論與協調調討論與協調調討論與協調會議紀要問在中圖提題的存紙出意設介圖計紹(一)圖紙學習與與自審圖紙會會審了解、研究究圖紙與說說明有無矛矛盾，圖紙紙是否齊全全，規定是是否明確。。主要尺寸、、標高、位位置有無錯錯誤，平面面圖、立面面圖之間關關系是否有有矛盾或標標注有否遺遺漏。土建與水、、電、設備備之間如何何交叉銜接接。所采用的標標準圖編號號、型號與與設計圖紙紙有無矛盾盾。結構圖中是是否有鋼筋筋明細表，，若無鋼筋筋明細表，，關于鋼筋筋構造方面面的要求在在圖中是否否說明清楚楚。圖紙會會審(二)圖紙會審是否是無證證設計或越越級設計，，是否經設設計單位正正式簽署。。地質勘探資資料是否齊齊全。如果果沒有工程程地質資料料或無其他他地基資料，，應與設計計單位商討討。設計圖紙與與說明是否否齊全，有有無分期供供圖的時間間表。設計地震烈烈度是否符符合當地要要求。幾個單位共共同設計的的，相互之之間有無矛矛盾；專業業之間平、、立、剖面圖圖之間是否否有矛盾；；標高是否否有遺漏。。總平面與與施工圖圖的幾何何尺寸、、平面位位置、標標高等是是否一致致防火要求求是否滿滿足。圖紙會會審審(二)圖紙會審審建筑結構構與各專專業圖紙紙是否矛矛盾；平平面尺寸寸及標高高是否一一致；表示示方法是是否清楚楚，是否否符合制制圖標準準。所列各種種標準圖圖冊施工工單位是是否具備備，如無無，如何何取得。。建筑材料料來源是是否有保保證。地基處理理方法是是否合理理。建筑與結結構構造造是否存存在不能能施工、、易導致致質量安安全問題題電氣線路路、運輸輸道路與與建筑物物之間的的管線關關系有無無矛盾。。施工安全全是否有有保證。。圖紙是否否符合監監理規劃劃中提出出的設計計目標描描述。圖紙會審審(三)圖紙會審審紀要會議地點點、時間間、參加加會議人人員名單單。建設單位位對設計計提出的的要求及及要修改改的內容容。施工單位位為便于于施工、、施工安安全或建建筑材料料問題而而要求設設計單位、、修改部部分設計計圖紙，，會議商商討結果果與解決決辦法。。會議中尚尚未解決決或需進進一步商商討的問問題與要要求等。。獅子壩臨臨時建筑筑施工單單位協調調會議紀紀要時間:二00三年二月月十八日日上午地點：南南京交通通技師學學院基建建辦公室室主持人：：楊棟參加人員員：張孝孝海、周周仲海、、白偉、、無錫世世達公司司南京分分公司孫孫守正經經理、湯湯山建筑筑公司負負責人湯湯德容等等二人雙方就下下一段時時期獅子子壩臨時時建筑設設施的施施工進行行了協調調，達成成以下協協議：1、計時大大廳旁公公共廁所所：由無錫世世達公司司按我方方修改過過意見出出一套完完整的施施工平面面圖、效效果圖及及水電圖圖。施工工中水電電接口要要予留好好，初步步定在廁廁所的東東面，此此工作定定于3月初完成成。2、計時大大廳擴建建及滲水水問題：：新擴建活活動房與與地坪之之間留2公分距離離，邊上上一圈同同原活動動房周圍圍一并做做上散水水，降低低原活動動房四周周地坪高高度。目前解決決滲水問問題的辦辦法是：：用密封封膠封住住。3、管委會會活動房房：內部貼地地磚工作作本月25日前完成成。活動房四四周如貼貼地磚，，現有地地坪高度度要降低低。二、設計計變更設計變更更是指工工程施工工過程中中為完善善工程設設計、糾糾正設計計錯誤、、保證設設計和施施工質量量以及滿滿足現場場條件變變化而進進行的設設計修改改工作。。第二節圖圖紙紙會審與與設計變變更由原設計計單位出出具的設計變更更通知單單由施工單單位征得得由原設設計單位位同意的的設計變更聯絡絡單設計變變更更修改工藝藝技術，，包括設設備的改改變增減工程程內容改變使用用功能設計錯誤誤、遺漏漏提出合理理化建議議施工中產產生錯誤誤使用的材材料品種種的改變變工程地質質勘察資資料不準準確而引引起的修修改(一)產生設計計變更的的原因按提出變變更的當當事人分分類設計變變更更承包商提提出的變變更業主方提提出的變變更監理工程程師提出出的變更更與工程相相關的第第三方提提出的變變更設計方提提出的變變更第一類變變更（重重大變更更）第二類變變更（重重要變更更）第三類變變更（一一般變更更）按變更的的性質和和費用影影響分類類(二)設計變更更的分類類設計變變更更變更設計計須符合合有關技技術標準準設計規規范，符符合節約約能源、、少占耕耕地、提提高工程程質量、、方便施施工、利利于營業業、節約約工程投投資、加加快工程程進度的的原則。。