房地產廣告策劃方案例文為了確保事情或工作安全順當進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于方案類文書的一種。那么方案應當怎么制定才合適呢?下面是我為大家收集的房地產廣告策劃方案例文，盼望你喜愛。

房地產廣告策劃方案例文篇1

活動主題：感恩節回饋“送健康免費體檢”。

類型：活動營銷。

目的：借活動提升企業和項目的品牌形象。

目標客戶群：業主。

20__年__月__日8：00—16：00點，__房產公司在__分公司的中間聯絡下，聘請__醫院副主任級別以上專家進入社區，為__業主供應了一次專業的“送健康免費體檢”活動，為廣闊業主進行了健康檢查。同時，現場解答業主健康方面疑問，給業主供應改善健康方案的建議等，獲得業主的全都好評。

__房產公司始終以打造國際化高檔社區為己任，在對業主的服務上猛下功夫。這次活動既充分體現了開發商對業主的貼心關懷，又勝利地做到了“.資源的整合與共享”。

策略分析：

都市緊急的工作節奏使人們更加注意居住的服務品質，體現高品質生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應運而生，并受到市場的熱鬧追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動，進一步豐富北京珠江帝景社區的文化生活，為業主們營造一個更加良好的健康居住氛圍，同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。

__房產公司——贊助經典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

11月25日，由__房產公司項目贊助，摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團演出的“__房產公司——新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場演出在__天橋劇場進行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票，即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”，在“__”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術在國內還屬首次。

房地產廣告策劃方案例文篇2

一、市場背景：

漢沽位于天津東部濱海地區，是天津濱海新區的重要組成部分，轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬。

漢沽是我國重要的化學工業基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合進展的工業體系，全區共有工業企業300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地，而且還是一個魚米之鄉，盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

__所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠，她曾為漢沽區的進展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病，企業的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區的進展。隨著漢沽新__屆領導班子對當地經濟結構的調整，將第三產業作為漢沽區結構的補充體，使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區，從而保證漢沽區經濟的健康、可持續進展。

二、競爭對手分析：

由于漢沽房地產市場的進展屬于初級階段，市場對價格的敏感度較高，面對產品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

2、在漢沽我們的間接競爭對手?

在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，詳細緣由我們分列如下：

綠地人家處于天化的四周，濱河小區處于烈士陵園四周，他們都遠離于城區中心相對的位置優勢，不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷售已近尾聲，故并不對第壹城銷售造成直接威逼;

綠地人家的產品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產品形態;綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項目基本信息：

1、項目名稱規劃面積銷售均價基本狀況

綠地人家27萬平方米1760社區規模較大，銷售單價較低，一期開發面積7萬平米，整體社區規劃及戶型設計較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶，五層建筑形態，社區無會所，鄰近薊水道及烈士陵園，價格優勢明顯，戶型面積掌握較好，并帶簡潔裝修。

井田·藍月灣6萬平方米20__l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價格、配套與第壹城相近。

分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了肯定的比例，即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們仍需賜予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導，是典型的經典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

2、樓棟售出率分析

在我們項目樓棟售出狀況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學校的一面，而在景觀中心區四周的樓棟銷售狀況一般。出現這種狀況的緣由，一方面是現場銷售掌握的緣由，一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售狀況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售，供應有力的產品支持。

四、已購客戶分析

1、付款方式分析

分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當地的消費者在消費力量上雖有肯定的問題，但他們具有相當穩定和充分的還款力量，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶的職業及受訓練的程度有關。

2、年齡結構分析

分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的推斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受力量較強，具有肯定的購買力及資金支配力量，相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如：子女的訓練問題、消遣問題、收入及職業狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂，更多反映出的是對子女訓練的關注較多。

3、行業分析(略)

分析：從已購客戶的行業特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多，為我們供應了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣揚目標。

4、居住區域分析

分析：從項目已購客戶現居住區域狀況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區四周的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣揚通路指明的方向。

