汽車(chē)維修車(chē)間管理制度

第一篇：汽車(chē)維修車(chē)間管理制度汽車(chē)維修管理制度*汽車(chē)維修過(guò)程檢驗(yàn)制度1、過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)相結(jié)合的"三檢"制度。2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗(yàn)，主要零部件的檢驗(yàn)，各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。3、各檢驗(yàn)人員根據(jù)分工，嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目，需重新作業(yè)，不得進(jìn)入下一道工序。5、對(duì)于影響安全行車(chē)的零部件，一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，及時(shí)通知前臺(tái)，并協(xié)助前臺(tái)向車(chē)主做好解釋工作。6、對(duì)于新購(gòu)總成件，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車(chē)輛。*設(shè)備管理及維護(hù)制度1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。5、對(duì)私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。217、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，使用部門(mén)應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。10、對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。*安全生產(chǎn)管理制度為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。2、工作時(shí)不得擅離崗位，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。3、必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠內(nèi)行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車(chē)。5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。218、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。9、下班時(shí)，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。*安全生產(chǎn)管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。二、維修車(chē)輛前，應(yīng)將車(chē)輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車(chē)下，舉車(chē)時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。三、路試車(chē)輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車(chē)員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。四、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門(mén)要求定期校驗(yàn)。五、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明原因妥善處理。*汽車(chē)修理工安全操作規(guī)程1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時(shí)工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈，按要求放入工具車(chē)或工具箱內(nèi)。2、拆裝零部件時(shí)，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸坏么罅πU干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。214、修理作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車(chē)輛的整潔。車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。5、用千斤頂進(jìn)行底盤(pán)作業(yè)時(shí)，必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場(chǎng)地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車(chē)型規(guī)定支撐點(diǎn)將車(chē)輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車(chē)輛在車(chē)底作業(yè)。6、修配過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。7、修竣發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤(rùn)滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動(dòng)馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車(chē)底有人時(shí)發(fā)動(dòng)車(chē)輛。8、發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)熱時(shí)，不得打開(kāi)水箱蓋，謹(jǐn)防沸水燙傷。9、地面指揮車(chē)輛行駛，移位時(shí)，不得站在車(chē)輛正前方與后方，并注意周?chē)系K物。*電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。2、在車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車(chē)輛的整潔。3、在裝有微機(jī)（電腦）控制系統(tǒng)的汽車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，如無(wú)必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭，以防意外損壞電子元件。4、新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過(guò)程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機(jī)及電瓶。5、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢，防止冷凍機(jī)油一起沖出，同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。21*鈑金工安全操作規(guī)程1、工作前要將工作場(chǎng)地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固。2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車(chē)身校正臺(tái)時(shí)應(yīng)正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹(jǐn)防物件彈跳傷人。3、使用車(chē)床、電焊機(jī)時(shí)，必須事先檢查焊機(jī)接地情況，確認(rèn)無(wú)異常情況后，方可按啟動(dòng)程序開(kāi)動(dòng)使用。4、電焊條要干燥、防潮，工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時(shí)，操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護(hù)用品。5、焊補(bǔ)油箱時(shí)，必須放凈燃油，徹底清洗確認(rèn)無(wú)殘油，敞開(kāi)油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方，不得在太陽(yáng)下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。7、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前，先開(kāi)乙炔氣后開(kāi)氧氣，熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。*舉升機(jī)安全操作規(guī)程1、舉升的車(chē)輛不得超過(guò)該產(chǎn)品的額定舉升重理。2、舉升過(guò)程中嚴(yán)禁車(chē)下和車(chē)內(nèi)有人。3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。4、當(dāng)舉升機(jī)長(zhǎng)期停止使用或下班后，應(yīng)將控制盒電源切斷。5、應(yīng)將車(chē)輛較重部件置于短托臂上。216、舉升車(chē)輛時(shí)，將托臂放到被托汽車(chē)合適位置后，再分別轉(zhuǎn)動(dòng)四只橡膠托盤(pán)，使四只托盤(pán)距車(chē)身位置相等，再按上升按鈕，當(dāng)車(chē)離地面10cm左右時(shí)，應(yīng)檢查托盤(pán)位置，并晃動(dòng)一下車(chē)輛，檢查是否安全，確信安全后，方可繼續(xù)工作。7、液壓舉升上升后，其安全保險(xiǎn)鎖必須鎖止。*空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。2、必須保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔和通風(fēng)，嚴(yán)禁在空氣中塵量過(guò)高或有腐蝕性和易燃性氣體的場(chǎng)合使用。3、空壓機(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行，使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常，要定期更換機(jī)油。4、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，當(dāng)停電或臨時(shí)停機(jī)時(shí)，需要重新啟動(dòng)，應(yīng)將儲(chǔ)氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開(kāi)機(jī)。21

第二篇：汽車(chē)維修車(chē)間管理制度汽車(chē)維修管理制度*汽車(chē)維修過(guò)程檢驗(yàn)制度1、過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)相結(jié)合的"三檢"制度。2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗(yàn)，主要零部件的檢驗(yàn)，各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。3、各檢驗(yàn)人員根據(jù)分工，嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目，需重新作業(yè)，不得進(jìn)入下一道工序。5、對(duì)于影響安全行車(chē)的零部件，一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，及時(shí)通知前臺(tái)，并協(xié)助前臺(tái)向車(chē)主做好解釋工作。6、對(duì)于新購(gòu)總成件，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車(chē)輛。*設(shè)備管理及維護(hù)制度1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。5、對(duì)私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。217、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，使用部門(mén)應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。10、對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。*安全生產(chǎn)管理制度為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。2、工作時(shí)不得擅離崗位，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。