第頁一季度工作總結(jié)15篇一季度工作總結(jié)1

我院于20xx年x月按衛(wèi)生行政部門的要求起先了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強(qiáng)質(zhì)控，科主任組長、護(hù)士長擔(dān)當(dāng)副組長，臨床醫(yī)生及護(hù)理人員為小組成員，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作，并參加臨床路徑實(shí)施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作，取得了一些成果和閱歷，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作開展?fàn)顩r及成效

1、建立管理組織，健全工作制度。依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和市衛(wèi)生局《關(guān)于實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》等文件精神，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床路徑管理小組，進(jìn)一步完善臨床路徑管理制度，明確了實(shí)施方案，定期與醫(yī)院個(gè)案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。

2、確定病種，進(jìn)入臨床路徑。依據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生局相關(guān)通知，及醫(yī)院指導(dǎo)看法，結(jié)合實(shí)際，確定18個(gè)病種：慢性鼻—鼻竇炎、老年性白內(nèi)障、子宮腺肌病、安排性剖宮產(chǎn)、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關(guān)節(jié)骨折、肋骨骨折合并氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性ST段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發(fā)作、社區(qū)獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病起先實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作。下面就近3月來我院路徑狀況進(jìn)行分析：

3、實(shí)施效果評價(jià)及分析。我院對實(shí)施臨床路徑的病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進(jìn)行探討，分析退出路徑緣由及存在問題。對勝利實(shí)施的病例，通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸狀況、總體費(fèi)用對比狀況、患者滿足度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評價(jià)。

通過臨床路徑工作的開展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，削減了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費(fèi)用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者削減，提高了工作效率。進(jìn)一步增加了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通實(shí)力有了明顯提高，親密了醫(yī)患關(guān)系，削減了醫(yī)療投訴和糾紛。

20xx年第一季度，全院共入徑病例120例，其中老年性白內(nèi)障11例、慢性鼻—鼻竇炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原體肺炎6例、終末期腎臟病—例、腹股溝疝5例、社區(qū)獲得性肺炎12例、門靜脈高壓0例、大腸息肉4例、股骨頸骨折2例、踝關(guān)節(jié)骨折4例、肋骨骨折合并氣胸—例、子宮腺肌病5例、安排性剖宮產(chǎn)12例、2型糖尿病15例，慢性硬膜下血腫2例、良性前列腺增生15例、變異29例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避開亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，同時(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，削減醫(yī)患糾紛，合理運(yùn)用醫(yī)療資源，限制非必要醫(yī)療支出。使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了雙豐收。

二、閱歷及體會(huì)

1、常見病、多發(fā)病更相宜推廣應(yīng)用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時(shí)有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序?yàn)閰⒖迹煽匦詮?qiáng)。二是診斷及病情改變預(yù)見更為精確，進(jìn)入路徑后實(shí)施勝利率較高。三是能在較短時(shí)間里更快的積累數(shù)據(jù)和閱歷，完善臨床路徑流程及文本，更好的進(jìn)行效果分析及評價(jià)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是勝利推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實(shí)施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān)，接診醫(yī)師要?jiǎng)偤煤蛯？平?jīng)治醫(yī)師溝通，具體詢問病史，精確分析病情，推斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要親密視察病情改變，隨時(shí)發(fā)覺、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異樣狀況，剛好組織病例探討，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價(jià)，剛好總結(jié)閱歷，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通說明工作。

三、存在問題及下一步工作

存在問題：

1、臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要緣由是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、學(xué)問還不熟識(shí)，對路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清晰，在推斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸改變。

2、醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。臨床路徑的實(shí)施，也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程，我們部分醫(yī)護(hù)人員對于這一點(diǎn)缺乏深刻相識(shí)，不重視同患者溝通，不能很好向患者說明介紹臨床路徑的基本學(xué)問和實(shí)施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清晰，嚴(yán)峻影響了臨床路徑實(shí)施效果的評價(jià)和改進(jìn)工作。

3、能勝利實(shí)施臨床路徑的病例較少，分析緣由主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法根據(jù)路徑要求實(shí)施診治。

下一步工作：

1、深化宣揚(yáng)和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要接著加強(qiáng)臨床路徑工作的宣揚(yáng)教化工作，使醫(yī)務(wù)人員駕馭更多的臨床路徑管理學(xué)問，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，剛好搞好分析、總結(jié)，為今后更深化執(zhí)行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、接著加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量限制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書、警告值報(bào)告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故，確保臨床路徑工作順當(dāng)開展實(shí)施。

一季度工作總結(jié)2

根據(jù)市委、市政府今年工作的總體要求和省統(tǒng)計(jì)局對今年統(tǒng)計(jì)工作的詳細(xì)支配，我局緊緊圍繞“以人為本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，規(guī)范管理，再上臺(tái)階”的總體工作思路，團(tuán)結(jié)奮斗，真抓實(shí)干，成功完成了一季度各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，得到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的充分確定和省局的高度評價(jià)。

一、總攬全局，確立今年全市統(tǒng)計(jì)工作的總體思路

二、狠抓落實(shí)，順當(dāng)完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)

今年一季度，我局在仔細(xì)開展各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)、今年一季度定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，剛好向市委、市政府供應(yīng)□□經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行狀況資料的同時(shí)，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、深化改革、強(qiáng)化服務(wù)，取得了統(tǒng)計(jì)工作的良好開端，為實(shí)現(xiàn)全年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

（一）六抓六促，經(jīng)濟(jì)普查工作榮獲省辦通報(bào)表彰。第一次全國經(jīng)濟(jì)普查從今年1月1日全面進(jìn)入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次勝利，實(shí)現(xiàn)“單位不重不漏、數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠”的普查目標(biāo)，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，細(xì)心組織，抓方案完善，促普查工作支配科學(xué)流程合理；抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促普查隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高；抓規(guī)范管理，促普查工作制度和工作責(zé)任落到實(shí)處；抓統(tǒng)籌規(guī)劃，促普查質(zhì)量限制措施貫穿普查工作始終；抓督導(dǎo)檢查，促全市普查工作平衡進(jìn)展；抓質(zhì)量限制，促普查數(shù)據(jù)質(zhì)量牢靠。在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的支持協(xié)作下，經(jīng)過全市各級普查機(jī)構(gòu)和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國、全省統(tǒng)一支配，完成了經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、填報(bào)登記和規(guī)模以上企業(yè)、單位普查資料的審核匯總上報(bào)工作。3月中至下旬，省經(jīng)濟(jì)普查督導(dǎo)組對我市普查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查后，贊揚(yáng)我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發(fā)文對我市清查摸底等工作進(jìn)行了通報(bào)表彰。目前，規(guī)模以下企業(yè)、單位和個(gè)體經(jīng)營戶普查資料的數(shù)據(jù)處理工作正在進(jìn)行之中。

