41/41六分廠2009年各崗位工資考核方案一、六分廠工資考核標準（一）：工資結構：職職員資=崗位差不多工資+崗位績效工資+績效獎金（二）：考核方式：利用平衡計分卡進行考核，每個崗位設立一份平衡計分卡，依據平衡計分卡打分方案進行打分。（三）：工資核算方法：1：分廠盈利：職職員資=崗位差不多工資+崗位績效工資+績效獎金崗位績效工資=該崗位定額績效工資+（平衡計分卡得分-100）*4元/分績效獎金=平衡計分卡得分*崗位系數*獎金分值2：分廠虧損：職職員資=崗位差不多工資+崗位績效工資+績效虧損崗位績效工資=該崗位定額績效工資+（平衡計分卡得分-100）*4元/分績效虧損=（200-平衡計分卡得分）*崗位系數*虧損分值（四）：職員當月出滿勤，職員崗位差不多工資按100%發放，出現請假依據公司規定發放，崗位績效工資依據該崗位工作完成情況進行考核，但崗位績效工資≥0元。（五）：各崗位依據分廠下發的生產打算進行生產，分廠將利用平衡計分卡進行考核，同時分廠依據公司產品銷售情況，適時調整生產。（六）：各工段每月5日12：00前必須將職員差不多工資、績效工資、平衡計分卡得分報分廠。（七）：績效獎金依據公司績效獎金發放規定、分廠平衡計分卡打分方案進行發放。二、六分廠平衡計分卡打分標準、工藝紀律（5分）各崗位必須堅持交接班制度，出現未交接或交接不清晰扣交接班人員1分；當月累計達3次，該項不得分，當月不享受績效獎金。必須嚴格執行作業指導書，違者扣1分。凡因違規作業造成原輔料存在質量問題、漏料、溢料、結鍋、降級返工、設備損壞等，依照事故分析報告，損失額在2000元以下的，扣2分，2000~10000元扣5分；職員未能及時準確填寫原始記錄、報表，一次扣1分；弄虛作假一次扣5分，當月不享受績效獎金。；在工藝紀律檢查時，一項不合格扣1分；當月累計達3次，該項不得分，當月不享受績效獎金。職員出現白費水、電、氣等現象一次扣1分；當月累計達3次，該項不得分，當月不享受績效獎金。6．職員提出合理化建議，并被分廠采納者一次加2分；7．進入甩水、成品間，未按規定要求穿戴，一次扣1分；當月累計達3次，該項不得分，當月不享受績效獎金。8．未保持質量操縱點清潔，一次扣1分；9．對出現的跑、冒、滴、漏未采取任何措施的，扣1分；10．職員發覺違反工藝紀律，上級主管未制止的，扣0.5分；11．如被公司及有關部門通報或處罰，扣2分；12.在甩水、成品間內吃食物，該項不得分，當月不享受績效獎金。、勞動紀律（5分）1．遲到、早退一次扣1分，上、下班未簽名扣1分，代簽名扣1分。當月以上各項累計達3次，該項不得分，當月不享受績效獎金。3．曠工一次該項不得分，當月不享受績效獎金。4．未按規定著裝、佩帶上崗證，扣1分；5．偽造、冒用上崗證或將上崗證借給他人使用，此項不得分；6．嚴禁在公司內帶煙、火，吸煙，違者當月不得分，不享受績效獎金。7．出現睡崗情況，該項當月不得分，當月不享受績效獎金；上級主管扣1分，績效獎金扣10%，主管領導扣0.5分，績效獎金扣5%。（如職員睡崗，主操扣1分、績效獎金扣10%；班長扣0.5分，績效獎金扣5%。如舉報職員睡崗，一經查實，給以獎勵績效獎金10%）8．在公司內大吵大鬧、擾亂秩序者，此項不得分、當月不享受績效獎金；打架、斗毆者，當月不得分、當月不享受績效獎金；9．職員上班期間未按《職員文明禮貌手冊》接打電話，一次扣0.5分；用電話閑聊，一次扣1分；看報紙，書籍扣1分。10．就餐未排隊、下班未排隊、違反乘車規定一次扣1分、帶陌生人進廠，當月不得分；11．如被公司及有關部門通報或處罰，此項不得分；（三）、安全（5分）當月出現一起安全輕傷事故，不得分、當月不享受績效獎金；如職員出現事故，上一級主管此項不得分，績效獎金按90%發放。違反安全規定，但未出現事故，當事人該項不得分；上一級主管該項扣1分；查出安全隱患一處，扣0.5分；整改不完全，該項不得分；4．勞動防護用品不用，扣1分；拖拉鞋的扣1分。5．如被公司及有關部門通報或處罰，此項不得分、當月不享受績效獎金；（四）、環保（5分）1因操作不當，出現漫料扣2分，未能積極回收的扣5分。2因操作不當，出現漫水扣1分，未能積極采取措施，進入下水口的扣5分。3出現漫料，漫水，流入下水道的扣5分，造成排放口超標的，當月不享受績效獎金。、現場（3分）1．現場設備衛生不潔凈，一處不合格扣0.5分；2．離崗不留言，一次扣1分；當月累計達3次，績效獎金按50%發放，當月累計達5次，當月不享受績效獎金。3．操作臺擺放零亂的，一處扣1分；4．在崗位吃帶殼零食果殼亂扔的，扣1分；當月累計達3次，當月不享受績效獎金。5．文件夾、內物品沒有按5S要求放置，扣1分；6．物品未標識，扣1分；7．在墻面、操作臺亂涂、亂畫，扣3分，當月不享受績效獎金；8．衛生死角內有垃圾，扣1分；9．崗位衛生區內有蜘蛛網的，扣1分；10．如被公司及有關部門通報或處罰，此項扣2分；（六）、培訓（2分）1．培訓期間出現遲到、早退，一次扣1分；2．無故未參加培訓，此項不得分；3．培訓請假，一次扣0.5分；4．培訓期間擾亂秩序，該項不得分，當月不享受績效獎金；5．考試中間出現作弊，此項不得分；6．培訓考核不合格，扣1分；7．補考不合格，該項不得分；（七）、工作態度：（10分）1．職員在工作期間不服從治理，當月不得分，當面頂撞領導當月此項不得分；當月不享受績效獎金。2工作不積極主動，不能配合班組人員做好生產工作，當月此項不得分。當月不享受績效獎金。