3、必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠內(nèi)行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車(chē)。5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。218、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。9、下班時(shí)，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。*安全生產(chǎn)管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門(mén)和班組應(yīng)配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。四、維修車(chē)輛前，應(yīng)將車(chē)輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車(chē)下，舉車(chē)時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。五、路試車(chē)輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車(chē)員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門(mén)要求定期校驗(yàn)。七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明原因妥善處理。*汽車(chē)修理工安全操作規(guī)程211、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時(shí)工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈，按要求放入工具車(chē)或工具箱內(nèi)。2、拆裝零部件時(shí)，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸坏么罅πU干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。4、修理作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車(chē)輛的整潔。車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。5、用千斤頂進(jìn)行底盤(pán)作業(yè)時(shí)，必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場(chǎng)地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車(chē)型規(guī)定支撐點(diǎn)將車(chē)輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車(chē)輛在車(chē)底作業(yè)。6、修配過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。7、修竣發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤(rùn)滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動(dòng)馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車(chē)底有人時(shí)發(fā)動(dòng)車(chē)輛。8、發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)熱時(shí)，不得打開(kāi)水箱蓋，謹(jǐn)防沸水燙傷。9、地面指揮車(chē)輛行駛，移位時(shí)，不得站在車(chē)輛正前方與后方，并注意周?chē)系K物。*電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。2、在車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車(chē)輛的整潔。213、在裝有微機(jī)（電腦）控制系統(tǒng)的汽車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，如無(wú)必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭，以防意外損壞電子元件。4、電瓶充電作業(yè)時(shí)，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開(kāi)，電解液溫度不得超過(guò)45。C。5、新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過(guò)程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機(jī)及電瓶。6、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢，防止冷凍機(jī)油一起沖出，同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。7、添加處理氟操作時(shí)要戴護(hù)目鏡，謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚，將皮膚凍傷。8、裝氟鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬，同時(shí)應(yīng)儲(chǔ)放在通風(fēng)干燥的庫(kù)房中。*鈑金工安全操作規(guī)程1、工作前要將工作場(chǎng)地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固。2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車(chē)身校正臺(tái)時(shí)應(yīng)正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹(jǐn)防物件彈跳傷人。3、使用車(chē)床、電焊機(jī)時(shí)，必須事先檢查焊機(jī)接地情況，確認(rèn)無(wú)異常情況后，方可按啟動(dòng)程序開(kāi)動(dòng)使用。4、電焊條要干燥、防潮，工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時(shí)，操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護(hù)用品。5、焊補(bǔ)油箱時(shí)，必須放凈燃油，徹底清洗確認(rèn)無(wú)殘油，敞開(kāi)油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。216、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方，不得在太陽(yáng)下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。7、搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)必須使用專(zhuān)門(mén)搬運(yùn)小車(chē)，切忌在地上拖拉。8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前，先開(kāi)乙炔氣后開(kāi)氧氣，熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。*舉升機(jī)安全操作規(guī)程1、舉升的車(chē)輛不得超過(guò)該產(chǎn)品的額定舉升重理。2、舉升過(guò)程中嚴(yán)禁車(chē)下和車(chē)內(nèi)有人。3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。4、當(dāng)舉升機(jī)長(zhǎng)期停止使用或下班后，應(yīng)將控制盒電源切斷。5、應(yīng)將車(chē)輛較重部件置于短托臂上。6、舉升車(chē)輛時(shí)，將托臂放到被托汽車(chē)合適位置后，再分別轉(zhuǎn)動(dòng)四只橡膠托盤(pán)，使四只托盤(pán)距車(chē)身位置相等，再按上升按鈕，當(dāng)車(chē)離地面10cm左右時(shí)，應(yīng)檢查托盤(pán)位置，并晃動(dòng)一下車(chē)輛，檢查是否安全，確信安全后，方可繼續(xù)工作。7、液壓舉升上升后，其安全保險(xiǎn)鎖止手柄必須朝上。*空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。2、必須保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔和通風(fēng)，嚴(yán)禁在空氣中塵量過(guò)高或有腐蝕性和易燃性氣體的場(chǎng)合使用。3、空壓機(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行，使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常，要定期更換機(jī)油。4、不要使用小于1.5平方毫米而長(zhǎng)度大于5米的導(dǎo)線作電源線。215、每日工作結(jié)束后，必須旋開(kāi)儲(chǔ)氣罐放污閥排出污水，第二日空壓機(jī)啟動(dòng)前再合上放污閥。6、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，當(dāng)停電或臨時(shí)停機(jī)時(shí)，需要重新啟動(dòng)，應(yīng)將儲(chǔ)氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開(kāi)機(jī)。21

第三篇：汽車(chē)維修車(chē)間檢驗(yàn)制度新樂(lè)店車(chē)間檢驗(yàn)制度一、進(jìn)廠檢驗(yàn)制度為了正確判斷車(chē)輛的技術(shù)狀況，確定二級(jí)維護(hù)的附加項(xiàng)目、通過(guò)故障現(xiàn)象進(jìn)一步查明故障原因，以便分清主、客雙方的責(zé)任，避免各種不愉快事件的發(fā)生，特建立車(chē)輛維修進(jìn)廠檢驗(yàn)制度，具體規(guī)定如下：1、進(jìn)廠維修車(chē)輛由接車(chē)員負(fù)責(zé)接待，耐心聽(tīng)取車(chē)主的意見(jiàn)，并作好記錄，填寫(xiě)托修單和客戶調(diào)查表。2、由接車(chē)員對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，診斷、核定具體的維修項(xiàng)目或二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)，并填寫(xiě)維修車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn)報(bào)告。3、對(duì)于一些復(fù)雜的診斷和工作量較大的疑難故障，由接車(chē)員與客戶簽定入廠維修車(chē)輛建議故障診斷項(xiàng)目書(shū)，并向客戶申明：如果經(jīng)檢測(cè)診斷后，客戶要求回避修理時(shí)，本廠將酌情收取一定的檢測(cè)診斷費(fèi)用，然后送車(chē)間進(jìn)行檢測(cè)診斷，并寫(xiě)出診斷報(bào)告。4、對(duì)鈑金外飾件要特別注意，由主客雙方共同確認(rèn)維修范圍及技術(shù)要求。5、接車(chē)員根據(jù)維修項(xiàng)目評(píng)估維修費(fèi)用，并及時(shí)轉(zhuǎn)告車(chē)主，確定完工日期。6、經(jīng)客戶同意，主、客雙方在托修單和估價(jià)單上簽字，辦理進(jìn)廠維修手續(xù)。7、如駕駛員不能留廠候修或當(dāng)天不能完工的車(chē)輛，由接車(chē)員負(fù)責(zé)清點(diǎn)車(chē)上的附件物品，并詳細(xì)記錄和雙方簽字認(rèn)可，辦理寄存手續(xù)。二、過(guò)程檢驗(yàn)制度為了嚴(yán)格控制汽車(chē)維修質(zhì)量，防止因某些疏忽或偶然的失誤將不合格的零件裝配到總成或部件中以及防止不合格的總成裝配到整車(chē)上，而釀成重大損失，1/4新樂(lè)店對(duì)維修過(guò)程和竣工后的檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行自檢，上、下工序之間的互檢及專(zhuān)職檢驗(yàn)相結(jié)合的三級(jí)檢驗(yàn)制度，具體如下：（一）維修過(guò)程的檢驗(yàn)：1、汽車(chē)的定期維護(hù)（分一、二級(jí)維護(hù)）分別以清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固和調(diào)整為主，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的維護(hù)項(xiàng)目，不得偷工減料，少做多報(bào)。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地按施工單進(jìn)行逐一施工，施工時(shí)應(yīng)做好自檢工作。