住宅工程質量創優策劃方案目錄第一部分結構工程創優目標 11.工程概況 11.1工程項目基本情況： 11.2工程項目的管理方式 42.質量方針和創優目標 82.1質量方針 82.2創優目標 82.3工期目標 92.4安全目標 92.5文明施工目標 9第二部分質量保證措施 101.管理機構與質量職責 111.1管理機構 111.2質量職責 112.質量保證體系 152.1合同評審 162.2文件和資料控制 172.3采購 172.4顧客提供產品 202.5產品標識和可追溯性 212.6過程控制 242.7檢驗和試驗 272.8檢驗、測量和試驗設備的控制 282.9檢驗和試驗狀態 282.10不合格品控制 302.11糾正和預防措施 312.12搬運、貯存、包裝、保管和交付 312.13質量記錄的控制 322.14內部質量審核 332.15培訓 332.16工程回訪保修服務 332.17技術統計 343.項目主要質量活動及其質量控制點 344.質量保證措施 354.1管理保證措施 354.2技術保證措施 374.3技術資料保證措施 394.4成品保護措施 404.5經濟保證措施 404.6合同保證措施 41

第一部分結構工程創優目標1.工程概況1.1工程項目基本情況：1.1.1工程簡介：序號項目內容1工程名稱北京XX研究所2工程業主北京****科學園發展有限責任公司3勘察單位北京市勘察設計研究院4設計單位XXXX工程設計研究院5監理單位北京XX監理咨詢公司6監督單位北京市XX區建筑工程質量監督站7建筑面積433m28地理位置XX路XXX園1號地9施工總包10合同工期378天1.1.2建筑設計特點：本工程為群體工程，主要由實驗及辦公大樓、動物實驗室及植物房和一棟配套建筑鍋爐房配變電所組成。各單體建筑設計特點如下表：實驗樓建筑設計特點序號項目內容1建筑規模面積（m2）占地:78797地下:3663地上:14693層數地上:4層地下:1層高度(m)層高±0.00標高基底標高檐高4.543.00-6.218.902屋面上人屋面3外墻面4內墻面乳膠漆、釉面磚、水泥砂漿5樓地面混凝土、聚乙烯塑料、活動地板、通體磚、水泥6頂棚鋁條板吊頂、礦棉吸聲板吊頂、乳膠漆7門窗8防水地下屋頂廁浴間SBSⅠ型+氯化聚乙烯橡膠共混卷材防水兩道1.5厚氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材聚氨脂防水涂料9保溫節能外墻保溫設計無要求，屋面保溫采用100mm厚憎水珍珠巖保溫板10設備安裝空調采用VRV系統通風包括新風及排煙系統上水冷水、熱水：鋼管絲接或焊接消防水：鍍鋅管卡箍式連接下水污水：排水鑄鐵管石棉水泥接口雨水：鑄鐵管焊接連接暖氣采用單管上供下回式強電供電方式采用放射式與樹干式相結合的形式弱電包括消防自動報警及聯動控制、廣播、綜合布線、有線電視等消防煙感采用兩總線方式；噴淋采用鍍鋅管卡箍式連接辦公樓建筑設計特點序號項目內容1建筑規模面積（m2）占地:78797地下:3403地上:4046層數地上:3層地下:1層高度(m)層高±0.00標高基底標高檐高4.5（3F：4.07）43.00-6.214.402屋面部分上人屋面，部分不上人屋面3外墻面4內墻面乳膠漆、釉面磚、水泥砂漿5樓地面混凝土、聚乙烯塑料、活動地板、通體磚、水泥6頂棚鋁條板吊頂、礦棉吸聲板吊頂、乳膠漆7門窗8防水地下屋頂廁浴間SBSⅠ型+氯化聚乙烯橡膠共混卷材防水兩道1.5厚氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材聚氨脂防水涂料9保溫節能外墻保溫設計無要求，屋面保溫采用100mm厚憎水珍珠巖保溫板10設備安裝空調采用VRV系統通風包括新風及排煙系統上水冷水、熱水：鋼管絲接或焊接消防水：鍍鋅管卡箍式連接下水污水：排水鑄鐵管石棉水泥接口雨水：鑄鐵管焊接連接暖氣采用單管上供下回式強電供電方式采用放射式與樹干式相結合的形式弱電包括消防自動報警及聯動控制、廣播、綜合布線、有線電視等消防煙感采用兩總線方式；噴淋采用鍍鋅管卡箍式連接1.1.3結構設計特點：本工程為群體工程，主要由實驗及辦公大樓、動物實驗室及植物房和一棟配套建筑鍋爐房配變電所組成。結構設計特點如下表所示：結構設計特點土質情況第1層為粘質粉土、粉質粘土；第2層為粘質粉土、砂質粉土；第3層為粉質粘土；地下水性質不含上層滯水地下水位不用降水地下水質對砼結構無腐蝕地基承載力標準值140Kpa滲透系數勘探報告未提供基礎類型筏板基礎地下防水做法SBSⅠ型+氯化聚乙烯橡膠共混卷材防水結構類型框架-剪力墻底板厚度500mm地下砼類別底板、外墻C30/P8抗滲砼抗震設防與烈度等級抗震設防為8度抗震等級為Ⅱ級標準凍結深度自然地面下0.8m人防等級六級混凝土強度等級地梁C30梁C25框架柱C35內墻C30板C25樓梯C25剪力墻C35構造柱C20墊層C10鋼筋類別一級鋼筋二級鋼筋鋼筋接頭類別閃光對焊、電渣壓力焊、綁扎搭接、滾壓直螺紋連接1.2工程項目的管理方式1.2.1主要施工方法土方工程：土方采用機械反鏟放坡（1：0.5）開挖，汽車運輸。施工流水段：地下結構施工階段以后澆帶為界分為五個施工段；地上結構施工階段，根據該建筑的平面結構形式及樓層結構變化，將辦公樓和實驗樓分為兩個施工區域，分別組織流水施工。其中實驗大樓根據后澆帶分為三個施工段；辦公樓二層樓板分為兩個施工段，三層和屋面層由于單層面積比較小，作為一個施工段組織施工。鋼筋工程：本著保證質量、節約的原則，豎向粗直徑鋼筋（直徑≥22mm）采用電渣壓力焊接長，底板部分水平鋼筋主要采用閃光對焊接長，除底板外水平粗直徑鋼筋（直徑≥16mm）采用滾軋直螺紋連接，其他鋼筋采用綁扎連接。鋼筋加工，在現場進行集中加工。混凝土工程：混凝土均采用商品混凝土，內摻粉煤灰以減少水泥用量，底板混凝土內摻UEA多功能復合膨脹劑，防止混凝土裂縫發生；混凝土澆筑采用汽車泵與塔吊相結合；混凝土養護，平面結構澆水養護，立面結構涂刷養生液或澆水養護。模板工程：地下室底板外模為240mm磚模，墻體、反梁為多層板對拉螺栓鋼支撐體系，頂板為多層板、木方、鋼管支撐體系。地上主體結構：柱子、墻體采用多層板，頂板為多層板、木方、鋼管支撐體系。所有樓梯段采用多層板、方木支撐體系。門窗洞口、預留洞口木模內配100mm×100mm鋼護角及木方支撐體系。梁柱接頭采用多層板、木方配置。1.2.2新技術、新工藝、新材料、新設備應用：根據本工程的特點，同業主、設計單位加強聯系，認真分析研究，根據實際情況合理選用新技術、新工藝、新材料、新設備，盡可能降低工程成本，確保“結構長城杯”。現初步確定采取新技術、新工藝、新材料、新設備如下：①主體結構施工技術序號項目應用部位負責人1預拌混凝土應用技術所有結構混凝土2混凝土外加劑YGU-Ⅰ防凍劑基礎底板墊層UEA-D膨脹劑基礎底板及地下室外墻YGU-F2減水劑基礎底板及地下室外墻粉煤灰所有混凝土結構3混凝土泵送技術結構墻、板、梁4電渣壓力焊直徑≥22mm豎向鋼筋連接5滾壓直螺紋鋼筋連接除底板外直徑≥16mm水平鋼筋連接6可調鋼柱模框架柱7鋼筋保護層定位卡結構墻、柱、梁8混凝土小流水施工技術結構混凝土施工9BW-96膨脹止水條地下外墻、底板施工縫②建筑裝修裝飾技術序號項目應用部位負責人1陶粒混凝土空心砌塊建筑技術地上外墻及隔墻2SBS改性瀝青防水卷材地下室底板及外墻3氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材地下室底板及外墻屋面4銅管新型管材應用技術冷、熱水管③建筑安裝技術序號項目應用部位負責人1樓宇自控、綜合布線安裝、檢測、調試綜合施工技術本工程④建筑管理技術序號項目負責人1工程報價經營管理2工程項目計算機綜合管理系統1.2.3計劃工期及主要施工計劃階段：1.2.3.1計劃工期：2002.01.10～2002.10.31。