第第頁共56頁第第21頁共56頁xiaxiaWTAfiniB，0師?WO-sa心g?WOMHfl，?*???▼?--IAX?p_HMUirjBnatvxft'Mfl*津人&工f?A?s(*aaiarnz-tt'iiBzniim^nswmxitatfiffiTflinnnfXMRHBn^annUKBntftRfir.?Q*/>??*?lo*OftKBfcnrtnoWB,1RttKfl(LW公卽去nt】.折舊費臺班折舊費=機械預算價格X（1-殘值率）/耐用總臺班數耐用總臺班數=折舊年限X年工作臺班檢驗試驗費施工企業按照有關標準規定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢査所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及R他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發生的費用，由建設單位在工程建設其他費用中列支。

企業管理費計算：（1） 以分部分項工程費為計算基礎：（2） 以人丄費和機械費合計為計算基礎:（3） 以人工費為計算基礎。（二）按造價形成劃分土石方工代'土石方工代'":M計次rXG工廿|MKII705SJJRHV>?nsxii7_????<化工丘?niiz?Y阪gwMEVhfl交通工枇IWUFi'riftWKnfl腎辛文明唸工為二次梨/普eAuvsrffiwpfi待外唾絕工：a加日大譴出用及守行穂t+HI矢EC/片四ZtSW^RiftWKnfl腎辛文明唸工為二次梨/普eAuvsrffiwpfi待外唾絕工：a加日大譴出用及守行穂t+HI矢EC/片四ZtSW^R安全文明施1：費：（1）（2）（3）（4）環境保護費文明施工費安全施工費臨時設施費是指施工企業為進行建設工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用；（5） 建筑工人實名制管理費。措施項目費計算（1）應予計量的措施項目：雖X價〈宜計量的措施項目：il?算基數x費率(2)安全文明施工費1） 夜問施工増加費2） 二次搬運費3） 冬雨期施工増加費4） 已完」:程及設備保護費計算基數定額人丄費定額人1:費+定額機械費定額基價（定額分部分項工程費?定額中可以計蟻的措施項LI費）定額人工費定額人工費+定額機械費費率工程造價管理機構確定考點二、設備、工器具購置費用組成和計算【P29】【進口設備抵岸價】1..采用裝運港船上交貨價（FOB價）雙方責任賣方責任負責在合同規定的裝運泄口和規定的期限內，將貨物裝上買方指定的船只，并及時通知買方：負貴貨物裝船前的-切費用和風險：負責辦理出曰手續：提供出曰國政府或有關方面簽發的證件；負貴提供有.關裝運單據。買方責任負責租船或訂艙，支付運費，并將船期、船名通知賣方：承擔貨物裝船后的?切費用和風險：負貴辦理保險及支付保險費，辦理在LI的港的進口和收貨手續：1.接受賣方提供的有關裝運單據，并按合同規定支付貨款。3.進口設備抵岸價的構成（采用FOB價）進口設備抵岸價=貨價十國外運費十國外運輸保險費+銀行財務費+外貿手續費+進口關稅十增值稅+消費稅（1） 進口關稅由海關對進出國境的貨物和物品征收的一種稅。進口關稅=到岸價X進口關稅率（2） 増值稅進曰產品増值稅額=組成計稅價格X增值稅率組成計稅價格=到岸價+進口關稅+消費稅增值稅基本稅率為13%。考點三、工程建設其他費組成1P31】（一）建設用地費衣用土地征用狙土地補愣幼安補助伊土地投為補12費土地官理費建設用地費餅地占用稅土地使用權出讓金國莉土地使用話城市建設安g費拆遷補償海臨時安罟補助評<-）與項日建設有關的其他費用建設隼代管埋費可行性毎究費研突試騁員專項評價費與項目臨時設胞資關的只他贊用J八建設工程監母費工程保臉費引進技術和避口設備其他贊持弧設備安全著曾檜蜷傍 市政公用設腕梆建設單位管理費（1） 工程招標費、工程咨洵費、竣工驗收費等費用：（2） 不包括應計入設備、材料預算價格的建設單位采購及保管設備材料所需的費用。專項評價費環境影響評價及驗收費、安全預評價及驗收費、地礎安全性評價費、地質災害危險性評價費、節能評估費。考點四、預備費【P35】基本預備費指在項目實施中可能發生難以預料的支出，需要預先預留的費用，乂稱不可預見費。主要指設計變更及施I：過程中可能增加工程量的費用。漲價預備費指為在建設期內利率、匯率或價格等因素的變化而預留的可能增加的費用，亦稱為價格變動不可預見費。包括：人工、設備、材料、施工機具的價差費，建筑安裝工程費及工程建設其他費用調整，利率、匯率調整等增加的費用。考點五、建設期利息【P36】1-建設期利息指項目借款在建設期內發生并計入固定資產的利息。計算：通常假定借款均在每年的年中支用，借款第一年按半年計息，其余各年份按全年計息。各年應計利息=（年初借款本息累計+本年借款額/2）X年利率第三章建設工程項目投融資考點一、項目資金籌措渠道和方式[P40]（一）項目資本金籌措渠道與方式項目資金籌措應遵循的基本原則（1）規模適宜原則： （2）時機適宜原則：（3） 經濟效益原則： （4）結構合理原則。既有法人項Id資本金籌措渠道與方式既有法人內部來源企業的現金；未來生產經濘中獲得的可用于項冃的資金：企業資產變現：企業產權轉讓.外部來源企業増資擴股：

優先股：國家預算內投資。3.新設法人項目資本金籌昔渠道與方式新設法人內部來源發起人和投資人按要求提供足額資金：外部來源在資本市場募集股本資金：|）私募：2）公開募集?合資合作：在資本市場尋求新的投資者。（二）債務資金籌措渠道與方式商業銀行貸款放基性銀行貨款債務資金信貸方式出口信貨演團貸我國際金徴機構貸我債券方式租貨方式經營物貨皚資相賃1.融資租賃（金融租賃/財務租賃）承租人選定設備，出租人購置后給承租人使用，承租人向出租人支付租金；租賃期滿，承租人以事先約定的很低的價格向出租人收購設備。優點租金融資與融物相結合，能夠迅速獲得&期使用權：可以避免長期借款籌資所附加的各種限制性條款，具有較強的靈活性：由有經驗和對市場熟悉的租伍公司承擔，降低設備取得成本.租貨資產的成本：租賃資產的利息：租賃手續費.考點二、資金成本【P46】<-）資金成本的概念企業為籌集和使用資金而付出的代價。包括：（1） 資金籌集成木：籌措資金時?次性支付，在使用資金過程中不再發生,（2） 資金使用成本：在資金使用過程中多次、定期發生，利息等。（-）資金成本計算（1） 絕對數：實際發生；（2） 相對數：資金成本率手續費等：KJK—資金成本率（一般也可稱為資金成本）：P——籌資資金總額：D—使用費：F―籌資費。考點三、項目融資特點和程序【P48】（一）項目融資的特點項目導向與其他融資過程相比，項目融資主要以項目的資產、預期收益、預期現金流等來安排融資，而不是以項目的投資者或發起人的資信為依據。有限追索追索是指在借款人未按期償還偵務時貸款人要求借款人有以除抵押資產之外的其他資產償還偵務的權利。風險分擔非公口1負債型融資又稱資產負債表之外的融資，是指項目的債務不表現在項目投資者（即實際借款人）的公司資產負債表中負債欄的一種融資形式。信用結構多樣化融資成本較高可以利用稅務優勢（二）項目融資程序投資決策分析分析的結論是投資決策的主要依據。融資決策分析投資者將決定采用何種融資方式為項目開發籌集資金。融資結構設計對與項目有關的風險因素進行全面的分析、判斷和評估，確定項目的債務承受能力和風險，設計出切實可行的融資方案和抵押保證結構。融資談判融資執行第四章建設工程決策階段投資控制考點一、資金時間價值【P68】（一） 利息（1） 單利法：只有本金計息，利息不計利息；（2） 復利法：每期的利息計入下期的計息基數。（二） 利率在復利法計算屮，一般是采用年利率：（1） 利率為年利率，計息周期以年計，年利率稱為實際利率：（2） 利率為年利率，計息周期小于一年，如月、季或半年計息一次，年利率就稱為名義利率。考點二、投資估算編制方法【P77】（-）編制方法項口建議書階段可行性研究階段①生產能力指數法：②系數佔算法：③比例估算法：④指標估算法：⑤混合法.為了保證編制精度，原則上應采用指標估算法。（二）項目建議書階段的投資佔算生產能力指數法根據己建成的類似建設項LI生.產能力和投資額，進行粗略彷算：系數估算法設備系數法以擬建項冃的設備購置費為基數，根據己建成的同類項冃的建筑安裝費和其他1：程費等與設備價值的百分比，求出擬建項冃建筑安裝匸程費和其他1：程費，進而求出項冃投資額。主體專業系數法以擬建項U中投資比重較大，并與生產能力直接相關的工藝設備投資為基數，根據己建同類項冃的有關統計資料，計算出擬建項目作專業1：程勺」:藝設備投資的百分比，據以求出擬建項冃各。?業投資，然后加總即為擬建項冃的投資。

