Word———外聯部工作計劃

外聯部工作方案篇1

1、連續著重抓干事的個人素養修養，強調組織性，紀律性，實干性，培育全方位人才。

2、連續本部門傳統每周將開展一次例會，進行周期性的工作總結相互進行工作溝通，從而把握更全面的工作技能。

3、組織部內成員進行各類團體活動，增加部門內部的分散力，培育團隊精神。

4、對部門內部成員進行挫折教育，傳遞為人處世的閱歷。

1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經管”理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯工作的開展供應便利。

2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的溝通，吸取優秀閱歷，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友情，從而擴大影響。

3、作為經濟管理系同學會的一個下屬部門，本部門將幫助好上級幾個部門的活動支配，主辦承辦各類活動，同時熬煉自身部門力量，促成自身成長。

此為本部門本學期的工作方案，在工作中我們會連續完善，信任在大家的樂觀協作和努力下我們肯定會取得好的成果!

外聯部工作方案篇2

外聯部是院團委新成立的重要職能部門，外聯部納干納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在于拉取贊助，幫助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的協作與支持，同時，外聯部只有樂觀協作其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員,在新的學期里,我的同學會外聯部工作方案如下:

一、人員編制:

外聯部需要對內部人員進行編制，幫助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程：

1活動策劃

2人員支配

3外出工作

4活動組織、開展

5工作總結、金費結算并備案

三、部門管理：

通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順當。

1獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的樂觀性，又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。方案部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。

2工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有熬煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和樂觀創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的樂觀性、挖掘其潛力。

4持續性機制。在工作中不斷總結閱歷和教訓并備案，不忘對新成員的培育，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。5培育成員參與校內活動的樂觀性，使外聯部成員得意在學院的各種活動中呈現自我。

四、工作方案

1、外聯部的工作應當是長期性，持續性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期親密的聯系。

3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦同學會階段性成果展等，并拉動其他部門樂觀參加協作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯系，舉辦校內服裝秀，間插聯歡、嬉戲等形式進行互動性的宣揚。

5、幫助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯部更應當對此出一份力。

五、部門金費預算：

1、資料打印費

2、外出車費

3、和商家聯系時的電話費．

外聯部工作方案篇3

一、部門介紹：

外聯部是一個具有朝氣的部門，外聯部以溝通、聯系、溝通為主要契機開展工作。外聯部自成立以來，本著“為同學服務，為同學會開展的各項有意義的活動盡自己的一份力”，以“從同學中來，到同學中去，全心全意為同學服務”的宗旨，并作為外聯部全部成員的最終目標。我部主要負責同學會的對外聯絡工作，供應各方面的信息，使同學會的工作能準時與其它各高校及社會進行溝通溝通。依據需要為同學會組織的大型活動對外聯系經費；幫助同學會與社會間的溝通，同時擴高校院在全校以及社會上的影響；溝通校際、院系之間的聯系，加強與兄弟院校的溝通，為樹立學院形象做應有的貢獻。外聯部定期召開例會，會議由部長主持，主要是總結上一階段的活動和安排下一階段的任務，吸取閱歷，準時發覺問題。通過我部的各種活動，能夠培育人較強的人際交往力量、溝通力量和口頭表達力量，為日后的實習或工作積累閱歷，使你在以后的各項工作中都能輕松應對。外聯部是我院同學會于全部支持我們的外部機構的強有力的紐帶，是我院對外活動的重要窗口。

