第27講網網絡絡技技術術的的應應用用第12章網絡絡計計劃劃技技術術1時標標網絡絡計計劃劃2網絡絡計計劃劃的的優優化化3網絡絡計計劃劃的的控控制制邵陽陽學學院院楊楊宗宗耀耀（（教教授授級級高高工工））1時間間坐坐標標網網絡絡計計劃劃是以以時間間坐坐標標為為尺尺度度（按按工工作作持持續續時時間間長長短短比比例例））編制制的的雙雙代代號號網網絡絡計計劃劃，，簡簡稱稱“時時標標網網絡絡””。時標標網網絡絡直觀觀明明了了地地揭揭示示了了各各工工作作的的邏輯輯關關系系和時間間參參數數，方方便便計計劃劃的的實施施、、控控制制和優化化、、調調整整，在在網網絡絡計計劃劃上上編編制制各各種種資資源源需需用用量量計計劃劃及及降降低低工工程成成本本計計劃劃后后，，具具有有整整合工工程程項項目目進進度度、、成成本本、、資源源等等多多重重管管理理目目標標的的作用用，，是是大大型型項項目目建建設設中廣廣泛泛應應用用的的計計劃劃安安排排和管管理理工工具具。。第27講網絡絡技技術術的的應應用用共36頁第1頁雪景景中中的的火火電電廠廠施施工工現現場場某城城市市三三環環建建設設工工程程時時間間坐坐標標網網絡絡計計劃劃1時間坐標網絡絡計劃共36頁第2頁1.1繪制表達方法法⑴時標網絡絡必須以水平時間坐標標為尺度表示工作時間間，時標的時時間單位可為為天、周、旬旬、月或季。。⑵時標網絡絡以實箭線表示工工作，以虛箭線表示虛虛工作，波形線表示工作的自由時差。箭線宜用水水平箭線或由由水平段和垂垂直段組成的的箭線，不宜宜用斜箭線。。⑶時標網絡絡中所有符號號在時間坐標標上的水平投投影位置須與與其時間參數數相對應，節點中心須須對準相應的的時標位置。。虛工作以垂直方向的虛虛箭線表示，有自由由時差時加波形線表示。⑷時標網絡絡宜按最早時間編制。⑸時標計劃劃表中的刻度度線宜為細線線。為使圖面面清楚，此線線也可不畫或或少畫。1時間坐標網絡絡計劃時標網絡的繪繪制方法有直接繪制法和間接繪制法。共36頁第3頁共36頁第4頁某框架結構標標準層流水施施工

時間坐坐標網絡計劃劃1.1繪制表達方法法水平時間坐標標實箭線表示工作虛箭線表示虛工作節點中心對準準相應時標位置置刻度線可不畫或少畫波形線表示時差1.1.1直接繪制法直接繪制法是是不經計算直直接繪制時標標網絡圖。適用于小型網網絡或分段網網絡的手工繪繪制。其方法及特點點如下：⑴按工作開開展的先后順順序詳細列出出各工作名稱和持續時間；⑵從起始節節點開始，自左而右依次定位各工工作的箭尾和和箭頭節點，，繪出箭線，，直至終點節點點繪完；⑶箭尾節節點定位在最早開始時間間刻度上，箭頭節點定定位在最遲完成時間間刻度上，當工作的箭箭線長度達不不到該節點時時，用波形線補足足。1.1繪制表達方法法共36頁第5頁CFG樁施工時標網絡圖直直接繪制法動動畫演示1.1繪制表達方法法用上述方法自左而右依次確定其它它節點，直至終點節節點定位繪完完；繪出各工作名名稱；找出存在邏輯輯關系的虛工工作并用波形形線和虛箭線線組合表示。。扎柱筋支支柱模澆澆柱砼梁梁板支模梁梁板扎扎筋澆澆砼扎柱筋支支柱模模澆澆柱砼砼梁板板支模梁梁板扎筋澆澆砼扎柱筋支支柱模澆澆柱砼梁梁板支支模梁梁板板扎筋澆澆砼定位起始節點繪制外向箭線箭頭節點定位定位箭頭節點繪出箭線箭線長度不足足時用波形線線補足共36頁第6頁1.1.2間接繪制法⑴先繪出一一般雙代號網網絡計劃，算算出時間參數數、確定出關關鍵線路；1.1繪制表達方法法⑵繪制時標標網絡時，宜宜先繪出關鍵線線路，再繪出非關鍵鍵線路，某些工作箭箭線長度不足以達到該該工作的完成節點時，用波形線補足，箭頭畫在波波形線與節點的連接處處。真空預壓法(袋裝砂井)處理軟弱地基基共36頁第7頁間接繪制法適適用于復雜、、大型時間坐坐標網絡計劃劃的繪制。先繪制“雙代號網絡絡計劃”并計算時間參參數再進行“時標網絡計計劃”的轉換1.1繪制表達方法法共36頁第8頁1.2關鍵線路和時時間參數的確確定⑴關鍵線路：自終終點點節節點點逆逆箭箭線線方方向向朝朝開開始始節節點點觀觀察察，，自始始至至終終不不出出現現波波形形線線的的線線路路為為關關鍵鍵線線路路。