比例估算法根據已知的同類建設項冃主要生產工藝設備投資占祭個建設項冃的投資比例.先逐項估算出根建建設項冃主要生產」:藝設備投資，再按比例進行佔算擬建建設項冃相關投資額的方法。比例估算法根據主體專業設計的階段和深度，投資估算編制者所掌握的國家及地區、行業或部門相關投資估算基礎資料和數據.對一個擬建建設項目釆用生產能力指數法與比例估算法或系數估算法與比例佔算法混合進行佔算其相關投資額的方法。無論采用何種辦法，應將所釆用的估算系數和估算指標價格和費用水平調整到建設項目所在地及投資估算編制年的實際水平。（三）流動資金估算流動資金是指生產經營性項目投產后，為進行正常生產運營，用于購買原材料、燃料，支付工資及其他經營費用等所需的周轉資金。-般項目建議書階段的流動資金可按分項詳細估算法、擴大指標估算法進行估算;"行性研究階段流動資金應按分項詳細估算法進行估算。考點三、財務分析主要指標【P83】資產員債率利息備付率償債備付率靜態投資回收期動態指標動態投資回收期內部收益率凈現值動態指標凈現值率凈年值（一）投資收益率1.總投資收益率（RODROI=5§^xi00%EBIT一一項目達到設計生產能力后正常年份的年息稅前利潤或運營期內年平均恩稅前利潤。T1——項目總投資。ROIN同行業的收益率參考值/基準總投資收益率表明項甘盈利能力滿足要求。2.資本金凈利潤率（ROE）NPROE=^X100%NP——項U達到設計生產能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤：EC——項目資本金。R0EN同行業的凈利潤率參考值/基準資本金凈利潤率表明項甘盈利能力滿足要求。（二）投資回收期靜態投資冋收期在不考慮資金時間價值的條件下，以項I」的凈收益回收其全部投資所需要的時間。投資回收期可以自項目建設升始年算起，也可以自項II投產年開始算起。自投產開始年算起時，應予以注（1）計算:

p,=（累計凈現金流量出現正值的年分數-p,=（累計凈現金流量出現正值的年分數-1）+（2）評價準則與基準投資回收期Pe比較：1） PtWPe,表明項H投資能在規定的時間內收回，則項目在經濟上可以考慮接受；2） Pt>Pe,則項U在經濟上是不可行的。動態投資回收期考慮資金時間價值，將項目各年的凈現金流量按基準收益率折成現值，項目累計現值等于零時的時間。動態投資冋收期比靜態投資回收期長。（三） 凈現值（NPV）凈現值指用?個預定的基準收益率ic,將整個計算期內各年所發生的凈現金流量都折現到項I」開始實施時的現值之和。評價準則（1） \PVNO,該項目在經濟上是可行的：（2） NPVVO,該項目在經濟上是不可行的。優點與不足1） 優點考慮了資金的時間價值，并全面考慮了項目在整個計算期內的經濟狀況：經濟意義明確直觀，能夠直接以金額表示項目的盈利水平：判斷直觀。2） 不足基準收益率的確定比較困難；在互斥方案評價時，必須構造一個相同的分析期限，才能進行方案比選：凈現值不能反映項目投資中單位投資的使用效率，不能直接說明在項目運營期各年的經營成果。（3） 確定基準收益率ic（基準折現率）企業、行業或投資者以動態的觀點所確定的、可接受的方案最低標準的收益水平。資金成本和機會成本是確定基準收益率的基礎，投資風險和通貨膨脹是確定基準收益率必須考慮的影響因素。（四） 內部收益率（IRR）1RR—L??、?.\-pvj使項目在計算期內各年凈現金流量的現值累計等于零時的折現率。【評價準則】與基準收益率ic進行比較：（1） 若IRRNic,則項目在經濟上可以接受；（2） 若1RRVic,則項目在經濟上應予拒絕。考點四、經濟分析下列類型項目應進行經濟費用效益分析：具有壟斷特征的項目：產出具有公共產品特征的項目:外部效果顯著的項目：資源開發項目；涉及國家經濟安全的項目：受過度行政干預的項甘°第五章建設工程設計階段投資控制考點一、設計方案評選【P98】（-）設計方案評選的方法定量評價法對評價對象做出定量結果的價值判斷,把握事物量的規定性，客觀簡潔地揭示被評價對象重要的可測特征。定性評價方法用語言描述形式以及哲學思辨、邏輯分析揭示被評價對象特征的信息分析和處理的方法，把握事物的規定性，形成對被評價對象完整的看法。綜合評價結合使用兩種方法，從質和量兩個側面把握評價對象的本質特性，在此基礎上做出符合實際的綜合判斷。常用的定性方法：德爾菲法、優缺點列舉法等；常用的定量方法：直接評分法、加權評分法、比較價值評分法、環比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。考點二、價值工程方法及其應用【P100】（I）價值工程方法及特點以提高產品或作業價值為目的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。V——研究對象的價值，比較價值；E——研究對象的功能；C—研究對象的成本，即周期壽命成本。三個基本要素：價值、功能和壽命周期成本。【特點】（1） 價值工程的目標是以最低的壽命周期成本，實現產品必須具備的功能，以提高對象的價值為Id標;（2） 價值工程的核心是對產品進行功能分析：（3） 價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮：（4） 價值工程強調不斷改革和創新，獲得新方案，提高產品的技術經濟效益。（二）價值工程的工作程序準備階段對象選擇組成價值丄程」:作小組制定工作計劃分析階段收集整理資料功能定義功能整理功能評價創新階段方案創造方案評價提案編寫實施當評價階段方案審批方案實施成果評價（三）價值工程對象的選擇1.對象選擇的原則