二、部門職責：

1.與其他兄弟學校的`聯系交往、聯誼以及與校外活動贊助商的交往，實現校校聯誼。

2.是一個部門與部門、學校與其它學校（團體）溝通的橋梁。

3.進行聯誼活動，豐富同學的課余生活和建立更廣的社交網。

4.在對外的溝通中，加強對學院的宣揚，讓更多的人知道、了解學院。

5.協作其它部門搞好各項工作的后勤，促使各項工作能順當、高效的進行。

6.協作同學會其他部門搞好同學活動

7.負責處理校外單位在校內內部開展的活動，主要是商家的宣揚活動。外聯部起著聯系、溝通、監督、長期合作的作用。

三、工作原則：

1、公平互利，在拉贊助的過程中，肯定留意公平互利原則，保證活動的正常開展。

2、誠懇守信，展現當代高校生優良的精神風貌，誠懇守信，遵守合約，關心宣揚。

3、不因貪圖商業利益，避開使高校生的校內活動帶上過多的商業顏色，應保持高校校內生活的純潔，保持高校生的特有精神境界。

4、溝通學習，向校內外優秀的院系部門學習，多與優秀團體進行溝通，吸取養分。

5、注意宣揚，樂觀與院其他兄弟部門協作，擴大外聯部的影響力和知名度。

6、明辨是非，作為高校生初涉社會的先鋒，應保持頭腦的高度糊涂，為高校校內引進外界優秀文化，先進思想，創新理念，摒棄社會落后觀點。

7、兼顧公正，效率優先，進行公正的資金安排，提高同學會內部工作效率和工作質量。

8、和諧為目標，充分協調各部門間的關系，融洽相處，親熱協作。

9、樹立形象，樹立當代高校生新的時代形象，展現當代高校生新的精神風貌。

四、招新目的：

新學期，新氣象；新面孔，新作風。新學年的開頭，就意味著同學會注入新血液的時候。我們力求能招納賢能，連續培育能建設同學會的人才。

五、招新時間：請關注校內海報

六、招新地點：學校圖書館前。

七、招新對象：主要針對12級新生，同時針對南方學院全部同學。

八、招新人數：待定

九、招新要求：

1.鑒于外聯部以注意實效性為主，應招者必需要有良好的責任心，不行隨便推辭所安排的工作。

2.在本部門日常工作中，部門成員常與商家、學校領導、老師接觸，故應招者要有良好的溝通力量和交際力量，為人虛心、有禮。

3.針對本部門工作時需處理一些突發狀況，應招者要思維靈敏、做事敏捷且講求方法。

4.同學領導工作的實質是一項為廣闊同學團體服務的工作，因此應招者要對工作要有熱忱，有奉獻精神。

5.鑒于外聯部的基本工作，人脈寬闊的同學優先考慮。

以上為外聯部的一些招新工作方案，在詳細實施過程中，由于各種因素的影響，或許會有一些變更與調整。信任這屆同學會主席團、各部門肯定會賜予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。

外聯部工作方案篇4

一，工作背景：

外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決活動經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個同學的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于院團委的相互協調的部門，這就打算了外聯部的工作離不開各個部門以及主席的協作與支持，同時，外聯部只有樂觀協作其他部門以及主席的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作方案：

二，主要工作內容：

1、外聯部的工作應當是長期性，持續性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部貴陽本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，準時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為動身點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、吸納新人。招新時間9月初（老生），10月中旬（新生）。

招新標準：

1、最重要的是要有高度的責任心、

2、有良好的溝通交際力量、

3、熱忱踏實、方式：進行面試現場提問。（比如說，現在要搞個校際的校內文化溝通會需要贊助費一千元，你如何去獲得這筆錢？）

3、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合同學消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣揚等形式收取場地費，宣揚費。等等。

4、與學習部，宣揚部合作與外院校舉辦一場辯論會。詳細支配與學習部，宣揚部爭論后再做方案。

5、為院團委舉辦的校內活動拉贊助。對贊助商的宣揚方式：1獨家冠名：冠名只屬于一個商家，活動的名字可以用商家的名字來冠名。2特大海報宣揚，在學校懸掛海報，（海報內容宣揚本次活動和贊助商的有關宣揚信息）活動前粘貼在同學公寓宣揚欄等人流最多的位置。3條幅：活動條幅，在活動當天懸掛于競賽現場，為贊助商作更大的宣揚。并在學校懸掛很長的時間。4宣揚單：將提前兩天在學校發出（包括寢室）。5媒體支持：競賽前將相關資料以帖子的形式發布到系內各班的群、學校BBS論壇、校內的宣揚欄上；活動結束后將競賽的活動圖片等信息報掛在校內網上的最新消息一欄，為贊助商進一步的擴大宣揚效果。6校廣播站為期5天做有關貴公司的廣播宣揚（廣播時間為中午和下午放學時間）。所拉贊助費由活動大小來定。（方案本學期拉贊助5000元）。

三，關于內部的自身建設：

1、優化，完善人員內部機制，招生仔細把好入部關口，保證新招收的干事能夠有力量有責任心把部內工作做好

2、部門分為策劃組和外聯組，分工細