述職報告-李志強2013-1課件_第1頁
述職報告-李志強2013-1課件_第2頁
述職報告-李志強2013-1課件_第3頁
述職報告-李志強2013-1課件_第4頁
述職報告-李志強2013-1課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

述職報告匯報人：李志強2012年12月29日述職報告述職報告目錄1、主要工作職責2、2012年主要工作3、工作中存在的問題及建議4、2013年的工作目標及思路5、崗位勝任能力自評一、主要工作職責一、及時采購到位滿足生產和技術要求的材料：金屬材料、電線電纜、油漆油化、包裝材料、底盤拖車、等四、嚴把采購質量關：對采購物料的質量異議做到及時處理以及協助售后服務工作。二、降低采購成本：招標準入，競價采購，進行貨比三家多家供方詢比價，擇優擇近擇廉采購。三、對供應商的管理：維護供應商關系，淘汰落后供應商，開發新的供應商。2012年分項采購情況表（單位：萬元）金屬材料電線電纜油化類聯軸器拖車底盤其它合計30894131129783271067二、2012年主要工作-2■完成采購物料的價格及成本的控制工作采購工作中應本著擇優擇近擇廉貨比三家的采購原則做好詢價比價工作。對公司物流已招標的材料，做到了招標準入，比價采購，100%在中標單位采購。對所采購物料100%做了三家供應商詢價比價。對所采購物料的及時入庫率達99%■認真完成了采購物料質量管理工作對出現的質量問題及時與供貨商或生產廠家聯系，及時進行退換貨，處理率達100%。二、2012年主要工作-3■對供應商考評考核工作對供應商進行了價格、質量、服務、供貨進度方面的考核評審工作。今年對所有的合格供應商都進行了年度供貨協議的簽訂工作。對不合格供應商進行淘汰，對因有價格優勢或技術開發需要，新增了如：河北藍天、常州康業、江蘇上上電纜等18家合格供應商。三、工作中存在的問題及建議問題與建議問題一、工作計劃性不強，導致工作效率不高建議：解決辦法：在以后的工作中要多學習和總結，制定工作計劃來提高工作效率問題二、詢比價工作要進一步加強建議：對于采購金額較大的材料要多增加幾家供方進行比價，要多通過網上查詢、電話咨詢等方式進行市場觀察，多方面比較。問題三、對于質量控制意識不足建議：強化對供應商的質量意識，并對有質量異議的供應商進扣款處理。問題四、對于所采購物料的超期后處理不重視建議：今后對于所超期物料要做到盡快處理，或退貨，或讓售、或換貨。五、崗位勝任能力自評專業技能本人大專學歷，具有中級物流師資格；具備物流、財務、行政管理方面知識；熟悉企業物流規程和金蝶K3物流軟件；具有一定的組織協調能力，具備物流采購及管理方面能力。實踐經驗我從事泰豪物流工作崗位10年以上經驗，積累了較豐富

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論