PAGE11/NUMPAGES11薪酬福利制度總則第一條目的本制度旨在建立適合公司進(jìn)展的工資酬勞制度，規(guī)范工資酬勞治理，構(gòu)筑有匯能公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與進(jìn)展。第二條差不多原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資酬勞的直接依據(jù)，職職員資的增長(zhǎng)與公司整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果及績(jī)效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率優(yōu)先，兼顧公平原則。公司不在價(jià)值分配上搞平均主義，工資酬勞必須向?yàn)楣境掷m(xù)制造價(jià)值的職員傾斜，對(duì)職員所制造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。3、可持續(xù)進(jìn)展原則。工資酬勞的確定必須與公司的進(jìn)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。4、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。薪資類不反映職員的技能水平、工作業(yè)績(jī)和崗位責(zé)任的輕重，借以鼓舞職員提高能力，承擔(dān)重大的工作責(zé)任。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司將依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展和外界環(huán)境的變化，確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)酬勞的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例。其中工資包括：差不多工資、崗位工資、效益工資、考核工資、獎(jiǎng)金（半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)）、其它收入。注：關(guān)于參與匯能公司項(xiàng)目運(yùn)作的外部人員，在項(xiàng)目合同執(zhí)行期間，其工資收入依照與公司簽訂的有關(guān)項(xiàng)目合同執(zhí)行，不再依照本制度執(zhí)行。第四條崗位工資等級(jí)確定職職員資等級(jí)的確定依據(jù)是崗位等級(jí)，即各類崗位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”，崗位等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大，工資等級(jí)越高。第五條崗位序列劃分公司所有崗位序列劃分為治理、研發(fā)、技術(shù)和服務(wù)等四個(gè)崗位序列，各崗位序列包括范圍為：治理序列：公司職能部門的所有治理者、工勤人員均劃入治理序列，如：公司領(lǐng)導(dǎo)、高層治理者、各職能部門負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)、審計(jì)、律師、稅務(wù)、人力資源、行政事務(wù)、檔案等人員。研發(fā)序列：指取得國(guó)家認(rèn)可職稱資格并從事公司項(xiàng)目研發(fā)的工程、研究等的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；技術(shù)序列：從事公司產(chǎn)品測(cè)試、維修、裝配、檢驗(yàn)等工作人員或其它持有技術(shù)職業(yè)資格等級(jí)證書從事技術(shù)工作人員。服務(wù)序列：指從事公司產(chǎn)品維護(hù)工作人員及服務(wù)接待、后勤等人員。第六條崗位等級(jí)依據(jù)崗位評(píng)價(jià)要素，劃分不同的崗位類不，形成崗位序列，對(duì)各類崗位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定各類崗位的“職等”。各職等內(nèi)部的崗位序列形成“職級(jí)”。公司的各類崗位共分六個(gè)職等，不同的崗位序列中形成不同的職級(jí)，具體劃分結(jié)果詳見表一。表一崗位等級(jí)劃分表崗位等級(jí)治理序列研發(fā)序列技術(shù)序列服務(wù)序列F總經(jīng)理助理及相關(guān)治理級(jí)不研發(fā)六級(jí)E部門主任研發(fā)五級(jí)技術(shù)五級(jí)D部門副主任研發(fā)四級(jí)技術(shù)四級(jí)C主管研發(fā)三級(jí)技術(shù)三級(jí)服務(wù)三級(jí)B治理二級(jí)研發(fā)二級(jí)技術(shù)二級(jí)服務(wù)二級(jí)A治理一級(jí)研發(fā)一級(jí)技術(shù)一級(jí)服務(wù)一級(jí)第七條崗位工資等級(jí)依照崗位等級(jí)的劃分以及各崗位序列的價(jià)值，確定各職等對(duì)應(yīng)的薪等，崗位工資等級(jí)表為職等和職級(jí)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的崗位薪值，構(gòu)成崗位工資等級(jí)表（參見表三）。薪值在各職等和各職級(jí)之間保持著一定的等差和級(jí)差，職等越高，等差和級(jí)差越大。