⑵計算算工工期期：：時標標網網絡絡的的結結束束節節點點至至開開始始節節點點所所在在位位置置的的時標標值值之之差差是時時標標網網絡絡的的計算算工工期期。⑶最早早開開始始時時間間和和最最早早結結束束時時間間：：在早早時時間間時時標標網網絡絡圖圖中中，，每每條條箭箭線線的的箭尾尾和和箭箭頭頭對對應應的的時時標標值值是該該工工作作的的最早早開開始始時時間間和最早早結結束束時時間間。⑷自由由時時差差：：各工工作作的的自自由由時時差差為為代代表表該該工工作作箭箭線線的的波形形線線在在坐坐標標軸軸上上的的水水平平投投影影長長度度。1時間間坐坐標標網網絡絡計計劃劃共36頁第9頁1.2.1時標標網網絡絡計計劃劃的的時時間間參參數數判判讀讀1時間間坐坐標標網網絡絡計計劃劃共36頁第10頁自終終點點節節點點逆逆箭箭線線方方向向朝朝開開始始節節點點觀觀察察,不出出現現波波形形線線的的線線路路為為關鍵鍵線線路路.網絡絡的的終終點點節節點點至至開開始始節節點點的的時標標值值之之差差是時時標標網網絡絡的的計算算工工期期。箭尾尾和和箭箭頭頭節節點點對對應應的的時時標標值值是該該工工作作的的最早早開開始始時時間間和最遲遲結結束束時時間間。最早早開始始時時間間最遲遲結束束時時間間最早早結結束束時時間間自由由時時差差時標標網網絡絡的的總時時差差應應通通過過計計算算確確定。。計計算算應應自右右向向左左進行行：：⑴終終點點節節點點（j=n）的的總總時時差差TFi-n等于于計計劃劃工工期期減減與與收收尾尾工工作作最最早早完完成成時時間間之之差差：：TFi-n=Tc－EFi-n⑵其其它它節節點點的的總總時時差差等等于于諸諸緊緊后后工工作作總總時時差差的的最最小小值值與與本本工工作作的的自自由由時時差差之之和和：：TFi-j=minTFj-k+FFi-j1.2關鍵鍵線線路路和和時時間間參參數數的的確確定定共36頁第11頁1.2.2總時差1.2.3最遲必須開開始時間工作的最遲遲必須開始始時間等于于最早開始始時間加總總時差之和和：LSi-j=ESi-j+TFi-j1.2關鍵線路和和時間參數數的確定1.2.4最遲必須結結束時間工作的最遲遲必須結束束時間等于于最早結束束時間加總總時差之和和：LFi-j=EFi-j+TFi-j鋼筋砼煙囪囪滑模施工工共36頁第12頁2網絡計劃的的優化網絡計劃的的優化，是是按照期望望的目標（工期、資資源、成本本）對初始網絡絡計劃進行行調整、改改進，以獲獲得滿意的的施工組織織計劃。按按期望目標標的不同，，網絡優化化分為工期優化、資源優化、工期-費用（成本本）優化。第27講網絡技術的的應用砂石篩分系系統共36頁第13頁2.1工期（時間間）優化當初始網絡絡計劃的計計算工期大大于目標工工期（Tc＞Tr）時，，可可通通過過壓縮縮關關鍵鍵線線路路上上工工作作的的持持續續時時間間或調整整工工作作關關系系，以以滿滿足足目目標標工工期期的的要要求求。。2網絡絡計計劃劃的的優優化化全站站儀儀測測量量放放線線共36頁第14頁2.1.1壓縮縮關關鍵鍵線線路路法法通過過對對關關鍵鍵線線路路上上的的某某些些關關鍵鍵工工作作采采取取一一定定的的施施工工技技術術或或施施工工組組織織措措施施（如如增增加加人人員員、、周周轉轉材材、、設設備備，，增增加加工工作作班班次次或或延延長長工工時時組組織織搶搶工工趕趕工工等等）），縮短短工工作作持持續續時時間間，從從而而壓縮縮關關鍵鍵線線路路長長度度，達達到到縮縮短短計計劃劃工工期期的的目目的的。。壓縮縮關關鍵鍵工工作作的的注注意意事事項項⑴采采取取增增加加資資源源投投入入壓壓縮縮關關鍵鍵工工作作時時，，宜宜利利用用非非關關鍵鍵工工作作的的機動動時時間間，可可將將非非關關鍵鍵工工作作的的部部分分資資源源轉轉移移至至需需壓壓縮縮的的關關鍵鍵工工作作上上。。2.1工期期(時間間)優化化共36頁第15頁⑵增增加加資資源源投投入入時時應應保保證證工工作作有有足夠夠的的工工作作面面來展展開開。。⑶采采用用節節假假日日不不休休息息、、12小時時工工作作制制或或兩兩班班制制作作業業要要符合合相相關關勞勞動動法法規規。