五、產品前期市場推廣簡要分析

__在前期的媒介宣揚過程中，主要是對漢沽區的進展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動，主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。

在我們對宣揚及活動的分析當中，發覺了其中存在三個方面的問題。一是宣揚主題與客戶需求上的錯位，也即宣揚內容的針對性不強;二是在各宣揚節點上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐;三是宣揚中對產品的價值宣泄不足。

六、分析總結

我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解，我們在明示如下：

市場：在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目，單從供應量上來講已基本上可以滿意市場現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場，并為市場帶來新的產品，這樣我們就可以說20__年的漢沽房地產市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說，漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售狀況來看，雖然漢沽已經進入了買方市場，雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格)，但是卻沒能有一個項目成為市場追趕的熱點，成為市場銷售的領跑者，成為市場中殺傷力的項目。

在這樣的市場狀況下，一方面給我們留下了一個的市場機會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及將來工作中的跟進措施。假如我們能夠在將來的工作中，準時總結我們的閱歷教訓，準時調整我們的營銷戰略，準時登上市場領軍者的寶座，我們的項目明天將會特別光明。

產品：在漢沽房地產市場中，我們不能說我們的產品規模是的，不能單就一個方面說我們的產品是的，但我們可以說我們產品的從整體上來說是的，雖然我們銷售價格高于競爭對手，但這個價格是與其價值相符的，這從我們產品的前期銷售中即可看出。

雖然目前市場上普遍認為我們的價格高，但那只是表面現象，那只是由于我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已，只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品，看到我們的產品價值，我們的銷售必定會放量，我們的項目必定會成為市場關注的熱點，我們的項目必定會成為市場的領跑者。

消費者：在漢沽當地的消費市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買房地產產品供應了物質基礎。

同時由于他們受訓練程度相對較高，這樣對新奇事物的接受力量也相對于一般消費者要強，因此也就說明他們是我們的目標消費群體，是我們產品信息釋放的主渠道。

房地產廣告策劃方案例文篇3

一、策劃緣起

東部旅游節日在即，全城熱銷海岸生活

7月22日，在____省文化廳和____市鹽田區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨____省少兒藝術節”即將召開，在“東部旅游文化節”同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的間續開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。____深處靜靜入伙等好消息啟發人們，鹽田需要宣揚，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

二、合作優勢

《__周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《__周刊》正式創刊。《__周刊》是____市公開發行的全彩色銅版紙印刷、在____兩地同時發行、直投的第一張周報，經過7月8日試刊后，受到讀者和業內外全都好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精致的圖片、美麗的文字、精確的策劃，《__周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動

《__周刊》與分眾液晶電視互動，開創最新傳媒模式

為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加精確?????鎖定白領、金領人士置業鹽田，《__周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手，在遍布____、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開拓液晶電視廣告。凡在《__周刊》投放特別版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣揚廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報道方法

全景描繪鹽田生活，為置業東部展現立體畫卷

1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變

2、描述旅游東部：到處美景到處家的環境3、譜寫豪宅頌歌：傾聽海、山無與倫比的天籟4、展現成熟配套：記錄時尚小鎮故事5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區廣告

五、其他協作

全面互動，《__周刊》期盼合作

1、采訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規劃與進展藍圖

2、組織看樓專車免費服務

3、贈送老板、總經理專訪文章

4、請中介公司、專家暢談置業鹽田的多重優勢

5、其他合作另行協商

房地產廣告策劃方案例文篇4

1、房地產品牌宣揚市場分析：

伴隨人們對媒介廣告宣揚的認知程度的提高，傳統的廣告宣揚方式已不能引起人們的關注，廣告效果與商家投資力度難以成正比，這種狀況始終困擾商家。精準投放，創意投放，經典投放廣告漸漸被商家接受。威海先鋒廣告有限公司20__年磨一劍，整合現代傳播媒介，投巨資打造現代傳媒新視界，大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型LED電子顯示屏、移動LED電子顯示屏，實現“天地一體，動靜結合”的震撼傳媒效果，特殊適合現代房地產的品牌推廣。真正起到“四兩撥千斤”的最佳廣告宣揚效果。