表二崗位工資等級(jí)表薪等薪級(jí)ABCDEF備注14509001300215028704100原則：初次使用本薪酬制度確定各職員薪等和薪級(jí)時(shí)，按最低薪級(jí)核定計(jì)算。職員處于“預(yù)備晉升或代理職位”時(shí)，崗位工資可按原崗位薪級(jí)數(shù)發(fā)放，也可按原崗位與“預(yù)備晉升或代理職位”所處的薪級(jí)數(shù)與原崗位數(shù)的平均數(shù)作為崗位工資發(fā)放依據(jù)。253010001420233031204450361011001540251033704800469012001660269036205150577013001780287038705500級(jí)差80100120180250350第八條崗位工資等級(jí)進(jìn)入基準(zhǔn)新進(jìn)職員（含應(yīng)屆畢業(yè)生）試用期結(jié)束后，其工資等級(jí)的確定程序?yàn)椋菏紫却_定其崗位序列，再依照其能力、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷等要素確定其職等、薪等和薪級(jí)。其他聘用人員進(jìn)入公司時(shí)，要緊依照其所應(yīng)聘職務(wù)（崗位）的性質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在制度規(guī)定的工資等級(jí)內(nèi)，依照其能力、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷等要素以協(xié)商的方式?jīng)Q定其薪等和薪級(jí)。第九條崗位工資等級(jí)調(diào)整1、崗位工資的調(diào)整程序是，依據(jù)本年度績(jī)效考核的結(jié)果，確定其崗位工資等級(jí)的升降（等級(jí)升降標(biāo)準(zhǔn)參見《績(jī)效考核治理制度》）；確定其新的崗位工資等級(jí)。2、職員崗位變動(dòng)的情況下，依據(jù)任職的新崗位確定其崗位工資等級(jí)。第十條差不多工資組成結(jié)構(gòu)1、差不多工資=崗位工資×學(xué)歷系數(shù)+50元×年功系數(shù)；2、學(xué)歷系數(shù)：研究生（0.5）、本科（0.4）、?？疲?.3）、中專（0.2）、技校、高中及以下學(xué)歷（0.1）3、年功系數(shù)=入公司年限×1；（入公司年限定于每年調(diào)整兩次為：7月和1月），第十一條效益工資及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)效益工資=崗位工資x企業(yè)效益系數(shù)(0.5點(diǎn)—2點(diǎn))之間，全體職員的效益工資系數(shù)保持一致，平常效益工資系數(shù)按0.5點(diǎn)為基準(zhǔn)核定計(jì)算。效益工資系數(shù)的調(diào)整是依照每年年中或年末企業(yè)效益情況由經(jīng)理辦公會(huì)討論確定效益工資數(shù)系數(shù)的漲幅點(diǎn)，漲幅點(diǎn)數(shù)作為半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)，計(jì)算方法是以半年或全年的崗位工資×漲幅點(diǎn)數(shù)。注：漲幅點(diǎn)數(shù)以0.1點(diǎn)為基數(shù)遞增。第十二條考核工資：以崗位工資和效益工資作為考核工資的基數(shù)，依照考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放或扣除考核工資?？己私Y(jié)果有以下六種：有重大失誤、不合格、一般、良好、優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)等?？己斯べY發(fā)放及扣除的依據(jù)：以良好為達(dá)標(biāo)線，考核工資為0元，既不多發(fā)放也不扣除；考核結(jié)果為有重大失誤者扣發(fā)30%--50%的崗位工資，扣發(fā)50%--100%的效益工資；考核結(jié)果為不合格者扣發(fā)30%--50%的崗位工資及30%--50%的效益工資；考核結(jié)果為一般者扣發(fā)10%--30%的崗位工資，發(fā)放全部效益工資；考核結(jié)果為優(yōu)秀者發(fā)放100%--200%崗位工資和全部效益工資；考核結(jié)果為有突出貢獻(xiàn)者發(fā)放200%--400%崗位工資和100%--200%的效益工資。具體操作執(zhí)行可參照《績(jī)效考核治理制度》。第十三條項(xiàng)目獎(jiǎng)：針對(duì)公司的產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題，可臨時(shí)設(shè)立包括新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題改造等項(xiàng)目小組，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體方法《技術(shù)項(xiàng)目治理方法》第三章工資發(fā)放第十四條新雇職員第一月工資或離職職員最后一月工資將依照實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算:（實(shí)際出勤天數(shù)/21.75天）*月工資總額，效益工資以最基礎(chǔ)數(shù)值計(jì)算。