3、每完成一項(xiàng)維修項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行自檢，確保無(wú)誤后簽字確認(rèn)。4、上、下工序之間應(yīng)切實(shí)做好互檢工作，樹(shù)立互相幫助、互相促進(jìn)和共同提高的風(fēng)氣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，減少失誤。（二）、維修竣工檢驗(yàn)：1、維修竣工的項(xiàng)目，各班組長(zhǎng)（或主修工）必須按照施工單的項(xiàng)目進(jìn)行逐一項(xiàng)目復(fù)檢，避免疏忽，并履行簽名手續(xù)。以便進(jìn)一步防止工作疏忽和項(xiàng)目遺漏的發(fā)生。2、二級(jí)維護(hù)車(chē)輛應(yīng)符合二級(jí)維護(hù)竣工的各項(xiàng)技術(shù)要求。3、對(duì)于工作量大，難度較高的修理項(xiàng)目，修理竣工后，由車(chē)間專(zhuān)職檢驗(yàn)員進(jìn)行維修竣工的專(zhuān)檢，確保維修質(zhì)量。4、車(chē)間主任對(duì)維修質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督責(zé)任。5、所有檢驗(yàn)資料均應(yīng)妥善保存，列入車(chē)輛維修檔案中。（三）、返工處理：1、凡經(jīng)維修竣工檢驗(yàn)存在不合格的項(xiàng)目應(yīng)退回原班組返修。2、因返工而貽誤交車(chē)時(shí)間的，應(yīng)按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)，累次返工者給2/4新樂(lè)店予罰款處理，每拖延一天，罰扣產(chǎn)值全額的2%3、竣工檢驗(yàn)合格率應(yīng)記入班組和個(gè)人的工作檔案中，作為年終技術(shù)考核獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。三、出廠檢驗(yàn)制度維修竣工必須嚴(yán)格執(zhí)行出廠檢驗(yàn)制度，確保交貨質(zhì)量，杜絕故障和隱患的發(fā)生，具體規(guī)定如下：1、車(chē)輛維修竣工出廠檢驗(yàn)由出廠質(zhì)檢員或總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)；2、出廠檢驗(yàn)必須嚴(yán)格把關(guān)，按維修項(xiàng)目的要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的綜合調(diào)整和檢測(cè)，考核車(chē)輛的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)（路試）性能；3、對(duì)于二級(jí)維護(hù)車(chē)輛，應(yīng)按照二級(jí)維護(hù)出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并履行簽名手續(xù)；4、出廠檢驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存并列入車(chē)輛的維修技術(shù)檔案；5、二級(jí)維護(hù)經(jīng)檢驗(yàn)合格的車(chē)輛，由出廠檢驗(yàn)員或總質(zhì)檢員簽發(fā)合格證；6、需參加年審或季審的車(chē)輛，經(jīng)二級(jí)維護(hù)竣工出廠檢驗(yàn)合格后，交送往車(chē)輛檢測(cè)站檢驗(yàn)；7、經(jīng)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)目，應(yīng)退回原車(chē)間返工，返工不計(jì)工時(shí)；8、如因返工而貽誤交貨時(shí)間的，按規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任；9、二級(jí)維護(hù)一次送檢合格率的高低，除客觀原因外，在某些方面也反映了出廠檢驗(yàn)員（或總質(zhì)檢員）工作能力的高低，應(yīng)記入個(gè)人的工作檔案，作為年終技術(shù)考核和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；10、凡經(jīng)入廠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了影響安全行駛的故障而客戶又拒絕修理時(shí)，在竣工出廠檢驗(yàn)單中應(yīng)注明，并交客戶一份，對(duì)存在的故障隱患和遺留問(wèn)題不予質(zhì)3/4新樂(lè)店量保證，以便分清雙方的責(zé)任。四、試車(chē)員試車(chē)制度1、在車(chē)間內(nèi)車(chē)輛行駛時(shí)時(shí)速不準(zhǔn)超過(guò)10公里，行車(chē)時(shí)注意避讓?zhuān)瑖?yán)禁在車(chē)間內(nèi)通道試車(chē)或急剎車(chē)；2、3、外出路試時(shí)，非質(zhì)檢人員和試車(chē)員禁止試車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛；晚上加班人員需要試車(chē)時(shí)，必須持部門(mén)經(jīng)理簽字證明到值班的保安人員處辦理試車(chē)登記手續(xù)；4、深圳市怡豐汽修綜合服務(wù)有限公司新樂(lè)分公司2014年7月1日車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)證人員和非指定人員移動(dòng)車(chē)輛，違者責(zé)任自負(fù)。4/4

第四篇：汽車(chē)維修車(chē)間檢驗(yàn)制度新樂(lè)店車(chē)間檢驗(yàn)制度一、進(jìn)廠檢驗(yàn)制度為了正確判斷車(chē)輛的技術(shù)狀況，確定二級(jí)維護(hù)的附加項(xiàng)目、通過(guò)故障現(xiàn)象進(jìn)一步查明故障原因，以便分清主、客雙方的責(zé)任，避免各種不愉快事件的發(fā)生，特建立車(chē)輛維修進(jìn)廠檢驗(yàn)制度，具體規(guī)定如下：1、進(jìn)廠維修車(chē)輛由接車(chē)員負(fù)責(zé)接待，耐心聽(tīng)取車(chē)主的意見(jiàn)，并作好記錄，填寫(xiě)托修單和客戶調(diào)查表。2、由接車(chē)員對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，診斷、核定具體的維修項(xiàng)目或二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)，并填寫(xiě)維修車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn)報(bào)告。3、對(duì)于一些復(fù)雜的診斷和工作量較大的疑難故障，由接車(chē)員與客戶簽定入廠維修車(chē)輛建議故障診斷項(xiàng)目書(shū)，并向客戶申明：如果經(jīng)檢測(cè)診斷后，客戶要求回避修理時(shí)，本廠將酌情收取一定的檢測(cè)診斷費(fèi)用，然后送車(chē)間進(jìn)行檢測(cè)診斷，并寫(xiě)出診斷報(bào)告。4、對(duì)鈑金外飾件要特別注意，由主客雙方共同確認(rèn)維修范圍及技術(shù)要求。5、接車(chē)員根據(jù)維修項(xiàng)目評(píng)估維修費(fèi)用，并及時(shí)轉(zhuǎn)告車(chē)主，確定完工日期。6、經(jīng)客戶同意，主、客雙方在托修單和估價(jià)單上簽字，辦理進(jìn)廠維修手續(xù)。7、如駕駛員不能留廠候修或當(dāng)天不能完工的車(chē)輛，由接車(chē)員負(fù)責(zé)清點(diǎn)車(chē)上的附件物品，并詳細(xì)記錄和雙方簽字認(rèn)可，辦理寄存手續(xù)。二、過(guò)程檢驗(yàn)制度為了嚴(yán)格控制汽車(chē)維修質(zhì)量，防止因某些疏忽或偶然的失誤將不合格的零件裝配到總成或部件中以及防止不合格的總成裝配到整車(chē)上，而釀成重大損失，1/4對(duì)維修過(guò)程和竣工后的檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行自檢，上、下工序之間的互檢及專(zhuān)職檢驗(yàn)相結(jié)合的三級(jí)檢驗(yàn)制度，具體如下：（一）維修過(guò)程的檢驗(yàn)：1、汽車(chē)的定期維護(hù)（分一、二級(jí)維護(hù)）分別以清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固和調(diào)整為主，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的維護(hù)項(xiàng)目，不得偷工減料，少做多報(bào)。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地按施工單進(jìn)行逐一施工，施工時(shí)應(yīng)做好自檢工作。3、每完成一項(xiàng)維修項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行自檢，確保無(wú)誤后簽字確認(rèn)。4、上、下工序之間應(yīng)切實(shí)做好互檢工作，樹(shù)立互相幫助、互相促進(jìn)和共同提高的風(fēng)氣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，減少失誤。（二）、維修竣工檢驗(yàn)：1、維修竣工的項(xiàng)目，各班組長(zhǎng)（或主修工）必須按照施工單的項(xiàng)目進(jìn)行逐一項(xiàng)目復(fù)檢，避免疏忽，并履行簽名手續(xù)。以便進(jìn)一步防止工作疏忽和項(xiàng)目遺漏的發(fā)生。2、二級(jí)維護(hù)車(chē)輛應(yīng)符合二級(jí)維護(hù)竣工的各項(xiàng)技術(shù)要求。3、對(duì)于工作量大，難度較高的修理項(xiàng)目，修理竣工后，由車(chē)間專(zhuān)職檢驗(yàn)員進(jìn)行維修竣工的專(zhuān)檢，確保維修質(zhì)量。4、車(chē)間主任對(duì)維修質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督責(zé)任。5、所有檢驗(yàn)資料均應(yīng)妥善保存，列入車(chē)輛維修檔案中。（三）、返工處理：1、凡經(jīng)維修竣工檢驗(yàn)存在不合格的項(xiàng)目應(yīng)退回原班組返修。2、因返工而貽誤交車(chē)時(shí)間的，應(yīng)按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)，累次返工者給予罰款處理，每拖延一天，罰扣產(chǎn)值全額的2%3、竣工檢驗(yàn)合格率應(yīng)記入班組和個(gè)人的工作檔案中，作為年終技術(shù)考核獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。三、出廠檢驗(yàn)制度維修竣工必須嚴(yán)格執(zhí)行出廠檢驗(yàn)制度，確保交貨質(zhì)量，杜絕故障和隱患的發(fā)生，具體規(guī)定如下：1、車(chē)輛維修竣工出廠檢驗(yàn)由出廠質(zhì)檢員或總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)；2、出廠檢驗(yàn)必須嚴(yán)格把關(guān)，按維修項(xiàng)目的要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的綜合調(diào)整和檢測(cè)，考核車(chē)輛的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)（路試）性能；3、對(duì)于二級(jí)維護(hù)車(chē)輛，應(yīng)按照二級(jí)維護(hù)出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并履行簽名手續(xù)；4、出廠檢驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存并列入車(chē)輛的維修技術(shù)檔案；5、二級(jí)維護(hù)經(jīng)檢驗(yàn)合格的車(chē)輛，由出廠檢驗(yàn)員或總質(zhì)檢員簽發(fā)合格證；6、需參加年審或季審的車(chē)輛，經(jīng)二級(jí)維護(hù)竣工出廠檢驗(yàn)合格后，交送往車(chē)輛檢測(cè)站檢驗(yàn)；7、經(jīng)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)目，應(yīng)退回原車(chē)間返工，返工不計(jì)工時(shí)；8、如因返工而貽誤交貨時(shí)間的，按規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任；9、二級(jí)維護(hù)一次送檢合格率的高低，除客觀原因外，在某些方面也反映了出廠檢驗(yàn)員（或總質(zhì)檢員）工作能力的高低，應(yīng)記入個(gè)人的工作檔案，作為年終技術(shù)考核和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；10、凡經(jīng)入廠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了影響安全行駛的故障而客戶又拒絕修理時(shí)，在竣工出廠檢驗(yàn)單中應(yīng)注明，并交客戶一份，對(duì)存在的故障隱患和遺留問(wèn)題不予質(zhì)量保證，以便分清雙方的責(zé)任。四、試車(chē)員試車(chē)制度1、在車(chē)間內(nèi)車(chē)輛行駛時(shí)時(shí)速不準(zhǔn)超過(guò)10公里，行車(chē)時(shí)注意避讓?zhuān)瑖?yán)禁在車(chē)間內(nèi)通道試車(chē)或急剎車(chē)；2、3、外出路試時(shí)，非質(zhì)檢人員和試車(chē)員禁止試車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛；晚上加班人員需要試車(chē)時(shí)，必須持部門(mén)經(jīng)理簽字證明到值班的保安人員處辦理試車(chē)登記手續(xù)；4、深圳市怡豐汽修綜合服務(wù)有限公司新樂(lè)分公司2014年7月1日車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)證人員和非指定人員移動(dòng)車(chē)輛，違者責(zé)任自負(fù)。

