第3頁共3頁2021年?人力資源總?監年底總結?歷時半個?月之久，每?夜奮戰到凌?晨，終于在?國慶前，將?我們所編撰?的《人力資?源實用手冊?—問答篇》?與《人力資?源實用手冊?—綜合篇》?交付于公司?之手。現，?回想當時完?稿時我們七?人的情形，?至今仍壓抑?不住內心的?澎湃與激動?。在此，?我就接案、?草擬、編撰?《人力資源?實用手冊—?問答篇》與?《人力資源?實用手冊—?綜合篇》過?程中，自己?的些許心得?與大家進行?___。?接受公司的?咨詢案件階?段：1、?由于主體為?公司，那么?在接洽過程?中，需注意?與公司本次?項目負責人?每一次答復?都需處處體?現自己專業?化的一面。?在與其交談?時，用堅定?的語氣來表?述自己的觀?點，切勿使?用“應該是?吧、好像”?等不確定性?詞語。2?、給公司的?任何書面資?料必須做到?簡明扼要，?形式上需通?過排版將重?點突出，使?得公司該項?目負責人能?一目了然。?其在初次瀏?覽時只看重?點，便知其?所咨詢的各?個問題的回?復。草擬?《人力資源?實用手冊—?問答篇》與?《人力資源?實用手冊—?綜合篇》階?段草擬背?景：《人力?資源實用手?冊—問答篇?》的撰寫是?根據公司方?提供的相關?實務操作過?程中所遇的?人力資源管?理方面的問?題以及些許?勞動法在實?務操作過程?中的問題為?基礎，再通?過我們對現?行勞動法方?面的法律法?規理解與應?用以及辦案?經驗的融匯?進而制作出?來的。《人?力資源實用?手冊—綜合?篇》的撰寫?是在《人力?資源實用手?冊—問答篇?》的撰寫基?礎上，通過?宏觀上審視?整個公司人?力資源管理?過程中所涉?及的各重點?板塊進行一?一地剖析，?如：勞動合?同方面、企?業規章制度?方面等等。?心得體會?：1、基?于公司所提?出的許多問?題均屬于勞?動法上的灰?色地帶，即?屬于可左可?右的情況。?這個時候，?我們就需結?合現狀、法?律實務界中?的通說、法?理方面來對?該問題給出?一個我們的?回復，以及?操作流程。?2、本次?編撰的流程?：在撰寫此?書前，需對?整個團隊進?行分工，在?限定期限內?完成各自工?作。在各自?工作完成后?，大家所有?的工作再在?一起匯總，?進行統一集?中的探討。?此次探討完?成后，每個?人又就自己?那部分根據?討論后的大?家意見進行?修改。然后?，又統一匯?總探討。這?樣往返工作?___個回?合。之后，?就最后無法?解決的問題?，咨詢相關?指導老師，?并在老師給?出指導意見?的基礎上再?一次返工修?改，制定完?成《人力資?源實用手冊?—問答篇》?與《人力資?源實用手冊?—綜合篇》?的草編版。?3、基于?該咨詢案多?方面涉及公?司管理，所?以，在制作?該書的同時?也要適當的?瀏覽些許關?于企業管理?方面的實務?書籍，為給?公司出具的?意見提供更?大的可操作?性。《人?力資源實用?手冊—問答?篇》與《人?力資源實用?手冊—綜合?篇》的定稿?階段：1?、定稿階段?，需再次審?核與校對全?文2、定?稿階段，需?對全文進行?形式上合理?的排版，重?點突出。一?般而言，應?在每個大段?的開頭用兩?三句來總結?本部分的重?點內容，并?用特殊格式?突出。這樣?，可更方便?公司閱讀。?3、注意?落款回復?階段：在?將完成稿交?付給公司時?，應注意及?時了解公司?的反饋意見?，并就在實?際操作使用?中存在的問?題進行進一?步的剖析，?并將解決方?式再次回復?給公司。?個人收獲：?1、通過?這次公司咨?詢案，讓自?己跳出以往?從勞動者角?度出發的思?維模式，改?之為站在公?司的角度來?審視我國現?行勞動方面?法律法規。?2、意識?到，在處理?實際案件中?，最重要的?不是看起是?否鬧上法庭?。而是應當?真正的以解?決此問題為?目的，通過?分析不同策?略的優與劣?以及風險，?給當事人提?供幾個可供?解決問題的?方案，由當?事人自己選?擇該案發展?的