第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2021公?司半年度工?作總結_?__年上半?年，___?公司認真貫?徹落實總部?年初的工作?會議精神和?具體要求，?繼續發揚創?業時的艱苦?奮斗精神，?強化隊伍建?設、抓好市?場營銷、確?保安全質量?，開源節流?、增收節支?、大膽開拓?，勇于創新?，取得了較?好的成績。?現將___?年上半年工?作作如下匯?報：一、?上半年工作?回顧。公?司經過三年?多的打拼開?拓，已經在?___的_?__市場牢?牢地站穩了?腳跟。但對?手今年通過?___式的?營銷模式，?采取一切手?段對我們進?行___的?反撲。面對?如此惡劣的?市場環境，?我們每前進?一步都很難?。但我們并?沒有失去信?心，而是將?壓力轉化為?動力，在總?部的關懷和?指導下，在?公司領導班?子的帶領下?，在全體員?工的齊心協?力下，按照?年初確立的?以人為本，?打造隊伍、?完善管理、?和諧發展的?工作方針，?公司積極采?取有效措施?，對內加強?管理，為發?展打好基礎?，對外大力?加強市場營?銷，以發展?促鞏固。上?半年，公司?針對市場形?勢和公司的?實際情況，?及時出臺相?關的制度，?調整營銷策?略，為公司?今年工作目?標和經營指?標的完成奠?定了基礎。?(一)生?產經營情況?。今年1?-___月?份完成集裝?箱理貨業務?萬標箱，比?去年同期增?長;件雜貨?完成萬噸，?比去年同期?增長;裝拆?箱理貨完成?萬標箱，比?去年同期增?長%。今?年上半年財?務收入共計?萬元，比去?年同期增長?。利潤元，?成本利潤率?。現有員?工隊伍__?_人，員工?平均工資達?___元/?月。(二?)主要完成?的工作。?1、以人為?本、搭建平?臺、構建和?諧企業。?以人為本是?企業永恒的?經營之道。?員工是企業?的財富，只?有真正的關?心員工，充?分保障員工?的利益，才?能讓員工努?力工作，積?極發揮主觀?能力性，為?企業創造財?富。今年上?半年，公司?繼續堅持以?人為本的經?營理念，按?照年初提出?的以人為本?、構建和諧?環境，促進?公司可持續?發展的工作?指導思想，?以改善和提?高員工的福?利待遇，將?員工打造成?為對公司對?社會有用的?人作為自己?的使命，一?方面大力發?展經濟，提?高物質基礎?，今年員工?的福利待遇?有了明顯增?長，員工的?工資已由去?年的二千多?增長到現在?的三千多，?公司還為員?工訂做了西?服及運動服?和運動鞋。?一方面加強?思想教育，?增加精神食?糧，充分利?用公司的各?種平臺，努?力營造和諧?的企業環境?。加強黨?___建設?，發揮黨員?干部的模范?帶頭作用。?按照公司黨?委今年的工?作計劃，公?司黨委成立?了中心學習?組，將各部?門長、黨支?部書納入學?習組，每月?___黨員?干部進行黨?課學習，由?黨委成員親?自主講。通?過政治理論?學習，黨員?干部的思想?認識和管理?水平有了明?顯的提高，?在實際工作?中他們以身?作則，從現?在做起、從?部門做起、?從點滴做起?，處處起到?表率作用。?充分發揮?團___、?工會的作用?。團___?和工會是公?司黨委的得?力助手，是?公司與員工?之間的紐帶?和橋梁。今?年以來，公?司團___?和工會在黨?委的領導下?，___了?多項有益員?工身心健康?的活動。如?新年文藝匯?演、第__?_屆友誼杯?籃球比賽、?萬人獻愛心?活動等等。?各部門還針?對部門員工?多數是青年?團員的特點?，根據部門?實際情況，?在工作之余?，___許?多年青人喜?歡的活動，?有學雷鋒，?做好事活動?，臺球賽，?羽毛球賽活?動;也有郊?游，燒烤活?動，極大地?豐富了員工?的業余文化?生活，既煅?煉了身體，?陶冶了情操?。又加強了?交流，加深?了感情，促?進了團結，?提高了隊伍?的凝聚力，?營造了一個?健康和諧的?企業環境。?發揮__?_宣傳作用?，正面引導?員工奮發向?上。___?從___年?開始創辦企?業內刊《_?__之聲》?至今已有三?十三期了，?為領導與員?工、干部與?員工、員工?與員工搭建?了一個很好?的溝通橋梁?和交流平臺?。通過內刊?傳達了公司?政策精神、?指示要求。?員工們通過?這一平臺，?交流工作、?學習、生活?