生產企業的產品組合結構紅雜或落后的產品：制造序多或制造方法落后及手【:勞動較多的產從：原材料種類繁多和互換材料較多的產林：在總體成木中占比戒大的產品.各組成部分組成的產品造價高的組成部分：占產品成本比爪大的組成部分：數垃多的組成部分：體積或南筮大的組成部分：加匸工序多的組成部分：廢品率高和關鍵性的組成部分。2.對象選擇的方法因索分析法（經臉分析法）根據應考慮的各種因索，憑借分析人員的經滴集體研究確定選擇對象。ABC分析法（重點選擇法〉應用數理統計分析的方法來選擇對象。強制確定法以功能垂要程度作為選擇對象。1*1分比分析法通過分析某種費用或資源對企業的某個技術經濟指標的影響程度的大小（白分比）來選擇對象。價值指數法比較各個對象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，鐘找價值較低對象（或零部件。（四）功能和價值分析功能評價確定功能重要性系數（功能指數FD：確定實現功能的齦低費用，即口標成本=能評價值F：確定現實成本C：確定成本指數CK功能價值計算及分析曹球咐=霧貫②婀g眼爰對（五）價值工程新方案創造頭腦風暴法哥頓法專家意見法（德爾菲法）專家檢査法考點三、設計概算編制和審査【P111】（一）設計概算的內容視項目情況釆用：三級概算（總概算、綜合概算、單位工程概算）或二級概算（總概算、單位工程概算）編制形式。（-）單位建筑工程概算編制方法適用范網擴大爪價法首先根據概算定額編制擴大單位佔價表，量乘以價：擴大單位佔價炭是確定單位工程中各擴大分部分項丄程或完常的結構構件所需全部材料費、人」:費、施工機具使用費之和的文件。概算指標法概算.指標是比概算定額更綜合和簡化的綜合造價指標.（三）設備及安裝工程概算的編制方法適用范用預算單價法初步設計有詳細設備清單;擴大單價法初步設計的設備淸單不完備，或僅仃成套設備的概算指標法初步設計的設備淸単不完簿，或安裝預算單價及擴大綜合單價不全，無法釆用預算單價法和擴大單價法。（四）設計概算的審査【編制依據】（1） 合法性審査。釆用的各種編制依據必須經過國家或授權機關的批準，符合國家的編制規定。未經過批準的不得以任何借口釆用，不得強調特殊理由擅自提高費用標準。（2） 時效性審査。對定額、指標、價格、取費標準等各種依據，都應根據國家有關部門的現行規定執行。對須發時間較長、己不能企部適用的應按有關部門做的調整系數執行。（3） 適用范圍審査。各主管部門、各地區規定的各種定額及其取費標準均有其各自的適用范圍，特別是各地區的材料預算價格區域性差別較大，在審查時應給予高度垂視。考點四、施工圖預算編制和審査【P118】（-）施工圖預算的編制內容三級預算：總預算、綜合預算、單位工程預算：二級預算：總預算和單位工程預算。（二）單位工程施工圖預算的編制單位1：程預算是基礎，包括單位建筑1：程預算和單位設備及安裝1：程預算。定額單價法—1單價法——工程蠻清單單價法施工圖預算編制方法—實物量法定額單價法（預算單價法、定額計價法）用事先編制好的分項工程的單位估價表來編制施工圖預算的方法。按施工圖及計算規則計算各分項工程的工程雖，乘以相應工料機單價，匯總相加得到單位工程的人工費、材料費、施工機具使用費之和。再加上按規定程序計算出企業管理費、利潤、措施費、其他項目費、規資、稅金，便可得出單位工程的施工圖預算造價。（1）步驟1） 編制前的準備工作2） 熟悉圖紙和預算定額以及單位估價表3） 了解施工組織設計和施工現場情況4） 劃分工程項目和計算工程量5） 套單價（計算定額基價）6） 工料分析7） 計算主材費（未計價材料費）8） 按費用定額取費9） 計算匯總工程造價10） 復核11） 編制說明、填寫封面（2） 圖紙審核1） 圖紙間相關尺寸是否有誤；2） 設備與材料表上的規格、數量是否與圖示相符，詳圖、說明、尺寸和其他符號是否正確等，若發現精誤應及時糾正；3） 圖紙是否有設計更改通知。（3） 套單價【注意事項】1） 分項工程的名稱、規格、計量單位與預算單價或單位估價表中所列內容完全一致時，可以直接套用預算單價：2） 分項工程的主要材料品種與預算單價或單位估價表中規定材料不?致時，不能直接套用預算單價；需要按實際使用材料價格換算預算單價：3） 分項工程施工工藝條件與預算單價或單位估價表不一致而造成人工、機械的數量増減時，一般調量不換價。實物量法依據施工圖紙和預算定額的項目劃分及工程量計算規則，先計算出分部分項工程量，然后套用預算定額（實物量定額）計算出各類人工、材料、機械的實物消耗此根據預算編制期的人工、材料、機械價格，計算出人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤，再加上按規定程序計算出的措施費、其他項目費、規費、稅金，便可得出單位工程的施工圖預算造價。【步驟】（1） 準備資料、熟悉施丄圖紙（2） 計算工程雖（3） 套用消耗定額，計算人料機消耗量（4） 計算并匯總人工費、材料費、機具使用費（5） 計算其他各項費用，匯總造價（6） 復核（7） 編制說明、填寫封面根據當時當地的人工工資單價、材料預算價格、施丄機具臺班單價分別乘以人丄、材料、機具消耗量，匯總即為單位工程人工費、材料費和施工機具使用費。（三）施工圖預算的審査方法審査方法內容逐項審査法（全面審査法〉對各項工程細冃逐項全而詳細審査，工作最大,時間較長：標準預算審査法對利用標準圖紙的工程，編制標準預算來申?査：分組計算審査法把有關項冃按類別劃分若干組.利用同組中的?組數據審査分項工程雖：對比審査法1:程條件相同時，用已完1:程的預算對比市代擬建1:程預算：“篩選”審査法能較快發現問題的種方法：垂點審査法挪住重點進行審核，工程量大或者造價較高.第六章建設工程招標階段投資控制考點一、工程量清單【P129】（一）作用（1） 為投標人提供了一個平等和共同的基礎：（2） 是建設工程計價的依據：（3） 工程量清單是工程付款和結算的依據：（4） 是調整工程量、進行工程索賠的依據。（-）適用范圍適用于招標階段和實施階段，包括：最高投標限價的編制、投標報價的編制、工程合同價款的約定、工程施工過程中計量與合同價款的支付、索賠與現場簽證、竣工結算的辦理和合同價款爭議的解決以及工程造價鑒定等活動。（三）淸單編制編制人：招標人或具有相應資質的丄程造價咨遡人。釆用工程雖:淸單方式招標，招標」:程蟻淸單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。分部分項工程項目清單分部分項工程項目淸單為不可調整的閉口淸單。（1）項目編碼12位數字編碼：1?9位按現行計量規范規定設置，10?12位根據項目名稱和項目特征設置，不得車復。XXXXXXXXXXXX1 第五城：清單項目名稱題序碼 第四級：分項工程項目名稱MS序碼L' 第三級：分部工程順序碼一第一級：專業工程代碼<2）項目名稱分項工程項目淸單的項目名稱一般以工程實體命名。（3） 計量單位同一工程項目計員單位應?致。（4） 工程量計算淸單項目的工程量是以形成工程實體為準，以完成后的凈值來計算的。措施項目清單措施項目淸單為町調整清單，投標人可根據企業自身特點做適當的變更增減。清單?經報出，即被認為是包括了所有應該發生的措施項甘的全部費用，不得再以任何借口提出索賠與調整。其他項目淸單（1） 暫列金額：（2） 暫估價：材料暫估價、工程設備暫估價、專業」:程暫估價；（3） 計日工：（4） 總承包服務費。考點二、最高投標限價編制【P139]（一）編制原則《清單計價規范》規定，國有資金投資的建設工程，招標人必須編制最高投標限價。編制：招標人或具有?