第五篇：維修車(chē)間管理制度維修車(chē)間管理制度（試用版）一、目的建立一個(gè)安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。二、適用范圍本規(guī)定適用于維修車(chē)間全體員工。三、作息時(shí)間1、遵守公司作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時(shí)。2、有事先寫(xiě)請(qǐng)假條，寫(xiě)明請(qǐng)假事由、時(shí)間，請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，無(wú)假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫(xiě)請(qǐng)假條者，需電話通知車(chē)間主任，事后補(bǔ)回請(qǐng)假條，連續(xù)兩月礦工達(dá)到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。3、每月2天休息時(shí)間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補(bǔ)休，但補(bǔ)休必須得到車(chē)間批準(zhǔn)。4、班前提前10分鐘到達(dá)車(chē)間，做好早操鍛煉，班后清點(diǎn)所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。5、無(wú)特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長(zhǎng)上班時(shí)間。四、工作紀(jì)律1、遵守車(chē)間規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。2、員工平日的言行要誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取團(tuán)體榮譽(yù)。3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴(yán)禁違章維修。4、工作時(shí)間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。5、工作時(shí)間不準(zhǔn)流動(dòng)抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)以及干與工作無(wú)關(guān)的事。6、在閑暇時(shí)間或設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，多看一些與維修相關(guān)的書(shū)籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。五、現(xiàn)場(chǎng)維修秩序1、規(guī)范維修，嚴(yán)禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽(yù)。2、工作用具隨借隨還，愛(ài)惜工具、不得隨意損壞，無(wú)故損壞者應(yīng)照價(jià)賠償。3、員工在維修過(guò)程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。4、工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對(duì)閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。5、維修過(guò)程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場(chǎng)所進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)佩戴防腐面罩，對(duì)高壓電器設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細(xì)的原則。6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場(chǎng)，打掃并清理維修過(guò)程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈，并做好維修記錄。7、適時(shí)做好行車(chē)日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車(chē)安全高效的運(yùn)行，對(duì)已到和要到期的行車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。8、保持工具、檢測(cè)設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。9、保持柴油機(jī)房及配電房等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、無(wú)水漬、污漬、油漬、垃圾。10、搞好個(gè)人形象，舉止文明，勤勞樸實(shí)，積極向上。六、安全管理1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識(shí)，積極參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高自我防范意識(shí)。2、在維修過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向車(chē)間主任或經(jīng)理報(bào)告。3、對(duì)消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險(xiǎn)防范設(shè)備，不得隨意移動(dòng)，撤走及減損其效力的行為。4、持證上崗，維修設(shè)備、機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由車(chē)間指定人員維修。5、對(duì)申請(qǐng)維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實(shí)繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實(shí)分不清楚要向車(chē)間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、升高車(chē)輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。7、危險(xiǎn)物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。七、維護(hù)保養(yǎng)及維修1、對(duì)行車(chē)堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)保養(yǎng)、維修的原則嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車(chē)正常運(yùn)行。2、維修人員應(yīng)做到：懂機(jī)械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)分析、會(huì)排除故障，具有故障預(yù)見(jiàn)性，提高維修質(zhì)量及速度。3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常應(yīng)立即停車(chē)、停電檢查。4、電工要加強(qiáng)配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報(bào)車(chē)間主任。5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、防腐等工作。6、認(rèn)真填寫(xiě)維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫(xiě)過(guò)程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。八、考核制度為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行考核2、考核作為車(chē)間員工年終評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，每分扣10元。3、考核分每月匯總一次，考核評(píng)委由分管經(jīng)理、車(chē)間主任組成，采取不定時(shí)、定點(diǎn)抽查和維修車(chē)間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分?jǐn)?shù)罰款，對(duì)明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對(duì)有貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)和對(duì)應(yīng)的金額。

第一篇：車(chē)間管理制度食品加工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、請(qǐng)假制度1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；（2）三天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；（3）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（4）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。二、車(chē)間衛(wèi)生管理制度1、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車(chē)間。4、進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等）或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:a)開(kāi)始工作之前b)上廁所以后c)處理被污染的原材料之后d)從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后e)在從事操作期間也應(yīng)勤洗手9、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。10、車(chē)間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。16、車(chē)間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。19、車(chē)間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。20、車(chē)間周?chē)鷳?yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。