⑷縮縮短短工工作作持持續續時時間間不降降低低工工程程質質量量或影響響安安全全施施工工。⑸優優先先選選擇擇縮縮短短工工作作時時間間所所增加加費費用用較較少少的方方案案。。2.1工期期(時間間)優化化砼墩墩柱柱塑塑料料薄薄膜膜養養護護共36頁第16頁注意意：：關鍵鍵工工作作的的持持續續時時間間縮縮短短后后，，往往往往會會引起起關關鍵鍵線線路路的的轉轉移移，每每壓壓縮縮一一次次均均應應求求出出新新的的關關鍵鍵線線路路，，再再次次壓壓縮縮時時應應是是新新的的關關鍵鍵線線路路上上的的關關鍵鍵工工作作。。2.1.2調整整工工作作關關系系法法調整整某某些些工工作作間間的的邏邏輯輯關關系系，，組組織織平平行行流流水水和和交交叉叉施施工工。。工期期優優化化方方法法與與示示例例優化化步步驟驟：：①計算算計計劃劃工工期期Tc：若計計劃劃工工期期Tc＞要要求求工工期期Tr，則則：：②界定定壓壓縮縮目目標標：：△T=Tr－Tc；③優優先先將將關鍵鍵工工作作持持續續時時間間壓壓縮縮至至極極限限持持續續時時間間。此此時時若若出出現現新新關關鍵鍵線線路路使使原原關關鍵鍵工工作作成成為為非非關關鍵鍵工工作作，，則則減減少少壓壓縮縮幅幅度度使使之之仍仍保保持持為為關關鍵鍵工工作作，，即即“松松弛弛””；④完完成成步步驟驟③③后后如如Tc＞Tr，繼續續壓壓縮縮某某些些關關鍵鍵工工作作的的持持續續時時間間，對對多多條條關關鍵鍵線線路路的的不不同同關關鍵鍵工工作作應應設設定定相相同同的的壓壓縮縮幅幅度度；；⑤經經過過步步驟驟④④逐逐步步壓壓縮縮關關鍵鍵工工作作的的持持續續時時間間后后，，使使計劃劃工工期期縮縮短短幅幅度度達達到到要要求求工工期期，工期優優化過程程結束。。2.3工期-費用(成本)優化共36頁第17頁①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)14(10)AEG15(10)18(15)15(12)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,15］［①,3］［④,33］［③,33］［④,48］某工程初初始網絡絡計劃Tc=48例：試將將某工程程網絡計計劃的實施工工期優化化至40天。工作優先先壓縮順順序為G、B、C、H、E、D、A、F第一步：：用標號號法計算初始始網絡計計劃的時時間參數；；第二步：：確定網網絡計劃應予予壓縮的的天數為為8天。2.3工期-費用(成本)優化共36頁第18頁①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)14(10)AE15(10)18(15)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,15］［①,3］［④,33］［③,33］［⑤,47］Tc1=47第三步：：將G工作的持續時時間壓縮縮為極限限持續時間間；重新計算算網絡計計劃時間參數數；新的關鍵鍵線路取取代了原關鍵鍵線路！！2.3工期-費用(成本)優化共36頁第19頁G15(12)G12(××)①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)14(10)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,15］［①,3］［④,33］［③,33］［④,47］Tc1=47G工作壓縮縮后成了了非關鍵線路路，應比比照關鍵鍵線路47天將G工作的壓壓縮幅度恢復。。經過調整整A-E-G工被恢復復為與A-E-H等長的關關鍵線路路；G工作的關關鍵工作作地位也也得到重重新恢復復！2.3工期-費用(成本)優化共36頁第20頁AE15(10)18(15)G12(××)G14(12)①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)12(10)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,15］［①,3］［④,33］［③,33］［④,45］Tc2=45第四步：為為使工期壓壓縮有效，應應同時壓縮A-E-G和A-E-H兩條關鍵線線路。