（二）主動(dòng)探究，改進(jìn)縣區(qū)GDP核算工作穩(wěn)步推動(dòng)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于改進(jìn)地區(qū)GDP核算工作的看法》（國辦發(fā)[20xx]82號）和全省GDP核算工作會(huì)議要求，我市規(guī)范方法，深化改革，穩(wěn)妥推動(dòng)縣區(qū)GDP核算工作。3月12日，市政府印發(fā)了《□□市人民政府關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)GDP核算工作的通知》（□政發(fā)〔20xx〕13號），目前，市統(tǒng)計(jì)局已擬定了《關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)GDP核算工作的詳細(xì)實(shí)施方法》，并抓緊做好開展縣區(qū)GDP核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的打算工作，初步定于4月初進(jìn)行全市的GDP核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷夯實(shí)基層源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力提高全市GDP核算工作水平。

（三）細(xì)心籌劃，七個(gè)專項(xiàng)調(diào)查工作扎實(shí)有序。根據(jù)省上支配，今年要組織完成全市1%人口抽樣調(diào)查、建立勞力調(diào)查制度、中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和社會(huì)發(fā)展水平綜合評價(jià)調(diào)查、婦女兒童《綱要》監(jiān)測等七項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。目前，全市1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，制定了方案，落實(shí)了人員；規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查的抽樣框已經(jīng)確立完善；中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)評估及公報(bào)發(fā)布工作已經(jīng)完成，重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和其他專項(xiàng)調(diào)查打算工作正在有序推動(dòng)，發(fā)展勢頭良好。

（四）注意應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)獲得突破性進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)信息化是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是今年統(tǒng)計(jì)工作主要任務(wù)之一。根據(jù)全省統(tǒng)一支配，我市抓住機(jī)遇，拓展應(yīng)用，加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作力度，并取得了優(yōu)異的成果。3月21日全省縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程現(xiàn)場會(huì)和試點(diǎn)工作在我市成

一季度工作總結(jié)3

xx縣人防辦根據(jù)縣委、縣政府、省、市人防辦的總體工作部署，以“接著打基礎(chǔ)、全面搞建設(shè)、逐項(xiàng)抓落實(shí)，整體上臺(tái)階”為總目標(biāo)，拓思路、添措施、鼓干勁、強(qiáng)管理，狠抓各項(xiàng)工作的兌現(xiàn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了20xx年一季度工作開門紅。

一、狠抓人防隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”。20xx年3月份，縣人防辦在具有國家公務(wù)員身份的高校選調(diào)生中公開考調(diào)了一名工作人員，又借用一名學(xué)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)高校生“村官”到縣人防辦幫助工作。現(xiàn)xx人防辦有工作人員4人，平均年齡32歲，均為高校文化，為工作順當(dāng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)把“學(xué)習(xí)關(guān)”。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，每周一、周五定期組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問，提高了干部理論水平與工作實(shí)力。

二、狠抓目標(biāo)任務(wù)的制訂。縣人防辦制定了20xx年度工作要點(diǎn)，并經(jīng)縣政府辦分管領(lǐng)導(dǎo)審定印發(fā)。縣政府辦將人防辦主要工作納入，作為縣委、縣政府對縣政府辦的目標(biāo)考核內(nèi)容之一。

三、狠抓“結(jié)建”工作建設(shè)力度。一是嚴(yán)把人防許可手續(xù)審批關(guān)。1—3月份xx縣共辦結(jié)人防許可手續(xù)58件，收取人防易地建設(shè)費(fèi)37萬元，依法減免災(zāi)后重建人防易地建設(shè)費(fèi)52萬元。下達(dá)修建防空地下室批復(fù)2件，報(bào)建面積xxxx平方米。二是嚴(yán)把易地建設(shè)審查關(guān)。對該修建防空地下室的必需依法修建；對該減免易地建設(shè)費(fèi)的必需持有居（村）委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣委重建辦三級聯(lián)合出具的災(zāi)后重建證明，經(jīng)縣人防辦核實(shí)后才能減免。三是狠抓在建人防工程的監(jiān)督管理。對已批準(zhǔn)建設(shè)的人防工程通過多種渠道加大監(jiān)管力度，先后請市人防辦工程科、質(zhì)檢站、四川南方人防工程設(shè)備有限公司、四川省城市建筑設(shè)計(jì)院工程技術(shù)人員于2月10日、3月27日到xx，對通過省城市建筑設(shè)計(jì)院審查修建的四處要求修建防空地下室工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管，確保人防設(shè)備安裝到位。

四、狠抓部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。一是給縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、縣人武部、縣委政法委、省、市人防辦匯報(bào)人防工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)最大支持。二是與縣紀(jì)委、監(jiān)察局、縣政府法制辦、效能辦溝通協(xié)調(diào)，建立人防行政審批與執(zhí)法的長效機(jī)制，共同解決疑難問題。三是主動(dòng)與發(fā)改、規(guī)劃和建設(shè)、國土資源、房管、消防、氣象和縣政務(wù)服務(wù)中心等部門溝通協(xié)作，共同搞好人防審批工作。四是主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，解決交通工具、辦公設(shè)施、警報(bào)建設(shè)、人防規(guī)劃、財(cái)政預(yù)算等詳細(xì)問題。20xx年縣財(cái)政預(yù)算時(shí)，仍根據(jù)川府發(fā)47號文件和廣委發(fā)4號文件要求，按縣財(cái)政收入的1%預(yù)算人防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保了人防工作的順當(dāng)開展。