離職人職員資結(jié)算方式：以工作日終止日為離職日期，末月工資以辦理離職手后結(jié)算。第十五條新入公司的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生均有3到6個(gè)月的見習(xí)期，見習(xí)期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，依照合同約定發(fā)放試用期工資，試用期工資不得低于任職崗位工資的80％；未畢業(yè)的學(xué)生在公司實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)期工資中專為600元，?？茷?00元，本科為1000元。第十六條支付方式：職職員資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給職員本人或存入職員的銀行帳戶；新雇職員的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給職員。職職員資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為上月22日至本月21日），無(wú)專門情況時(shí)于下月5日前發(fā)放，有專門情況不能按時(shí)發(fā)放時(shí)事先與工會(huì)協(xié)商確定。第十七條中途離職：若職員因各種緣故中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用將在職員辦理離職手續(xù)后一起核發(fā)。第十八條依照國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、公積金等）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分及違反公司制度中應(yīng)扣除的費(fèi)用等個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。第十九條其它扣款（如上月多支付的工資、擅自離職職員給公司造成損失的賠償金等其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分），能夠從工資中直接扣除。第四章職員福利第二十條按國(guó)家及地點(diǎn)有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際情況執(zhí)行福利發(fā)放和提取使用。1、社會(huì)保險(xiǎn)福利（提取比例隨國(guó)家規(guī)定變化）①養(yǎng)老保險(xiǎn)：本公司按職員的上年度差不多平均工資的20%，個(gè)人8%提取基金上繳相關(guān)部門，作為老保險(xiǎn)基金。②失業(yè)保險(xiǎn)：本公司按職員上年度差不多平均工資的1.5%，城鎮(zhèn)職工個(gè)人0.5%提取基金上繳相關(guān)部門，作為失業(yè)保險(xiǎn)基金。③醫(yī)療保險(xiǎn)：本公司按職員上年度差不多平均工資的10%，個(gè)人2%提取基金上繳相關(guān)部門，作為醫(yī)療保險(xiǎn)基金。④生育保險(xiǎn)：本公司按職員上年度差不多平均工資的0.8%上繳相關(guān)部門，作為生育保險(xiǎn)基金。⑤工傷保險(xiǎn)：本公司按職員上年度差不多平均工資的1%上繳相關(guān)部門，作為工傷保險(xiǎn)基金。⑥職員一律參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，于錄用時(shí)由綜合治理部門辦理，享有該保險(xiǎn)規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。⑦本公司外地戶口職工離職并離開本市回原籍時(shí)，其社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)金依法可轉(zhuǎn)給其原籍社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)金機(jī)構(gòu)或發(fā)給本人。按社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)部門的規(guī)定辦理。⑧職員參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)后，除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種補(bǔ)償外，不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。2、住房公積金：公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為試用期結(jié)束后（注：下屬子公司服務(wù)滿一年）職工繳存住房公積金，按上年職工平均工資的10%作為上繳比例。3、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金：本公司職員生育（領(lǐng)養(yǎng)）子女后并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取獨(dú)生子女證起，發(fā)放10元/月的獎(jiǎng)勵(lì)金，每年12月份發(fā)放。4、職員能夠享受公司規(guī)定的《考勤治理制度》中帶薪假期。5、職員享受每工