第二篇：一車(chē)間車(chē)間管理制度XXX電池有限公司一、目的：一車(chē)間車(chē)間管理制度為了規(guī)范管理一車(chē)間員工及管理人員的工作行為,維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于一車(chē)間所有管理人員及一線員工。三、權(quán)責(zé)：車(chē)間主管—負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。部門(mén)經(jīng)理—對(duì)本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。車(chē)間組長(zhǎng)—負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本制度某些條款有修改建議權(quán)。四、細(xì)則：4.1考勤管理4.1.1每天早上全體員工必須提前10分鐘到車(chē)間參加早會(huì)，由車(chē)間組長(zhǎng)主持，如有特殊情況由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并提高員工工作熱情，所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。4.1.2遲到早退的，30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢(qián)罰款，30分鐘以上按曠工半天計(jì)算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。4.1.3生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假必須提前一個(gè)工作日詳細(xì)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》。8小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)組長(zhǎng)同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以上三天以內(nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理意見(jiàn)，否則按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，特殊情況必須以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。4.1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車(chē)間組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有事需要離崗，需在車(chē)間組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由組長(zhǎng)統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時(shí)不得超過(guò)15分鐘，每天離崗不得超過(guò)三次，否則按消極怠工處理。4.1.5上班時(shí)間，員工若需外出，需開(kāi)《放行條》組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)方可離開(kāi)廠區(qū)，否則按曠工處理。4.1.6如生產(chǎn)需要安排加班，所有人員必須加班，如未按時(shí)到崗者按曠工（4.1.2）處理。4.1.7安排值班人員無(wú)故不到崗且無(wú)請(qǐng)假說(shuō)明者，按曠工（4.1.3）處理。4.1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如未按時(shí)參加按曠工（4.1.3）處理。4.1.9禁止代打卡,違者按行政部規(guī)定予以處罰。4.2作業(yè)紀(jì)律管理4.2.1上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的安排，如有不服從安排或未按時(shí)完成任務(wù)者，視其情節(jié)給予30--50元的罰款，頂撞上司處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。4.2.2上班時(shí)間內(nèi)與其它同事有爭(zhēng)吵、嘻笑、打鬧，辱罵他人等與工作無(wú)關(guān)者給予罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并交人事行政部處理。4.2.3各位員工如果認(rèn)為上司對(duì)工作安排不當(dāng)，必須先服從，事后可以依書(shū)面或口頭形式向車(chē)間組長(zhǎng)、主管、部門(mén)經(jīng)理或人事行政部講明自己意見(jiàn)。如果在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)辯造成不良影響，情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。4.2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰抄本制度1次，情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。4.2.5所有員工在車(chē)間內(nèi)不得撥打或接聽(tīng)電話、發(fā)短信等做與工作無(wú)關(guān)的事，帶手機(jī)進(jìn)入車(chē)間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無(wú)聲振動(dòng)，特殊情況要請(qǐng)示管理人員同意后，可到車(chē)間外面（如洗手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除外，若有聊天或與工作無(wú)關(guān)話題將處以30元每次的罰款。4.2.6工作過(guò)程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。4.3車(chē)間品質(zhì)管理4.3.1新進(jìn)員工必須在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自己的崗位職責(zé)和操作方法，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次給予20元內(nèi)處罰，如造成嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題，將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目處罰。4.3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢，并認(rèn)真填寫(xiě)首件檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6.1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰，當(dāng)月累積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問(wèn)題造成損失過(guò)大，將作無(wú)薪開(kāi)除處理。4.3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)的情況下，人為造成產(chǎn)品報(bào)廢，按情節(jié)嚴(yán)重性，處以20-100元左右分罰款，特別嚴(yán)重者，為公司造成超過(guò)500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。4.3.4故意損毀公司財(cái)物，藏匿不良品或半成品，處以100元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退，并根據(jù)具體情況，移交司法機(jī)關(guān)處理。4.3.5生產(chǎn)過(guò)程中，必須按時(shí)巡檢，各工位根據(jù)實(shí)際情況制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯異常情況，將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。4.3.6各工序在接收半成品-制造產(chǎn)品-轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過(guò)程中，必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的責(zé)任。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.3-6.4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6.5.1-6.5.3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.4車(chē)間“5S”管理4.4.1各員工應(yīng)對(duì)“5S”責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗位說(shuō)明書(shū)》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.2各員工應(yīng)對(duì)所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率，按時(shí)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.3各員工應(yīng)保證所轄“5S”區(qū)域的整潔度，要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.4車(chē)間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過(guò)的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)該丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。4.4.5遇車(chē)間放假或者停產(chǎn)下班，必須將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門(mén)、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)閉。若未按要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。4.4.6車(chē)間員工不得私自將非本公司人員帶入車(chē)間，違者責(zé)任人處罰50元。4.4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可拒絕其進(jìn)入車(chē)間上班。4.4.8故意損壞公司財(cái)物者，主要指硬件設(shè)備，例如門(mén)、窗、其他機(jī)器設(shè)備等，根據(jù)所造成的損失處以20-100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將賠償所有損失并做辭退處理。4.5其他管理要求此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。4.6獎(jiǎng)勵(lì)制度4.6.1在月終時(shí)，對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本車(chē)間優(yōu)秀員工人數(shù)為2-4人，獎(jiǎng)勵(lì)金額為50-100元。4.6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)，具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情況而定。4.6.3鼓勵(lì)員工提出合理化建議，在綜合評(píng)估其效果后，按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。4.6.4根據(jù)車(chē)間品質(zhì)狀況，每月提報(bào)0-2人為車(chē)間品質(zhì)標(biāo)兵，獎(jiǎng)勵(lì)200元。4.6.5累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)）并且未有罰款，請(qǐng)假未超過(guò)10天者，提名為生產(chǎn)部?jī)?yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。本制度如有任何疑問(wèn)可向車(chē)間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢，生產(chǎn)部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。制定：審核：批準(zhǔn)