一季度工作總結(jié)4

一、縣委政府中心工作

（一）根據(jù)縣委的部署，我局指派了新農(nóng)村指導(dǎo)員2名駐新店鄉(xiāng)搞新農(nóng)村建設(shè)。

(二)完成政府支配的掛鉤干蔗101任務(wù),蠶桑任務(wù)正在進(jìn)一步實(shí)施中(受干旱天氣影響)。

（三）主動(dòng)開展共產(chǎn)黨抗旱先鋒活動(dòng)。百年不遇的持續(xù)干旱,使××林業(yè)生產(chǎn)、特殊是xx、XX年度5.68萬畝新造林地幼苗遭受嚴(yán)峻干旱威逼。××縣林業(yè)局發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨員干部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘的作用，共產(chǎn)黨員站到了抗旱保苗第一線。

依據(jù)國家、省市的衛(wèi)星檢測顯示和××縣當(dāng)前面臨的干旱實(shí)際，××處于西南五省區(qū)重特大干旱的最高區(qū)域，面臨嚴(yán)峻的旱情，××縣林業(yè)局黨組于2月底成立了抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組，并出臺(tái)了《林業(yè)抗旱保苗工作指導(dǎo)看法》，號召廣闊共產(chǎn)黨員及干部投入到抗旱救災(zāi)第一線，為把旱災(zāi)給林業(yè)生產(chǎn)帶來的損失削減到最低程度而努力工作。

一是主動(dòng)開展“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行活動(dòng)”，全局48名黨員踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款10800[文章來源：]元。

二是由一名主管生產(chǎn)的副局長率９人抗旱保苗工作組趕赴大寨、東坪、茂租、紅山、馬樹、藥山、新店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi)。并立下“軍令狀”，旱情一日不解除，工作組一日不撤離。目前，廣闊黨員仍舊奮戰(zhàn)在抗旱第一線。

（四）宣揚(yáng)思想工作取得良好效果。1至3月，我局共計(jì)編寫、上報(bào)政務(wù)信息和稿件41條（件），被各種媒體采納38條（件），采納率為92.6%。其中被《中國綠色時(shí)報(bào)》采納1件，被國家林業(yè)局采納8條，被《新華網(wǎng)》采納3條，被省林業(yè)廳采納14條，被縣委辦信息采納3條，政府辦信息采納1條，《××人大》采納一篇，白鶴灘網(wǎng)站采納3條，××電視臺(tái)新聞4條。在全省16個(gè)地州市信息直報(bào)點(diǎn)中，我局宣揚(yáng)工作名列第5名。

二、部門職能工作

由于遭遇了百年不遇的干旱，我局一季度工作基本都圍繞投入全縣林業(yè)調(diào)查和指導(dǎo)抗旱保苗工作進(jìn)行。

3月中旬，我局已派出工作組對去冬新造林地塊，組織指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娍购当Ｃ纭Ｍ烁€林抗旱保苗的重點(diǎn)放在XX年第四批中央擴(kuò)大內(nèi)需種植在崇溪共和、南團(tuán)的5239畝核桃苗和苞谷垴鄉(xiāng)、躍進(jìn)林場4760畝華山松與云杉的混交林幼苗，以及XX年、XX年兩年實(shí)施的鞏固退耕還林成果46800畝幼苗上。天保工程抗旱保苗的重點(diǎn)，是崇溪鄉(xiāng)5000畝核桃以及爐房、金塘、蒙姑、白鶴灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX0畝膏桐幼苗上。針對縣中心苗圃和××營村的育苗點(diǎn)和采穗基地，加強(qiáng)了育苗管理。并對全縣野生動(dòng)植物愛護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)覺有珍稀植物干旱的地方主動(dòng)組織施救。在此基礎(chǔ)上，我局主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府取得聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群眾，奮起抗旱，力爭把干旱對新造林地的損失削減到最低程度。

持續(xù)的干旱天氣使我縣森林防火工作面臨異樣嚴(yán)峻的形勢。護(hù)林辦除嚴(yán)格按上級職能部門的要求開展工作外，由專職副指揮長蒲景茂同志主動(dòng)協(xié)調(diào)縣人武部組織民兵應(yīng)急分隊(duì)做好了戰(zhàn)前打算，同時(shí)，要求全部護(hù)林員做好轄區(qū)群眾平安用火的宣揚(yáng)和設(shè)哨堵卡，嚴(yán)密監(jiān)視火情，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)。

大旱之年必有大的森林病蟲害發(fā)生，這是基于科學(xué)探討和歷史的規(guī)律。××現(xiàn)有森林面積267.8萬畝，而森林病蟲害防治工作被林業(yè)專家稱為“沒有硝煙的災(zāi)難”，一旦形成病蟲害氣候，發(fā)病之快速，危害面之廣，在森林災(zāi)難中具毀滅性的危急。森防站有備無患，做好了應(yīng)對病蟲害發(fā)生的打算，完善了藥品儲(chǔ)備、監(jiān)測工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了對松小蠹、細(xì)梢小卷蛾、松皰銹病的防控工作。

三、下步工作看法

在下步工作中，我局緊跟縣委、政府的工作步伐，仍舊全力做好當(dāng)前的抗旱工作，同時(shí)，依據(jù)旱情發(fā)展態(tài)勢，主動(dòng)做好旱災(zāi)過后的補(bǔ)植補(bǔ)造苗木打算工作。加大宣揚(yáng)力度，為全民抗旱營造良好的輿論氛圍，從而推動(dòng)我局各項(xiàng)工作健康向前發(fā)展。

一季度工作總結(jié)5

一季度，我縣緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以科學(xué)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教化為契機(jī)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。元至三月，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入4.5億元，同比增長30.4%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.35億元,同比增長14.1%。實(shí)際到位內(nèi)資12.22億元，同比增長20%；實(shí)際到位外資968.4萬美元。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資14.56億元，同比增長39%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)8.14億元，同比增長14%;各項(xiàng)存款余額83.11億元，貸款余額57.09億元，分別增長16.8%和30.1%；農(nóng)夫人均現(xiàn)金收入2301元，增長18.4%。