相應資質的工程造價咨詢人。工程造價咨詢人接受招標人委托編制最高投標限價，不得再就同工程接受投標人委托編制投標報價。（二） 編制方法分部分項丄程費各分項工程的綜合單價與工程雖相乘，匯總。綜合單價：根據招標文件和招標工程量淸單項目中的特征描述及有關要求確定，綜合單價還應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用。措施項甘費的確定（1） 可計蛍：工程雖X綜合單價：（2） 不可計量：以“項”為單位計價：（3） 安全文明施工費：按照國家或有級、行業建設主管部門的規定標準計價。其他項目費（1） 暫列金額按招標工程量淸單中列出的金額填寫。（2） 暫估價1） 材料、工程設備單價：按招標工程量淸單列出的單價計入綜合單價。2） 專業工程金額：按招標工程最清單中列出的金額填寫。（3） 計日工人工單價和施工機械臺班單價：按建設主管部門或其授權的工程造價管理機構公布的單價計算：材料：按工程造價管理機構發布的工程造價信息中的材料單價計算。（4） 總承包服務費按照省級或行業建設主管部門的規定計算，或參考相關規范計算。1） 招標人僅要求總包人對其發包的專業工程進行現場協調和統?管理、對竣工資料進行統-匯總整理等服務，按發包的專業丄程估算造價的1.5%左右計算。2） 招標人要求總包人對其發包的專業工程既進行總承包管理和協調，又要求提供相應配合服務，按發包的專業工程估算造價的3%~5%計算。3） 招標人自行供應材料、設備的，按招標人供應材料、設備價值的1%計算。規賛和稅金應按規定的標準計算。（三） 招標控制價的應用招標人應在招標文件中如實公布招標控制價，不得對所編制的招標控制價進行上浮或卜調。為體現招標的公開、公平、公正性，防止招標人有意抬高或壓低工程造價，給投標人以錯誤信息，招標人在招標文件中應公布招標控制價各組成部分的詳細內容，不得只公布招標控制價總價，并應將招標控制價報工程所在地工程造價管理機構備査。考點三、投標報價審核【P141】（一） 投標價格編制原則山投標人或具有相應資質的工程造價咨詢人編制：投標人應依據相關規定自主確定投標報價；執行工程量淸單招標的，投標人必須按招標工程蛍淸單填報價格：投標人的投標報價不得低于工程成本：投標人的投標報價高于最高投標限價的應予廢標。（二） 投標報價的審核內容分部分項工程和単價措施項目報價審核（1）綜合單價的確定依據投標人投標報價時應依據招標工程量淸單項目的特征描述確定淸單項目的綜合單價。在招標投標過程中，當出現招標工程量清單特征描述與設計圖紙不符時，投標人應以招標工程量清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。若在施工中施工圖紙或設計變更導致項目特征與招標工程景清單項U特征描述不?致時，發承包雙方應按實際施工的項甘特征依據合同約定重新確定綜合單價。（2）風險費用招標文件中要求投標人承擔的風險內容和范困，投標人應將其考慮到綜合單價中。措施項目中的總價項目報價審核投標人投標時根據自身編制的投標施工組織設計確定措施項目及報價，調整和確定的措施項目應通過評標委員會的評審。措施項目中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不作為競爭性費用。其他項目費的審核（1） 暫列金額按招標工程量淸單中的金額填寫，不得變動。（2） 暫估價中的材料、工程設備必須按照暫估單價計入綜合單價；專業工程暫估價必須按照招標工程蛍清單中列出的金額填寫。（3） 計日工應按照招標工程量清單列出的項目和估算的數景，自主確定綜合單價并計算計日工金額。（4） 總承包服務費，自主確定。規費和稅金不得作為競爭性費用。（三）投標報價審核要點招標工程量清單與計價表中列明的所有需要壊寫單價和合價的項目，投標人均應填寫旦只允許有一個報價。未填寫單價和合價的項目，視為此項費用已包含在2標價工程量清單中其他項目的單價和合價之中。當竣工結算時，此項目不得車新組價予以調整。投標總價應與分部分項工程費、措施項目費、其他項冃費和規費、稅金的合計金額一致。即投標人在進行工程量淸單招標的投標報價時，不能進行投標總價優恵（或降價、讓利），投標人對投標報價的任何優恵（如降價、讓利）均應反映在相應清單項目的綜合單價中。考點四、合同價款約定【P146】（一）總價合同總價合同特點適用范圍固定總價合同合同價格一筆包死.無特定情況不作變化：只有在設計和工程范也發生變更才能調整；承包方投標時考慮?切費用上升因索，投標價格偏高。工程范圍淸楚明確：工程量小、工期短：丄程結構、技術簡單：風險小：投標期相對寛裕：合同條件完備。W調總價合同合同總價是個相對固定的價格，由于通貨膨脹而使所用的工料成木増加，可調祭：發包方承擔通貨膨脹的風險；承包方承擔工程量、成本和工期因素等風險。工期在1年以上的項冃。（二）成本加酬金合同1.適用范圍（1） 工程范圍無法界定，缺少詳細說明，無法準確估價：（2） 工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定；（3） 時間特別緊急，要求盡快開工的工程：如搶救、搶險工程；（4） 發包方與承包方之冋有著高度的信任，承包方在某些方而具有獨特的技術、特長或經驗。2.四種合同形式（1） 成本加固定百分比酬金（2） 成本加固定金額酬金（3） 成本加獎罰實際成本=預期成本承包商得到實際發生的工程成本，同時獲得酬金’實際成本<預期成本承包商得到實際發生的工程成本，獲得飾金，并根據成本節約額的多少，得到預先約定的獎金.實際成木>預期成木承包方何得到實際成本和頃金，但視實際成本高出預期成本的情況，被處以?筆罰金。（4）最高限額成本加固定最大酬金杓先確定最高限額成本（高于報價成本）、報價成本和最低成本（預期成本）。實際成本V預期成本：承包商得到成本，獲得酬金，并得到預先約定的獎金：預期成木V實際成本V報價成本：承包商得到成本，獲得酬金：報價成本V實際成本V限額成本：承包商得到成本；實際成本〉限額成本：超過部分由承包商承擔，發包方不予支付。（三）合同價款約定內容合同價款應在中標通知書發出之日起30天內，由發承包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書而合同中約定。合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方應以投標文件為準。實行工程量清單計價的工程，應釆用単?價合同：建設規模較小，技術難度較低，工期較短，且施I：圖設計己審査批準的建設工程W采用總價合同。第七章建設工程施工階段投資控制考點一、工程計量【P160】（-）工程計量的原則工程量計筮按照合同約定的工程量計算規則、圖紙及變更指示等進行計量。不符合合同要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程雖，不予計雖。一般只對以卜三方而進行計M：（1） 工程量清單中的全部項目：（2） 合同文件中規定的項目；（3） 工程變更項目。（二） 工程計量的依據質量合格證書；工程量計算規范：設計圖紙。（三） 單價合同的計量程序承包人應于每月25日向監理人報送上月20日至當月19日己完成的工程量報告，并附具進度付款申諾單、已完成工程蛍報表和有關資料。監理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發包人，以確定當月實際完成的工程量。考點二、合同價款調整【P163】（）合同價款的調整程序I.調増