2、廣告媒介平臺介紹：

2.1公司現擁有自主產權的高速立柱廣告位，位于威海進入煙威高速的咽喉要道，震撼、醒目、超前的廣告設計效果，成為商家品牌宣揚的絕版地段。

(配全景高速立柱廣告圖片)

2.2位于金地商廈(新華書店7樓)的巨幅三面翻廣告。廣告位位置顯赫，視野開闊，位于威海經濟與商業中心，是企業進行品牌推廣的首選。

(配全景三面翻廣告畫面)

2.3：位于威海百貨大樓的大型LED電子屏，是先鋒廣告有限公司又一經典廣告傳媒平臺。戶外超高清全影大型LED多媒體顯示屏，顏色勻稱、亮麗;立體感強;可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動畫;擁有120平方超大型視聽效果。廣告位視野開闊，醒目壯麗，掩蓋面廣;LED顯示屏是目前世界上最先進戶外視頻設備。可視距離達到1000米。該LED電子屏位于市政府、區政府、振華商廈、國美、蘇寧電器、家家悅總店、大世界等大型商廈中心，是威海中心貿易區與政治經濟活動中心;文化路、世昌大道、青島路、海濱路交匯于此，每日10萬人的車流與人流，成為企業產品推廣、企業品牌發布、形象宣揚的必爭之地，首選媒體，開創了戶外廣告傳媒的新視界，真正4兩撥千斤的大品牌載體。

(配百貨大樓LED全景像畫面)

2.4公司投資購置的大型移動LED電子屏，實現了戶外廣告動靜結合的完善整合。該移動電子屏是各種慶典活動、廣告定點投放、新聞發布、產品促銷的最佳載體。同時公司也成為視覺設計傳播、展覽展現制作、各種媒介整合傳播，全程營銷策劃整合解決方案的最佳供應者。(配移動電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)

3、房地產廣告推介方式：

3.1依據房地產業特點，要取得抱負宣揚效果，必需有好的整體策劃推廣營銷模式。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣力量，全方位立體宣揚推介，達到客戶的最佳滿足度。

3.2大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型LED電子顯示屏、移動LED電子顯示屏，實現“天地一體，動靜結合”，形成強大的視覺沖擊，加上震撼人心的創意效果，達到人們對房產品牌的認可，從而激發其購買欲。

3.3高速立柱與三面翻廣告，以宣揚樓盤品牌為主，比如：唐人海灣公館，繁華之中頤養天年。簡潔的廣告語，富有深意，人們不論行駛在高速路上，還是繁華的都市，沖擊人們眼球的就是“唐人海灣公館”，人們對這一品牌的認可，自然勾起對這一品牌的了解欲。

3.4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時，在威海百貨大樓LED電子屏推出“唐人海灣公館高清宣揚片”，人們從動感的畫面與悅耳的音樂中，真正體驗現代傳媒所帶來的音樂視聽，人們對品牌的認可逐步加深。

(配位置地理圖)

3.4巨幅三翻廣告、超大型LED電子顯示屏位于新威路、和平路、寶泉路交匯點，每天10萬人次的車流人流，兩種廣告媒體的動靜優勢互補，使宣揚品牌以強大的沖擊視覺效果，在人們心中形成共鳴。

{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}

4、富有創意的活動策劃錦上添花：

在以上廣告形式集中宣揚一到兩個月以后，在吸引住一大部分受眾群體后，準時推出富有創意的促銷活動，活動必需具有創新性、奇特性、針對性、磁力性，達到錦上添花。活動策劃以后，利用百貨大樓LED電子顯示屏與移動LED電子顯示屏，同時滾動播放。移動LED顯示屏定時間、定地點、定人群播放，定點循環播放與移動循環推介兩種形式廣告宣揚，真正達到活動宣揚效果，實現抱負客戶簽單率。(配移動LED顯示屏)。