一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)是：

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。

我們主動(dòng)落實(shí)中央1號文件精神，高度重視“三農(nóng)”工作。為激發(fā)農(nóng)夫種糧主動(dòng)性，愛護(hù)和提高糧食生產(chǎn)實(shí)力，我們接著抓好扶持糧食生產(chǎn)重大政策的落實(shí)，“三項(xiàng)補(bǔ)貼”工作做到了宣揚(yáng)政策到戶、落實(shí)面積到戶、兌現(xiàn)補(bǔ)貼到戶、免稅核定到戶、技術(shù)服務(wù)到戶。同時(shí)，起先啟動(dòng)動(dòng)物免費(fèi)免疫機(jī)制和農(nóng)村居民最低生活保障制度，并逐步實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的發(fā)展舉措。為抓好春耕備耕工作，組織好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，快速落實(shí)了生產(chǎn)安排，引導(dǎo)農(nóng)夫落實(shí)了安排、種子、肥料、農(nóng)機(jī)具，著力解決農(nóng)資信貸等問題。為切實(shí)愛護(hù)農(nóng)夫合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場秩序，春耕期間，對農(nóng)資市場進(jìn)行了集中整頓，加大市場抽檢力度，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市嘗重點(diǎn)品種進(jìn)行聯(lián)合整治，對治假、售假廠商和不合格產(chǎn)品予以查處和通報(bào)。全年糧食作物安排播種面積135.2萬畝，比去年增加2.5萬畝，茶葉、蔬菜、時(shí)鮮瓜果等經(jīng)濟(jì)作物安排種植面積57萬畝，比去年增加3.8萬畝。我們立足于防大雨暴雨，抓好了水利冬修掃尾工作，全部已動(dòng)工的水利工程都已在3月底前全部竣工，并對水利設(shè)施進(jìn)行了全面排查。

二是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭好。

一季度，我縣工業(yè)受中央宏觀調(diào)控影響和國際經(jīng)濟(jì)競爭的擠壓，高速發(fā)展勢頭受到制約，電力資源緊、土地有效供應(yīng)少、原材料價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，成為工業(yè)發(fā)展的羈絆。盡管如此，我們通過主動(dòng)開展縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門單位聯(lián)系企業(yè)“支、幫、促”活動(dòng)，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難，促進(jìn)企業(yè)開工生產(chǎn)。目前，經(jīng)開區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)都已快速組織開工，開足馬力生產(chǎn)。同時(shí)，接著實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、園區(qū)興工、項(xiàng)目興園”的戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)經(jīng)開區(qū)，大力發(fā)展為開發(fā)區(qū)配套的六個(gè)工業(yè)小區(qū)，加大配套力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)推動(dòng)。元至二月份仍完成工業(yè)產(chǎn)值44.9億元，同比增長18.4%，其中規(guī)模工業(yè)35.9億元，同比增長21.2%，完成工業(yè)增加值9.4億元，同比增長25.2%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)銷率101.64%，高于盛市1.46個(gè)百分點(diǎn)。

三是招商引資勢頭良好。

一季度，全縣招商引資工作在面臨國家宏觀調(diào)控政策接著從緊的狀況下，接著保持了較快增長的態(tài)勢。預(yù)料元至三月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目19個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目16個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資7.8億元，其中市外境內(nèi)資金5.7億元；外資項(xiàng)目1個(gè)，合同利用外資500萬美元，實(shí)際到位外資660萬美元。引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，主要涉及汽車配件、機(jī)械制造、裝飾材料等行業(yè)，投資額1010萬元以上有9家，億元以上的有2家。目前在談項(xiàng)目共有40個(gè)，XXX、XXX等項(xiàng)目即將正式簽約。特殊是今年元月與美國XXX市在北京簽定了經(jīng)濟(jì)合作城市，更將實(shí)質(zhì)性地促進(jìn)我縣的對外開放，開放招商引資領(lǐng)域。

四是重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。

全年支配重點(diǎn)工程和視同重點(diǎn)工程68個(gè)，總投資70.8億元。縣城建設(shè)根據(jù)“西接?xùn)|拓”的城市建設(shè)思路，重點(diǎn)工程建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。為快速促進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目開工開建，我們?nèi)娑讲殚_工狀況，召開了全縣重點(diǎn)工程建設(shè)工作大會(huì)，全部在建項(xiàng)目和已簽項(xiàng)目大部分已開工開建，XXX、XXX、XXX等重點(diǎn)工程建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。我們把啟動(dòng)XXX線建設(shè)作為今年政府工作的重中之重，作為支持中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓。該項(xiàng)目縱貫我縣五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長54公里，總投資3.64億元，惠及人口28.7萬人。安排今年完成路基土石方工程，20xx年12月底建成通車。目前，該項(xiàng)目已簽約，大規(guī)模的征地動(dòng)遷已全面鋪開。

五是加大力度構(gòu)建。

根據(jù)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，全力促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，我們接著把教化和科技事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，大力發(fā)展文化、衛(wèi)生、廣播電視等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。接著大力調(diào)整中小學(xué)布局，有效整合教化資源。新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運(yùn)行，合作醫(yī)療制度漸漸深化人心。縣人民醫(yī)院建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)，農(nóng)村大病救助、農(nóng)村特困戶救助進(jìn)一步完善。縣財(cái)政投入1101萬元，農(nóng)村低保正式啟動(dòng)，農(nóng)村社會(huì)保障體系日趨完善。盛市政府部署的新“八件實(shí)事”各項(xiàng)指標(biāo)均已分解到各部門和單位。繼創(chuàng)建國家文明縣城、衛(wèi)生縣城、全國生態(tài)示范區(qū)、省級園林城市和縣城榮獲“中國最佳人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”之后，創(chuàng)建國家園林縣城、全國生態(tài)縣、全國社會(huì)治安綜合治理模范縣的工作快速推動(dòng)。

一季度工作總結(jié)6

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，接著提高。

針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問，提高解決問題的實(shí)力。

2.全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完備的執(zhí)行，以健康開心的心態(tài)主動(dòng)主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素養(yǎng)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會(huì)辦事的聰慧人而努力。

工作保持許久的熱忱和主動(dòng)性，更須要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我始終堅(jiān)持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。

最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，看法和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充溢自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美妙的明天!