1.2.3.2主要施工計劃階段：主工序起止日期所用天數凈占工期施工準備2002.01.10-2002.01.1677土方開挖2002.01.17-2002.01.2377底板墊層（春節）2002.01.20-2002.02.273935底板防水、保護層2002.02.28-2002.03.101111底板2002.03.05-2002.03.252115±0.00以下結構2002.03.15-2002.04.112817外防水2002.05.01-2002.05.25250回填土2002.05.05-2002.05.30260地上結構2002.04.02-2002.06.156555砌筑及抹灰2002.05.25-2002.09.0110078屋面（包括網架）2002.08.10-2002.09.28500內裝2002.06.15-2002.10.2012849外裝2002.06.01-2002.10.201420機電安裝2002.01.20-2002.10.202430外管線2002.10.01-2002.10.25255竣工驗收2002.10.21-2002.10.311162.質量方針和創優目標2.1質量方針公司質量方針：“為用戶和社會創造優美、舒適的環境，是我們的責任和義務。以一流的工作，創一流的質量，爭一流的信譽，求企業的發展。”質量方針由公司總經理制定、頒發并貫徹執行，公司全體職工的工作都要以“公司質量方針”做為出發點和歸結點。在這一方針的指導下，本工程各部門必須認真學習，充分理解公司質量方針的內涵，堅定不移地按公司統一部署，按照公司的質量體系要求，運用先進的技術，科學管理，精心組織和施工，，確保創優目標的實現。2.2創優目標結構長城杯。具體為：優良率≥80％，分部分項工程質量目標見下表：分部工程名稱分項工程名稱分項工程質量目標分部工程質量目標建筑安裝工程基礎主體工程土方工程合格優良鋼筋工程優良砼工程優良砌筑工程優良樓面地面工程基層合格合格水泥砂漿地面合格屋面工程屋面找平層合格優良屋面保溫層優良屋面防水層優良屋面保護層優良裝修工程內裝修優良優良外裝修優良門窗工程門安裝優良優良窗安裝優良建筑安裝工程電氣安裝工程配管及管內穿線工程合格優良金屬線槽安裝工程合格電纜線路工程優良成套配電柜及動力開關柜安裝工程優良照明器具及配電箱盤安裝工程優良避雷針網及接地裝置安裝工程優良電機檢查接線工程合格低壓電器安裝工程優良暖衛安裝工程室內給水管道安裝工程優良優良室內排水管道安裝工程合格室內采暖管道安裝工程優良室內給散熱器組對與安裝工程合格室內消防管道及設備安裝工程優良2.3工期目標2002年6月15日結構封頂，2002年10月31日完成合同內所有工作內容.2.4安全目標年因工傷亡、重傷事故為零，負傷率8‰以下。2.5文明施工目標創“北京市文明樣板工地”。第二部分質量保證措施按照項目法的施工要求和公司質量保證體系程序文件，建立強有力的項目管理機構和完善的質量保證體系，認真實行項目質量目標管理，落實責任制，作到橫向到邊，縱向到底的全員、全過程、全方位的“三全”質量管理，以確保預定質量目標的實現。編制依據序號名稱1XXX局公司《質量保證手冊》2XXX局公司《質量體系程序文件》3XXX局公司第三層次支持文件定義解釋：1.物資A、B、C類定義：A.類物資：采購量大，構成建筑物主體，對工程質量影響大的，包括鋼筋、水泥、磚、砂石、構配件、商品混凝土、防水材料、焊接材料及使用于工程的大中型設備等。B.類物資：采購量小對工程質量影響大或采購量大對工程質量、使用功能有一定影響的，包括水、電、暖衛、裝飾材料及門窗件、小型設備等。C.類物資：對工程質量使用功能影響輕微的，如五金、工具、化雜及其他零星材料等。2.檢驗、測量和試驗設備A、B、C類定義：A類：強檢計量器具，校準周期為12個月。B類：依法管理的計量器具，校準周期為12個月。C類：一般管理，分為四類進行管理。C1：首檢；C2：定期外觀檢查，周期為12個月；C3：定期比對，周期為一年；1.管理機構與質量職責1.1管理機構1.2質量職責1.2.1項目經理質量職責：①組織制定并實施本項目方針目標管理，貫徹執行國家質量標準和施工規范及公司質量方針質量體系文件和質量管理的各項制度、措施及檢查實施情況，對工程質量負直接的領導責任，是質量第一負責人。②組織有關技術人員和專業人員對施工過程進行質量控制、檢查和診斷，主持不合格品質量事故的分析和處置會議，督促有關人員研究制定糾正和預防措施。③定期主持對職工進行質量意識教育，支持施工隊伍間勞動競賽活動和質檢人員工作，執行質量否決和質量獎罰制度。④組織工程的質量創優活動和支持QC小組活動，對項目的質量計劃和質量目標的實施負責。1.2.2項目主任工程師質量職責：①協助項目經理制定并實施本項目方針目標管理，貫徹執行國家質量標準、公司質量方針質量體系文件和質量管理的各項制度、措施，負責組織編制項目施工組織設計、質量計劃和施工方案、措施，嚴格按照圖紙、施工方案、規范、標準及技術質量要求指導施工，直接對項目經理負責，對工程質量負有第一技術責任。②嚴格把好進貨材質檢驗關，組織技術交底和施工過程質量控制、檢查及診斷，對關鍵工序要制定監控措施和技術措施，并貫徹實施。③負責對施工過程的質量進行檢查、控制，認真做好隱蔽工程、分部、分項工程質量的檢查、驗收、評定工作和設計變更的管理、實施工作，組織收集整理完整的施工技術資料。組織工程結構與竣工驗收工作。④嚴格執行質量否決和質量獎罰制度，組織不合格品(項)和質量事故的調查分析和評審處置，貫徹執行糾正和預防措施。⑤協助項目經理實施項目質量計劃、目標、質量創優活動和具體領導開展QC小組活動。1.2.3生產經理質量職責：①協助項目經理制定并實施本項目方針目標管理，貫徹執行國家質量標準和施工規范及公司質量方針質量體系文件和質量管理的各項制度、措施及檢查實施情況。對項目經理負責，對工程質量負直接領導責任。②嚴格按照施工圖、施工規范、工藝標準、施工組織設計、質量計劃、施工方案進行組織施工，正確處理質量與工期的關系，嚴格執行質量否決與獎罰制度。③負責對工程全過程的質量控制，認真組織隱蔽工程、分部分相工程質量的檢查、驗收、評定工作，并負責施工質量保證資料的真實、同步、正確。組織工程結構和竣工的預驗工作。④組織項目生產例會的召開。定期對職工進行質量意識教育，組織提出人員培訓計劃。組織工程質量事故的調查和開展QC小組工作。1.2.4技術部質量職責：①在項目主任工程師的領導下從事日常技術管理和科技管理、全面質量管理工作。參加施工組織設計、施工方案、季節性施工措施和科技開發推廣計劃的編制工作，并具體落實。根據工程進展情況與施工中發生的技術問題及時編制施工措施。參加圖紙會審工作，提出設計變更，合理化建議，開展科技進步活動、QC小組活動及雙增雙節活動。②負責分部分項工程的技術復核，參加分部分項工程的驗收工作，負責技術資料質量保證資料的收集與整理工作，作到與施工同步，符合《建筑安裝工程資料管理規程》（DBJ01-51-2000）的要求。③參加工程質量事故、通病的調查分析，參與制定并落實糾正預防措施，負責檢驗、測量和試驗設備的控制工作，在項目主任工程師領導下解決工程施工中的技術問題。1.2.5質檢部質量職責：①認真執行國家的工程質量評定標準，檢查各分項的質量情況，嚴格按工作程序進行操作，控制不合格品的發生。