取G、H兩工作的極極限持續時時間同時各各壓縮2天；計算工期Tc2；關鍵線路為為A-E-G和A-E-H！2.3工期-費用(成本)優化共36頁第21頁FH15(13)14(10)AE15(10)18(15)G14(12)G12(×)①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)12(10)G12(×)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,13］［①,3］［④,28］［③,28］［⑤,40］Tc3=40重新計算工工期Tc3；重新確認關關鍵線路；；關鍵線路則則除A-E-G和A-E-H外，新增了A-F-H、A-B-C-F-H和A-B-C-E-G！第五步：依依工作壓縮縮順序，先壓縮E工作至極限持續時間間(3天)，再壓縮A工作至適當當程度(2天)。④③②2.3工期-費用(成本)優化共36頁第22頁A15(10)E18(15)E15(×)A13(10)2.2資源優化施工過程就就是消耗資源(人力、材料料、設備和和資金)的過程，網絡計劃劃的優化可可調整資源供供求矛盾、實現資源均均衡利用。資源優化有有兩種不同同目標：2網絡計劃的的優化⑴資源有有限、工期期最短(在滿足資源源限制的條條件下，工工期延長幅幅度最小)。⑵工期一一定、資源源需求平衡衡(在工期保持持不變的前前提下，使使資源需用用量盡可能能達到在時時間分布上上的均衡)。共36頁第23頁水泥廠園筒筒庫的滑模模施工2.3工期-費用(成本)優化建筑工程的的成本和工期期是相互影影響和制約約的，工期縮短將導致工程程直接費增加加、間接費減少少；工期延長則工程直接費減少少、間接費增加加。2網絡計劃的的優化工期—成本關系共36頁第24頁費用工期間接費直接費總成本O按照直接費用增增加代價小小則優先壓壓縮的原則，依依次壓縮初初始網絡計計劃關鍵線線路及新的的關鍵線路路上各關鍵工作的的持續時間間，并觀察隨隨工期縮短短引起的費費用總體變變化情況，，最終尋求求到與總成本最最低相對應應的適當工工期。3網絡計劃的的控制網絡計劃的的控制是一一個發現問題、、分析問題題和解決問題的連續的系統統過程。網絡計劃的的控制內容容：⑴檢查網網絡計劃的的實施情況,找出偏離計劃的的偏差,發現影響計計劃實施的的干擾因素及計劃制定定本身存在的不足足。⑵確定調整措施，采取糾偏行動，確保施工工組織與管管理過程正正常運行，，順利完成成事先確定定的各項計計劃目標。。第27講網絡技術的的應用共36頁第25頁引水工程的的倒虹吸鋼管管焊接施工工3.1.1S形曲線比較較法3.1網絡計劃執執行情況的的檢查方法法S形曲線是一一個以橫坐標表示示時間、縱坐標表示示任務量完完成情況的曲線圖。。S形曲線比較較法用法示意將計劃完成成和實際完完成的累計計工作量分分別制成S形曲線，任任意檢查日日期對應的的實際S形曲線上的的一點，若若位于計劃劃S曲線左側表表示實際進進度比計劃劃進度超前前；位于右右側，則表表示實際進進度比計劃劃進度滯后后。3網絡計劃的的控制共36頁第26頁該工作實際際進度滯后后該工作實際際進度超前前△ta△tb△Qb△Qa3.1.2香蕉形曲線比比較法“香蕉””曲線是是由具有有同一開開始時間間和結束束時間的的ES曲線(最早開始始時間)和LS曲線(最遲開始始時間)兩條曲線線組成。。香蕉形曲線比比較法用法示意意顯然，任任一時段段按實際際進度描描出的點點均落在在香蕉形形曲線區區域內，，表明實實際工程程進度被被控制于于最早開開始時間間和最遲遲開始時時間界定定的范圍圍之內。。3.1網絡計劃劃執行情情況的檢檢查方法法共36頁第27頁比ES曲線少完完成比LS曲線多完完成比ES曲線多完完成比LS曲線多完完成比LS曲線提前前比ES曲線提前前比ES曲線滯后后3.1.3前鋒線比較法前鋒線比比較法是是根據進度檢查查日期各各項工作作實際達達到的位位置所繪繪制出的的進度前前鋒線，與檢查查日期線線進行對對比，確確定實際際進度與與計劃進進度偏差差的一種種方法。。