以上為廣告投放預設方案，詳細在客戶審核完以后定稿。

房地產廣告策劃方案例文篇5

第一節市場分析

一、婁底市房地產市產基本狀況

(一)20__年以來房地產開發投資大幅增長。

20__年1-8月全市房地產開發投資達16457萬元，同比增長87.4%，是近年來增長較快的。

(二)房地產業開發的三個組成要素即房地產開發的土地、資金、市場同步增長。

1、土地前期投入增加。20__年1-8月，房地產開發企業購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費3057萬元，分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發投資1250萬元，已完成土地開發面積9.7萬平方米。

2、開發規模擴大，開發投資高速增長。20__年1-8月份，全市房地產施工面積43.23萬平方米，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米，比去年同期增加7.9萬平方米，增長145%。全市房地產開發完成投資16457萬元，比去年同期增加7674萬元，增長87.4%,對全市國有及其它經濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看，住宅投資完成6630萬元，增長1.2倍，辦公樓房完成投資542萬元，增長3.9倍。

3、企業融資力量有所增加，資金到位狀況較好。20__年1-8月房地產開發共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍，從其構成看，利用外資資金增長最快，企業自籌資金最多。1-8月企業自籌資金13152萬元，增長3.8倍;利用外資資金1050萬元，增長69倍，其他資金8004萬元，增長2.5倍。

4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現房銷售，在去年增長27.8%的高基數基礎上，保持高增長勢頭，20__年1-8月份全市共銷售現房1.79萬平方米，同比增長82.7%，其中住宅銷售1.72萬平方米，比去年同期增長1.2倍。

5、房地產業的進展與城市化建設緊密，城市化建設促進了房地產業的進展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產業的快速進展，在我市今年從事房地產開發的20家企業中，婁星區內集中了14家，新化縣3家，雙峰縣2家，漣源市1家。

二、房地產進展所面臨的困難和挑戰

一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米)，占當年施工面積總量的2.5%，空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業的開發資金，對房地產企業的開發產生不利的影響。

二是房地產企業素養良莠不齊，企業開發規模小、持續開發力量低，競爭力差。近幾年來城市化建設的進展推動了房地產開發的進展，存在一個項目孵出一個房地產開發企業的問題，其開發規模小。20__年全市參與年檢的企業達65家，而今年來真正有開發任務的僅20家，僅占全部年檢企業的30.8%。就目前有開發工作量的20個企業而言，開發任務在3000萬元以下有10個，占總數的50%;開發任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個，占總數的25%;開發任務在5000萬元以上有5個，占總數的25%。房地產開發企業主要以負債經營為主，嚴峻依靠銀行資金,有的開發項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續開發力量。

三是物業管理落后，配套設施不全。房地產的開發應當成龍配套，我市盡管有成片開發的住宅小區開發，但大多數是開放式、松散型的賣完房就走人的開發，即使有物業管理，其配套設施不全，管理也不規范，一些零星插建開發的住房沒有物業管理，用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥當解決，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續開發。

四是外部因素制約。銀行房地產開發企業信貸政策調整，房地產貸款由開發性貸款為主轉為個人住房抵押貸款為主，國家對商業銀行的房地產開發貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規范：房地產開發貸款必需“取得國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證及開工證”等四證，開發企業取得這四證，實際投入應不低于項目總投資的30%，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款，有的項目要求項目主體結構封頂，才可以放貸;還有就是居民收入低，抑制了住房需求，影響房地產業市場的擴大;再有就是二級市場放而不活，房屋交易手續繁多，收費項目多且雜，稅費負擔比例過高，影響二級房產市場進展，從而影響整個房地產業的進展。