承包人14天內調増報告發包人14天內確認、書面通知14天內書面通知協商意見承包人承包人2.承包人14天內調増報告發包人14天內確認、書面通知14天內書面通知協商意見承包人承包人2.調減發包人14天內

調減報告承包人14天內確認、書面通知14天內書面通知協商見發包人發包人如果發包人與承包人對合同價款調整的不同意見不能達成一致，只要對承發包雙方履約不產生實質影響，雙方應繼續履行合同義務，直到其按照合同約定的爭議解決方式得到處理。經發承包雙方確認調整的合同價款，作為追加/減合同價款，與工程進度款或結算款同期支付。法律法規變化基準日之后因法律法規變化引起工程造價變化的，發承包雙方應當調整合同價款。但因承包人原因導致工期延誤的，在合同工程原定竣工時間Z后，合同價款調増的不予調整，合同價款調減的予以調整。工程雖偏差1.調整情形《清單計價規范》規定：工程量偏差超過15%時，可進行調整：増加15%以上，增加部分的綜合單價應調低：減少15%以上，減少后剩余部分的綜合單價應調高。調整方法<1)當Q>>1.15Q0時S=l.15Q°XP°+(Q|-1.15Q°)XP|當QV0.85Q。時S=Q,XP,S—調整后的某-分部分項工程費結算價；Q.―最終完成的工程量：Qo—招標工程蛍淸單列出的工程量：P,一一按照最終完成工程魚成新調整后的綜合單價：Po——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。確定新的綜合單價P.承發包雙方協商確定；與最髙投標限價相聯系，承包人填報的綜合單價與發包人最高投標限價中的綜合單價偏差超過15%時，參考以卜公式：Po<P2X(1-L)X(1-0.15)：P,=P,X(1-L)X(1-0.15)；Po>P.X(1+O.15)：P(=P.X(1+0.15)；3） P2X（1+0.15）>P。>P2X（1-L）X（1-0.15）：不予調整。Po一一承包人壊報的綜合單價：P?—一發包人最髙投標限價中的綜合單價；L一一計價規范中定義的承包人報價浮動率。（四） 計日工承包人完成發包人提出的工程合同范圍以外的零星工程或工作，按合同中約定的単價計價的?種方式。（五） 暫列金額暫列金額由發包人掌握使用：發包人按照合同的規定做出支付后，如有剰余，余額歸發包人所有。（六） 不可抗力不能預見，不可避免并不能克服的客觀情況。（1） 合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔：（2） 發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用：（3） 承包人的施丄機械設備損壞及停工損失，應由承包人承擔：（4） 停工期間，承包人應發包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用應由發包人承擔：（5） 工程所需清理、修復費用，應由發包人承擔：（6） 不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長工期。發包人要求趕工的，趕工費用應由發包人承擔。（七） 物價變化合同履行期冋，因人工、材料、工程設備、機械臺班價格波動影響合同價款時應根據合同約定的方法計算調整合同價款。采用價格指數進行價格調整（1） 價格調整公式△P=P0[A+（們X3+%*揮+%*快+???+ 豈）一1]「01 「02 r03 r0n△1，一一需調整的價格差額：Po—約定的付款證書中承包人應得到的己完成工程雖的金額，此項金額應不包括價格調整、不計質雖保證金的扣留和支付、預付款的支付和扣冋；約定的變更及其他金額己按現行價格計價的，也不計在內：A——定值權重（即不調部分的權車）：B,B/-Bn一一各可調因了的變值權重（即可調部分的權重），為各可調因了在簽約合同價中所占的比例；Fs.Ft’一Ftn——各可調因了的現行價格指數，指約定的付款證書相關周期最后一天的前42天的各可調因子的價格指數：Fs.FyFg—務可調因子的基本價格指數，指基準廿期的各可調因子的價格指數。其中：A+B俱++B=1（2） 因承包人原因工期延誤后的價格調整由于承包人原因未在約定的工期內竣工的，則對原約定竣工FI期后繼續施工的工程，在使用價格調整公式時，應采用原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數中較低的一個作為現行價格指數。釆用造價信息進行價格調整材料設備價格調整：將發包人提供的基準單價和承包人投標報價對比，結合發承包雙方約定的風險范困調整。基準價格：發包人在招標文件或專用合同條款中給定的材料、工程設備的價格，該價格原則上應當按照省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構發布的信息價編制。【漲比高，降比低】投標報價〈基準単價 價格上漲：漲帽以高的（基準單價）為基礎調整

價格下跌；跌幅以低的（投標報價）為基礎調整投標報價〉基準單價價格上漲：漲幅以高的（投標報價）為基礎調整價格下跌：跌幅以低的（基準單價）為基礎調整投標報價=基準單價價格上漲/下跌，漲/跌幅均以基準單價為基礎（八）提前竣丄工程發包時，招標人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。趕工費用主要包括：（1） 人工費的增加，例如新增加投入人工的報酬，不經濟使用人工的補貼等：（2） 材料費的増加，例如可能造成不經濟使用材料而損耗過大，材料提前交貨可能增加的費用、材料運輸費的增加等；（3） 機械費的增加，例如可能增加機械設備投入，不經濟地使用機械等。考點三、施工索賠【P178】（-）索賠的主要類型承包人向發包人的索賠（1） 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠1） 地質條件變化引起的索賠：2） 工程中人為障礙引起的索賠。（2） 工程變更引起的索賠（3） 工期延期的費用索賠（4） 加速施工費用的索賄（5） 發包人不正當地終止工程《標準施工招標文件》怦號主要內容可補僂內容工期費用利潤1施匸過程中發現文物、古跡及其他遺跡、化石、錢幣或物M??2承包人遇到不利物質條件??3不可抗力??4發包人原因導致試運行失敗??5發包人原因導致工程缺陷和損失??6發包人要求向承包人提前交付材料和丄程設備?7發包人要求承包人提詢蝮工?8法很變化引起的價格調整?9異常惡劣的氣候條件?10發包人原因引起造成暫停施工后無法按時夏工???11發包人原因造成工程質量達不到合同約定駛收標準的???12監理人對隱蔽工程重新檢査，經檢驗證明工程質雖符合合同要求的???13發包人在全部丄程嬢匸前，使用已接受的單位工程導致承包人費用増加的???主要內容可補償內容工期費用利潤14發包人提供的材料和丄程設備不符合合同要求???15發包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失???16發包人的原因造成丄期延誤???17發包人原因引起的暫停施匸???2017版FIDIC《施工合同條件》序號條款名稱可索賠內容1圖示或指示的延誤T+C+P2修補工作T+C+P3業主暫停的后果T+C+P4例外小件的后果T+C51月法律改變的調整T+C6考古和地理發現T+C7當時造成的延誤TT一一工期：C一一費用；P—利潤。發包人向承包人的索賠（1） 工期延誤索貼：（2） 質量不滿足合同要求索賠：（3） 承包人不履行的保險費用索賠；（4） 對超額利潤的索賠；（5） 發包人合理終止合同或承包人不正當地放棄工程的索賠。（二）索賠費用的組成1.分部分項工程量淸單費用（1） 人工費1） 完成合同之外的額外工作；2） 非承包人責任的工效降低：3） 超過法定工作時間；4） 法定人工費增長以及非承包人責任工程延誤。（2） 材料費1） 實際用量超過計劃用量；2） 客觀原因材料價格大幅度上漲：3） 非承包人責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用。（3） 施工機具使用費1） 完成額外工作增加的機械、儀器儀表使用費：2） 非承包人責任工效降低増加的機械、儀器儀表使用費；3） 發包人或監理工程師原因導致機械、儀器儀表停工的窩工費。考點四、合同價款支付（P194J（一）預付款建設工程施工合同訂立后由發包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款。預付款的支付包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價（扣除暫列金額）的10%，不宜高于簽約合同價（扣除暫列金額）的30%。對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。預付款的扣回（1） 在承包人完成金額累計達到合同總價?定比例后，采用等比率或等額扣款方式分期抵扣。（2） 從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時起扣。起扣點（T）的計算公式：■MT=PfT一一起扣點，即工程預付款開始扣回的累計2完工程價值：P——承包工程合同總額；M——工程預付款數額：N—主要材料及構件所占比重。（二）安全文明施工費發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付。承包人對安全文明施工費應專款專用，不得挪作他用。考點五、投資偏差分析【P208】（一）贏得值法三個基本參數計劃工程量實際工程量預算單價實際單價?已完工作預算投資（BCWP）計劃工作預算投資（BCWS）已完工作實際投資（ACWP）四個評價指標投資偏差（CV〉=己完工作預算投資一己完工作實際投資進度偏羌（SV）=已完丄作預算投資一計劃工作預聳投資cv>0.表示費用節支：cv<0,表示費用超支.sv>0.表示進度提而：sv<0.表示進度滯后。絕對偏差?儀適用于對同一項日偏差分析。投資績效指標（CPI）=己完工作預算投資/己完工作實際投資進度績效指標（SPI）=己完工作預算投資/計劃工作預算投資判定：CPI>】，表示費用節支：CPK1.表示費用超支。SPI>L表示進度提前：SPIV1,表示進度滯后.相對偏差，同項冃，不同項冃均可采用。（二）偏差原因分析物價上漲人」:漲價、材料漲價、設備漲價、利率匯率變化。設計原因設計錯誤、設il漏項、設計標準變化、設計保守、圖紙提供不及時、其他。業主原因増加內容、投資規劃不當、組織不落實、建設手續不全、協調不佳、未及時提供場地、其他。施】:原因施【:方案不當、材料代用、施1：質房有問題、趕進度、丄期拖延、其他。客觀線因自然因東、基礎處理、社會原因、法規變化、其他.《建設工程進度控制》第一章建設工程進度控制概述考點一、影響進度的因素和建設項目總進度目標的論證【P2】（-＞影響進度的因素人為因素是最大的干擾因素。業主因索業主使用要求改變而進行設計変史：所提供的場地不能満足丄程正常需要：不能及時付款。勘察設計因索施1：圖紙供應不及時、不配套.或出現砲大是鏘。施丄技術因術施匸丄藝錯誤：不合理的施工方案：施」:安全措施不'七：不可靠技術的應用等。自然環境因食復雜的工程地質條件：不明的水文氣象條件：地卜,埋藏文物的保護、處理。社會環境因盍外爪位臨近1：程施1：干擾：臨時停水、停電、斷路：戰爭、驗亂、罷1：.組織管理因索向有關部門提出各種申請審批手續的延誤：合同簽訂時遺漏條款、表達失當：計劃安排不周密，組織為調不力，導致停工待料、相關作業脫節。材料墳籥因素品種、規格、質裁、數依、時冋不能倆足工程的而要：施工12備不配套，選型火當.資金因泰有關方拖欠資金，資金不到位.資金短缺。（二）建設項目總進度目標的論證總進度目標論證的工作內容（1） 在進行建設項目總進度目標控制前，首先應分析和論證Id標實現的可能性。（2） 大型建設項I』總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。總進度綱要內容】（1） 項目實施的總體部署：（2） 總進度規劃；（3） 各了?系統進度規劃：（4） 確定里程碑事件的計劃進度目標；（5） 總進度目標實現的條件和應釆取的措施等。總進度目標論證的工作步驟（1） 調查研究和收集資料：（2） 項目結構分析；（3） 進度計劃系統的結構分析：（4） 項目的工作編碼：（5） 編制各層進度計?劃：（6） 協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃：（7） 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整：