3不能獨立完成工作，不積極主動學習操作技術扣5分，當月不享受績效獎金。4安排的工作不去完成，講我可不能，我學可不能扣10分。當月不享受績效獎金。5.職員反映問題不真實、無中生有、有意中傷、挑撥離間者，該項不得分；當月不享受績效獎金。6．工作態度不端正，安排的工作不能及時完成，扣5分。當月不享受績效獎金。7.因違紀或不服從工作安排，分配等未參加實際生產或工作的，當月此項不得分，時刻超出三個工作日的（含3個工作日），當月不享受績效獎金。（若跨月分不超出三個工作日的，當月、下月均不享受績效獎金。、病事假（5分）1．請病、事假一個班扣1分；請假在1-3個班，績效獎金按60%發放，超出3個班的，當月不享受績效獎金。2．當月請病、事假11.5個班以上（含11.5個班）按公司規定最低工資發放。（九）、其他：職員提出合理化建議，被采納者，效益小于1000元，獎勵2分；1001~5000元，獎勵5分；5001~10000元，獎勵10分；2．職員積極參加公司各項活動，并取得名次加2分；3．杜絕事故發生獎勵2分；4．受到公司各種處分者當月不享受績效獎金。離交工段平衡計分卡打分方案班長、主操、操作人員：一：收率97%以上（績效分20分）收率用A表示得分A≥97.2%2597.1%≤A<97.2%2297.1%≤A<97%2196.95%≤A<97%2096.95%≤A<96.9%1996.9%≤A<96.85%1896.85%≤A<96.8%1796.8%≤A<96.75%1696.75%≤A<96.7%1596.7%≤A14二：鹽酸消耗0.055t/t以下（績效分15分）消耗用B表示得分0.059t/t≤B<0.058t/t90.058t/t≤B<0.057t/t110.057t/t≤B<0.056t/t130.056t/t≤B<0.055t/t150.055t/t≤B<0.054t/t15.50.054t/t≤B<0.053t/t160.053t/t≤B<0.052t/t16.50.052t/t≤B17三：液堿消耗0.055t/t以下（績效分15分）消耗用C表示得分0.059t/t≤B<0.058t/t90.058t/t≤B<0.057t/t110.057t/t≤B<0.056t/t130.056t/t≤B<0.055t/t150.055t/t≤B<0.054t/t15.50.054t/t≤B<0.053t/t160.053t/t≤B<0.052t/t16.50.052t/t≤B17四：濃縮蒸汽單耗：（績效分8分）五：電耗：（績效分5分）濃縮工段平衡計分卡打分方案班長、主操：一：無水酸產量（績效分20分）產量完成率用A表示得分A≥104%24103%≤A<104%23102%≤A<103%22101%≤A<102%21100%≤A<101%2099%≤A<100%1998%≤A<99%1897%≤A<98%1796%≤A<97%1695%≤A<96%15二：質量（績效分10分）以結晶工段下一班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B1453%≤B<54%1352%≤B<53%1251%≤B<52%1150%≤B<51%1049%≤B<50%948%≤B<49%8B<48%6三：一水酸填缸（績效分10分）依照分廠制定的考核填缸數，每超一缸獎0.25分，欠一缸扣0.5分四：收率97%以上（績效分10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%596.7%≤A4五：蒸汽單耗：（績效分5分）蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/（無水酸產量*1.094+填缸數*3）六：電單耗：（績效分5分）電單耗=耗用電總量/（無水酸產量*1.094+填缸數*3）離心機操作，二樓，三樓操作人員一：無水酸產量（績效分20分）產量完成率用A表示得分A≥104%22103%≤A<104%21.5102%≤A<103%21101%≤A<102%20.5100%≤A<101%2099%≤A<100%1998%≤A<99%1897%≤A<98%1796%≤A<97%16二：一水酸填缸（績效分10分）依照分廠制定的考核填缸數，每超一缸獎0.25分，欠一缸扣0.5分三：收率97%以上（績效分10分）收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%596.7%≤A4五：蒸汽單耗：（績效分10分）蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/（無水酸產量*1.094+填缸數*3）六：電單耗：（績效分10分）電單耗=耗用電總量/（無水酸產量*1.094+填缸數*3）一水酸放料人員：一：質量（績效分10分）以結晶工段下一班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B1453%≤B<54%1352%≤B<53%1251%≤B<52%1150%≤B<51%1049%≤B<50%948%≤B<49%8B<48%6二：一水酸填缸（績效分30分）依照分廠制定的考核填缸數，每超一缸獎勵0.25分，欠一缸扣1分三：收率97%以上（績效分10分）收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