②在施工過程中實行動態管理，監督檢查時發現不合格品(項)應立即做出標識和記錄，通知項目技術負責人和技術部門進行評審處置。③對進場的原材料、成品、半成品進行檢查，外觀有嚴重缺陷的和沒有合格證、檢驗試驗單的在材質不明的情況下不能讓其用在工程上。④負責現場標識的監督檢查工作。1.2.6物資部質量職責：①負責貫徹執行國家和企業有關物資供應、管理的方針、政策和法規。全面負責管理項目所需物資的計劃、供應、運輸、驗收、保管和物資使用過程中的管理工作。②全面推行物耗限額領料制度，強化現場物資管理，杜絕物資浪費，保障施工現場文明、整潔。建立健全物資供應和管理的各項規章和制度，完善“七帳、五表、四單、三紀錄”等基礎內業資料。③嚴把物資質量關，對進入現場的物資，按有關物資質量驗收標準進行驗檢，負責向技術術組和質量組提供檢驗用樣品和合格的材質證明及資料，記錄好材質臺帳。1.2.7財經部質量職責：①按施工組織設計，負責編制季、月綜合計劃，按期準備生產資料，制定質量成本和資金管理工作計劃，負責工程報量、工程款回收、流向分析，保證工程需用的資金。②負責編制施工預算，協助材料部門進行限額領料的管理，組織人員培訓，按要求對有關崗位及特殊工種必須取證上崗。1.2.8工程部質量職責：①按施工組織設計和項目質量計劃、施工方案組織施工，嚴格按施工圖、施工規范、工藝標準進行施工，嚴禁違章指揮、違章操作造成質量事故，嚴格按國家質量驗評標準，組織有關人員對分部分項工程的預檢、隱檢、質量評定、驗收工作。②組織現場文明施工，定期檢查評比，對人力、物力、機械進行協調，同時協調組織總分包交叉作業。③及時作好提供符合《建筑安裝工程資料管理規程》（DBJ01-51-2000）要求的施工技術資料、質量保證資料。2.質量保證體系質量保證體系如下圖：受法人委托對單位工程質量負第一領導責任協調生產與質量的關系控制分承包方工程款結算把好結算關對質量、技術全面負責生產經理商務經理項目主任工程師組織公司質保部、技術部就工程質量、驗收、創優等工作進行具體布置研究和分析公司總工程師受法人委托對單位工程質量負第一領導責任協調生產與質量的關系控制分承包方工程款結算把好結算關對質量、技術全面負責生產經理商務經理項目主任工程師組織公司質保部、技術部就工程質量、驗收、創優等工作進行具體布置研究和分析公司總工程師負責本工序工程質量，杜絕不合格分項。作業層1．落實檢查技術措施、方案的實施；2．檢查監督施工質量、嚴格控制質量標準；3．主管項目質量體系運行，收集整理工程創優資料。保證合格材料控制施工質量，實現過程精品技術部質保部物資部辦公室工程部機電部經營部項目經理公司副總經理質量保證體系文件構成及其關系：負責本工序工程質量，杜絕不合格分項。作業層1．落實檢查技術措施、方案的實施；2．檢查監督施工質量、嚴格控制質量標準；3．主管項目質量體系運行，收集整理工程創優資料。保證合格材料控制施工質量，實現過程精品技術部質保部物資部辦公室工程部機電部經營部項目經理公司副總經理質量保證手冊→程序文件→各專業管理標準→項目質量保證體系如→項目自定的有關管理辦法及引用的國家、行業、地方的標準和規范等支持性文件。2.1合同評審由財經部負責，全面履行合同約定（質量、工期），編制季、月綜合計劃，工程報量，編制施工預算，辦理簽證索賠，進行并作好合同評審記錄，負責工程款回收，工程決算。2.2文件和資料控制2.2.1文件管理的職責劃分：項目技術部設立兼職人員負責各類文件的收發、登記、標識、傳送到位確保文件和資料的受控狀態。收文：凡進入本單位的文件和資料均應填寫收文登記表，收文登記應分類、注明序號、文件名稱、編號、簽收人及簽收日期。發文：項目經理部編寫的文件和資料按主管負責人的批示發放，填寫發文登記表，發文登記應分類、注明序號、文件名稱、編號、簽收人及簽收日期。2.2.2文件的復印管理：文件和資料的拷貝由單位負責人批準登記。公司質量保證手冊和程序文件不準拷貝。如因工作需要拷貝其它質量體系文件作為執行文件時，所有拷貝的發放均應按發文登記表填寫，并注明拷貝字樣。2.2.3文件的處理措施：作廢的文件收回予以銷毀，若需要查閱而保留的文件應加蓋作廢印章。項目結束后，由項目技術部負責對受控文件的回收。2.3采購2.3.1工程分包的管理：①項目分包的內容：序號工程項目工作量1土方40000m32防水18000m2②選定分包方名單：序號工程項目分承包商1土方中建自勝土石方工程有限公司2防水中建瑞德防水工程有限公司③各項分包工程的發包評標的標準：工程項目分包要求土方防水資質一級一級施工能力強強設備條件先進先進人員素質高高信譽良好良好價格合理合理質量承諾優良優良工期按時按時④分包工程發包：序號分包工程項目發包權發包責任者1土方甲方公司籌建辦負責人2防水項目項目經理、經營負責人、主任工程師發包過程要作必要的評審會簽記錄，且記錄要有相關責任人的簽字。⑤關于分包合同：明確各類分包合同要體現總包合同要求的要點及需轉移給分包的責任和風險；明確在分包合同中對分包商實施管理控制的權利與方式；明確各類工程分包合同的編制、審批部門及權限。⑥工程分包商的考核：對工程分承包方的評價與選定，由經營部按公司《施工合同管理辦法》有關規定執行。2.3.2物資采購：①項目所需主要物資：序號主要物資采購權1主要材料、設備公司物資公司2其他材料項目經理部材料組②主要物資供應商：序號主要物資供應商1主要材料、設備物資公司選定2其他材料項目選定③采購方式：根據各類物資采購規模大小分別選擇招標和詢價的方式，擇優選用。由公司集中采購的物資：由項目經理部材料部門每月中旬編報下月物資需用計劃，經項目經理部負責人審批簽署后，上報物資分公司統一采購供應。物資需用計劃必須列明物資名稱、品種、型號、數量、質量要求、進場日期、使用單位及工程名稱，外加工件要附圖紙說明。由項目自行采購的物資：對不具備集中供應的物資，由項目經理部材料部門提出需用計劃，經項目經理部負責人審批簽署后采購。由工程分包商采購的物資：使用于工程上的A類物資必須在本公司提供的合格物資分承包方冊范圍內采購，B、C類物資采購由項目材料組審批。2.3.3采購文件：采購文件包括物資需用計劃、物資采購計劃、采購合同。①物資的驗證：采購A類物資必要時由采購員到合格分承包方貨源處進行實物驗證，并做好驗證記錄。資進場驗證由項目經理部、分公司材料員負責，必要時采購員、質檢員參加。進場驗證應包括：文件驗證及實物驗證。文件驗證：進貨單上數量、規格和質量標準是否滿足采購合同和計劃的要求；所供物資合格的材質證明或產品合格證；免檢產品應有國家或地方出具的免檢證明。實物驗證：實物是否為所要求的品種、規格、型號的產品；實物數量與進貨單是否相符；實物是否滿足《建筑材料規范大全》規定的質量標準；實物的檢驗、試驗按公司《檢驗和試驗程序》中進貨檢驗、試驗的規定執行，并按公司《物資管理實施細則》規定進行外觀檢查，做好記錄。物資驗證不合格時應及時書面通知物資分公司進行處置。當業主提出要求去分承包方處對物資進行驗證時，物資分公司應負責聯系并作出安排。業主的驗證不能代替物資分公司提供合格產品的責任，也不能排除其后業主的拒收。②對供應商的考核：由物資分公司對供應商進行現場考察及產品驗證，將收集的資料及樣品驗證匯總后由部門負責人組織審核選定合格供應商，然后由部門負責人簽署認可，統一建立合格供應商名冊及檔案，并將該名冊及時發放采購員或有關分支機構。2.4顧客提供產品2.4.1對顧客提供物資的驗證：對顧客提供物資必須進行質量、數量驗證，具體按公司《采購程序》執行。顧客提供的各種專業機電設備，項目應及時通知相關分公司共同對其進行驗證并做好記錄。顧客提供的物資雖經驗證，不能免除顧客提供可接收產品的責任。因此對驗證不合格的物資應連同驗證記錄及時書面通報顧客，進行洽商處置。