（8）若經過多次調整，進度Id標無法實現，則報告項甘決策者。考點二、進度控制的措施和主要任務【P2】（一）進度控制的措施組織措腌建立進度控制LI標體系，明確進度控制人員及其職貴分工：建立工程進度報告制度、進度計劃審核制度、進度計劃實施中的檢査分析制度、進度協調會議制度建立進度信息溝通網絡。技術措施審査承包商提交的進度計劃；編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制；釆用冋絡計劃技術對建設工程進度實施動態控制.經濟措施及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續：丄期提前給予獎助，丄程延渓收取誤期損失賠償金。合同措施推行CM承發包模式，分段設計、分段發包和分段施匚：協調含同丄期勺進度計劃之間的關系：嚴格控制合同變更：加強風險、索賠管理.（二）建設工程實施階段進度控制的主要任務設計準備階段收集有關上期信息，進行工期冃標和進度控制決策：編制工程項目總進度計劃；編制設計準備階段洋細工作計劃，并控制其執行；進行環境及施工現場條件的調査和分析.設計階段編制設計階段工作計劃，并控制其執行：編制洋細的出圖計劃，并控制其執行.施工階段編制施工總進度計劃.并控制其執行，編制單位工程施工進度計劃，井控制其執行：編制工程年、季、月實施計劃，并控制共執行。（三）監理丄程師任務設計準備階段：協助建設單位確定1：期總目標，向建設單位提供有關工期的信息，并進行環境及施I：現場條件的調査和分析。設計和施工階段：審査設計單位和施工單位提交的進度計劃，編制監理進度計劃，以確保進度控制目標的實現。考點三、進度控制計劃體系【P6】（一）建設單位的計劃系統1.工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項U評估及初步設計的工作進度安排，使前期決策階段各項工作的時間得到控制。2.工程項甘建設總進度計劃在編報工程項冃年度計劃之前，根據初步設計，對工程項目從開始建設（設計、施工準備）至竣工投產（動用）全過程的統一部署。（1） 工程項目一覽表（2） 工程項LJ總進度計劃根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工FI期。

工程項LI總進度計劃匚程編機位丄程

名稱工程量XX年XX年單位數最一季二季四季一季二季匚程編機位丄程

名稱工程量XX年XX年單位數最一季二季四季一季二季三季四季（3） 投資計劃年度分配表（4） 工程項目進度平衡表用來明確各種設計文件交付FI期、主要設備交貨FI期、施工單位進場FI期、水電及道路接通日期等，保說工程建設屮各個環節相互銜接，確保工程項目按期投產或交付使用。工程項冃進度平衡表工程編號位X程名稱開X□期竣X□期要求設計進度要求設備進度要求施工進度協作配合進度交付日期設il單位數吊交貨□期供貨單位進場□期竣工H期施X位道路通行日期供電供水技術設計施工圖設il-單.數II期數：|：1期工程項目年度il?劃依據丄程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制，該計劃既要滿足工程項目建設總進度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設備、材料、施工力量相適應。（1） 年度計劃項目表（2） 年度竣工投產交付使用計劃表（3） 年度建設資金平衡表（4） 年度設備平衡表（二）監理單位的計劃系統監理總進度計劃（1） 編制依據工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃。（2） 目的對建設工程進度控制總目標進行規劃，明確建設工程各個階段的進度安排。監理總進度分解計劃考點四、進度計劃表示方法和編制程序（P13]（一）建設I：程進度計劃的表示方法1.橫道圖【優缺點】優點形象、直觀，易于編制和理解：明確地表示」:作的持續、開始、完成時fHj,_E作之冋的相互搭接關系.以及整個丄程項冃的開丄、完1：時間和總1：期.練點不能明確地反映出各項工作之冋錯綜復雜的相互關系：不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路：不能反映出工作所具有的機動時間。2.網絡計劃技術

【特點】（1） 能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系：（2） 可以找出關鍵絞路和關鍵工作；（3） 町以明確各項工作的機動時間；（4） 町以利用電子計算機進行計算、優化和調整。（二）建設工程進度計劃的編制程序（5）汽地的氣候條件:（5）汽地的氣候條件:（6）安全技術的要求°編制階段編制步驟I、計劃準備階段1.調査研兄2.確定進度計劃冃標11、絵制網絡圖階段1.進行項目分解2.分析邏輯關系3.繪制網絡圖III、計算時間參數及確定關鍵線路階段計算」:作持續時間2.計算網絡計劃時間參數3.確定關鍵線路和關鍵丄作IV、網絡計劃優化階段1.優化網絡計劃2.編制優化后冋絡計劃將工程項目由粗到細進行分解是編制網絡計劃的前提。分析邏輯關系對施工進度計劃而言，分析其工作之間的邏輯關系時，應考慮：（1）施工工藝的要求： （2）施工方法和施工機械的要求;（3）施工組織的要求： （4）施工質量的要求：第二章流水施工原理考點一、流水施工方式[P21]（-）組織施工的方式依次施工特點（1） 沒有充分地利用工作而進行施匸工期長：（2） 如果按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，有時冋間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用：（3） 如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率和工程成員;（4） 單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織：（5） 施工現場的組織、管理比較簡單。平行施工特點（1） 充分地利用工作面進行施工，工期短；（2） 如果每?個施工対?象均按專業成立工作隊，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；（3） 如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率：（4） 單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源雖:成倍地增加，不利于資源供應的組織；（5） 施工現場的組織管理比較復雜。考點二、流水施工參數【P22】