%596.7%≤A4四：蒸汽單耗：（績效分10分）蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/（無水酸產量*1.094+填缸數*3）五：電單耗：（績效分10分）電單耗=耗用電總量/（無水酸產量*1.094+填缸數*3）精濾工段平衡計分卡打分方案班長、板框操作：一：無水酸產量（績效分15）產量完成率用A表示得分102%≤A16101%≤A<102%15.5100%≤A<101%1599%≤A<100%1498%≤A<99%1397%≤A<98%1296%≤A<97%11二：一二級品率（10分）以結晶工段下一班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B1453%≤B<54%1352%≤B<53%1251%≤B<52%1150%≤B<51%1049%≤B<50%948%≤B<49%8B<48%6三：一水酸填缸（15分）依照分廠制定的考核填缸數，每超一缸獎0.25分，欠一缸扣0.5分。四：收率97%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%596.7%≤A4五：蒸汽單耗：（5分）濃縮蒸汽單耗考核2.5分，母液濃縮蒸汽單耗考核2.5分濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/（無水酸產量*1.094+填缸數*3）母液濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/填缸數（大缸）*2.7六：電單耗：（5分）母液濃縮：一：收率97%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%596.7%≤A4二：一水酸填缸（30分）依照分廠制定的考核填缸數，每超一缸加工資0.25分，欠一缸扣1分。三：蒸汽單耗：（10分）母液濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/填缸數（大缸）*2.7四：電單耗：（10分）母液打料：：一：收率97%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%596.7%≤A4二：一水酸填缸（30分）依照分廠制定的考核填缸數，每超一缸加工資0.25分，欠一缸扣工資0.5分。三：一二級品率（10分）以結晶工段下一班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B1453%≤B<54%1352%≤B<53%1251%≤B<52%1150%≤B<51%1049%≤B<50%948%≤B<49%8B<48%6四：蒸汽單耗：（5分）母液濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/填缸數（大缸）*2.7五：電單耗：（5分）結晶工段績效工資考核方案班長、主操作：一：一水酸產量（20分）產量完成率用A表示得分A≥104%24103%≤A<104%23102%≤A<103%22101%≤A<102%21100%≤A<101%2099%≤A<100%1998%≤A<99%1897%≤A<98%1796%≤A<97%16產量完成率每降1個百分點，崗位分百分數降1個點二：BP98版率（10分）當班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B1453%≤B<54%1352%≤B<53%1251%≤B<52%1150%≤B<51%1049%≤B<50%948%≤B<49%8B<48%6四：結晶率（20分）本班結晶率=實際產量÷本班甩料缸數（6噸）結晶率用D表示得分52%≤D2351%≤D<52%2250%≤D<51%2149%≤D<50%1948.5%≤D<49%18.548%≤D<48.5%1747%≤B<48%1646%≤B<47%15五：收率考核：97%以上（5分） 收率用A表示得分A≥97.2%797.1%≤A<97.2%697.1%≤A<97%5.596.95%≤A<97%596.95%≤A<96.9%496.9%≤A<96.85%396.85%≤A<96.8%296.8%≤A<96.75%196.75%≤A<96.7%0六：電耗考核：（5分）結晶崗位，主操作，輔操作一：一水酸產量（30分）產量=下班產量*60%+本班產量*40%產量完成率用A表示得分A≥104%34103%≤A<104%33102%≤A<103%32101%≤A<102%31100%≤A<101%3099%≤A<100%2998%≤A<99%2897%≤A<98%2796%≤A<97%26產量完成率每降1個百分點，得分降1個百分點二：結晶率（20）結晶率用D表示得分52%≤D2351%≤D<52%2250%≤D<51%2149%≤D<50%2048.5%≤D<49%1948%≤D<48.5%1847%≤B<48%1746%≤B<47%16結晶率47%以下每降1個百分點，崗位分百分數降2個百分點三：收率考核：97%以上（5分） 