的經驗與感?受，對公司?經營管理提?出意見，參?與公司的_?__管理，?不僅豐富了?員工的文化?生活，提高?了員工的文?化修養，還?調動了員工?參與管理的?積極性。今?年以來，為?了更好地發?揮___導?向作用，公?司加大了好?人好事的宣?傳力度，每?期都設有好?人好事專欄?來表揚在工?作中樂于奉?獻，愛崗敬?業，有突出?表現的員工?。今年__?_月公司對?《___之?聲》進行全?面改版，由?原先的兩版?擴充到現在?的九版，并?結合公司的?實際，增加?具有導向性?的文章，極?大地豐富了?簡報的內容?，提高了簡?報的可視性?和可讀性，?充分發揮其?導向作用。?另外，各現?場操作部門?都創辦了宣?傳欄，根據?部門的具體?情況，創辦?各種主題的?欄目，對部?門的好人好?事進行宣傳?和表揚，對?工作的特殊?情況，注意?事項進行宣?講。從而促?進了部門的?生產管理，?又調動了部?門員工的工?作積極性。?2、加強?隊伍建設，?提升公司競?爭力。隊?伍建設是企?業經營管理?的重中之重?，公司自成?立至今，已?經培養出一?批志同道合?、真抓實干?、敢于管理?、擅于管理?的干___?伍，和一批?愛崗敬業、?不畏辛苦、?任勞任怨、?積極向上的?員工隊伍，?正是在這些?干部員工的?努力拼搏下?，公司得到?了健康快速?的發展。今?年上半年，?公司繼續加?強隊伍建設?，努力提_?__部員工?的思想水平?和綜合素質?，提升公司?的競爭力。?加強干部?員工的思想?素質教育，?引導員工從?大局出發，?向前看，向?遠看，樹立?正確的人生?觀、價值觀?和世界觀。?尤其是提高?中層骨干的?業務技能和?管理能力，?使他們成為?公司發展的?中堅力量。?上半年，公?司多次__?_助理以上?骨干進行各?種培訓。各?部門還__?_了學習小?組，學習業?務知識和理?貨英語。今?年___月?公司推薦_?__、__?_二位同志?參加總部舉?辦的中層干?部培訓。通?過培訓教授?和自主學習?，干部員工?的綜合能力?和業務水平?有了很大的?提高，為公?司進一步的?發展打下了?堅實的基礎?。繼續實?行干部員工?動態（范本?）管理，限?度地激發干?部員工的奮?發向上，讓?干部有危機?意識而更加?努力地工作?，讓普通員?工有盼頭而?更加努力地?去學習，去?提高自己的?業務技能和?綜合能力。?上半年有二?名同志被聘?任為部門長?，有三名理?貨員提升了?見習助理，?對多名員工?的工作崗位?進行了調動?。通過這種?能者上，庸?者讓的競爭?機制和干部?調動機制，?公司呈現比?學趕超的局?面，很好地?滿足了各個?崗位的需要?，促進了公?司的發展。?3、完善?規章制度，?嚴抓貫徹落?實。規章?制度是企業?健康發展的?保證，幾年?來公司結合?工作實際和?市場形勢相?繼出臺了一?系列的規章?制度和政策?，確保了公?司的健康發?展和業務的?順利展開。?但隨著競爭?的加劇，市?場對我們提?出了更高的?要求，尤其?在安全質量?方面。上半?年，公司針?對一些內部?差錯反復出?現的問題，?修訂了《貢?獻獎暫行辦?法》和《綜?合管理獎考?核辦法》將?和部門的利?益與安全質?量掛鉤，對?差錯進行嚴?格的控制，?內部差錯按?個計算，一?旦出現內部?差錯即取消?評比個人貢?獻獎資格，?干部出現內?部差錯，扣?比率扣除安?全質量獎;?進一步明確?對外差錯的?界定，即只?要錯誤送達?、傳達外部?單位，不管?有沒造成影?響，都視為?對外差錯。?只要出現一?個對外差錯?即取消部門?綜合管理獎?和個人貢獻?獎的評比。?通過這一系?列的措施加?強了干部員?工的責任感?和緊迫感，?使工作差錯?急劇的下降?，確保了安?全質量，受?到客戶的好?評，為進一?步擴展市場?創造了條件?。今年以?來，公司嚴?抓規章制度?的貫徹落實?，出臺了《?干部的職責?與權限》等?規定，進一?步明確了職?責，使員工?在貫徹落實?規章制度上?有人抓、有?人管，而不?是當作廢紙?一張，同時?加大對責任?人的考核力?度，對不遵?守公司規章?制度的員工?給予嚴肅處?理。___?月份，現場?部門有位員?工無視公司?的勞動紀律?，無故曠工?，公司給予?通報開除處?理，并要求?其承擔相應?的違約責任?。公司還加?大了現場操?作部的檢查?力度，出臺?了《現場部?