施工過程流水強度流水施工參數-空間參數機!施工段流水施工參數-空間參數機!施工段流水節拍時間參數流水步距流水施丄上期流水強度流水施工的某施工過程（專業工作隊）在單位時間內所完成的工程最。流水&拍某個專業工作隊在一個施丄段上的施工時間。流水節拍小，其流水速度快，節奏感強。流水步距流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或專業工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間。流水步距的數LI取決于參加流水的施工過程數。如果施工過程數為n個，則流水步距的總數為nT個。流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程（或專業工作隊）在務個施匸段上的流水節拍及流水施工的組織方式。確定流水步距時，一般應滿足以卜基本要求：（1） 各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序：（2） 各施工過程的專業工作隊投入施工后保持連續作業：（3） 相鄰兩個施工過程（或專業工作隊）在滿足連續施工的條件下，能最大限度地實現合理搭接。考點三、有節奏流水施工[P27]（一） 固定節拍流水施工固定節拍流水施工的特點（1） 所有施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等：（2） 相鄰施匸過程的流水步距相等，且等于流水節拍；（3） 專業工作隊數等于施工過程數，即每一個施工過程成立一個專業工作隊，由該隊完成相應施匸過程所有施工段上的任務：（4） 各個專業工作隊在各施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。固定節拍流水施工工期計算：T=（m+n-l）?t+EG+EZ-EC（二） 成倍節拍流水施工加快的成倍節拍流水施工特點（1）關系；（2）（3）（4）同?施工過程在其各個施工段上的流水節拍均相等；不同施工過程的流水節拍不等，但其值為倍數相鄰專業工作隊的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數（1）關系；（2）（3）（4）各個專業I：作隊在施工段上能夠連續作業，施匸段之間沒有空閑時間。加快的成倍節拍流水施工工期T=(m+n-l)K+EG+EZ-ZC式中n'——專業工作隊數目。考點四、非節奏流水施工【P31】（-）非節奏流水施工的特點各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等;相鄰施工過程的流水步距不盡相等；專業工作隊數等于施工過程數：各專業工作隊能夠在施工段上連續作業，但有的施工段之間可能有空閑的時冋。（二） 流水步距的確定（大差法）對每一個施工過程在各?施工段上的流水節拍依次累加，求得各施工過程流水節?拍的累加數列：將相鄰施工過程流水節拍累加數列中的后者錯后?位，相減得?個差數列：在差數列中取最大值，即為流水步距。（三） 流水施工工期T=SK+Stn+SZ+SG-SC￡tn——最后一個施工過程在各施工段流水節拍之和。第三章網絡計劃技術考點一、基本概念【P35】（）有時存在虛箭線，為虛工作：虛工作既不消耗時間，也不消耗資源，表示相鄰兩項工作之間的遷輯關系。（二） 工藝關系和組織關系工藝關系生產性丄作之間由工藝過程決定的、非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系。組織關系工作之間由于組織安排需要或資源（人、材、機）調配需要而規定的先后順序關系。（三） 緊前/緊后/先行/后續工作，關鍵線路/工作緊前丄作緊排在該」:作之前的1:作：緊后工作緊作在該工作之后的工作：先行工作在該工作之前所有的與其在同一條線路上的工作：后續工作在該工作之后所有的與其在同一條線路上的工作：關犍線路總持續時間蛟K的線路，其比度就是網絡計劃的總工期：關鍵工作關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。（四）網絡計劃時間參數工作持續時間指?項工作從升始到完成的時間，用D表示。工期計算工期Tc根據網絡計劃時間參數計算而得到的」:期：要求工期Tr任務委托人所提出的指令性工期：計劃1：期Tp根據要求工期和計算1：期所確定的作為實施冃標的匸期?3,工作的六個時間參數最早開始時間（ES）緊前工作全部完成后，丄作有可能開始的最早時刻。最早完成時間（EF）緊前1：作全部完成后，I：作有可能完成的最早時刻。敲退開始時間（LS）不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的坡遲時刻?敲遲完成時間（LF）不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的蛟退時刻。總時差（TF）不影響總工期的前提下.工作可以利用的機動時間。口由時差（FF）不影響其緊后工作敲卩開始的前提下，工作可以利用的機動時間。3.節點最早、最遲時間，相鄰兩項工作之間的時間間隔書點最早時間在雙代號網絡計劃中，以該節點為開始甘點的各項」:作的最早開始時間，用ET表示。節點最遲時間在雙代號網絡計劃中，以該節點為完成節點的各項工作的蛟遲完成時間，用LT表示。時間間隔本工作的膠早?完成時間與其素后工作最早開始時冋之冋的差值，用LAG表示.考點二、雙代號網絡計劃[P37]（-）雙代號網絡圖的繪圖規則編號嚴禁重復，箭尾節點編號小于箭頭節點編號：嚴禁出現循環回路；箭線應保持自左向右的方向，不出現逆向箭線；嚴禁出現雙向箭頭和無箭頭的連線；嚴禁出現沒有箭尾節點、箭頭節點的箭線；嚴禁在箭線上引入或引出箭線；盡M避免工作箭線的交叉，不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理；應只有一個起點節點和一個終點節點。（二）雙代號網絡計劃時間參數的計算按工作計算法計算時間參數【步驟】（1） 順序計算工作的最早開始時間和最早完成時間；（2） 確定網絡計劃的計劃工期：（3） 逆序計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間；（4） 計算工作的總時差；（5） 計算工作的自由時差；（6） 確定關鍵工作和關鍵線路。【確定關鍵工作和關鍵線路】（1） 總時差最小的工作為關鍵工作，當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是美鍵工作。（2） 將關鍵工作首尾相連，便構成關鍵線路。二時標注法節點法【關鍵節點的特性】（1） 在雙代號網絡計劃中，關鍵線路上的節點稱為關鍵節點，但由關鍵節點組成的線路不一定是關鍵紋路：（2） 關鍵工作兩端的節點必為關鍵節?點，但兩端為關鍵節點的工作不一定是關鍵工作；（3） 以關鍵節點為完成節點的工作，其總時差和自由時差必然相等：（4） 關鍵節點的最遲時間與最早時間的差值最小，當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時，關鍵節點的最早時間與最遲時間必然相等：簡化計算（轉換為時標網絡計劃）（1） 關鍵線路從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向進行判定，凡自始至終不出現波形線的線路即為關鍵線路。（2） 最早開始時間工作箭線左端節點中心所對應的時標值。（3） 總時差總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之冋的時間間隔所得之和的最小值。（4）自由時差自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但當工作之后只緊接虛工作時，姻該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。I1I2|3|4|S|6|7|8|9110|11|12|13114|（周）考點三、單代號網絡計劃【P55】（一） 時間參數的計算【步驟】（1） 計算工作的最早升?始時間和最早完成時間：（2） 計算相鄰兩項工作之間的時間間隔：（3） 確定網絡計劃的計劃工期；（4） 計算工作的總時差；（5） 計算工作的自由時差：（6） 計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間：（7） 確定網絡計劃的關鍵線路總時差最小的工作為關鍵工作，將關鍵工作相連，并保證相鄰兩項關鍵工作之冋的時間間隔為零而構成的線路就是關鍵線路。（二） 單代號措接網絡計劃搭接關系的種類及表達方式在搭接網絡計劃中，工作之間的搭接關系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。時距，就是在搭接網絡計劃中相鄰兩項工作之間的時間差值。確定關鍵線路從搭接網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。考點四、網絡計劃的優化【P66】（-）工期優化工期優化方法（1） 在不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到優化甘標：（2） 不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作：（3） 當工期優化過程中出現多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續時間壓縮相同數值，否則，不能有效地縮短工期。優化步驟（1） 確定初始網絡計劃的計算工期和關鍵線路：（2） 按要求工期計算應縮短的時間；（3） 選擇應縮短持續時間的關鍵工作，考虐的因素：1） 縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；2） 有充足備用資源的工作；3）縮短持續時間所需増加的資用最少的工作。（4）將所選定的關鍵工作的持續時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵絞路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其持續時冋，使之仍為關鍵丄作。（二） 費用優化指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。費用和時間的關系工程總費用由直接資和間接費組成。宜接費會隨著工期的縮短而増加，冋接費一般會隨著工期的縮短而減少。工作持續時間每縮短單位時間而増加的宜接費稱為直接費用率。優化方法不斷地在網絡計劃中找岀直接費用率（或組合直接費用率）最小的關鍵工作，縮短其持續時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數值,最后求得工程總成本最低時的最優工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。（三） 資源優化資源優化分為兩種：（1） “資源有限，工期最短”：通過調整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少；（2） “工期固定，資源均衡”：通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡。資源優化的其前提條件是：（1） 不改變網絡計劃中各項工作之間的邏輯關系；（2） 不改變網絡計劃中務項工作的持續時冋：（3） 各項工作的資源強度（單位時間所需資源數量）為常數，而且是合理的：（4） -?般不允許中斷工作，應保持其連續性。考點五、多級網絡計劃系統[P85]概念指由處于不同層級且相互有關聯的若干網絡計劃所組成的系統。多級網絡計劃系統的特點（1） 編制過程是一個由淺入深、從頂層到辰層、由粗到細的過程；（2） 層級與建設工程規模、復雜程度及進度控制的需要有關：（3） 不同層級的網絡計劃，應該由不同層級的進度控制人員編制：（4） 多級網絡計劃系統可以隨時進行分解和綜合。編制原則（1） 整體優化原則；（2） 連續均衡原則：（3） 簡明適用原則：編制方法（1） “自頂向下”是指編制多級網絡計劃系統時，應首先編制總體網絡計劃，然后在此基礎上編制局部網絡計劃，最后在局部網絡計劃的基礎上編制細部網絡計劃。（2） 分級的多少應視丄程規模、復雜程度及組織管理的需要而定，可以是二級、三級，也N?以是四級、五級。必要時還可以再分級。（3） 分級編制網絡計劃應與科學編碼相結合，以便于利用計算機進行繪圖、計算和管理。第四章建設工程進度計劃實施中的監測與調整考點一、實際進度監測與調整的系統過程[P90]（-）進度監測的系統過程進度計劃執行中的跟蹤檢查（1）定期收集進度報表資料：（2） 現場實地檢査工程進展情況；（3） 定期召升現場會議。實際進度數據的加工處理實際進度與計劃進度的對比分析（二）進度調整的系統過程分析進度偏差產生的煉因分析進度偏差對后續工作和總工期的影響確定后續工作和總工期的限制條件采取措施調整進度計劃實施調整后的進度計劃考點二、實際進度與計劃進度的比較方法【P92】（一） 橫道圖比較法非勻速進展橫道圖比較法（加圖）（1） 編制橫道圖進度計劃；（2） 在橫道線上方標出各主要時間工作的計劃完成任務量累計百分比；<3）在橫道線下方標出相應時間工作的實際完成任務量累計白分比：（4） 用涂黒粗線標岀工作的實際進度，從開始之日標起，同時反映出該工作在實施過程中的連續與間斷情況：<5）通過比較同一時刻實際完成任務量累計?分比和計劃完成任務量累計百分比，判斷工作實際進度與計劃進度之冋的關系。1） 如果同?時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計ff分比，表明實際進度拖后，拖欠的任務最為二者之差：2） 如果同一時刻橫道線上方累計百分比小于橫道線卜方累汁百分比，表明實際進度超前，超前的任務量為二者之差；3） 如果同…時刻橫道線上下方兩個累計冃分比相等，表明實際進度與計劃進度一致。（二） 否蕉曲線比較法以各項工作的最早開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為ES曲線；以各項工作的最遲開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為LS曲線。兩條S曲線具有相同的起點和終點，是閉合的。（三） 前作線比較法在時標網絡計劃中,通過繪制某檢査時刻工程實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法。進行實際進度與計劃進度的比較對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關系m能存在以下三種情況：（1） 工作實際進展位置點落在檢査日期的左側，表明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差；（2） 工作實際進展位置點與檢査日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度?致：（3） 工作實際進展位置點落在檢査日期的右側，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。考點三、進度計劃實施中的調整方法【P103】分析進度偏差對后續工作及總工期的影響（1） 分析出現進度偏差的工作是否為關鍵工作（2） 分析進度偏差是否超過總時差（3） 分析進度偏差是否超過自由時差進度計劃的調整方法（1）改變某些工作間的邏輯關系出現偏差的工作的邏輯關系允許改變時，可以改變工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。例如，將順序進行的工作改為平行作業、措接作業以及分段組織流水作業等，都可以有效地縮短工期。（2）縮短某些工作的持續時間通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。第五章建設工程設計階段進度控制考點一、設計進度控制目標體系【P110】（-）進度目標確定依據確定建設工程設計進度控制總目標時，其主要依據有：建設工程總進度U標對設計周期的要求；設計工期定額；類似丄程項目的設計進度：工程項目的技術先進程度等。考點二、設計進度控制措施【P113】（一）影響設計進度的因索建設意圖及要求改變的影響設計審批時間的影響設計各專業之間協調配合的影響工程變更的影響材料代用、設備選用失誤的影響（-）監理單位的進度監控在設計工作開始之前，首先應由監理工程師審査設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。在進度計劃實施過程中，監理工程師應定期檢査設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。發現偏差，在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快設計工作進度。（三）建筑工程管理方法（CM）將工程進行分段設計、分段招標、分段施工，并在全部工程竣工前，M將己完部分工程交付使用。不僅可以縮短工程項目的建設工期，還可以使部分工程分批投產.以提前獲得收益.CM的基木指導思想是縮短工程項目的建設周期，它采用快速路徑（Fast-Track）的生產組織方式，特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜建設工程。第六章建設工程施工階段進度控制考點一、施工階段進度控制目標的確定【P118】（-）施工進度控制目標體系保證工程項目按期建成交付使用，是建設工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度，首先要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標體系，從而作為實施進度控制的依據。按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期；按承包單位分解，明確分上條件和承包說任；按施工階段分解，劃定進度控制分界點：按計劃期分解，組織綜合施工。（二）確定施工進度控制目標的主要依據：1.建設工程總進度目標對施工工期的要求:工期定額;類似工程項甘的實際進度;工程難易程度；工程條件的落實情況。