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作實(shí)力和個(gè)人實(shí)力都得到了很大的提高，這是我始終以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，信任自己在以后的工作中肯定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展休戚相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)始終堅(jiān)持努力的工作

下去，我信任我自己肯定能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘o我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

五、來年工作安排

20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深化推動(dòng)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作安排如下：

1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作實(shí)力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

3、工作中做到主動(dòng)主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到許多困難，我信任，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切培育下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素養(yǎng)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一季度工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)瞬一季度已經(jīng)過去，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在各部門的大力協(xié)作下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大綱和生產(chǎn)安排，已較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，下面把生產(chǎn)部一季度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)總結(jié)。

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況：

1、一季度共生產(chǎn)完成互感器2361臺(tái)，APG絕緣件2945臺(tái)與上年同期相比有明顯增加，列表對比如下：

二、管理狀況：

1、加強(qiáng)生產(chǎn)線員工的平安責(zé)隨意識(shí)，廣泛開展平安教化，對于存在嚴(yán)峻平安隱患的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控和整改。電壓、電流繞線機(jī)、澆注設(shè)備及APG設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)，明確責(zé)任落實(shí)到人，從根本上最大限度的降低事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)日常生產(chǎn)過程管理，生產(chǎn)車間現(xiàn)場“5s”標(biāo)準(zhǔn)化管理及班組建設(shè)，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，對每一環(huán)節(jié)的完成狀況進(jìn)行跟蹤，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)怠工現(xiàn)象，通過對工序的進(jìn)一步規(guī)范，特殊是對工序間連接存在的問題進(jìn)一步合理化，對生產(chǎn)過程剛好跟蹤，剛好解決生產(chǎn)過程中存在的問題，使生產(chǎn)過程更加合理、更加流暢，并通過每周召開生產(chǎn)會(huì)議確保重點(diǎn)合同的剛好完成，對每月的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保合同的順當(dāng)交付。

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對繞制車間、澆注車間、工位器具，依據(jù)“5s”要求對生產(chǎn)區(qū)域重新進(jìn)行了布置，制定了車間衛(wèi)生管理規(guī)定，從工位器具的擺放，運(yùn)轉(zhuǎn)車、線圈防護(hù)，模具擺放，設(shè)備清潔、原材料余料回交庫房等工作進(jìn)行了明確要求，對裝脫模及澆注工序做到當(dāng)天產(chǎn)生的廢料垃圾裝袋剛好清理出車間，保證車間環(huán)境衛(wèi)生的干凈整齊，使生產(chǎn)現(xiàn)場各方面得到了很大提高，亂扔亂放的現(xiàn)象得到遏制。現(xiàn)場管理的加強(qiáng)，車間環(huán)境衛(wèi)生得到明顯的改善。

在班組建設(shè)管理過程中通過每周召開班組會(huì)議將公司的精神仔細(xì)傳達(dá)，使車間員工真正領(lǐng)悟到公司的發(fā)展要求、目標(biāo)、前景，以及通過月度打分等考核方式，使班組的管理進(jìn)一步的得到規(guī)范，工作主動(dòng)性有了極大的提高。

三、一季度生產(chǎn)部主要針對以下兩方面工作作為重點(diǎn)：

（一）節(jié)能減排方面：

1、廣泛開展宣揚(yáng)教化，增加節(jié)能減排意識(shí)。組織開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動(dòng)，宣揚(yáng)節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提倡節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣揚(yáng)員、落實(shí)者、執(zhí)行者。

2、細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。節(jié)電措施：

（1）盡可能少開烘箱和設(shè)備，確需開啟時(shí)由部門和班組共同制定生產(chǎn)安排，精細(xì)組織使每一度點(diǎn)都用到實(shí)處。

（2）白天充分利用自然光照，盡量削減照明設(shè)備運(yùn)用時(shí)間；離開工作區(qū)時(shí)做到順手關(guān)燈。

（3）盡量削減待機(jī)能耗，烘箱、繞線機(jī)、澆注設(shè)備等用電設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)剛好關(guān)閉電源。

（4）下班時(shí)要關(guān)閉全部設(shè)備電源。

節(jié)水措施：

（1）洗手后要?jiǎng)偤藐P(guān)閉水龍頭。

（2）杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

原材料節(jié)約措施：

（1）領(lǐng)料要有專人領(lǐng)取嚴(yán)格根據(jù)用料明細(xì)領(lǐng)取。

（2）對領(lǐng)出庫房的原材料要有專人管理。

（3）對大宗材料如樹脂、銅線、銅排、銅帶、絕緣材料等要從源頭抓起從個(gè)人入手，做到每一份材料都用到實(shí)處。

（4）加強(qiáng)對員工技能的培訓(xùn)，提高操作水平有效降低物料消耗。

3、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。對資源運(yùn)用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)峻奢侈的，要予以嚴(yán)厲指責(zé)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全公司進(jìn)行表揚(yáng)，并賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。全體工作人員不僅要自覺參與節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源奢侈行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開展節(jié)能減排工作，成立辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分相識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，仔細(xì)做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任；組織開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動(dòng)，增加資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感；提倡樹立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、奢侈可恥和精打細(xì)算、主動(dòng)營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、到處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。

（二）現(xiàn)場管理方面：

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程中衛(wèi)生的限制，制定相應(yīng)的管理制度。

每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位，每周五進(jìn)行一次徹底的清理和清潔，車間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。設(shè)備、工具、成品、半成品、原料等按車間規(guī)定擺放。

1、現(xiàn)場衛(wèi)生管理

（1）、地面、墻面、固定物清潔

（2）、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

（3）、墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

（4）、門窗光明干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

（5）、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

（6）、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現(xiàn)象。

（7）、現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡。

（8）、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

（9）、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

2、設(shè)備清潔

（1）、設(shè)備保持干凈無油污（包括消防器材），計(jì)量器具清潔內(nèi)外清潔、無污漬。

（2）、不運(yùn)用的設(shè)備、生產(chǎn)用具（包括各種計(jì)量儀器、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等）

（3）、定期清洗，無污漬設(shè)備、管路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

3、工具、材料清潔、整理

（1）、工具、容器、衡器、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。

（2）、操作工具、容器等在運(yùn)用前后均應(yīng)清洗、無污漬。

（3）、衡器的托底（盤）、游標(biāo)及砝碼在運(yùn)用前、后揩拭干凈。

（4）、未用的原料、輔料剛好清理、堆放整齊。

（5）、各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

（6）、產(chǎn)品包裝（塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。

4、廢品、垃圾清理

（1）、廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊；不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必需定時(shí)清理（二小時(shí)一次）。

