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論不可勝在己可勝在人

“不可勝在己，可勝在人”這句話出自《孫子兵法》的《形篇》。

孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。《孫子兵法·形篇》

孫子說(shuō)：以前善于用兵作戰(zhàn)的人，總是首先創(chuàng)造自己不可戰(zhàn)勝的條件，并等待可以戰(zhàn)勝敵人的機(jī)會(huì)。使自己不被戰(zhàn)勝，其主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中；敵人能否被戰(zhàn)勝，在于敵人是否給我們以可乘之機(jī)。所以，善于作戰(zhàn)的人只能夠使自己不被戰(zhàn)勝，而不能使敵人一定會(huì)被我軍戰(zhàn)勝。

通俗一點(diǎn)，意思就是：如果沒(méi)把握打勝仗，但有把握不被戰(zhàn)勝，那就是應(yīng)該堅(jiān)守，不動(dòng)如山。

《孫子兵法》成書(shū)于春秋時(shí)期，當(dāng)時(shí)的中國(guó)由于采用了新的生產(chǎn)工具和新的生產(chǎn)方式，社會(huì)生產(chǎn)力得到大幅度的提升，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)不適宜生產(chǎn)力，因此社會(huì)關(guān)系必須得到調(diào)整，變革總是充斥著阻力跟利益角逐。由此古代中國(guó)進(jìn)入了第一個(gè)社會(huì)動(dòng)蕩，戰(zhàn)禍此起彼伏的時(shí)期。孫子編寫(xiě)《孫子兵法》的最初的目的只是指導(dǎo)對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)以及一定程度的內(nèi)部發(fā)展。因此，本文先從軍事學(xué)的角度來(lái)論證“不可勝在己，可勝在人”的合理性及其局限性。

為了實(shí)現(xiàn)論證其合理性，本文采用舉實(shí)例佐證的方法。在接下來(lái)的篇幅里，用三個(gè)戰(zhàn)例來(lái)論證。

漢中之戰(zhàn)弱小的劉備為何獲勝？

漢中之戰(zhàn)是指東漢末年群雄劉備與曹操爭(zhēng)奪漢中的戰(zhàn)爭(zhēng)。此戰(zhàn)由劉備從建安二十二年（217年）發(fā)起，至建安二十四年（219年）五月結(jié)束，戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)近兩年之久。最終劉備將曹操的勢(shì)力逐出漢中，成功控制漢中，于該年秋天自立為漢中王。

此戰(zhàn)中，曹劉實(shí)力相處甚為懸殊，曹操投入數(shù)十萬(wàn)兵力，諸葛亮曾說(shuō)：“及至孟德，以其譎勝之力，舉數(shù)十萬(wàn)之師，救張郃於陽(yáng)平，勢(shì)窮慮悔，僅能自脫，辱其鋒銳之眾，遂喪漢中之地。”

也曾說(shuō)：“昔武皇帝再入漢中，幾至大敗。”

而劉備由于實(shí)力弱小，最后由于前線兵力不足，已經(jīng)到了“今男子當(dāng)戰(zhàn)，女子當(dāng)運(yùn)”的地步。即使這樣，漢中最后為劉備所有，曹操損失慘重，個(gè)中緣由應(yīng)當(dāng)研究一番。戰(zhàn)爭(zhēng)初期劉備將目標(biāo)鎖定于陽(yáng)平關(guān)，但久攻不下，損兵折將，因此轉(zhuǎn)而占據(jù)定軍山，斬殺夏侯淵。曹操得知夏侯淵之死，急忙親率大軍由長(zhǎng)安出斜谷，趕赴陽(yáng)平關(guān)救援漢中，可惜此時(shí)此刻漢中爭(zhēng)奪戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)已掌握在劉備手上了。得知曹操親率大軍前來(lái)，劉備曰：“曹公雖來(lái)，無(wú)能為也，我必有漢川矣。乃斂眾拒險(xiǎn)，終不交鋒。

劉備于此戰(zhàn)運(yùn)用的就是“不可勝在己，可勝在人”的策略。他清醒認(rèn)識(shí)到己方兵力雖處于劣勢(shì)，卻占盡了地利，何況曹軍勞師襲遠(yuǎn)，補(bǔ)給線過(guò)長(zhǎng)，在不得地利的情況下無(wú)法保證補(bǔ)給，必不能久戰(zhàn)。于是他利用有利的地形，扼守險(xiǎn)要之地而不與之戰(zhàn)，同時(shí)遣游兵襲擾曹軍后方，劫其糧草，斷其糧道，加速曹軍補(bǔ)給極限的到來(lái)。劉備先占據(jù)地利，依險(xiǎn)據(jù)守，讓自身處于不敗之地，此為“先為不可勝”。而將失敗的危險(xiǎn)施加在曹魏，直至自己取得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)，此為“以待敵之可勝”。最后取得漢中之戰(zhàn)的全面勝利。