總體看來，我市房地產業具有巨大的現實和潛在需求，進展空間較大。

市委、市政府提出加快城市化建設步伐，城市化建設需要產業支撐，首先需要房地產業的支撐，20__年我市城市化率僅26.48%，低于全省平均水平5.5個百分點，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際閱歷表明：當一國人均GDP達到300-1000美元時，居民的住房需求進入加速增長期，20__年我市的人均GDP為5208元(651美元)，是房地產業加速進展的時期;目前我市城鎮人均建筑面積僅20.05平方米，離國家“十五”規劃的20__年城鎮人均建筑面積22平方米，人均還少1.95平方米，若達到這一標準，需求住宅在208萬平方米以上，明顯，我市房地產業的進展潛力非常巨大。20__年婁底市城建投資公司成立，婁底城市建設項目開發實行市場化，通過項目招標，實行市場化經營，推行以地生財、招商引資、民間融資的方式，徹底突破資金“瓶頸”，使城建坐上了“特快列車”，加速了婁底市房地產業特殊是商業地產的進展。

二、婁底市同類產品調查統計

“同類”定義為具有商業廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈。現將婁底市漣鋼開發區，婁底市城西區及婁星區進行大體對比分析如下：

1、漣鋼開發區。

由于漣鋼為新開發城區，在整個大環境的綠化、城市規劃方面有其獨特的優勢。總體來說，漣鋼開發區地段房地產都在賣自然環境。

明源大酒店：

核心競爭力：五星級酒店標準概念

其周邊自然環境好;

用綠色和五星級酒店標準來吸引白領、外來投資者、.勝利人士等;

其定位為.高薪階層。

2、城西地帶。以新開發的項目-城西農貿綜合市場為主。

城西農貿綜合市場：

核心競爭力：婁底市、區兩級政府批準興建的城西唯一農貿綜合市場。

規模大，規劃齊全，有功能優勢：

擁有15畝的面積，其中有320個攤位，2480平方米生活超市，108個鋪面，1200平方米倉庫，48套配套住宅，40各農副產品批發車位。

住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。

定位：集農副產品批發、零售、加工、倉儲、大型超市，商住、飲食為主的大型農貿綜合市場。

2、城區地帶。

環球商業廣場：

核心競爭力：1：八萬平方米湘中地區超大規模財寶街區;2.原老街批發市場，主樓統一經營，超大規模優勢。

有功能優勢：

總建筑面積面積8萬多平方米，門面主力面積30多平方米

住房均價500多元每平方米。門面20__元至11000元每平方米。

定位：湘中地區經營規模大型化、經營手段現代化、經營環境規范化的超大型、多功能財寶街區。

國貿商城：

核心競爭力：位于火車站正對面，有地位優勢。

三消費者分析

依據《婁底房地產市場調查報告》的結論，以及日前操作地區地產閱歷，我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下：

1、環境規劃肯定要好，配套要齊全，各種活動場地、場所要足夠;在規劃時，肯定要有超前的思想，更具現代化氣息，特殊要留意智能化;在樓盤外立面的設計上要新奇，色調要協調，風格要跟上潮流;92%的消費者傾向于入住全封閉式的管理;

2、住宅(辦公樓)及其四周的配套設施的基本要求為學校、幼兒園、菜市場、超市、醫院、籃球場、網球場、圖書館、棋牌室等;

3、67%的消費者選擇多層住宅，由于多層住宅的價格相對高層住宅廉價。而且以后的管理費用也相對較低。有一部分消費者選擇小高層住宅，

4、消費者對物業管理的要求

a、供應保安、清潔衛生、房屋修理、園林綠化和一些特色服務(如家政、訂購車票、托兒、托老服務等);

b、物業公司應與小區內住戶增加聯系，加強溝通。

其次節“站前廣場”項目分析

一、項目優勢分析

1環境：坐擁婁底火車站正對面，坐享人流物流優勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯，東至杭州、上海，南至廣州、深圳、西去重慶、昆明，北達首都北京。婁底火車站是一編組站，每日接發客運和貨運列車200多對，