Word———采購2023個人年終總結6篇結合自己的實際狀況所寫出來的年終總結才是有意義的，這也是對自己負責任的表現，對以往的工作做好全面的反思，寫好年終總結，才能關心我們更好地成進步步，我今日就為您帶來了選購2023個人年終總結推舉6篇，信任肯定會對你有所關心。

選購2023個人年終總結篇1

時間荏苒，20xx年立刻就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔當的各項工作任務，在工作上取得了肯定成果。回顧過去的七個月現將工作學習狀況總結如下：

一、有條不紊的做好廠內日常性選購

1.制定選購方案：依據廠內生產年度生產方案、季度生產方案及月度方案間續開展選購方案的制定。執行選購方案時依據庫房現存量、生產方案及供應商供貨周期擬定好選購物料方案支配。

2.擬定選購合同：選購方案做好后發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格根據選購合同執行選購方案。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，把握重要物料到貨時間支配，平常依據庫存狀況及生產任務的調整準時支配好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗收：仔細認真核對來廠物料的規格型號數量，打印相應到貨單交由質監部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5.與供應商協調溝通：生產過程中消失的產品質量問題及不合格品準時與供應商協調解決修理及退換貨處理。

6.整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁消失錯賬漏帳和重復付賬的狀況。

二、樂觀做好廠內各部門臨時性選購

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予選購)，根據請購單依據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充分的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務協作度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商，采購商品回廠后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足

物料消失不合格品時間或消失未能準時放入不合格品庫區，時間久了簡單消失找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在選購工作中，學習到了豐富的選購閱歷。同時我也在努力的提高自己的學問和閱歷。我深知一個公司的進展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的進展多做貢獻。同時盼望公司的進展越來越好。

選購2023個人年終總結篇2

輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬千。20xx年是經濟形勢特別簡單的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好選購的時機和量，得到最大的選購效益是對選購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了選購任務，保證了的生產需要，同時也學到許多的東西，在業務力量上也有了肯定的提高與進步。現將主要狀況總結如下：

一、踏實仔細，更好的完成本職工作

一年中，緊緊圍繞的生產和經營開展工作，由于化工急件選購比較多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工（除煤炭）共計選購額xx多萬元，其中主要原材料xxx萬，備品備件xx萬，勞保用品和工程物資xxx萬，和去年相比，選購總量削減xxx萬，主要削減緣由是去年化工技改后原材料用量削減造成的。雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供應商的選擇到選購方案的下發，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中樂觀主動的同各部廣]溝通用料狀況、庫存狀況，同時樂觀了解和學習業務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔當其他工作業務，保障生產順當進行。

二、千方百計，降低選購成本

選購工作是不斷的花的錢，但怎樣節省，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順當進行。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態勢，故與年初制定的方案相比，共計漲xx多萬。

三、加強選購合同和供應商管理

在選購工作中選購合同的簽訂和對供應商的管理，是非常重要的一個環節，18年我對全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同xx份。同時連續完成了18年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了xx版合格供應商名錄，對新進展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了選購工作正確有序的開展。

四、努力做好與各部門的溝通協調工作

選購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要內部各個有關部門]的親密協作的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯系，且需要把握基本的財務、法律等學問和各種商品的鑒別、制造等學問。在同相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業務學問及人際溝通、協調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。

面對無法解決的問題，比較被動。特殊是今年的財務狀況比較緊急，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。

時間又將翻過18年的最終一頁，步入新的一年。面對國際、國內簡單的經濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養，與企業共命運。

選購2023個人年終總結篇3

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我熟悉xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經開頭了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調整好心態和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識————選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協作！，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業務人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存成本。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開頭友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到

這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協同和支持使我勝利。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業布滿生氣和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向勝利！

選購2023個人年終總結篇4

新的一年已經開頭，為了更好的完成20__年工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：

在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供應商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料

跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。

在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

選購2023個人年終總結篇5

作為選購部的經理，今年一年對于我們部門來說是特別有意義的。由于在這一年里，我們作為一個團隊，共同抗敵，攜手共進，制造了我們這些年來最好的一個成果，也攻破了我們這些年來最大的一個困難。這是讓人特別傲慢的，因此，我作為部門經理，在此也為自己這一年的表現做一個總結，以此激勵我今后更好的實現自我，實現更大的目標。

今年一年，我們這個社會以及整個行業的局勢動蕩都特殊大，在這樣的壓力下，我們選購部堅持部門的原則，保持公正公正、勤儉廉潔的制度進行選購方案和工作。其實我能夠看到我們公司每個部門的同事們今年都特別的專心和用力，這的確是讓人感到特別感動的一件事情，頭上有著特別亮麗的集體榮譽感。

在這一年當中，我的主要工作也就是管理好我們這個小集體，另外就是保持一個好的工作狀態將自己平常的事情做到最好，我的事情也是比較多比較雜的，平常也有忙不完的事情，跑不完的業務。但是在這個過程中，我逐步熟悉到自己的潛力還是有很大的，就算壓力再怎么大，我都可以扛下去，并且扛著扛著，這些問題就得到了解答，在這個過程中我的提升是很大的，也很感謝部門里每一位家人對我的理解和協作，這才讓我更加順當的走完了這一年的路，讓我的工作也得到了一個完滿的結束。

其實作為財務經理，我知道平常有時候去進行選購任務的時候，是比較糾結的，由于許多對接商家都比較挑剔或者說是霸道。所以我們在查找對接商家的時候還是要擦亮眼睛，有時候找對了人，會避開很大的問題。這是我們部門今后都要留意的一個方向。工作是一件需要敏捷運用的事情，有時候還是要放開自己的大腦，大膽的去做出一些轉變，或許這些轉變就能給我們今后的工作帶來更多的便利和好處。

這一年雖然結束了，但是我覺得還有更好的事情在將來等待著我們。不管是對于工作還是生活，我們都要保持一份激情和憧憬，只有當自己有了一份喜愛的信念，我們才能真正走向更好的生活，才能在這段人生的經受當中留下最精彩的瞬間。時間當然易逝，但如若我們好好珍惜起來，它將成為最珍貴的一段回憶和歷程。將來一年，連續加油吧！

選購2023個人年終總結篇6

在領導正確領導和兄弟部門的全力協作下，緊緊圍繞年初制定的經營方針和經營目標，結合詳細市場訂單和新的管理要求，團結全都，加班加點，樂觀開展詳細的選購工作，較好地完成了下達的各項任務，同時在零部件選購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資選購管理等方面也存在不足，需要連續改善和提升。為總結閱歷，改進不足，開展好年的詳細選購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20xx年年選購工作進行簡要總結，并對20xx年年工作方案如下：

一、選購方案完成狀況

1、零部件選購方案方面：20xx年年選購部共接收制造部下達的各類選購方案x萬余批次，月均x萬余批次，方案工單準時完工率x%，委外工單準時完工率x%。工單的準時完工較有力地保證了生產的順當進行，滿意了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是共性化生產訂單，各類選購方案批量小、批次多、周期短、共性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產力量、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20xx年年供貨準時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，選購困難加大，致使發生影響生產的狀況較多，特殊是等幾乎全部零部件均未能根據交期要求準時到貨，給生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿意客戶需求，選購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿意交期要求。

2、新產品開發方面：20xx年開發了等近xx款新產品，共開發新品零部件近x個，完成各類零部件的改進和質量提升方案x余項，為產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中始終是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善狀況，選購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量選購方案，如x等產品，遇到這種狀況，選購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也非常困難。有的新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔憂擔當的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如開發過程中遇到很大困難。很多狀況是先支付模具費，自身也擔當較大的開發風險。面對困難，選購部新產品開發人員樂觀應對，仔細對待每一項開發方案，樂觀協調，仔細調度，專心選點，樂觀調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，樂觀協作技術人員進行技術標準的確定和修改，準時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未能滿意最初開發進度的狀況，但基本上滿意了新產品開發要求，對于新產品準時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資選購方面：市場零星物資選購工作多年來是選購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控難