第三篇：車(chē)間管理制度車(chē)間管理制度一：目的為了規(guī)范管理生產(chǎn)車(chē)間員工的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)高效的中試生產(chǎn)車(chē)間團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。二：使用范圍車(chē)間全體員工三：職責(zé)車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定及監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間主管負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)所有員工培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行四：制度內(nèi)容1.交接班管理制度1.1目的嚴(yán)格班組交接班管理，做好班組工作銜接，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全的正常進(jìn)行。1.2范圍適用于生產(chǎn)車(chē)間各班組交接班過(guò)程。1.3、職責(zé)；車(chē)間主任，部門(mén)主管負(fù)責(zé)交班的監(jiān)督1.3.1、交班班組長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)交班前組織、監(jiān)督本班組人員打掃、整理工作現(xiàn)場(chǎng)；（2）負(fù)責(zé)交接班前與接班班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通；（3）負(fù)責(zé)交接班過(guò)程中陪同接班班組長(zhǎng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)組織本班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；（4）負(fù)責(zé)與接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)組織本班組人員召開(kāi)班后會(huì)，總結(jié)本班組工作的完成情況。1.3.2、接班班組長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)接班前對(duì)人員情況，生產(chǎn)情況，設(shè)備情況及注意事項(xiàng)的了解及核實(shí)。（2）負(fù)責(zé)組織本班組人員召開(kāi)班前會(huì)，安排本班組各項(xiàng)工作任務(wù)；（3）負(fù)責(zé)主持交接班過(guò)程中對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；并負(fù)責(zé)監(jiān)督上班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；（4）負(fù)責(zé)與交接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù)。1.3.3、各崗位人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查，進(jìn)行交接班交接1.4、實(shí)施1.4.1、交接班前的準(zhǔn)備（1）交班前的準(zhǔn)備①交班前工藝要求：工藝參數(shù)要控制在工藝規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)中異常情況得到消除。②交班前設(shè)備要求：運(yùn)行正常、無(wú)損壞，無(wú)異常狀況，液（油）位正常、清潔無(wú)塵，所有設(shè)備故障異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，包括本班發(fā)生的《設(shè)施設(shè)備故障通知單》整理歸檔準(zhǔn)備交接。③記錄要求：認(rèn)真清晰，無(wú)涂改，項(xiàng)目齊全、指標(biāo)明確；生產(chǎn)概況、工藝參數(shù)，設(shè)備運(yùn)行，儀表使用情況、事故和異常狀況措施都記錄在表中。④白班（早班）的班組，應(yīng)為下兩班組儲(chǔ)備消耗物品，負(fù)責(zé)領(lǐng)用生產(chǎn)原材料。⑤交班班組人員應(yīng)在交班前將工作記錄、工具、量具等物品整齊擺放在指定位置，以便交接。⑥交班班組長(zhǎng)在下班30分鐘前，組織并監(jiān)督本班組人員打掃、整理工作現(xiàn)場(chǎng)，使工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、有序。（2）交班時(shí)應(yīng)做到①三不交：接班者未到不交班；接班者沒(méi)有簽字不交班；事故沒(méi)有處理完不交班；②三不離開(kāi)：班后會(huì)不開(kāi)不離開(kāi)車(chē)間；事故分析會(huì)未開(kāi)完不離開(kāi)車(chē)間；班長(zhǎng)未同意不離開(kāi)車(chē)間。1.4.2、接班前的準(zhǔn)備①接班班組長(zhǎng)必須提前20分鐘到工作現(xiàn)場(chǎng)；接班班組人員必須提前15分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。②接班班組長(zhǎng)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，初步了解工作現(xiàn)場(chǎng)的基本情況。并與交班班長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解在班前會(huì)中需注意傳達(dá)的重要事項(xiàng)，工藝指令，生產(chǎn)任務(wù)等，。③班前會(huì)：由班組長(zhǎng)主持，班組全體人員參加，必要時(shí)車(chē)間負(fù)責(zé)人參加。主要由班組長(zhǎng)介紹上班基本情況、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、安排本班組工作、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)事項(xiàng)。車(chē)間負(fù)責(zé)人講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、布置班組工作任務(wù)、近期公司，生產(chǎn)部重大事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)班組管理提出要求。1.4.3、交接班過(guò)程（1）班前會(huì)結(jié)束后，接班班組人員到崗與交班班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。（2）交接班內(nèi)容：安全情況、生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、生產(chǎn)指令單、工藝指令單、設(shè)施設(shè)備故障通知單、各種通知、原材物料、勞保用品、工具、量具等。（3）接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查，工藝要求，設(shè)備要求，記錄要求，原材物料、勞保用品、工具，衛(wèi)生等逐項(xiàng)檢查交接，務(wù)必做到無(wú)不清楚故障及問(wèn)題。做到：三不接：崗位檢查不合格不接班；事故沒(méi)有處理完不接班；交班者不在不接班。（4）交接班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)共同檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由交班班組長(zhǎng)組織本班組人員進(jìn)行整改。（5）各崗位檢查沒(méi)有問(wèn)題，各崗位交接班人員簽名，交班班長(zhǎng)與接班班長(zhǎng)最后在交接班記錄上簽字確認(rèn)，完成交接班手續(xù)，標(biāo)志交接班過(guò)程結(jié)束。1.4.4、班后會(huì)程序①班后會(huì)在交班完畢后召開(kāi)；由班組長(zhǎng)主持；②參加人員：交班班組全體人員，必要時(shí)車(chē)間負(fù)責(zé)人參加；③各崗位介紹本班次工作情況，包括異常情況的處理，以及意見(jiàn)和建議；④班長(zhǎng)總結(jié)本班次工作情況：安全情況、生產(chǎn)情況、工藝情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、異常情況以及目前存在的問(wèn)題和解決措施等；傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)事項(xiàng)；表?yè)P(yáng)好人好事。⑤車(chē)間負(fù)責(zé)人講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，布置班組工作任務(wù)、近期注意事項(xiàng)，并對(duì)班組管理要求、公司重大事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)。1.4.5、交接班有關(guān)事項(xiàng)責(zé)任界定：交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班班組人員負(fù)責(zé)。交接班結(jié)束后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由接班班組人員負(fù)責(zé)，與交班班組人員無(wú)關(guān)。如發(fā)生交接班爭(zhēng)議可由班組人員提供證據(jù)，班組長(zhǎng)向車(chē)間主任提出書(shū)面申訴，車(chē)間主任對(duì)事實(shí)調(diào)查后進(jìn)行處理。1.4.6、相關(guān)記錄《班組交接班記錄》2；安全生產(chǎn)管理制度1.目的：為使生產(chǎn)車(chē)間所有員工及相關(guān)方掌握并遵守中試車(chē)間安全要求，保證員工及進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員的健康安全及生產(chǎn)的有序進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。2范圍：本規(guī)定適用于車(chē)間區(qū)域內(nèi)所有員工及相關(guān)方。3職責(zé)：生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)每位人員都應(yīng)對(duì)他自身的安全、周?chē)藛T的安全設(shè)備及環(huán)境的安全負(fù)責(zé)。4規(guī)定4.1基本安全行為準(zhǔn)則：非本車(chē)間人員進(jìn)入生產(chǎn)工作區(qū)域前，應(yīng)經(jīng)本司分管副總以上人員批準(zhǔn)。本車(chē)間員工陪同來(lái)賓進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域前，必須告知來(lái)賓相關(guān)安全規(guī)定；在生產(chǎn)工作區(qū)域操作的人員必須按工序具體要求穿著個(gè)人防護(hù)用品；進(jìn)入生產(chǎn)工作區(qū)的人員必須穿工鞋（或鞋套）；配液操作或化驗(yàn)操作人員進(jìn)行操作時(shí)必須佩戴防護(hù)眼鏡、帶口罩、防護(hù)手套；處理化學(xué)品時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡、佩戴防溶劑橡膠手套等防護(hù)用品；4.2在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)行為準(zhǔn)則：禁止惡作劇，不許打斗；禁止言辭或武力威脅他人安全，包括身體攻擊；禁止吸煙(指定吸煙地點(diǎn)除外)，飲酒；受酒精、麻醉劑影響的人員禁止留在廠內(nèi)；禁止拍照、攝像（經(jīng)管理層許可除外）；禁止攜帶爆炸品、管制刀具、武器槍支、毒品和其它迷幻藥等違禁物品；禁止損壞設(shè)施設(shè)備及消防/安全設(shè)備；禁止拋甩物品。禁止洗刷禁止把食物帶入車(chē)間，禁止進(jìn)食禁止蹬踏物料禁止玩游戲、打牌等與工作無(wú)關(guān)的事禁止男女員工有親密行為4.6在中試車(chē)間工作時(shí)，不允許打領(lǐng)帶，留長(zhǎng)發(fā)，當(dāng)工作于活動(dòng)設(shè)備或其附近時(shí)，應(yīng)束緊衣服；如來(lái)訪者或辦公室員工行走于活動(dòng)設(shè)備附近時(shí)，應(yīng)將領(lǐng)帶塞進(jìn)襯衣第二顆鈕扣下面；4.7進(jìn)入中試車(chē)間時(shí)，至少應(yīng)著短袖襯衫（不得穿著無(wú)袖衣服）,長(zhǎng)褲及鞋子，能夠把腿部、腳部全部遮住；不建議穿裙子；4.8在生產(chǎn)區(qū)域從事下列工作時(shí)，不能配帶手表，或其它松散之飾物，如：手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等；維修工作；在有電流的地方工作，如換保險(xiǎn)絲；在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備或其近旁工作；4.9下列作業(yè)在工作開(kāi)始前都必須妥善進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)并確認(rèn)安全后才可以進(jìn)行：用化學(xué)品或高壓水槍清洗設(shè)備的工作；工藝管道和設(shè)備的打開(kāi)或盲斷；排除管道或設(shè)備內(nèi)障礙物的疏通工作；焊接、切割、打磨、拋光等熱作業(yè)；不屬本車(chē)間工作人員臨時(shí)進(jìn)入中試區(qū)域進(jìn)行操作時(shí),當(dāng)由于某種原因以至標(biāo)準(zhǔn)程序無(wú)法執(zhí)行，而事先又沒(méi)有得到授權(quán)時(shí)；有必要制訂特殊安全要求或必需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行的作業(yè)；一切帶有特殊危險(xiǎn)性的或容易發(fā)生事故的作業(yè)，例如：關(guān)鍵的電氣故障的排除工作；在高壓下進(jìn)行的管道或設(shè)備的焊接工作；在高壓下進(jìn)行的泄漏的接頭裝置的密封工作；工藝更改前確認(rèn)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)并確認(rèn)安全后才可以進(jìn)行；4.10下班離開(kāi)時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)，最后離開(kāi)辦公室的人負(fù)責(zé)檢查關(guān)閉電燈及所有電源開(kāi)關(guān)；4.11防止滑倒,地板(或地面)出現(xiàn)積水及時(shí)清理干凈；4.11車(chē)間內(nèi)的化學(xué)藥品、原料、產(chǎn)品只能用于國(guó)家法定的用途；4.16車(chē)間內(nèi)安全標(biāo)識(shí)必須符合國(guó)家安全法規(guī)要求。