（2）、工作中產(chǎn)生的垃圾，必需放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中，每天下午（下班前）將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

（3）、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。

（4）、員工正確著裝，頭發(fā)不外露，衣帽整齊，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

（5）、生產(chǎn)人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽；調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護(hù)用品（如打磨時(shí)必需戴口罩）。

5、檢查與考核

車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)覺問題剛好督促員工進(jìn)行訂正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績效考核。

在以后的工作里，我們生產(chǎn)部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)操作素養(yǎng)和管理水平，強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感和提高工作效率。

一季度工作總結(jié)8

XX年第一季度，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“趕超進(jìn)位，超更加展”這一目標(biāo)，城管局上下一條心，圍繞“兩節(jié)”和“兩會(huì)”扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，取得了明顯成效，現(xiàn)就XX年第一季度工作總結(jié)如下：

圍繞兩節(jié)兩會(huì)，營造氛圍，整治市容環(huán)境秩序

(一)仔細(xì)做好兩節(jié)兩會(huì)期間值班和信訪維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實(shí)有關(guān)制度，加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會(huì)”期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)安然無恙。

(二)努力創(chuàng)建良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié)、元宵節(jié)期間的美化、亮化、綠化工作，年前，對各主次要街道進(jìn)行了仔細(xì)的燈飾設(shè)置、路燈檢修工作，在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個(gè)小紅燈籠，給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞，營造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴(yán)格落實(shí)日巡查制度，剛好發(fā)覺和檢修了線路故障，使城區(qū)亮燈率達(dá)到了101%，有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利。

(三)加強(qiáng)市容監(jiān)力度，維護(hù)城區(qū)市容秩序。堅(jiān)持實(shí)行日常管理和專項(xiàng)治理相結(jié)合、教化引導(dǎo)和行政懲罰相結(jié)合的方式，扎實(shí)開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是接著加強(qiáng)市容秩序日常管理。相關(guān)部門結(jié)合自身職能，主動(dòng)防控“五亂”現(xiàn)象，扎實(shí)開展市容管理。一季度，累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放200余處，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營300余起，規(guī)范各類車輛停放500余輛，拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實(shí)推動(dòng)市容環(huán)境綜合整治。特地組織力氣對城區(qū)主要街、重點(diǎn)路段的市容秩序進(jìn)行了集中整治，并落實(shí)長效管理措施，有效解決了市民反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是依法開展行政懲罰工作。嚴(yán)格根據(jù)法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政懲罰，懲治違章行為。一季共作出行政懲罰確定起,有效的打擊違法違章行為。

(四)仔細(xì)做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是根據(jù)工作安排仔細(xì)做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，剛好清除各路段的衛(wèi)生死角，重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整齊，每日平均轉(zhuǎn)運(yùn)80余噸生活垃圾，其中大年三十日(2月13日)生活垃圾猛增至350余噸，均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清。二是為緩解了圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的沖突，投入10余萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個(gè)，設(shè)置在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較集中的出入口處，進(jìn)一步便利了市民生活出行的需求。三是加強(qiáng)建筑工地規(guī)范的管理，針對城區(qū)建筑工地運(yùn)輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的狀況，從源頭加強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置、進(jìn)出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進(jìn)行整治，對不符合要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行限期整改。先后對10余家建設(shè)單位(施工隊(duì))、101余臺(tái)次運(yùn)輸建筑垃圾車輛司機(jī)(車主)進(jìn)行宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)其按規(guī)定排放。四是主動(dòng)協(xié)作縣委、政府“三城同創(chuàng)”的各項(xiàng)工作，按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求，印發(fā)宣揚(yáng)單2萬余份，完成了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的摸底、環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃的前期工作、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局網(wǎng)絡(luò)圖等相關(guān)工作，給“三城同創(chuàng)”供應(yīng)了可行可操作的參考。

一季度工作總結(jié)9

1-4月份是我公司安排部門的開局時(shí)段。我的工作依據(jù)集團(tuán)公司及我公司安排口的工作支配，漸漸將xx年決算工作的收尾及xx年安排支配、合同簽訂等主要工作在這一時(shí)間段內(nèi)綻開。所以，我認(rèn)為把1-4月份作為工作的一個(gè)階段進(jìn)行說明，相比較而言脈絡(luò)較為清楚。我將通過以下幾個(gè)方面，對我在此階段做的工作加以總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審查。

一、xx年決算工作收尾。

由于受集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)狀況的影響，我手頭部分xx年決算沒有按安排在xx年完成。所以，依據(jù)集團(tuán)公司安排處的統(tǒng)一支配，我先后將4145.59萬元的決算手續(xù)辦理結(jié)束，并完成了與財(cái)務(wù)部門的交接。

二、xx年安排的編制。

1、依據(jù)xx年所駕馭的數(shù)據(jù)，我漸漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額，并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫假如能夠堅(jiān)持對各基層單位跟蹤管理，信任在2-3年內(nèi)可以精確駕馭各基層單位在本鋼及北營的施工方向，以及能夠擔(dān)當(dāng)?shù)幕竟ぷ髁俊楣局贫ń?jīng)營方向供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)保障。

2、依據(jù)劉部長的部署，利用xx年合同簽訂的狀況，及劉部長供應(yīng)的xx年各在建廠檢修安排初稿，對各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及安排金額進(jìn)行分析比對。依據(jù)分析比對的結(jié)果，依據(jù)我建立的xx年各基層單位完成工作量的數(shù)據(jù)庫，預(yù)料各基層單位xx年產(chǎn)值的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)確定安排指標(biāo)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。

