某單位開展安全工作總結（通用版）X公司工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區實際情況，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極為領導獻言獻策，并取得一定成效。現將20XX年工作總結如下：一、我們的主要做法（一）增加安全投入，改善生產條件在201X年，公司領導相對于201X年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創造了相對更安全的生產環境。（二）特種設備與特種作業的管理特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。（三）完善HSE體系，加強演練。制定HSE管理體系作業指導書和HSE應急預案。XX2組織了防洪應急演預案演練3次，防恐應急預案應急演練1次，參加人數達200人次以上。（四）“保姆式”安全管理逐漸得到改觀“保姆式”安全管理逐漸得到改觀，全管理20XX年公司多數部門存在等、催、要等現象，20XX年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。（五）"反三違、抓反復、查隱患、促提升”通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。（六）宣傳到位，意識提高今年以來，我公司注意結合各項活動和重大節日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結，做到及時分析安全工作形勢，認真總結經驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發生。二、我們的幾點體會（一）常規工作是重點突出重點，抓好核心，離不開日常的安全管理工作。只有重點與一般結合、突擊與常規結合，才能保證整個安全管理工作萬無一失。我們在開展重點安全管理工作中，堅持抓好常規性的安全管理。一是認真開展“安全生產月”活動，以“召開一次安全會、每位員工向所在部門提一條安全建議、組織一次班組長安全培訓、班組組織一次安全大討論、一次知識競賽答題、一次安全檢查”這主要內容的“六個一”活動，把工廠安全引向入。二是堅持開展“百日安全活動”，在活動期間，召開安全工作會議，研究分析安全工作，通報全國重特大安全事故，組織員工學習安全法規知識等。通過這些活動，使全體員工安全意識得到顯著增強，保證安全工作時刻也不放松。（二）繼續深入推進“安全文明工地”建設。（三）開展安全生產大檢查工作，全面強化監管措施9月下旬，在公司季度例行安全檢查外，根據公司下發的XXX9號《關于開展XXX2021年安全生產大檢查的通知》要求，我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對辦公室消防通道及消防設施進行了重點檢查，及時整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設備的違規行為。同時在全國范圍對各項目組租賃的宿舍進行了大檢查，受檢項目共XX個，受檢宿舍數量XX個。由分公司行政人員牽頭，項目經理及文員組成檢查小組，本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況，對安全用電、防火防盜方面進行重點檢查。共發現問題3個，現場要求相關項目組及時進行整改，整改率100%。發現主要問題如下:1、少數宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長，出現松動現象，已聘請專業電工進行更換處理。2、少數員工個人物品擺放隨意，未及時收納，已整改。3、少數項目因房間空間較小，接線板較多且擺放略顯雜亂，已整改。（四）20XX年共發生各類安全事故41起，其中，人身傷害事故27起，與11年同期相比事故增加19起，上升195%；工藝、設備事故21起，與11年同期相比事故增加7起，上升50%。并針對事故情況對相關責任人，以及19個相關責任單位進行了處罰。（五）從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。（六）千方百計突出效益抓成本控制考核繼續深入推進成本管控增效精細化管理活動，從改善成本管理流程入手，加強材料使用環節的數據統計工作，為實現精細化、流程化、標準化的材料內控管理打下堅實的基礎。三、下一步計劃（一）加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產工作的考核工作；（二）加強安全生產培訓教育，強化意識提高素質1、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。2、搞好特殊工種人員的培訓和管理。3、今年我部對新員工xxx人，臨時工xxx人，外來施工人員xxx人，實習生xxxx人（合計xxxx人），進行了三級安全教育，教育率達到100%。4、將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。5、狠抓現場管理，完善HSE管理體系。狠抓現場管理，提高現場管理人員的安全意識，完善現場管理制度，落實HSE管理要求，做好特種作業人員的學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行安全培訓和標準化根據公司一年來的安全生產現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。（五）制定公司2022年的安全工作目標1、新聘用從業人員安全培訓合格后上崗實現率達到100%；2、無職業病發生；3、主要負責人、分管安全生產人員、安全管理人員持證上崗率為100%。4、提高企業各級管理人員的安全生產法律意識和安全管理水平；5、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制，；6、重大責任事故為零；7、不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境（六）實施全過程風險管理。切實落實各項風險