考點二、施工階段進度控制的工作內容【P120】（一） 編制施工進度控制工作細則在建設工程監理規劃的指導下編制的更具有實施性和操作性的監理業務文件。主要內容：（1） 施工進度控制目標分解圖：（2） 施工進度控制的主要工作內容和深度：（3） 進度控制人員的職責分工；（4） 與進度控制有關工作的時間安排及工作流程：（5） 進度控制的方法（檢査周期、數據采集方式等）：（6） 進度控制具體措施（組織、技術、經濟、合同措施）；（7） 施工進度控制冃標實現的風險分析：<8）尚待解決的有關問題。施1：進度控制工作細則是對建設1：程監理規劃屮有關進度控制內容的進一步深化和補充。如果將建設工程監理規劃比作開展監理工作的“初步設計”，施工進度控制工作細則就可以看成是開展建設工程監理工作的“施工圖設計”，它對監理工程師的進度控制實務工作起著具體的指導作用。（二） 編制或審核施工進度計劃對于大型建設工程，由于單位工程較多、施工工期長，且釆取分期分批發包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時，就需要監理工程師編制施丄總進度計劃；或者當建設工程由若干個承包單位平行承包時，監理工程師也有必要編制施工總進度計劃。當建設工程有總承包單位時，監理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。而對于單位工程施工進度計劃，監理工程師只負責審核而不需要編制。編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任，之所以將施工進度計劃提交給監理工程師審査，是為了聽収監理工程師的建設性意見：并不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務。（三） 下達工程開工令監理工程師應根據承包單位和業主雙方關于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發布工程開工令。工程開工令的發布，要盡可能及時。為了檢査雙方的準備情況，監理工程師應參加由業主【主持】召開的第一次工地會議。（四） 簽發工程進度款支付憑證監理工程師應對