4.17外來(lái)車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入車(chē)間：4.18防火生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁煙火。4.19一般設(shè)備的基本要求：定期檢查設(shè)備，例如：安全帶、梯子、繩索、起重設(shè)備等，在使用之前，仔細(xì)應(yīng)檢，并確定無(wú)可見(jiàn)缺陷。禁止設(shè)備帶病作業(yè)。所有電動(dòng)工具操作執(zhí)行手持工具安全操作規(guī)程，暴露的金屬部分應(yīng)接地，除非工具有雙重絕緣(或不需要接地)。高空工作必須使用安全帶。不要將直背椅的2只后腳離地，坐在轉(zhuǎn)椅上不要將椅子的兩腳翹起。4.20電動(dòng)設(shè)備和壓力容器凡對(duì)閥門(mén)、電傳動(dòng)裝置、遙控裝置進(jìn)行檢修時(shí)，可能對(duì)設(shè)備上的操作人員形成危險(xiǎn)者，應(yīng)在設(shè)備上面加“維修中嚴(yán)禁操作”標(biāo)簽，并用鏈、鎖或其它方法將蒸汽、空氣或類(lèi)似的傳動(dòng)設(shè)備上的主控制閥門(mén)鎖定，將電動(dòng)設(shè)備、接頭、或類(lèi)似的電動(dòng)裝置鎖定，以保護(hù)在此設(shè)備上或設(shè)備附近工作的人員。正確鑒別電器開(kāi)關(guān)。旋轉(zhuǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分上用箭頭指示旋轉(zhuǎn)方向。4.13新設(shè)備或經(jīng)重新安裝的設(shè)備或工藝調(diào)整改造后的設(shè)備投入使用前，必須經(jīng)過(guò)安全檢查；員工在使用任何工具設(shè)備(電氣及非電氣的)之前，應(yīng)檢查其狀況以確定能否安全使用，不論其狀況如何，對(duì)檢查標(biāo)簽已過(guò)期的設(shè)備不能使用；4.14未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁改造設(shè)備，未經(jīng)培訓(xùn)不得操作設(shè)備。4.15若未有工作許可證，嚴(yán)禁承包商在廠內(nèi)工作；承包商應(yīng)遵守公司員工一樣的安全要求；4.21對(duì)個(gè)人防護(hù)設(shè)備的基本要求:人防護(hù)用品。進(jìn)行化學(xué)品操作時(shí)，應(yīng)穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。4.22所有員工必須知道生產(chǎn)區(qū)域最近的安全設(shè)備的位置，例如：滅火器、火災(zāi)報(bào)警盒。4.3保持緊急出口、樓梯及疏散通道暢通無(wú)阻；保持應(yīng)急設(shè)備(如滅火器、消中試車(chē)間所有人員在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)均應(yīng)根據(jù)各工序作業(yè)文件的要求佩戴個(gè)防栓等)不受阻礙，易于取用。4.4熟知本區(qū)域所有安全設(shè)施(設(shè)備，用具)之位置、用法及用途；知道所在區(qū)域的緊急出口及緊急情況程序；4.54.5在從事某工序工作前，應(yīng)了解該工序應(yīng)配備什么個(gè)人防護(hù)用具，并按規(guī)定穿戴；同時(shí)應(yīng)熟知該該工序應(yīng)遵守之安全規(guī)定及程序，遵守各區(qū)域張貼之安全標(biāo)志；4.23事故報(bào)告：能引起不安全狀況或傷害的任何不合規(guī)定處都稱(chēng)事故。如果發(fā)生員工在工作中受到傷害時(shí)；如果發(fā)生工藝、環(huán)保、火災(zāi)、等事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)員工均應(yīng)盡快報(bào)告車(chē)間主任。車(chē)間主任應(yīng)向分管副總、總經(jīng)理報(bào)告并實(shí)施改正；4.25車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)屬于公司機(jī)密，未經(jīng)分管副總批準(zhǔn)不得入內(nèi)參觀。本公司員工必須與公司簽定保密協(xié)議。生產(chǎn)管理制度1目的為了規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃，理順生產(chǎn)計(jì)劃流程，保證生產(chǎn)任務(wù)得以有效執(zhí)行，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)按質(zhì)完成，保證信息得以全面有效的收集和在項(xiàng)目組及相關(guān)方之間得以有效溝通和反饋，確保目的的實(shí)現(xiàn)。2：范圍生產(chǎn)全過(guò)程涉及到得人員和事項(xiàng)3：職責(zé)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和反饋，經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、工藝、物質(zhì)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)數(shù)量的制定，負(fù)責(zé)效果的分析和改進(jìn)車(chē)間負(fù)責(zé)物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)，確保生產(chǎn)任務(wù)得有有效完成和過(guò)程信息得以有效記錄和反饋4：制度4.1生產(chǎn)計(jì)劃4.1.1銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)訂單或銷(xiāo)售計(jì)劃，將客戶要求的產(chǎn)品信息和發(fā)貨期以評(píng)審表形式發(fā)給經(jīng)理4.1.2經(jīng)理根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的要求，結(jié)合工藝條件，對(duì)評(píng)審表內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。4.1.3經(jīng)理在接到評(píng)審表2小時(shí)內(nèi)，對(duì)評(píng)審表進(jìn)行評(píng)審?fù)戤叄o銷(xiāo)售部以評(píng)審信息4.1.4如果評(píng)審表通過(guò)評(píng)審，項(xiàng)目根據(jù)評(píng)審表要求，制定出材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和要求、生產(chǎn)工藝，并同時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單和工藝要求下達(dá)到車(chē)間，并簽字確認(rèn)。4.1.5車(chē)間接到生產(chǎn)任務(wù)單和工藝要求后，車(chē)間主任和技術(shù)主管將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，根據(jù)庫(kù)存情況制定各工序原料采購(gòu)申請(qǐng)，對(duì)生產(chǎn)人員、設(shè)備、生產(chǎn)周期進(jìn)行安排，同時(shí)技術(shù)主管根據(jù)工藝要求制定出工藝指令單和注意事項(xiàng)下發(fā)到車(chē)間，同時(shí)傳達(dá)到車(chē)間各班長(zhǎng)并簽字確認(rèn)。。4.2生產(chǎn)過(guò)程控制程序、4.2.1目的對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)要求4.2.2范圍適于車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程涉及各工序的控制4.2.3職責(zé)（1）車(chē)間主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，并組織實(shí)施，做到均衡生產(chǎn)，按時(shí)交貨，負(fù)責(zé)員工人身操作安全的防護(hù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程程序的制定，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)確保達(dá)到崗位操作要求。（2）車(chē)間技術(shù)主管負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。（3）車(chē)間各班組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求生產(chǎn)，提供合格產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)（4）車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度制定和按生產(chǎn)工藝要求配備設(shè)備并進(jìn)行保養(yǎng)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，編制設(shè)備保養(yǎng)工作計(jì)劃，確保設(shè)備安全、清潔、潤(rùn)滑、完好。（5）車(chē)間檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的工序檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)不合格品實(shí)施管理控制和信息反饋，對(duì)設(shè)備監(jiān)視監(jiān)視、測(cè)量裝置進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（6）倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)原輔料的及時(shí)發(fā)放，確保生產(chǎn)任務(wù)得以及時(shí)完成。4.2.4控制程序4.2.4.1生產(chǎn)計(jì)劃的控制4.2.4.1.1車(chē)間主任根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單編制生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施4.2.4.1.2生產(chǎn)計(jì)劃原則上要體現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格，要求和生產(chǎn)批次，設(shè)備的適應(yīng)能力，使產(chǎn)能和設(shè)備生產(chǎn)能力匹配實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。4.2.4.1.3車(chē)間主任在制定生產(chǎn)計(jì)劃，并督促車(chē)間各班組按計(jì)劃實(shí)施，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該包括：生產(chǎn)計(jì)劃的編制審批與分發(fā)的規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃的補(bǔ)充與調(diào)整方法生產(chǎn)所涉及的生產(chǎn)技術(shù)的準(zhǔn)備工作：如操作記錄，原料領(lǐng)取和計(jì)量器具的準(zhǔn)備等工作。車(chē)間對(duì)班組下達(dá)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃的程序生產(chǎn)進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)方法等4.2.4.2工序標(biāo)準(zhǔn)的控制4.2.4.2.1技術(shù)主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工藝指令單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)給車(chē)間各班組實(shí)施4.2.4.2.2工藝指令單應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)指示，質(zhì)量控制指標(biāo)，批次等，在每批產(chǎn)品生產(chǎn)隨工序流轉(zhuǎn)，直至工序完成，由工藝員回收并存檔。各班組應(yīng)按生產(chǎn)批次上的指令進(jìn)行生產(chǎn)。4.24.2.3生產(chǎn)操作指導(dǎo)書(shū)由車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作和安全生產(chǎn)進(jìn)行編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)放至各班組執(zhí)行。