三、xx年合同的簽訂。

截止到4月x日為止，我共簽訂合同48項(xiàng)，總金額5738.2萬元。另，外委合同簽訂11個(gè)。

四、合同統(tǒng)計(jì)及與各相關(guān)部門的連接。

目前，我公司簽訂的工程合同，經(jīng)劉部長支配及具體部署，由我進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、編號，包括沒有簽訂但相對固定的項(xiàng)目提前編號，發(fā)給財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)量，最大限度的避開了報(bào)量工作上的失誤。截止目前，修建公司共簽訂合同總金額10148.9萬元。其中本鋼檢修6201.965萬元，北營檢修2696.1萬元，技改1106萬元，維保123.84萬元，其他21萬元。已簽訂的.合同全部復(fù)印并發(fā)放到財(cái)務(wù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)科室，保證工程部門的管理及下一步的預(yù)算審批工作的順當(dāng)進(jìn)行。

在此期間還利用機(jī)會(huì)同集團(tuán)公司安排處進(jìn)行了接觸，在xx年決算及報(bào)量的手續(xù)改革上主動(dòng)參加，幫助上級機(jī)關(guān)完成了檢修預(yù)算書標(biāo)準(zhǔn)表格和圖例的編制。主動(dòng)了解上級機(jī)關(guān)關(guān)于報(bào)量、決算等工作網(wǎng)上進(jìn)行的程序。為下一步工作做好提前量。

五、預(yù)算的初審、登記、匯總。

依據(jù)劉部長的統(tǒng)一部署，我負(fù)責(zé)對公司部分預(yù)算進(jìn)行了初審、登記、匯總。目前，共登記檢修預(yù)算1709萬元，審批回來1277.78萬元。

六、幫助原科進(jìn)步行北營1#高爐的決算工作。

以上是我1-4月份主要工作的簡潔回顧。在本階段的工作中，我清晰的相識(shí)到基礎(chǔ)工作的重要性，只有每時(shí)每刻、扎扎實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，才能確保數(shù)據(jù)匯總的精確、嚴(yán)謹(jǐn)，才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。再者，各部門的連接也很重要，我要在工作中，盡力去了解上下工序的內(nèi)容，做好本身工作的內(nèi)功，使每道工序“無縫”對接，做到滴水不漏、一揮而就。

下階段的工作即將綻開，包括大批議標(biāo)合同的簽訂，預(yù)算量起先放大，下半年安排的初步接觸和滲透，北營1、2高爐等等。我將以飽滿的熱忱，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ǎ瑒?wù)實(shí)的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，最大限度的發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，開發(fā)工作新思路、新方法，迎接新的挑戰(zhàn)。

一季度工作總結(jié)10

20xx年我項(xiàng)目在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲方指揮部、監(jiān)理的詳細(xì)指導(dǎo)下，以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》，仔細(xì)落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的平安文件，以平安措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，建立了完善的平安管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。現(xiàn)將今年的平安工作總結(jié)如下：

一、平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況。

重大平安責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)峻職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項(xiàng)目檢查平安合格率101%，優(yōu)良率85%，平安隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場三級平安教化率101%，技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率101%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的平安目標(biāo)。

二、平安管理制度的制定和實(shí)施狀況

項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)要求完善了平安管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)夫工工資管理制度、進(jìn)場工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。

三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)狀況

自進(jìn)場以來，我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)，依據(jù)實(shí)際狀況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案。現(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。

（一）文明工地建設(shè)

1．我項(xiàng)部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境美麗整齊。項(xiàng)目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。

3．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅(jiān)實(shí)、好用、美觀、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理須要。

4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會(huì)議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴(yán)格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防平安器具，建立平安、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人維護(hù)和保潔。

6.標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌

工地圍墻外、材料堆放場地，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標(biāo)牌。

四、平安目標(biāo)責(zé)任書簽訂狀況。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組分別簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的平安責(zé)任，確保平安責(zé)任落實(shí)到人。

本年度平安工作的順當(dāng)開展、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持是分不開的。

五、20xx年平安工作安排

一、平安管理目標(biāo)

1、重大平安責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)峻職業(yè)病危害事故0案次。

2、實(shí)現(xiàn)六無（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)、無機(jī)械車輛事故）目標(biāo)。

3、年輕傷頻率限制在3‰以內(nèi)。

4、月輕傷頻率限制在0.3‰內(nèi)。

5、工程項(xiàng)目月檢查平安合格率應(yīng)達(dá)到101%，優(yōu)良率達(dá)到85%，平安隱患整改率達(dá)到90%以上。

6、新職工入場三級平安教化率101%。

7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。

8、特種作業(yè)人員持證上崗率101%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。

二、平安工作重點(diǎn)。

20xx年度平安工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點(diǎn)，從現(xiàn)場平安文明施工起先，做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化平安限制程序，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的平安管理體系。順當(dāng)通過兩級文明工地驗(yàn)收工作。

20xx年是各作業(yè)面全面開工，抓平安、搶進(jìn)度的一年，我項(xiàng)目將接著把平安工作作為重中之重，確保年度平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一季度工作總結(jié)11

xx年一季度，我部仔細(xì)根據(jù)區(qū)聯(lián)社總體工作要求，本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，有利于推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作，提高信用社經(jīng)營效益及可持續(xù)發(fā)展實(shí)力的工作目標(biāo)，我部做了大量工作，現(xiàn)將一季度工作簡結(jié)如下：

一、主要業(yè)績及措施

一季度末，我區(qū)不良貸款余額為萬元，較上年度末下降萬元，占比下降，不良貸款占比限制在，其中損失類貸款下降萬元。我部主要實(shí)行了以下工作措施：

㈠制定和完善了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理方法。為了建立和完善適應(yīng)轄內(nèi)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制，強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)全程管理，有效防范、限制和化解各類貸款風(fēng)險(xiǎn)，降低不良貸款，提高貸款質(zhì)量，合理確立農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)授權(quán)授信額度，促進(jìn)有效貸款營銷工作，一月份，我部制定了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后農(nóng)房重建貸款風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》，及《貸款綜合管理評價(jià)體系實(shí)施看法》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作。

㈡仔細(xì)做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查工作。一季度以來，我部審查了個(gè)人類和公司類貸款共計(jì)筆，合計(jì)金額萬元，

對借款的合規(guī)性、合法性、平安性、效益性剛好進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警，從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。

㈢加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過戶手續(xù)。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作。㈣對到期貸款剛好發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知63份，金額20xx萬元，并要求各社、部剛好制定清收安排及防范措施。