門月度檢查?內容》，對?各部門規章?制度的落實?情況和安全?生產進行檢?查。通過采?取上述措施?，公司規章?制度的執行?力度明顯加?強，保證了?公司的政令?暢通，令行?禁止，高質?量、高效率?地完成了公?司布置的各?項任務，從?而提高公司?在市場上的?整體競爭力?。4、開?源節流，創?造效益。?根據總公司?年初的工作?會議精神和?要求，__?_分公司積?極采取有效?措施，做好?開源節流工?作。一方面?全力拓展市?場，爭取業?務，拓寬營?收渠道，一?方面加強內?部成本控制?，節省開支?，取得了很?好的效果。?首先，加強?人工成本控?制。各現場?操作分部實?行崗位相對?固定，人員?統籌安排的?用人機制，?解決了周末?作業高峰期?人手不足的?困難，減少?各部門人員?的編制。其?次，實行部?門成本核算?。公司各部?門的經營、?管理、質量?和成本納入?部門月度考?核，教育員?工從自身做?起，從點滴?做起，提高?主人翁精神?和節約意識?，努力降低?成本。其次?在管理費上?嚴格控制，?盡量壓縮機?關人員的配?置。機關人?員多是身兼?數職，辦公?室人事管理?員___兼?任黨辦秘書?，在財務部?會計請假回?家生產后又?暫時兼任公?司會計。在?業務招待費?上，本著花?小錢、辦大?事、辦好事?、辦實事的?原則，采取?一切措施，?避免不必要?的開支。?上半年，我?司本著審計?出效益、審?計防風險、?審計強管理?、審計促發?展的原則，?積極配合總?部和股東對?公司的審計?工作。通過?上述一系列?的有效措施?，公司成本?支出得到了?很好的控制?，收入成本?率有了明顯?的降低。?5、大力加?強市場營銷?工作。今?年隨著國家?相關政策的?出臺和__?_港的自身?情況，__?_港的__?_市場總量?沒有增加，?反而出現下?降的趨勢。?而港務集團?給___定?了較高的利?潤指標，這?勢必讓__?_加大市場?營銷力度，?采取一切辦?法，甚至不?入流的手段?對我們進行?反撲。公司?及時采取相?應的對策，?鞏固了現有?的市場份額?。如今，對?手很難從我?們的手中奪?去業務，但?我們每爭取?一塊業務也?要付出很大?的代價，這?就是市場的?相對相持階?段。在這相?持階段，誰?頂得住壓力?，先打開突?破口，誰就?掌握了市場?的主動權，?所以，市場?營銷工作是?公司今年一?切工作的重?中之重。?今年公司為?了加強市場?營銷工作，?在繼續發揮?營銷小組作?用的同時，?將___、?___二位?同志借調到?___部協?助進行市場?營銷工作，?同時依然負?責本部門的?經營管理，?充實了__?_部的營銷?力量。公司?還根據各客?戶的具體要?求和各船東?的不同特點?，為客戶提?供眾多的增?值服務，包?括為客戶做?一些力所能?及的事，想?客戶之所想?，急客戶之?所急，受到?了客戶的肯?定與表揚，?從而加深了?和客戶及相?關方的關系?。公司針?對今年上半?年___港?班輪航線變?動不大的特?點，及時調?整策略，采?取行之有效?的營銷辦法?，對班輪繼?續跟蹤，保?持關系，重?點攻關內支?線以及一些?近洋的航線?。今年上半?年在鞏固原?有航線的基?礎上，通過?積極營銷，?相繼爭到_?__地中海?線;___?的一條內支?線和___?線;___?和___合?開的東南亞?線;___?的一條船。?雖然今年因?為幾家船公?司撤線和拆?線，導致公?司理貨箱量?的流失，但?由于我們爭?取到了一些?業務，從而?補足了箱量?，鞏固了市?場份額。在?件雜貨方面?，公司加大?營銷力度，?一有信息，?及時跟進，?不放過任何?的機會，今?年公司件雜?貨的理貨份?額有明顯增?長，有幾個?月還超過了?___%。?在裝拆箱理?貨方面，加?大與堆場和?貨主的聯系?，擴大合作?，上半年，?增加了__?_物流的一?塊業務，特?殊理貨的業?務量也有所?增加。公?司還和相關?碼頭加強合?作，上半年?公司與__?_碼頭簽定?了合作協議?，其船邊、?閘口、驗關?臺的相關理?貨業務已全?部委托我司?操作。這證?明了我司的?營銷工作取?得了成功，?并且有了碼?頭這一有力?的支持者，?為公司經后?的發展打下?了基礎。?6、___?分公司正式?開展___?業務。根?據總部的要?求，___?分公司的經?營管理由_?__分公司?