4.2.4.2.4各班組負(fù)責(zé)保持操作指導(dǎo)書(shū)的完好性和可目視化4.2.4.3生產(chǎn)和測(cè)量設(shè)備的控制設(shè)備員負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理制度和按生產(chǎn)工藝要求配備設(shè)備并進(jìn)行維修保養(yǎng)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，編制設(shè)備維修保養(yǎng)得工作計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.2.4.4.。人員控制4.2.4.4.1對(duì)新員工和調(diào)崗的操作員工以及其他車(chē)間人員的培訓(xùn)，由車(chē)間按規(guī)定組織實(shí)施，使其符合崗位的要求。4.2.4.4.2對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的崗位及特殊工種等，車(chē)間應(yīng)組織并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并持證上崗。4.2.4.5工作環(huán)境的控制4.2.4.5.1產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)工作環(huán)境的文明衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具，以及工序產(chǎn)品，包裝物等必須擺放整齊，保持物流合理，道路順暢，整個(gè)車(chē)間實(shí)行5S清潔生產(chǎn)。4.2.4.5.2現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施，確保生產(chǎn)環(huán)境符合國(guó)家法律法規(guī)。4.2.4.6過(guò)程檢驗(yàn)控制4.2.4.6.1操作工必須按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝指令單進(jìn)行生產(chǎn)。4.2.4.6.2根據(jù)工序流程和生產(chǎn)實(shí)際情況，需要班組進(jìn)行自檢工作。對(duì)設(shè)置的工序質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)。4.2.4.6.3對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，無(wú)論是人為的還是系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)后都應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任和技術(shù)主管，來(lái)確定是否繼續(xù)生產(chǎn)，避免更大的損失。4.2.4.7生產(chǎn)記錄的控制4.2.4.7.1車(chē)間工藝員和設(shè)備員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的設(shè)計(jì)，各班組，員工應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，準(zhǔn)確填寫(xiě)，符合可追溯性要求。4.2.4.7.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行收集歸檔，保存期為2年，符合可追溯要求。4.2.4.8跟蹤4.2.4.8.1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的記錄、異常情況、產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)派人分析和跟蹤，以便對(duì)工藝進(jìn)行調(diào)整，提高，人員進(jìn)行操作指導(dǎo)。4.2．4.8.2對(duì)于已經(jīng)銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品，要對(duì)客戶反饋的信息及時(shí)分析，尤其是出現(xiàn)退貨或投訴時(shí)，要分析原因，以便對(duì)生產(chǎn)工藝等及時(shí)作出調(diào)整。

第四篇：車(chē)間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：1.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元，車(chē)間管理制度。曠工一次罰款50元。2.工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。4.不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任，管理制度《車(chē)間管理制度》。7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。12.上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元。

第五篇：車(chē)間管理制度深圳市彭鈳翔電子科技有限公司深圳市彭鈳翔電子科技有限公司車(chē)間管理制度第一條生產(chǎn)紀(jì)律1.遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工2.生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3.愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞4.服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5.衣著清潔整齊，按生產(chǎn)要求穿戴上班6.工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門(mén)主管經(jīng)理請(qǐng)假7.工作時(shí)間不得做打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜8.工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間9.保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈10.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào)，查找原因并解決后方可繼續(xù)生產(chǎn)。11.認(rèn)真服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)委婉相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為第二條操作規(guī)程1.積極對(duì)待工作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明正確操作生產(chǎn)設(shè)備3.做好自檢、互檢工作，每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)并及時(shí)更正，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映第三條產(chǎn)品質(zhì)量1.必須樹(shù)立“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量2.嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品3.注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，擺放整齊美觀第四條安全生產(chǎn)1.2.3.4.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止觸電易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并注醒目標(biāo)識(shí)原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊第五條設(shè)備管理與維修1.大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)2.所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查3.制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄第六條處罰條例1.違紀(jì)處分方式分口頭警告、書(shū)面警告及處罰處分三種形式2.口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給以口頭警告。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，并及時(shí)更正3.書(shū)面警告：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重并無(wú)視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書(shū)面警告。被提出書(shū)面警告人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過(guò)失，并及時(shí)更正4.處罰、處分：對(duì)多次警告，勸聽(tīng)無(wú)果，置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合理的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)務(wù)損失者，管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開(kāi)除的處分制定：梁香之審核：批準(zhǔn)：日期：2012-5-14

第一篇：車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.目的：規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2.范圍：公司生產(chǎn)車(chē)間3.內(nèi)容：3.1質(zhì)量管理3.1.1車(chē)間各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《GMP文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《相關(guān)SOP》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)，事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)，車(chē)間人員未受到教育不放過(guò)。3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。3.1.5嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、可返工品、廢棄品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。3.2工藝管理3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)安全部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝生產(chǎn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。3.2.4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有相關(guān)手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)安全部及質(zhì)量部審批后方可用于生產(chǎn)。3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。3.2.8在用工裝應(yīng)保持完好。3.2.9生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維護(hù)、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。3.2.10合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3定置管理3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。3.3.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3.3.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。3.3.4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物.3.4設(shè)備管理3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。3.4.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故1天內(nèi),重大事故2小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)安全部或公司領(lǐng)導(dǎo).3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4.10保持設(shè)備清