在施工過程中，如顧客要求對某種材料設備進行采購，項目材料組應將材料名稱、數量及時以書面資料反饋物資分公司。2.4.2對顧客提供物資的貯存、保管、維護與發放：顧客提供物資進入現場，應單獨碼放，建帳并標明“甲供”字樣。在貯存、保管、維護上應按公司《搬運、貯存、包裝、防護和交付程序》中規定執行。在保管過程中，如發生丟失、損壞或不適用時要有記錄并及時以書面資料報物資分公司與業主取得聯系進行處置。2.5產品標識和可追溯性2.5.1物資的標識：①物資分公司在進貨時，應明確要求分承包商提供物資名稱、規格、型號、生產廠家、出廠日期和質量標準等內容的進貨單據、材質證明、合格證、準用證和防偽標志等資料。②物資進貨后由各級物資部門按規定辦理入庫驗收手續，建立進貨記錄和分類物資明細臺帳及材質臺帳；對進貨日期、數量、品名、規格、型號、產地以及發放日期等內容標識清楚。A、B類物資還應注明使用部位，并將上述內容在發料憑證上加以注明，作為其可追溯標識。③凡入庫貯放的物資均應分類碼放在貨架上，并用物資分公司統一印制的標簽、卡片標明品名、規格、型號、數量、產地和進貨日期等內容。④現場堆放的鋼材、木材、水泥、磚瓦、砂、石等大宗材料應按類別、品種規格分隔堆放碼齊，并用標牌標識其名稱、規格、型號；對于品種單一易于識別的物資可不設標識牌。⑤半成品的標識：進入現場的門窗、混凝土構件及采購的其它半成品、加工好的鋼筋半成品等，均應分類整齊碼放，并以規格、數量、加工單位等內容做好標識，可采取掛牌或直接書寫(如混凝土構件)等形式進行標識。2.5.2施工階段的標識：①工程預檢、隱檢、調試、試壓等，以預檢、隱檢驗收記錄進行標識。②基礎工程、主體結構工程驗收，以結構工程驗收記錄進行標識。③分部分項工程質量驗評，以分部分項工程質量檢驗評定記錄進行標識。④施工過程中的施工情況，以施工日志、工序三檢記錄等進行標識。⑤記錄可用文字、表格、簡圖等標明其工程部位、作業班組、施工日期、驗評日期、質量情況等。⑥當施工工序出現不合格時，除做好記錄外，必要時由質檢員進行實物標識，標明范圍，標注不合格字樣。⑦施工過程中需檢驗試驗的工序如混凝土、砂漿、鋼筋焊接、防水材料、土壤試驗等應以試驗室出具的試驗報告單為標識，標明其工序名稱、施工部位、送驗及報告日期、試驗結果。地基釬探及回填土取樣試驗要繪制平面布置圖、標明試驗點編號的平面位置和層次標高位置，試驗結果列表作出詳細記錄標識。⑧現場測量標識由測量隊負責在各個施工階段根據不同的要求，以測量標志成果圖和成果記錄及現場測量標志進行標識。測繪院給定的測量紅線控制樁和高程水準點按照施工總平面圖給定的編號，在工程開工前經公司測量隊復測后用紅油漆書寫標識并作好保護。工程開工前根據紅線控制樁和高程水準點引測建筑物軸線座標拉制拉，高釋引進標高控制點都要用紅油漆畫成紅三角并按軸線位置編號書寫標識。施工過程中隨施工進度引測到建筑物各層平面和立面上的軸線座標與標高用紅三角標識。2.5.3工程竣工后由工程部負責按照建筑安裝工程竣工驗收的規定辦理竣工驗收手續，填寫規定的表格，經有關各方簽字、蓋章后作出工程最終結果的標識。2.5.4標識的控制與管理：①公司質量部對所有標識實施監督管理，并對分部、分項工程評定標識核驗認可。②物資分公司、工程部、技術部、質量部、試驗室、測量隊、項目經理部和分公司指定專人負責材料、工程設備檢驗，施工工序的標識所用印章、標牌、標簽、卡片、記錄表、代碼、著色物的制作準備、發放、使用、回收和更換登記等管理工作。③負責標識的人員，按規定要求對所有要標識的對象作出正確標識。標牌、標簽放在醒目的部位，記錄標識嚴格按規定的表格、款項填寫；所有標識要求字跡清晰、內容齊全。④物資分公司和分支機構應定期檢查帳物卡相符情況和物資標識狀況，發現有標識丟失、損壞或字跡不清現象，應立即責成專人追補或重新標識。其他有關部門的標識，亦按上述原則辦理。⑤沒有按規定標識的材料、半成品、工程設備等不得使用。未經標識或標識為不合格的工序不得進人下道工序。2.5.5產品追溯：①進貨物資追溯：當發現工程產品質量問題時，可依據發現質量問題的工程部位、施工日期、使用材料、領料憑證、材料明細帳、材質臺帳和進貨記錄進行追溯，亦可因發現材質問題時追溯該材料使用部位、及時研究處置。②施工過程追溯：當發現工程施工質量問題時，可按工程部位、施工日期、施工班組、施工日志、分部、分項工程質量評定或預檢、隱檢記錄、工序檢驗、試驗報告及測量記錄等進行追溯。2.6過程控制2.6.1實現項目開工所必備的主要條件：①根據北京市規劃管理局釘樁成果通知單,在檢查其內外業成果正確無誤的前提下,采用全站儀定位測設控制軸線。依據市測繪院和建設單位提供的高程控制點,用附合測法將高程引測至施工現場,在安全穩定的地方,設置三個水準點,作為施工高程控制的依據。本項工作由公司測量隊負責。②主要施工過程的施工方案由項目及分包單位技術部負責編制，由項目主任工程師負責審核。③主要施工機械計劃：主要施工機具設備一覽表（土建部分）序號機具名稱規格型號數量使用日期1貨運汽車13012002.1.10-2002.10.312翻斗車30032002.3.1-2002.10.153蛙式打夯機HW-6042002.5.5-2002.5.304塔式起重機E60/1212002.3.1-2002.6.205電動卷揚機JD-222002.6.20-2002.10.106混凝土攪拌機JS50012002.1.20-2002.9.107灰漿攪拌機HJ20012002.5.25-2002.9.108混凝土振搗器插入式50202002.3.5-2002.6.153022002.3.5-2002.6.159振動器82002.3.5-2002.6.1510鋼筋調直機GTJ4/1412002.2.28-2002.8.3111鋼筋切斷機GQ65A12002.2.28-2002.8.3112鋼筋彎曲機GW4012002.2.28-2002.8.3113閃光對焊機UN1-15012002.2.28-2002.8.3114電渣壓力焊機JZT63062002.3.15-2002.06.1515電焊機72002.3.15-2002.06.1516木工圓鋸機MJ105-112002.2.28-2002.10.2017木工平刨床MB504B12002.2.28-2002.10.2018木工壓刨床MB10412002.2.28-2002.10.2019水泵42002.2.28-2002.10.3020空壓機1.2m312002.2.28-2002.6.30機械的使用、維護管理：按照《機械設備管理制度》對施工機械設備進行使用和管理，并保證機械性能處于良好狀態以滿足正常施工的需要。2.6.2施工過程控制：控制要點：根據施工進度，對關鍵過程（測量、防水施工、底板混凝土澆筑及養護、混凝土施工、鋼筋施工、模板施工）和特殊過程（地下室防水）進行事先的策劃，在此基礎上提出指導過程作業的書面程序。2.6.2.1關鍵過程控制①按分工逐項落實施工準備工作，當施工條件不具備或不完善時，應積極創造條件或繼續完善后再施工。②工程施工前由項目主任工程師對項目管理人員進行施工組織設計、方案、施工圖紙交底，分項工程施工前由工長對作業班組進行技術、質量、安全的書面交底。③嚴格按圖施工，按合理程序施工，執行現行規范、規程、標準、施工組織設計。具體落實施工技術措施和技術交底的有關要求和規定。④按照《采購程序》對工程使用物資進行監控，使用質量合格的物資。未經檢驗試驗的物資和未經批準緊急放行的材料不的使用；經檢驗和試驗不合格的物資和未標識或標識不清楚有可能引起誤用、混用的材料不的使用；過期、失效、變質、受潮、損壞和對質量有懷疑的物資在未得重新驗證結論或修復前不的使用；當材料需要代用時，應先辦理代用手續，同意認可后才能代用。