拿破侖遠(yuǎn)征俄國(guó)為何失敗？

拿破侖遠(yuǎn)征俄國(guó)戰(zhàn)役發(fā)生于1812年6月至11月，這場(chǎng)戰(zhàn)役拿破侖前期取得重大勝利，進(jìn)占莫斯科。而最后俄國(guó)軍隊(duì)在庫(kù)圖佐夫的率領(lǐng)下徹底擊敗法國(guó)軍隊(duì)，拿破侖至此一蹶不振。

此戰(zhàn)中，庫(kù)圖佐夫在俄軍屢戰(zhàn)屢敗之后迅速整頓軍隊(duì)，提高戰(zhàn)斗力，一面作戰(zhàn)略撤退，實(shí)行堅(jiān)壁清野，消耗和遲滯法軍，爭(zhēng)取時(shí)間，尋機(jī)殲敵。神舟在波羅西諾會(huì)戰(zhàn)之后，成功說(shuō)服俄國(guó)皇帝放棄莫斯科。而拿破侖拿破侖急于和俄軍主力決戰(zhàn)，一舉擊敗俄國(guó)，氣勢(shì)洶洶，長(zhǎng)驅(qū)直入，迅速占領(lǐng)很多地方，但是占領(lǐng)地方愈多，用于進(jìn)攻的兵力就愈少。當(dāng)法軍占領(lǐng)斯摩棱斯克以后，法軍已失去了數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)。拿破侖急于決戰(zhàn)，而庫(kù)圖佐夫不與拿破侖正面交鋒，運(yùn)用的戰(zhàn)略思想就是“先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵”。庫(kù)圖佐夫避免與強(qiáng)悍的法軍正面交戰(zhàn)，此為“先為不可勝”使自己的實(shí)力不至為拿破侖重創(chuàng)，而是實(shí)行戰(zhàn)略后撤，避敵銳氣，擊其暮歸，此為“以待敵之可勝”。最后，成功將法軍擊敗于俄國(guó)境內(nèi)。

胡宗南為何慘敗于陜甘？

1947年3月開(kāi)始，胡宗南率領(lǐng)國(guó)民革命軍精銳進(jìn)攻延安，毛澤東與黨中央果斷實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，放棄延安，開(kāi)始了轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北。在5個(gè)月的時(shí)間里，不足3萬(wàn)人的西北野戰(zhàn)軍利用“蘑菇戰(zhàn)術(shù)”在取得青化砭、羊馬河和蟠龍三場(chǎng)殲滅戰(zhàn)的勝利。西北野戰(zhàn)軍在地形與群眾均有利的條件下，針對(duì)敵軍急于尋求同我方?jīng)Q戰(zhàn)的心理，以小部隊(duì)與敵周旋，疲憊、消耗、餓困對(duì)方，而以主力隱蔽等候，不驕不躁，待敵十分疲勞與之時(shí)，集中主力加以各個(gè)殲滅。

西北野戰(zhàn)軍利用地形與群眾條件優(yōu)勢(shì)，采取運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，避免與胡宗南進(jìn)行決戰(zhàn)，此為“先為不可勝”，不斷運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)移使胡宗南往返奔波，疲于奔命，造成補(bǔ)給等等方面的嚴(yán)重困難，士氣低落，不斷喪失殲滅西北野戰(zhàn)軍的籌碼，此為“不可勝在己”，而待敵十分疲勞與之時(shí)，集中主力加以各個(gè)殲滅，此為“可勝在敵”。

上述三個(gè)經(jīng)典戰(zhàn)例都是“不可勝在己，可勝在敵”戰(zhàn)略思想的絕妙應(yīng)用，都有一個(gè)共

同點(diǎn)就是在自身沒(méi)有必勝的把握的時(shí)候，先利用自身的各項(xiàng)條件使自己處于不敗之地，然后不斷完善自身，消耗對(duì)手，最后在有絕對(duì)勝利把握的時(shí)候，再與敵人進(jìn)行決戰(zhàn)，取得全面勝利。

每一枚硬幣都有兩面，任何科學(xué)原理都有其適用范圍跟前定條件。據(jù)此，我們考察論

證“不可勝在己，可勝在敵“的局限性。

“不可勝在己，可勝在敵”的前定條件是自身沒(méi)有必勝把握，己方處于防御的一方。孫子說(shuō)：“不可戰(zhàn)勝的關(guān)鍵，在于自己；可以戰(zhàn)勝的機(jī)會(huì)，在于敵方”。也就是等待敵方出現(xiàn)錯(cuò)誤，己方利用這個(gè)錯(cuò)誤。但是如果己方是進(jìn)攻方，己方發(fā)動(dòng)的是侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，而且敵方的指揮官深諳“不可勝在己，可勝在敵”的道理，那么己方就不能一味的等待對(duì)方犯錯(cuò)誤，對(duì)于發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的一方來(lái)說(shuō)，只有進(jìn)攻才能贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。進(jìn)攻與防御應(yīng)當(dāng)是同時(shí)進(jìn)行的。