㈤仔細(xì)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。依據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)支配，3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作，主要對災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)學(xué)問進(jìn)行了培訓(xùn)。

㈥仔細(xì)做好法律服務(wù)工作。一季度完成了訴訟案件戶，合計(jì)金額萬元。

㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導(dǎo)工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對信用社的督導(dǎo)工作及日常報(bào)表工作。

二、二季度工作支配

㈠對20xx年度經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬元以上的貸款進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

㈡完成資產(chǎn)接收及管理工作。

㈢全面啟動(dòng)不良貸款清收盤活工作及托付清收工作，為組建農(nóng)村商業(yè)銀行起好步。重點(diǎn)是做好災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收

工作。

㈣接著做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

㈤全面啟動(dòng)抵債資產(chǎn)處置工作。

㈥組織召開一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議。㈦完成20xx年區(qū)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作指導(dǎo)看法。㈧全面清理未結(jié)案件。㈨完成聯(lián)社支配的其他工作。

一季度工作總結(jié)12

一、第一季度各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r

1.為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，提高職工平安思想意識(shí)，加強(qiáng)對危急源的處置實(shí)力，我部門組織多次平安方面學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，使職工能夠把學(xué)習(xí)到的東西，很好的應(yīng)用到工作中；

2.為使各項(xiàng)目的平安生產(chǎn)得到保障，我部門組織對各項(xiàng)目的農(nóng)夫工進(jìn)行了平安教化培訓(xùn)，讓每個(gè)農(nóng)夫工意識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性和必要性，提高農(nóng)夫工的平安思想意識(shí)。

3.為了更好的落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，公司與各部門簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》、《消防目標(biāo)責(zé)任書》，與職工簽訂了《平安承諾書》，與公司各車輛駕駛員、有私家車職工簽訂了《駕駛員承諾書》；

4.我部門組織對各項(xiàng)目部、工區(qū)進(jìn)行了平安檢查8次，發(fā)覺平安隱患29處，整改29處；

5.為了進(jìn)一步加深職工對平安學(xué)問的宣貫，對平安作業(yè)區(qū)規(guī)范化布設(shè)，我部制定了《平安生產(chǎn)學(xué)問手冊》，便于施工人員隨身攜帶學(xué)習(xí)并應(yīng)用；

6.我部門組織人員對xx工區(qū)、xx工區(qū)、五里鋪庫房的平安標(biāo)記牌、平安錐桶等設(shè)施進(jìn)行了盤點(diǎn)，并將損壞的平安標(biāo)記牌進(jìn)行了修復(fù)，建立了臺(tái)賬，便于開工前能夠剛好、快速的協(xié)作工程運(yùn)行；

7.我部門定期組織開展平安生產(chǎn)例會(huì)、平安分析會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級單位的會(huì)議精神及文件要求，仔細(xì)落實(shí)，并對本公司平安形勢進(jìn)行分析、研判，從而促進(jìn)我公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的良好開展；

二、工作中存在的問題

1.由于平安管理部人員少，任務(wù)重，平安檢查不能夠剛好開展，導(dǎo)致對各項(xiàng)目部、工區(qū)平安監(jiān)管不足；

2.平安管理學(xué)問面與相識(shí)不夠，在意識(shí)上、專業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高，對潛在的平安隱患不能剛好發(fā)覺和解除。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1.加強(qiáng)平安管理人員對法律法規(guī)、平安管理制度、施工技術(shù)、機(jī)械操作規(guī)范等相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)；

2.對一些平安新設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行考察、購買。例如高速馬路平安錐桶的擺放機(jī)械化，有力削減人工，提高平安布設(shè)區(qū)的效率，還能削減平安隱患；多功能平安錐桶，在高速馬路保潔中不僅可以起警示作用，還可以當(dāng)做垃圾桶運(yùn)用，既平安，又便利；

3.為了加強(qiáng)職工對危急源的處置實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力，提高我公司對危急源的平安防護(hù)實(shí)力，我部門安排開展多次應(yīng)急演練，讓職工從實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)對平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，對我公司的突發(fā)性平安事故處置實(shí)力得到提高；

4.6月份是我國“平安生產(chǎn)月”，我部門將借此機(jī)會(huì)，設(shè)置展臺(tái)，向廣闊群眾大力宣揚(yáng)、普及平安學(xué)問，發(fā)放平安宣揚(yáng)單，邀請消防隊(duì)、交警隊(duì)的工作人員對我公司職工進(jìn)行平安思想教化，并通過平安學(xué)問競賽，來進(jìn)一步提高職工的平安思想意識(shí)。

一季度工作總結(jié)13

本人在財(cái)務(wù)科擔(dān)當(dāng)出納工作，負(fù)責(zé)貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)。20xx年是我干會(huì)計(jì)工作的其次年，通過電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了珍貴的閱歷。

總結(jié)第一季度工作完成狀況：

一、協(xié)作總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，正規(guī)化。

二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，每月仔細(xì)做好備份，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具有實(shí)施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2)清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3)核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。

4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并剛好送交相關(guān)主管部門。

三、有針對性的落實(shí)制度。制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出緣由，并變更以往的管理模式，有針對性的落實(shí)制度。

四、辦公室的日常工作。

為迎接公司評估，打算所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，剛好送交辦公室。并迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱;同時(shí)根據(jù)公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)覺的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要?jiǎng)偤谜{(diào)整自己的理念，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順當(dāng)。

針對出納第一季度工作，總結(jié)來說，還是財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

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一季度工作總結(jié)14

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任書，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率101%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

沒有規(guī)則不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援

設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)平安進(jìn)行。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)。

為全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的平安教化的培訓(xùn)力度。

1、項(xiàng)目部從員工一入場起先，組織開展新員工入場“三級”平安教化，從場級的教化“宣揚(yáng)國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教化。確保新員工入場“三級”平安教化率達(dá)101%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級文件精神的要求，主動(dòng)組織平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)。組織全體員工通過展板、錄像、會(huì)議等形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問。“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參加和觀摩，為廣闊員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對事故發(fā)生后各部門人員主動(dòng)協(xié)作，聯(lián)合

救援進(jìn)行了實(shí)踐和探討，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場懸掛了平安警示標(biāo)記，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語，以提高人們的防范實(shí)力，削減或避開事故