主要適用用于時標網絡絡計劃，且各項項工作是是勻速進進展的情情況。3.1網絡計劃劃執行情情況的檢檢查方法法共36頁第28頁⑴前鋒鋒線的繪繪制方法法進度前鋒鋒線的繪繪制方法法是在原原時標網網絡計劃劃中，從從檢查日日期位置置用點畫線依依次連接接在檢查日日期各項項工作實際到達達的位置置，形成一一條折線線，如下下圖所示示。鋼筋氣壓壓焊⑵前鋒線反反映的比比較信息息前鋒線比較法法用法示意意前鋒線比比較法是是將進度度前鋒線線與檢查查日期線線進行對對比!3.1網絡計劃劃執行情情況的檢檢查方法法共36頁第29頁▲▲工作實際際達到的的位置與與檢查日日期線重重合，表表示該工工作實際際進度與與計劃進進度一致致工作實際際達到的的位置在在檢查日日期線的的左側，，表示該該工作實實際進度度滯后，，滯后時時間為二二者之差差工作實際際達到的的位置在在檢查日日期線的的右側，，表示該該工作實實際進度度超前，，超前的的時間為為二者之之差3.2網絡計劃劃執行情情況檢查查結論的的分析工程項目目施工過過程中造造成進度度拖延的的原因很很多，概概括起來來主要有有如下幾幾種：⑴計劃劃欠周密密：編制網絡絡計劃時時遺漏施施工過程程，漏算算工程量量;施工設備備不能準準時進場場，材料料供應中中斷等；；3網絡計劃劃的控制制共36頁第30頁⑶管理理工作失失誤：缺乏對計計劃執行行情況的的主動控控制、總總分包之之間配合合協調不不力、因因質量問問題出現現返工、、項目所所需資金金到位不不及時等等。⑵工程程實施條條件發生生變化：：設計圖變變更、設設備交付付延誤、、施工工工藝改變變等；橋塔爬模模施工3.3網絡計劃劃執行過過程中的的調整方方法調整方法法可概括括為：判斷進度度干擾因因素的具具體作用用對象與與程度；；分析有有無調整整必要及及根據具具體工程程任務的的特點要要求，決決定采取取何種途途徑調整整計劃。。3網絡計劃劃的控制制調整方法法主要有有：⑴改變變某些后后續工作作之間的的邏輯關關系；⑵縮短短某些后后續工作作的持續續時間。。共36頁第31頁拋石護墩墩安全度度汛（黃河鐵鐵路大橋橋）3.4網絡計劃劃技術的的項目管管理軟件件應用借助計算算機提供供的輔助助手段進進行網絡絡進度計計劃的編編制和管管理是大大中型工工程建設設項目管管理的趨趨勢。目目前國內內外推出出了許多多基于網網絡計劃劃技術的的項目管管理軟件件。PrimaveraP6項目管理理組合軟軟件（原原P3）是美國Primavera公司的產產品，用用于工程程計劃進進度、資資源、成成本控制制，提供供各種資資源平衡衡技術，，模擬實實際資源源消耗曲曲線；可可同時管管理多個個工程。。是國際際上流行行的高檔檔項目管管理軟件件，已成成為項目目管理的的行業標標準。3網絡計劃劃的控制制共36頁第32頁國內建筑筑業較流流行的項項目管理理軟件同望EasyPlan項目計劃劃管理系系統清華斯維維爾項目目管理2008專業版品茗智能能網絡計計劃編制與管管理2009版3.4網絡計劃劃技術的的項目管管理軟件件應用共36頁第33頁⑴清華斯維維爾項目目管理軟軟件概述3.4網絡計劃劃技術的的項目管管理軟件件應用共36頁第34頁清華斯維維爾項目目管理軟軟件充分分汲取國國內外同同類軟件件優點，，將網絡絡計劃及及優化技技術應用用于建設設項目的的實際管管理中，，以國內內建設行行業普遍遍采用的的橫道圖圖、雙代代號時標標網絡圖圖作為項項目進度度管理與與控制的的主要工工具。通通過掛接接各類工工程定額額實現對對項目資資源、成本的精精確分析析與計算算。不僅僅能夠從宏觀觀上控制制工期、、成本，，還能從微觀觀上協調調人力、、設備、、材料的具體體使用。。●控制制方便：：可方便地地進行任任務分解解，建立立完善的的大綱任任務結構構與子網網絡，實實現項目目計劃的的分級控控制與管管理。●制圖圖高效：：圖表類型型豐富實實用，提提供擬人人化操作作模式，，智能生生成橫道道圖、單單代號網網絡圖、、雙代號號時標網網絡圖、、資源管管理曲線線等各類類圖表。。●輸出精美美：滿足用戶對輸輸出模式和