收率用A表示得分A≥97.2%797.1%≤A<97.2%697.1%≤A<97%5.596.95%≤A<97%596.95%≤A<96.9%496.9%≤A<96.85%396.85%≤A<96.8%296.8%≤A<96.75%196.75%≤A<96.7%0四：電耗（5分）甩水輔操作一：一水酸產量（35分）產量完成率用A表示得分A≥104%39103%≤A<104%38102%≤A<103%37101%≤A<102%36100%≤A<101%3599%≤A<100%3498%≤A<99%3397%≤A<98%3296%≤A<97%31產量完成率每降1個百分點，得分數降1個百分點二：結晶率（10分）本班結晶率=實際產量÷本班甩料缸數（6噸）結晶率用D表示得分52%≤D1351%≤D<52%1250%≤D<51%1149%≤D<50%1048.5%≤D<49%9.548%≤D<48.5%947%≤B<48%846%≤B<47%7三：收率考核：97%以上（5分） 收率用A表示得分A≥97.2%797.1%≤A<97.2%697.1%≤A<97%5.596.95%≤A<97%596.95%≤A<96.9%496.9%≤A<96.85%396.85%≤A<96.8%296.8%≤A<96.75%196.75%≤A<96.7%0四：電耗（10分）烘干工段目標考核方案班長一：無水酸產量（20分）產量完成率用A表示得分A≥104%22103%≤A<104%21.5102%≤A<103%21101%≤A<102%20.5100%≤A<101%2099%≤A<100%1998%≤A<99%1897%≤A<98%1796%≤A<97%16產量完成率每降1個百分點，崗位分百分數降1個百分點二：BP98版率（10分）當班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B1453%≤B<54%1352%≤B<53%1251%≤B<52%1150%≤B<51%1049%≤B<50%948%≤B<49%8B<48%6四：收率97%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%5A≥97.2%4五：電單耗（10分）。六：蒸汽單耗（10分）烘干操作一：一水酸產量（20分）產量完成率用A表示得分A≥104%22103%≤A<104%21.5102%≤A<103%21101%≤A<102%20.5100%≤A<101%2099%≤A<100%1998%≤A<99%1897%≤A<98%1796%≤A<97%16產量完成率每降1個百分點，崗位分百分數降1個百分點二：BP98版率（10分）當班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B1453%≤B<54%1352%≤B<53%1251%≤B<52%1150%≤B<51%1049%≤B<50%948%≤B<49%8B<48%6四：收率97%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%5A≥97.2%4五：電單耗（10分）。六：蒸汽單耗（10分）烘干二樓操作：:一：搖滾篩廢料口睹料一次，扣5分，若造成設備損壞，此項不得分。二：鋼平臺撒酸每次扣0.25分。三：篩網、毛刷未認真檢查每次扣2分。四：收率97%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%5A≥97.2%4成品工段平衡計分卡打分方案班長，一：產量（一水、無水總產量）（20分）產量完成率用A表示得分A≥104%24103%≤A<104%23102%≤A<103%22101%≤A<102%21100%≤A<101%2099%≤A<100%1998%≤A<99%1897%≤A<98%1796%≤A<97%16產量完成率每降1個百分點，得分數降1分二：BP98版率（20分）當班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B2453%≤B<54%2352%≤B<53%2251%≤B<52%2150%≤B<51%2049%≤B<50%1948%≤B<49%18B<48%16四：收率96.43%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1096.95%≤A<96.9%996.9%≤A<96.85%896.85%≤A<96.8%796.8%≤A<96.75%696.75%≤A<96.7%5A≥97.2%4五：電單耗（10分）。一水酸：主操作，一：一水產量（20分）產量完成率用A表示得分A≥104%24103%≤A<104%23102%≤A<103%22101%≤A<102%21100%≤A<101%2099%≤A<100%1998%≤A<99%1897%≤A<98%1796%≤A<97%16產量完成率每降1個百分點，得分數降1分二：BP98版率（20分）當班BP98版率考核。BP98版率用B表示得分54%≤B2453%≤B<54%2352%≤B<53%2251%≤B<52%2150%≤B<51%2049%≤B<50%1948%≤B<49%18B<48%16四：收率96.43%以上（10分） 收率用A表示得分A≥97.2%1297.1%≤A<97.2%1197.1%≤A<97%10.596.95%≤A<97%1