⑤按照《檢驗、測量和試驗設備的控制程序》對施工過程進行控制，與質量相關的檢驗、測量和試驗設備必須是經鑒定合格的產品并處于校準狀態。測量放線按《測量放線實施細則》進行。⑥過程中嚴格執行“三檢制”即通過操作人員進行自檢、互檢、工序交接檢和專業質檢人員的檢查及實行預檢、隱蔽工程驗收等進行控制，堅持貫徹執行樣板制，上道工序未經驗收或驗收不合格，不得進行下道工序施工。在檢查、驗收、評定中出現的不合格應按照《不合格品控制程序》和《糾正和預防措施程序》規定執行。⑦對施工環境條件，工長應在施工日志中連續記錄并在當環境條件超過施工手段適用范圍時，及時報告項目主任工程師研究新的措施方案。⑧按照與分承包方的合同，對分承包方的施工過程質量進行監控。⑨采用新結構、新技術、新工藝時，除遵照相應規范、標準外，必要時采用實物樣板方式進行技藝評定。⑩堅持每周一次的協調會，檢查工程質量、工期、安全，每旬一次文明施工檢查，對存在的問題提出改進措施并監督執行，作好記錄。2.6.2.2特殊過程控制①地下防水為特殊過程，施工前應由防水公司依據標準規程，編制施工方案，經項目主任工程師審核，并向參加操作的人員進行技術交底。②特殊過程施工操作人員和直接影響過程質量的設備、材料、工藝，施工前應由項目主任工程師、質檢員、工長對過程、設備、人員和樣板進行鑒定，并作好鑒定記錄。鑒定要求如下：a.對操作人員是否滿足過程施工的資格進行確認，對操作人員技藝進行評定，當確認技能達到規定的要求方可上崗操作；b.確認設備其能力是否滿足過程需要，并處于完好狀態；對現場的材料經檢驗試驗合格后方能使用；c.施工方案完善，做好鑒定記錄,報送技術部、工程部各一份備查。③施工過程控制：防水工程施工期間，工長和質量檢查員應實行連續監控認真監督保證施工質量，并作好監控記錄。2.7檢驗和試驗2.7.1進貨檢驗和試驗：進入施工現場的材料、設備、半成品和預制構件必須具有分承包方出具的合格證外，還應按照公司《物資進貨外觀檢查的規定》、《材料及工序試樣抽樣方法及有關規定》由項目材料、質量、技術部門進行外觀檢查和抽樣送試驗室或見證試驗室復試，以防不合格品使用于工程上。2.7.2過程檢驗和試驗：上道工序經檢驗合格后方能進入下道工序施工，所有分項工程檢驗合格后方能進行分部工程檢驗評定，所有分部工程經驗收合格后方能進行單位工程的檢驗評定；基礎主體結構分部工程經驗收后方能進行裝修過程施工。2.7.3最終檢驗和試驗：基礎、結構、竣工驗收的形式如下：項目經理部進行預檢→公司質保部檢查、核定→業主、設計、監理、公司進行“四方”驗收→當地政府質量監督部門驗收。2.8檢驗、測量和試驗設備的控制2.8.1需納入臺帳的檢驗、測量和試驗設備：序號類別名稱1A兆歐表、三相電能表2B水準儀、經緯儀、鋼卷尺（50m）、鉛直儀、萬用表、氧氣表、乙炔表、溫濕度自控器、臺秤3C1干濕溫度計、電流互感器4C2試模、混凝土塌落度儀5C3塔尺（3m、5m）、鋼卷尺（5m）2.8.2檢驗、測量和試驗設備的控制方法：①工程分承包方必須根據工程施工施工工藝、質量檢驗、經營管理等方面的要求配備必要的檢測設備，其種類和數量必須滿足施工生產和質量檢驗的要求。設備的管理必須執行公司《檢驗、測量和試驗設備控制程序》中的各項規定，分承包方必須配備一名專或兼職計量員，負責本單位檢測設備的管理工作。②計量員必須對本單位的所有檢測設備按A、B、C三類建立臺帳，在日常管理中必須做到帳物相符，保證檢測設備處于合格狀態，以滿足使用要求。2.9檢驗和試驗狀態2.9.1檢驗和試驗狀態分類：檢驗和試驗狀態分未檢驗、驗證合格、驗證不合格、驗證后待處理四類。2.9.2物資檢驗和試驗狀態：物資分公司和項目材料員對物資檢驗和試驗進行標識，采取掛牌、集中放置、記錄等方法標識檢驗和試驗狀態。①現場及庫外物資合格品用紅顏色、不合格品用黑顏色、待驗品用黃顏色書寫。②現場加工的成品、半成品、予制構件應有合格和不合格狀態的標識，由質檢員在標識牌上加蓋合格或不合格狀態的標識印章。③物資經檢驗和試驗后判定不合格則需要作報廢或待處理的，都需要作出明確的狀態標識，并按公司《不合格品控制程序》中有關規定執行。2.9.3過程檢驗和試驗狀態：①未經檢驗和試驗的工序不做狀態標識。檢驗和試驗后工序的狀態均采用記錄形式標識。記錄中明確標明合格或不合格字樣，并確保作業責任人清楚工序所處的狀態。采用的記錄方式如下：工序驗收記錄，工程質量評定，試驗室出具的試驗報告。②工序檢驗和試驗為不合格者應作出不合格狀態標識。對需要返工的按公司《糾正和預防措施程序》執行。返工、返修后重新評定質量等級。合格后應更換狀態標識。③驗證未作出評審處置之前應為驗證后待處理狀態，此狀態由檢驗員以書面文件形式表明，并通知作業負責人。不合格工序經評審處置后，可作讓步放行的須經批準后執行，并做好記錄。2.9.4最終檢驗和試驗狀態：工程最終檢驗和試驗為政府質量監督檢查機構最終認可的《單位工程竣工質量核定表》所標識的合格、不合格和優良三種狀態。2.9.5狀態標識的保護：檢驗和試驗狀態的標識由標識單位妥善保護。2.10不合格品控制不合格品分為采購中出現的不合格品和施工過程中出現的不合格品。2.10.1采購中出現的不合格品：應作好標識，隔離存放，進行跟蹤檢查直至處置完畢（拒收或報廢）。2.10.2施工中出現的不合格品：分為輕微不合格品、一般不合格品、嚴重不合格品。不合格品必須進行標識和記錄，輕微不合格品質檢員采用“工程質量問題整改通知單”或現場做標識和記錄；一般不合格品和嚴重不合格品由質檢員在“不合格品報告”中標識和記錄。項目質量檢查員每季將“工程質量問題整改通知單”分類匯總、上報公司質量部。2.10.3不合格品的評審處置：①物資分公司負責人根據采購中出現的不合格品記錄，組織采購員對不合格品進行評審。評審內客包括：不合格品產生的原因、性質，提出處置意見并記錄在案。②輕微不合格無需評審，由質檢員直接向作業負責人下達“工程質量問題整改通知單”并保存記錄。現場做標識的輕微不合格，由質檢員口頭向作業負責人下達整改通知并監督執行。③不合格品由項目部主任工程師組織質檢員和作業負責人進行評審。評審為一般不合格品的提出處置方案，返工、返修、讓步接受或降級使用。評審為嚴重不合格品的報公司質量部，由公司總工組織質量部、技術部、項目經理部和有關部門進行評審提出處置方案。本項目嚴禁嚴重不合格品出現。④質檢員負責對輕微不合格品和一般不合格品處置過程進行監督，并對結果檢驗評定。公司質量部負責對嚴重不格品處置結果進行監督、檢驗評定。2.11糾正和預防措施①項目經理部執行公司制定的糾正和預防措施，對本項目管理范圍內檢查發生的質量問題（一般不合格、嚴重不合格）影響質量的潛在原因及質量體系不符合項，由技術部對質量統計資料進行分析研究制定糾正和預防措施，經技術負責人審批，并由工程部組織實施與記錄，技術部與質量部負責監督實施。②糾正和預防措施記錄的管理：項目經理部針對產品不合格制定的糾正措施記錄表，應連同有關資料及時送交公司技術部、質量部各一份，自存一份。項目經理部制定的涉及質量體系的糾正措施記錄表應及時送交企管辦一份、自存一份。2.12搬運、貯存、包裝、保管和交付2.12.1搬運：搬運單位對物資、成品、半成品在裝卸搬運中應嚴格管理，采取必要的措施，不得損壞，確保產品標識的完好；對搬運不當造成變質與損壞的物品，應做好標識，以確保不被混用并書面報告物資管理部門，采取措施更換或退貨。