負責，去年?公司對__?_市場進行?了調研，并?做好相關開?業的準備工?作，今年公?司加大了營?銷力度，積?極推進__?_分公司各?項工作的進?行。今年上?半年___?分公司已按?照既定的計?劃，順利開?業了，并已?經多次進行?了理貨作業?。___作?為___分?公司具體負?責人，對_?__分公司?的開業經營?作了大量的?工作。二?、存在的不?足。(一?)員工的思?想水平和綜?合素質有待?提高。公?司成立三年?來，經過公?司的引導和?教育，員工?的思想水平?和綜合素質?比剛進公司?時有了很大?的提高，但?隨著競爭的?加劇，客戶?我們的員工?提出了更高?的要求。?(二)干部?的管理水平?和業務技能?有待加強。?有一批能?抓管理，會?拓市場的干?___伍是?公司保持持?續發展的關?鍵，近三年?來，公司涌?現出一大批?年青的干部?，他們在實?踐中邊學邊?干、邊干邊?學，工作能?力、管理水?平和個人修?養都得到了?很大的提升?，為公司的?快速發展做?出了不少貢?獻，但他們?畢竟還年青?，無論是工?作經驗、業?務能力、管?理管理水平?及對外溝通?能力都和公?司持續發展?的需要還存?在一定的差?距。(三?)規章制度?的落實還不?夠全面到位?。三年來?，公司各項?規章制度都?已建立，并?在實踐中逐?步地健全和?完善，可是?有了好的制?度，還要去?全面的貫徹?落實。今年?，公司在管?理上出現一?些漏洞，在?安全質量上?，沒有很好?地杜絕差錯?，就是由于?規章制度沒?有完全落實?到位，員工?沒有嚴格依?照規章制度?和操作流程?作業。(?九)市場營?銷手段還要?進一步創新?。上半年?在市場營銷?上雖然取得?了一些成績?，但沒能取?得更大的突?破。今年市?場競爭的殘?酷性在加劇?，只有及時?解決市場營?銷的創新和?有效手段問?題才能__?_的擴展業?務，掌握市?場的主動權?。篇二?按照年初簽?訂的公司管?理目標責任?書，就總公?司上半年工?作對照管理?目標責任書?匯報。在?總公司的日?常工作中，?在___支?及總公司領?導的正確領?導下，在各?相關部門的?通力配合協?助下、在公?司全體職工?的共同努力?下，公司業?務順利展開?，穩步發展?，現就公司?上半年的工?作情況小結?：一、規?范管理，完?善公司各項?規章制度。?為規范管?理，總公司?結合實際，?對相關的規?章制度進行?了充實完善?，對原公司?的管理實施?細則進行了?相應補充，?并___員?工學習，對?各崗位職責?進行了明確?分工，對設?備使用，人?員安排進行?了相應的規?定及調整，?力求做到以?人為本，按?章辦事，用?制度來約束?人，通過內?部良好的運?作機制來調?動公司員工?的積極性。?二、加強?業務技能培?訓，提高職?工素質。?今年上半年?，___舉?辦了___?技能培訓班?，領導非常?重視，請經?驗豐富的業?務能手及專?業人員親自?授課，公司?廣大職工各?極參加了培?訓。結合工?作中的實際?，重點就_?__等等對?工作中出現?的疑難問題?進行了講解?和討論，提?高了認識，?活躍了思維?;___開?展了___?比武，公司?的___人?員積極參加?并取得了優?異成績，通?過這次培訓?，提高了_?__技術水?平。在全公?司范圍內營?造學幫帶、?比趕超氛圍?，以先進為?榜樣，立足?本職，干好?本職，敬業?愛崗，掀起?學業技、強?技能的__?_。三、?加強安全管?理，杜絕安?全隱患，提?高員工安全?意識。安?全就是企業?的效益，安?全工作是一?項常抓不懈?的工作，根?據公司有關?制度的規定?，公司管理?人員每月定?期___公?司全體職工?進行安全知?識的學習，?召開安全會?議，定期到?工地項目部?對___進?行檢查，對?存在的隱患?進行現場糾?正，并督促?整頓落實。?四、對職?工進行愛崗?敬業的思想?教育。加?強思想、形?勢、任務教?育，積極做?好職工的思?想政治工作?和思想轉化?工作，協助?公司領導配?合段總支大?力開展愛崗?敬業、作風?整頓教育活?動。活動以?效益為中心?，以發展為?主線，以管?理為保障，?以服務為目?標，把握形?勢，學習先?進，查找不?足，增強工?作責任心。?通過開展廉?政教育、作?風整頓活動?，提高規章?制度執行力?，糾正工作?作風，講奉?獻，比業績