變更設計計須在合合同條款款約束下下進行，，任何變變更不能能使合同同失效。。變更后的的單價仍仍執行合合同中已已有單價價；合同同中只有有類似于于變更工工程的價價格，可可參照此此價格確確定。無總監或或其代表表簽發的的變更令令，承包包商不得得做任何何變更，，否則駐駐地監理理工程師師可不予予計量支支付。(三)設計變更更的審批批原則如合同中中無此單單價，應應按合同同條款進進行估價價。經承承包商提提出單價價分析數數據、監監理審定定、業主主認可后后，按認認可的單單價執行行。(四)設計變更申報的審批程序承包商申申請（估價報報告）駐地監理理審核工程部的的審查和和核實合同部審審核單價價和費用用總監理審審核業主的審審批簽發“工程變更更令”監理向承包包人發出意向通通知書承包人提交交估價報告告駐地監理監監督執行承包商提出的變更監理工程師師提出的變更更業主提出的變更總監理工程程師直接下達變變更令設計變變更若由于設計計部門的錯錯誤或缺陷陷造成的變變更費用以以及采取的的補救措施施，如返修修、加固、、拆除等費費用，由造造價工程師師協同業主主與設計單單位協商是是否索賠。。若由于監理理單位的失失職或錯誤誤指揮造成成設計變更更應由監理理單位承擔擔一定費用用。由于設備、、材料供應應單位供應應的材料質質量不合格格造成的費費用應由設設備供應單單位負責。。由于施工單單位的原因因、施工不不當或施工工錯誤，此此變更費用用不予處理理，由施工工單位自負負，造成嚴嚴重后果的的，還應進進行反索賠賠。(五)設計變更責責任方的責責任追究施工過程中中的工程簽簽證，主要要是指施工工企業就施施工圖紙、、設計變更更所確定的的工程內容容以外，施施工圖預算算或預算定定額取費中中未含有而而施工中又又實際發生生費用的施施工內容所所辦理的簽簽證，如由由于施工條條件的變化化或無法遇遇見的情況況所引起工工程量的變變化。(一)工程簽證的的含義及內內容三、工程簽簽證第二節圖圖紙會審審與設計變變更補充內容工程簽簽證由于建設單單位原因，，未按合同同規定的時時間和要求求提供材料料、場地、、設備資料料等造成施施工企業的的停工、窩窩工損失。。因建設單位位原因決定定工程中途途停建、緩緩建或由于于設計變更更及設計錯錯誤等造成成施工企業業停工、窩窩工、返工工而發生的的倒運、人人員和機具具的調遷等等損失。在施工過程程中發生的的由建設單單位造成的的停水停電電，造成工工程不能順順利進行，，且時間較較長，施工工企業又無無法安排停停工而造成成的經濟損損失。在技改工程程中，常遇遇到需要臨臨時使用大大型機具方方可保證工工程順利進進行，施施工企業在在發生時應應及時將現現場實際條條件和施工工方案通告告建設單位位，并在征征得建設單單位同意后后實施，此此時施工企企業應辦理理工程簽證證。大檢修工程程、零星維維修項目大大都無正規規施工圖紙紙，往往在在檢修前由由施工企業業提出一套套檢修方案案，檢修完完后辦理工工程簽證，，然后據此此辦理工程程結算。(二)工程簽證的的內容工程簽簽證嚴格現場經經費簽證。。凡涉及經經濟費用支支出的停工工、窩工、、用工、機機械臺班簽簽證等，由由現場施工工代表認真真核實后簽簽證，并注注明原因、、背景、部部位等。應在合同中中約定的，，不能以簽簽證形式出出現。例如如材料價格格，合同中中沒約定的的，應以補補充協議的的形式約定定。不能以以工程簽證證的形式取取代。應在施工組組織方案中中審批的，，不能做簽簽證處理。。例如臨設設的布局、、塔吊臺數數、挖土方方式等，應應在施工組組織方案中中嚴格審查查，不能做做工程簽證證處理。工程簽證單單建設單位位要隨時留留一份，以以避免添加加涂改等現現象。并且且要求施工工單位編號號報審，避避免重復簽簽證。材料價格的的確認要注注明采購價價還是預算算價，以免免采購保管管費重復計計取。(三)工程簽證的的簽發原則則一、技術交交底的要求求第三節技技術交底底二、設計交交底滿足施工規規范、規程程、工藝標標準、質量量檢驗評定定標準和建建設單位的的合理要求求設計文件依依據建設項目所所處規劃位位置、地形形、地貌、、氣象、水文地質、、工程地質質、地震烈烈度施工圖設計計依據設計意圖施工時應注注意事項第三節技技術交底底三、施工單單位技術負負責人向下下級技術負負責人交底的內容容工程概況一一般性交底底工程特點及及設計意圖圖施工方案施工準備要要求施工注意事事項第三節