2.12.2貯存：對進入庫房和現場的一切物資，均應辦理好交接手續，雙方簽字認可并做好記錄妥善保存；對貯存物資的管理，按公司《物資管理實施細則》的規定執行；對有毒、貴重、易碎、易爆、污染環境，有貯存期限等特殊物資，要有相對應的適當貯存方式，做好記錄定期檢查。2.12.3工程成品的包裝與防護：對工程中已完成的成品，均應采取適當的包裝防護措施，如墻面、地面、樓梯踏步、門窗、水、電、暖、衛、五金、陶瓷制品等，均應采取有效地遮擋、覆蓋、包裝、封蔽等相應的措施加以保護。特別在交叉施工中更應做好防護和包裝工作。2.12.4竣工驗收交付：項目經理部負責對工程進行全面自查的同時將竣工資料報送技術部、質量部進行審查，合格后填寫“工程竣工報告”，由技術部和質量部簽署意見后報工程部。工程部在接到“工程竣工報告”一周內，組織質量部、技術部、分公司等部門對竣工項目進行全面檢查驗收，做好“竣工(單方)驗收紀要”，對工程存在的質量問題由質量部發出“工程質量問題整改通知單”，由項目經理部負責整改，質量部跟蹤復查。合格后，由經理部組織“四方”驗收通過后，最后由當地政府質量監督檢查站驗收。工程部做好“竣工(核驗)驗收紀要”，項目經理部辦理“工程質量竣工合格證”后，方可交付業主使用。2.13質量記錄的控制2.13.1質量記錄方式，質量記錄可采用文字記錄、磁帶、磁盤、膠片和照片；所有質量記錄應整潔、字跡清楚、內容齊全、及時準確。2.13.2質量記錄的收集和管理：①工程項目的全部質量記錄(包括分承包方的質量記錄)，由資料員負責收集、整理。項目主任工程師負責審查核實工程質量記錄。②物資設備的材質證明和技術資料，由項目材料員收集，供貨單位提供；工程施工質量記錄由主管工長或項目技術人員負責收集、提供；物資試驗和復驗記錄，由試驗員負責收集，試驗室提供。③歸檔：單位工程竣工后，將工程竣工資料向檔案室移交歸檔。2.14內部質量審核2.14.1項目的質量體系自查計劃：項目每季度末進行質量體系自查改進，各部門檢查的內容按《手冊》、《程序文件》及第三層次文件。自查工作由項目主任工程師負責，自查后半月內，由項目主任工程師負責對自查整改驗證。2.14.2公司內部質量審核：在接到審核通知后，負責向內審組提供審核順利進行的各類職員資源，對公司內審檢查的問題、不符合項，及時制定糾正和預防措施，認真執行改進。2.15培訓由財經部負責，編制本單位的年度培訓計劃，有關部門負責實施，確保管理人員及特殊工種的持證上崗和業務培訓，崗位技能培訓。并建立培訓登記卡和培訓記錄。2.16工程回訪保修服務2.16.1工程回訪：①工程回訪時間的安排：保修期內每年定期組織兩次；業主在保修期內提出要求時；遇有顧客投訴時；上級有專門布置時。②回訪形式：由公司領導帶隊，工程部組織有關部門回訪座談并實地查看顧客反映的質量問題、與顧客共同分析查找原因，予以核實并做好記錄；通過信函、電話了解顧客對工程的使用意見并做好記錄。2.16.2工程保修：①工程交付后的維修保駕：為保證工程交付后正常使用，在工程交付使用初期，專業留一定數量人員對工程進行一段時間的維護保駕工作，及時處理可能出現的質量問題切實保證顧客的正常使用。并對顧客意見和處理情況建立維修臺帳。②凡對回訪中已核實為我方責任的質量問題，判定為嚴重質量問題，由技術部制定保修方案，一般問題由保修單位技術負責人制定保修措施。工程部依據保修方案或措施，向項目經理部下達“保修通知單”實施保修。保修內容完成后，由質量部重新檢驗，確認質量狀態，并由顧客在認證單上簽字，保留記錄，建立臺帳。維修保駕臺帳記錄每季度定期上報工程部，由工程部進行統計分類，每半年反饋技術部分析制定預防措施。2.17技術統計采用統計技術，組織QC小組活動，對施工質量進行有效控制。提高工程質量水平。在對工序檢驗和試驗中，驗證工序能力，更好組織施工。有利于收集數據信息，便于分析問題查找原因，制定和實施糾正和預防措施。3.項目主要質量活動及其質量控制點3.1合同評審過程：保證合同內的質量要求，確保“結構長城杯”。3.2施工策劃過程：編制詳細切實可行的分項工程施工方案，要求具有針對性、指導性、可操作性。制定項目質量及方針目標管理圖，確定質量目標。制定項目質量管理的各項制度、措施。3.3物資準備過程：材質合格證、原材復試試驗，加工件的材質、幾何尺寸，現場碼放整齊。3.4現場施工準備過程：工程定位精度，工程標高引入精度，現場按施工組織設計平面圖布置，管理人員及特殊工種持證情況，作業人員的技術培訓。3.5施工與安裝過程：①土方工程質量控制點：軸線、標高、地基土是否擾動，回填土排水措施、分層虛鋪厚度、含水率、分層留槎位置、干密度是否滿足要求。②鋼筋工程質量控制點：鋼筋下料單，鋼筋加工（按下料單下料、接頭試驗），鋼筋的綁扎（錨固長度、搭接長度、鋼筋的級別、規格、數量、位置、鋼筋接頭位置、幫扣形式、間距、鋼筋保護層厚度）。③模板工程質量控制點：模板的配板圖，位置標高截面尺寸，垂直度，平整度，起拱坡度，拼縫嚴密不漏漿，支撐牢固，養護支撐間距設置。④混凝土質量控制點：標高截面尺寸的控制、垂直度，平整度，砼（強度、坍落度、初凝時間、外加劑種類摻量），混凝土澆筑方案（澆筑方向、連續均衡供應、分層澆筑高度），混凝土振搗密實情況，施工縫處理，混凝土表面搓毛或壓光，混凝土養護、成品保護。⑤防水工程質量控制點：原材復試報告、材質單，施工條件（基層含水率、施工環境）,基層處理（找坡、陰陽角處理），附加層做法，防水層的厚度，防水保護層及養護，成品保護。⑥技術資料控制點：正確、準確、真實可靠、齊全有效、資料統一、符合DBJ01-51-2000建筑安裝工程資料管理規程要求，設立總分目錄，及時收集整理資料與工程同步。4.質量保證措施4.1管理保證措施4.1.1按照項目組織機構和質量保證體系建立健全完善管理機構和的質量保證體系，配備必要的管理人員，按照質量保證體系各部門管理人員的質量職責落實責任，按照各質量體系要素進行運作，確保質量體系的正常有效運行。4.1.2提高項目領導班子及全員管理人員的質量意識，牢固樹立“百年大計、質量第一”的質量意識。在選擇分包隊伍時，嚴格考查把關，隊伍進場加強培訓教育，提高職工的質量意識，專業工種應經培訓考核合格后持證上崗。每道工序施工前加強交底，使各工種上崗前掌握本工序的操作程序、明確質量標準。在每個人的心目中樹立“質量第一”的觀念，提高全體職工的質量意識，從本工序、本人做起。4.1.3堅持質量管理始于過程、終于過程、重在過程的全員、全方位、全過程的“三全”質量動態管理，強化質量檢查，高標準、嚴要求，以每個人的工作質量來保證提高整個工程的質量。4.1.4以優質工程為目標，進行目標管理，認真把好“六關”，即：圖紙交底、會審關，技術交底關，嚴格按圖紙、工藝標準、規范操作關，材料、半成品、成品驗收關，按優質工程驗標準驗收關（包括班組的三檢、預檢、隱檢、結構驗收和分項評定），生產人員和管理人員的素質關。4.1.5堅持和推廣樣板制，包括工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段和層。嚴格按符合優質工程的樣板標準推廣施工，對于達不到樣板要求的查找原因進行整修并處以重罰。4.1.6成立質量通病的QC攻關小組，對質量通病進行分析攻關，通過PDCA循環，有目標、有計劃、有步驟的消除質量通病，對已發現的質量問題制定糾正措施，并分析原因，制定相應的預防措施。4.1.7施工設備應定期進行保養維修，確保施工正常使用；計量器具要按規定定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的器具。施工階段，每道工序相互銜接，如有矛盾，工地負責人及時進行協調，避免延誤。4.2技術保證措施4.2.1制定切實可行合理施工方案，采用先進合理的施工工藝、材料、新技術和設備，科學劃分流水段，采用均衡小節拍流水施工。