雪花之路釀酒之道卓越比拼FI知識競賽考試您的姓名：[填空題]*_________________________________FI是以滿足（）為出發點，這個解釋與精益生產概念類似，客戶是我們的上帝，是我們存在的唯一依據。[單選題]*績效目標客戶需求(正確答案)運營績效最佳實踐現場問題：由（）即時恢復，SBT通過任務清單對問題進行跟蹤，并由專業人員協同使用標準問題解決工具及5Why、魚骨圖等在1周內共同解決，同時使用微小改善問題解決表進行記錄，輸出微小改善案例。[單選題]*團隊領導部門經理生產技術員(正確答案)維修技術員SBT、專業技術人員重點關注和解決情景性問題（標準、現場、技術問題），專業人業、MDT人員重點關注長期問題，HOD、工廠總經理重點關注總部、區域戰略性問題。通過三個層級的問題解決，也體現出FI模塊（）的理念。[單選題]*項目改善日常改善雙重改進(正確答案)重大改善理想情況下，持續改善應從（）開始，由團隊消除因操作引起的設備和質量問題。[單選題]*工作現場(正確答案)能力提升項目改善損失分析改善項目的優先排序和選擇主要基于（），同時也可來自于年度業務改進計劃（年度業務計劃輸出）和FOMS中的日常運營過程中出現的問題。[單選題]*浪費識別日常改善項目改善損失分析(正確答案)閃電戰是一種針對特定（）進行快速分析和改善，以取得顯著效果的結構化問題解決方法。[單選題]*現場問題技術性問題(正確答案)情景問題標準問題日常改善要以管理人員帶頭改善，以（）為核心，反對“個人英雄主義。[單選題]*持續改善閃電戰團隊協作(正確答案)目視化開展損失分析，TF組長根據年度業務改進計劃或使用《損失分析及項目優選模板》列出生產時間、人工、材料、庫存、過高運營等損失類別的業務指標，按柏拉圖20/80原則確定前（）個（可根據需求輸出不同數量）焦點指標。[單選題]*345(正確答案)6開展損失分析過程中，（）結合現有可變成本、可比成本的管理辦法，將所有指標進行單位單價量化，形成指標貨幣量化標準[單選題]*部門經理財務經理(正確答案)TF組長SSC主任（）是精益思想的關鍵起點，它最終由客戶來定義。只有在客戶需要的時間，提供特定的價格、特定的產品或服務時，才有意義。[單選題]*用途改善價值(正確答案)增值釀酒之道是通過開展各項最佳實踐促進生產運營績效持續進步，最終達成生產戰略目標的雪花啤酒生產管理體系。因此我們將從兩個方面評價釀酒之道：獲得什么樣的結果（）以及如何達到（）*運營績效(正確答案)績效目標實踐模塊最佳實踐(正確答案)持續改善是以滿足客戶需求為目標，消除一切浪費為出發點，識別主要損失浪費和其它表現不佳區域的改善活動，并通過（）和（）來解決它們，以實現公司戰略目標的達成。持續改善是采用（）的方法論，主要應用于EHS、質量、成本、交付、資產維護和卓越管理等其它業務領域的可持續性改善。*日常改善(正確答案)閃電戰(正確答案)項目改善結構化問題解決(正確答案)同樣雪花之路未來的成功取決于員工，能把這條路走好的，也是全體員工，員工主觀能動性的提高，能力提升很重要，FI模塊中，最重的是人，是全員能力提升與參與，FI的工具和方法需要：（）、（）、（）。*知行合一練(正確答案)比(正確答案)全員參與(正確答案)雪花之路FI模塊除采用結構化問題解決的同時，更多是在全員發動，全員（）、（）、（）、管理問題，以保證改善的持續永久保存下去。*識別問題(正確答案)改善問題(正確答案)跟蹤問題(正確答案)消滅問題在FI模塊，根據問題發生的頻次，（）占60%左右，（）占30左右，（）10%左右*戰略問題系統問題(正確答案)策略問題(正確答案)情景問題(正確答案)在FI模塊中，為了便于員工更容易理解，將情景問題分成三類：（）、（）、（）。*標準問題(正確答案)現場問題(正確答案)技能問題技術問題(正確答案)標準問題使用對標、三現（現場、現物、現實）、寫實等工具解決并輸出/完善（）、（）標準等。*質量手冊PPTSOP(正確答案)OPL(正確答案)日常改善通過簡單的（）、（）、（）等工具快速解決現場和標準問題。*閃電戰5W1H(正確答案)魚骨圖(正確答案)5Why(正確答案)工廠執行委員會（SSC）對EHS、質量、成本、交付等焦點領域的所有損失進行分析、對工作場所的所有浪費進行識別，并輸出改進項目清單和任務清單。損失用（）量化，然后進行優先排序；浪費通過（）進行識別，分類分析。分析對提供改進機會、消除部門和生產區域的浪費非常重要，有助于提升績效水平。*財務術語(正確答案)貨幣進行三現原則(正確答案)現場原則以下不屬于六大損失的有（）*庫存損失等待損失(正確答案)人工損失不良品的損失(正確答案)損失是指那些未能轉換成終端客戶需求的資源。[判斷題]*對錯(正確答案)浪費是指在不增加價值的情況下消耗資源的活動或流程，例如生產客戶不需要的產品或增加客戶不需要的功能。[判斷題]*對(正確答案)錯生產時間損失：由于員工工作效率低、技能水平不足，導致用工增加或不必要的加班，勞動力成本過高。[判斷題]*對錯(正確答案)操作員和設備的過度移動，設備和材料的位置不清晰，控制和顯示不容易接近，操作員處于不舒服的位置，以上是搬運的浪費。[判斷題]*對錯(正確答案)開展浪費識別并改進時，生產部門組織MDT在生產區域識別浪費。浪費同時來自于損失分析和FOMS中的三級問題解決機制。[判斷題]*對錯(正確答案)開展浪費識別并改進的過程中，每三個月進回顧并開展下一輪浪費識別。[判斷題]*對(正確答案)錯過量生產的浪費是其他浪費的源頭[判斷題]*對(正確答案)錯每個改善項目都需要有任命的倡導人負責并推動項目改進，以確保項目獲得所需的支持和優先權。[判斷題]*對錯(正確答案)