從這一方面來(lái)說(shuō)，“不可勝在己，可勝在敵”的戰(zhàn)略思想顯得過(guò)于被動(dòng)跟消極，不完全適用于處于發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)攻一方，這就是其局限性。

孫子曰：不可勝者，守也；可勝者，攻也。就是說(shuō)：不被戰(zhàn)勝的關(guān)鍵，在于防御；贏得勝利的關(guān)鍵，在于進(jìn)攻。

為了避免出現(xiàn)進(jìn)攻的一方處于“不勝”的境地，己方必須構(gòu)筑“形”，給進(jìn)攻創(chuàng)造最佳時(shí)機(jī)，用進(jìn)攻結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)。這也是孫子闡述的為什么“勝可知，而不可為”。

論述其合理性與局限性，是為了便于我們利用其合理性，避免其局限性。

隨著全球化的不斷深化，各國(guó)緊密聯(lián)系，戰(zhàn)爭(zhēng)的代價(jià)過(guò)于高昂，爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性降低，我們應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)展《孫子兵法》的應(yīng)用領(lǐng)域。

“不可勝在己，可勝在敵”戰(zhàn)略思想在現(xiàn)實(shí)中可以有哪些應(yīng)用呢？在接下來(lái)的篇幅里將逐條列舉。

對(duì)學(xué)生，學(xué)習(xí)就是積累知識(shí)、提高自己競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程，為未來(lái)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備。能否成功雖然還依賴(lài)客觀條件，但能不能在時(shí)機(jī)出現(xiàn)時(shí)抓住機(jī)會(huì)，取決于你有沒(méi)有為此做好準(zhǔn)備。

對(duì)工作，把每項(xiàng)任務(wù)都當(dāng)作提高自己能力的機(jī)會(huì)，多觀察多學(xué)習(xí)，努力將知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合成自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，等待機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)一旦來(lái)臨，能否成功就取決于你手上是燒火棍還是屠龍刀了，和你知不知道怎么耍了。

而投資，也是如此，知識(shí)、能力、心理等方面的準(zhǔn)備都是成功的起碼條件，只有準(zhǔn)備充分，才有可能不被戰(zhàn)勝。市場(chǎng)千變?nèi)f化，需要等待時(shí)機(jī)出現(xiàn)。價(jià)值投資者可能需要安全邊際的出現(xiàn)，趨勢(shì)投資者可能需要信號(hào)的發(fā)出，但無(wú)論哪類(lèi)，你都要知道你等待是什么，以及在時(shí)機(jī)來(lái)臨時(shí)你能干什么和怎么干。不可勝在己,可勝在敵”意思是雖沒(méi)有把握打勝仗,但有把握不被打敗,那就是堅(jiān)守,不動(dòng)如山。待敵之可勝,等敵人有破綻時(shí)一舉攻破。

炒股中,不賠錢(qián)在己,就是我不買(mǎi)股票就不會(huì)賠錢(qián);可勝在敵,等莊家把股價(jià)壓到無(wú)法再跌時(shí),勇敢進(jìn)入,必賺。不要嫌機(jī)會(huì)太少,股票里的錢(qián)是賺不完的,特別在中國(guó),投機(jī)是主流,機(jī)會(huì)就更多,能抓住一次機(jī)會(huì)就不得了。

根據(jù)時(shí)空交易理論而創(chuàng)造的時(shí)空交易系統(tǒng)正是要?jiǎng)?chuàng)造一種能夠立足于市場(chǎng)而不敗的條件，這種條件要靠自己去建立，不能指望市場(chǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)會(huì)保護(hù)你。正是在這樣的指導(dǎo)思想下，時(shí)空交易系統(tǒng)運(yùn)用一套安全交易的避險(xiǎn)規(guī)則來(lái)有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資本的安全。

從企業(yè)的角度講，“先勝”是企業(yè)如何安身立命、也是企業(yè)如何給自己定位的問(wèn)題。從經(jīng)營(yíng)說(shuō)，也要謀企業(yè)要取得全局勝，整體勝，長(zhǎng)遠(yuǎn)勝。不以一時(shí)一事勝為追求，制訂好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。從企業(yè)干部的角度說(shuō)，企業(yè)干部的成長(zhǎng)和企業(yè)息息相關(guān)要善于學(xué)習(xí)，不斷接受新思