4.2.2鋼筋工程質量保證措施①在熟悉圖紙基礎上進行詳細技術交底，認真復核下料單，及時上報材料計劃，組織材料進場，在鋼筋外觀、質量保證資料驗收合格的基礎上，按規范取樣進行復試。②嚴格按鋼筋下料單進行加工，鋼筋彎折時注意鋼筋肋的朝向，尤其用于電渣壓力焊的鋼筋，保證鋼筋下料長度的準確性。③鋼筋綁扎時，嚴格按圖紙規范進行施工，注意彎夠朝向、搭接位置、長度、鋼筋間距、規格、綁扎形式、綁扎絲扣向內，以免拆模后露出。用于支頂模板的鋼筋兩端應刷防銹漆并戴塑料帽防止返銹。④鋼筋連接：本工程采用電渣壓力焊，用于電渣壓力焊的鋼筋斷面必須平整，焊接時，要肋對肋，鋼筋在一條直線上，偏差不得超過7/100，以保證焊包均勻。根據不同的鋼筋直徑，按鋼筋焊接及驗收規范（JGJ18-96）的規定，選擇合適的電流、電壓、通電時間等焊接參數，以保證接頭合格，回收的焊劑必須烘焙后方可使用。操作人員必須培訓后持證上崗。⑤鋼筋成品保護：綁扎成型后的墻、柱鋼筋采用定距框及鋼筋梯固定鋼筋位置、間距，澆注砼時派專人看護。樓板鋼筋，采用鋼筋馬凳（用≥φ16的廢鋼筋頭焊接）保證上下排鋼筋間距，操作人員通道和混凝土澆筑設備下設馬凳鋪設跳板。4.2.3模板工程質量保證措施①模板的選用，所有的結構墻、梁、板模板均采用18厚多層板，柱子模板采用可調柱模，支撐系統采用碗扣支撐架和可調試支撐頭快拆體系。②嚴格按模板施工方案進行施工，模板面應平整光潔、拼縫嚴密，板縫貼膠帶封嚴，背肋間距和支撐設置符合方案要求。墻柱模板下口找平墊海綿條防止漏漿，墻體模板陰陽角采用木方固定，以保證陰陽角方正、拼縫嚴密不漏漿。門窗預留洞口模板必須按位置線吊線調整準確焊定位鋼筋頭固定，洞口模板與墻模板接觸面墊海綿條防止漏漿，外門窗洞口應與下層吊線垂直。4.2.4混凝土工程質量保證措施①組織準備：本工程均采用商品砼，混凝土供應合同鑒定必須按方案混凝土供應的要求明確其規定條款。成立砼施工質量保證小組，施工每個環節明確其操作負責人，責任落實到個人，管理人員加強過程控制，使各個環節均處于監控狀態。每天注意收聽天氣預報，混凝土澆筑應避開雨天。混凝土澆筑前，應做好模板、鋼筋、水電等分項的隱蔽和預檢工作，并簽字齊全報監理審核批準；工長及時向商品砼攪拌站提出商品灰任務單，并明確其澆筑部位、強度等級、數量、坍落度、抗滲、緩凝時間、供應速度、澆筑方法（泵送）、早強等指標要求，并經技術負責人審核簽字后委托攪拌站。底板混凝土采用水化熱較低的水泥內摻UEA多功能復合膨脹劑防止裂縫發生；砼施工前，工長應組織為操作人員做好各項準備工作，汽車泵、塔吊等澆筑設備設置到位試運轉完好。②混凝土檢查，第一罐到達現場后，首先由技術負責人、質檢員、試驗員檢查開盤鑒定和混凝土是否與要求相符，并在澆筑現場混凝土泵前設小黑板，每次檢查鑒定后澆筑前技術負責人按配合比要求填寫有關內容，砼到場澆筑前，驗收人員應根據小票對照小黑板上的內容檢查驗收。③砼澆注：嚴格按方案要求施工，底板混凝土以后澆帶為界，一次澆筑成型不留設施工縫。墻柱混凝土應按操作規程要求分層澆筑，墻、柱混凝土分層應使用手電照明和分層尺桿進行配合控制，來保證一次澆筑厚度、振搗棒插入深度及振搗情況。混凝土振搗，振搗棒應快插慢拔，振搗至無氣泡出現表面泛漿為止，不得漏振、超振。④施工縫處理：混凝土強度達到1.2MPa時方可繼續澆筑混凝土，澆筑前先將混凝土表面浮漿、松動石子剔除，清洗干凈，且無明顯積水。⑤混凝土養護:基礎底板采用蓄水方法養護,梁、板平面結構澆水養護，墻、柱立面結構涂刷養護液進行養護。高溫下泵送，應在泵管上覆蓋兩層濕草袋，防止直接日曬；并要求每隔一定時間灑水濕潤，防止管道內砼吸收大量熱量而失水，影響泵送。4.3技術資料保證措施技術資料是工程內在質量的真實反映，是對施工過程的真實記錄。施工過程中嚴格按規范及DBJ01-51-2000建筑安裝工程資料管理規程的要求通過資料的管理，對工程質量進行控制。4.3.1工長、質檢、技術等施工管理人員嚴格把關，對不具備驗收要求的拒絕驗收簽字，不準進行下道工序施工，保證資料的真實性、準確性、及時性、完整性。4.3.2項目設專職資料員負責匯總和整理各分包單位編制的全部施工資料；分包單位的資料員在每道工序驗收后，將技術資料及時上報總包單位進行整理匯總；項目設兼職攝像師，提供各階段工程施工的音像資料。4.4成品保護措施4.4.1加強對操作工人事前的教育、過程監督、事后檢查。每道工序交底應明確對上道、本道工序的成品保護注意內容，培養職工珍惜本人、愛惜他人勞動成果的意識。4.4.2采取科學有效的成品保護措施。①結構施工階段：鋼筋采取定位卡、梯子凳的方法防止鋼筋移位、變形。混凝土澆筑后，鋼筋上污染的灰漿用刷子和棉絲及時清理。混凝土澆筑時，落地灰漿及時清理，防止對下部結構污染。模板拆除時，側模應根據氣溫情況留置12h同養試塊，根據試壓報告強度≥1.2Mpa靈活掌握，防止損壞混凝土表面，梁、頂板模應根據同養試塊的強度報告進行控制。樓梯、進料洞口、獨立柱拆模后，用竹膠板做護角保護。②結構、裝修交叉施工階段：應合理組織工序和專業之間的施工，防止交叉污染。每道工序對上道工序進行檢查，土建工長應同各專業辦理下道工序施工認可書，防止返工剔鑿。地面做好后，架設工具均采用木凳，材料運輸輕拿輕放，必要時墊軟保護層。門窗安裝后，保護層暫不扯下，嚴禁工作人員從窗口進出，嚴禁架設工具搭在窗口上。4.5經濟保證措施確保按時供應資金。定期進行質量檢查評比，實行質量通報辦法，獎優罰劣，重獎重罰。實行質量目標獎罰辦法，充分調動全員提高質量的積極性。4.6合同保證措施簽定合同時應盡量嚴細，明確責任，全面履行工程責任。通過對智慧醫療行業發展現狀分析，基于移動互聯網和物聯網技術的智慧醫療裝備制造業的發展，小型便攜式、智能化的醫用設備、健康管理設備制造業也在智慧醫療的帶動上蓬勃發展，尤其以運動、心律、血壓、血糖、睡眠等監測為主的各類醫療裝備較前幾年有了成熟發展，結合手機App產品的移動應用不但提高了此類裝備的消費量，還積累了海量的生活化數據，使數據服務類產業逐漸增多。從應用領域看，智慧醫療首先帶動了從醫療向外輻射的醫療產業鏈，如健康體檢為主的預防性健康管理，以老年群體養老養護為主的醫養結合，居家社區慢病康復管理等，將醫療健康服務的理念從認知提升到實踐，促進了整合的醫療保健體系建立，雖然還是一些小規模或試點性試驗，但示范意義重大，能夠真正推動分級診療秩序的形成。隨著經濟全球化的趨勢以及國內醫療行業的不斷發展，尤其是近年來的大幅增長，醫療器械的版圖也與日俱增，很多企業紛紛在海外布局。根據2016年相關統計分析，我們看出國內醫療器械行業企業共發生并購案例94起，其中國內企業之間的并購案例85起，國內企業并購國外企業的案例9起。2016年醫療器械產業并購交易主要是收購方圍繞現有業務，向產鏈上下游延展或橫向擴大業務規模，也有部分并購案例是向新的業務領域擴張。并且海外收購資金過億的就有數十起，這正是充分反映出中國醫療器材行業的蓬勃發展的態勢。燃料乙醇是指以淀粉質（玉米、木薯等）、糖質（甘蔗、甜菜、甜高粱等）和木質纖維素（木材、農作物秸稈等）為原料，經預處理（粉碎、蒸煮）、糖化、發酵、蒸餾、脫水后制得的99.5%以上的無水乙醇。將燃料乙醇按照一定比例加入汽油中，具備增加汽油辛烷值、改善尾氣排放、提升油品燃燒性能等優點。研究表明，相較普通國四93#汽油，乙醇汽油（E10）排放的尾氣中，CO/HC/CO2分別降低了1.8%/12.9%/2.4%。此外，生物質能屬可再生能源，利于減少對石油等化石燃料的依賴。球燃料乙醇快速發展，我國暫居全球第三。目前全世界范圍內，美國、法國的、英國、韓國等精準醫療計劃已經獲得重大推進，各國精準醫療的發展推動了精準醫療全球規模的提升。據國際市場研究機構BBCResearch的數據顯示，2016年全球精準醫療市場規模600億美元，其中精準診斷市場規模為100億美元，精準治療市場規模為500億美元。2016-2017年全球行業發展增速在15%左右，到2017年全球精準醫療市場規模約為690億美元。根據該機構預測，至2020年全球精準醫療行業的市場規模將超過1000億美元。隨著經濟全球化的趨勢以及國內醫療行業的不斷發展，尤其是近年來的大幅增長，醫療器械的版圖也與日俱增，很多企業紛紛在海外布局。根據2016年相關統計分析，我們看出國內醫療器械行業企業共發生并購案例94起，其中國內企業之間的并購案例85起，國內企業并購國外企業的案例9起。2016年醫療器械產業并購交易主要是收購方圍繞現有業務，向產鏈上下游延展或橫向擴大業務規模，也有部分并購案例是向新的業務領域擴張。并且海外收購資金過億的就有數十起，這正是充分反映出中國醫療器材行業的蓬勃發展的態勢。對此，宋昆岡日前在中國乳制品工業協會年會上表示，產品生產成本持續走高，受到國際市場影響越來越大，部分產品已經失去了競爭力。陳渝認為，散戶可以以“小投入、小產出”的節奏小步慢跑，但是規模化的奶牛養殖企業則只能高舉高打，這就會導致生產效率低下。“飼料價格不便宜，且懂點技術的工人又都不甘愿留在養牛場，導致人力成本也很大，這都推高了原奶成本和價格。通過對智慧醫療行業發展現狀分析，基于移動互聯網和物聯網技術的智慧醫療裝備制造業的發展，小型便攜式、智能化的醫用設備、健康管理設備制造業也在智慧醫療的帶動上蓬勃發展，尤其以運動、心律、血壓、血糖、睡眠等監測為主的各類醫療裝備較前幾年有了成熟發展，結合手機App產品的移動應用不但提高了此類裝備的消費量，還積累了海量的生活化數據，使數據服務類產業逐漸增多。從應用領域看，智慧醫療首先帶動了從醫療向外輻射的醫療產業鏈，如健康體檢為主的預防性健康管理，以老年群體養老養護為主的醫養結合，居家社區慢病康復管理等，將醫療健康服務的理念從認知提升到實踐，促進了整合的醫療保健體系建立，雖然還是一些小規模或試點性試驗，但示范意義重大，能夠真正推動分級診療秩序的形成。隨著經濟全球化的趨勢以及國內醫療行業的不斷發展，尤其是近年來的大幅增長，醫療器械的版圖也與日俱增，很多企業紛紛在海外布局。根據2016年相關統計分析，我們看出國內醫療器械行業企業共發生并購案例94起，其中國內企業之間的并購案例85起，國內企業并購國外企業的案例9起。2016年醫療器械產業并購交易主要是收購方圍繞現有業務，向產鏈上下游延展或橫向擴大業務規模，也有部分并購案例是向新的業務領域擴張。并且海外收購資金過億的就有數十起，這正是充分反映出中國醫療器材行業的蓬勃發展的態勢。燃料乙醇是指以淀粉質（玉米、木薯等）、糖質（甘蔗、甜菜、甜高粱等）和木質纖維素（木材、農作物秸稈等）為原料，經預處理（粉碎、蒸煮）、糖化、發酵、蒸餾、脫水后制得的99.5%以上的無水乙醇。將燃料乙醇按照一定比例加入汽油中，具備增加汽油辛烷值、改善尾氣排放、提升油品燃燒性能等優點。研究表明，相較普通國四93#汽油，乙醇汽油（E10）排放的尾氣中，CO/HC/CO2分別降低了1.8%/12.9%/2.4%。此外，生物質能屬可再生能源，利于減少對石油等化石燃料的依賴。球燃料乙醇快速發展，我國暫居全球第三。目前全世界范圍內，美國、法國的、英國、韓國等精準醫療計劃已經獲得重大推進，各國精準醫療的發展推動了精準醫療全球規模的提升。據國際市場研究機構BBCResearch的數據顯示，2016年全球精準醫療市場規模600億美元，其中精準診斷市場規模為100億美元，精準治療市場規模為500億美元。2016-2017年全球行業發展增速在15%左右，到2017年全球精準醫療市場規模約為690億美元。根據該機構預測，至2020年全球精準醫療行業的市場規模將超過1000億美元。隨著經濟全球化的趨勢以及國內醫療行業的不斷發展，尤其是近年來的大幅增長，醫療器械的版圖也與日俱增，很多企業紛紛在海外布局。根據2016年相關統計分析，我們看出國內醫療器械行業企業共發生并購案例94起，其中國內企業之間的并購案例85起，國內企業并購國外企業的案例9起。2016年醫療器械產業并購交易主要是收購方圍繞現有業務，向產鏈上下游延展或橫向擴大業務規模，也有部分并購案例是向新的業務領域擴張。并且海外收購資金過億的就有數十起，這正是充分反映出中國醫療器材行業的蓬勃發展的態勢。對此，宋昆岡日前在中國乳制品工業協會年會上表示，產品生產成本持續走高，受到國際市場影響越來越大，部分產品已經失去了競爭力。陳渝認為，散戶可以以“小投入、小產出”的節奏小步慢跑，但是規模化的奶牛養殖企業則只能高舉高打，這就會導致生產效率低下。“飼料價格不便宜，且懂點技術的工人又都不甘愿留在養牛場，導致人力成本也很大，這都推高了原奶成本和價格。目前，中國精準醫療市場規模正在以每年20%的速度增長，已經超出了全球的平均水平。目前已經涌現了華大基因、中源協和、樂土精準醫療、達安基因、博奧生物、碳云智能、安諾優達、諾禾致源、藥明康德、貝瑞和康等一大批大型精準醫療企業。2018年我國精準醫療上下游企業發展迅猛吸引了投資者的目光，無論是面向高端醫療市場還是消費級市場都有優秀企業在2018年完成了新一輪的融資。目前，為了支持燃料電池汽車發展，各國積極建設氫能源燃料電池汽車配套設施。根據規劃，到2020年，到2030年將建成1000座加氫站，日本在2020年前建成160個加氫站，韓國計劃到2020年建成80座加氫站，德國到2020年也預計達到100座加氫站的規模。世界上幾個建設加氫站的大國都以2020年100座加氫站為目標。這距離我國2020年100座加氫站的目標還有很大距離，同時也表明，未來兩年內加氫站建設進度會急劇增加，相關方面需求巨大，也是機會點。3.中藥材市場交易創新變革。2016年《中醫藥發展戰略規劃綱要（2016-2030年）》發布，明確提出推動“互聯網+”中醫醫療發展，中醫藥信息化建設已被擺在了重要的位置。近年來，融入“互聯網+”浪潮的中藥材電商平臺引發行業巨大變革。珍藥材、中藥材天地網、綠金在線等一大批中藥材電子商務平臺，利用互聯網技術提供中藥材規范種植、道地藥材溯源、供需信息發布、金融支持等服務，為解決中藥材從種植到流通的各類問題提供了新模式、新途徑。基因檢測是針對生物的血液、體液、細胞或DNA通過基因測序等技術手段進行檢測，并分析該個體含有的基因是否含有潛在高風險疾病可能性及表達功能是否正常，最終明確被檢測生物未來患病風險的技術。國內企業多參與基因檢測服務市場，應用市場中，消費型基因檢測競爭激烈，無創產前檢測發展相對成熟，腫瘤市場增長空間大。基因檢測行業可分為三大細分領域，即科研級基因檢測、臨床級基因檢測、消費級基因檢測。當前消費者在直播電商中的購物興趣主要集中在快消品上，以食品飲料、服裝、美妝個護等品類為主，核心追求直播電商帶來的性價比。淘寶直播、抖音、快手等主要電商直播平臺帶貨類目除淘寶擁有如珠寶等基于平臺信用價值、場景價值的客單類目外，抖音和快手主要品類主要還是集中在性價比高的實用型產品，客單價分為在0-50元和0-200元區間。但民營企業的單體進出口實力與國營企業、三資企業相比仍然存在較大的差距。2018年，單家民營企業平均出口額和進口額分別為75.0萬美元和79.5萬美元，國營企業分別是其1.61倍和2.33倍，三資企業則是其1.98倍和2.02倍，雖然平均每家民營企業中藥材進口額遠低于國營企業和三資企業，但是平均每家民營企業中藥材