第3頁共3頁2022年?建筑工程人?員個人年度?工作總結(jié)?___年即?將過去，新?的一年即將?開始，在這?辭舊迎新之?際，回顧一?年來的工作?歷程，總結(jié)?一年來工作?中的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有利?于在以后的?工作中揚(yáng)長?避短，更好?的做好技術(shù)?工作，下面?分幾個方面?對一年來的?工作進(jìn)行一?下總結(jié)：?一、今年的?主要工作：?作為__?_處的技術(shù)?員、預(yù)算員?，我按照公?司及___?處的各項(xiàng)規(guī)?章制度，按?時按質(zhì)地完?成施工處的?各項(xiàng)經(jīng)營管?理工作。?1.技術(shù)管?理：在過?去的一年中?，共參加6?幢新建工程?的圖紙會審?工作，并及?時將會審內(nèi)?容通知施工?人員。圖紙?會審后及時?編制施工_?__設(shè)計(jì)及?技術(shù)交底，?并下發(fā)至施?工人員手中?。在施工過?程中，多幢?新建工程及?在建工程又?多次按甲方?要求對水電?暖工程進(jìn)行?了協(xié)商變更?，由于設(shè)計(jì)?圖紙對于滿?足使用功能?上的欠缺，?在施工過程?中經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時的?變更，對于?能夠在施工?前簽證的變?更，都做到?了及時準(zhǔn)確?，而部分不?能在施工前?簽證的，在?施工完成后?，立即進(jìn)行?了簽證。?2.資料管?理：對于?在建、新建?工程均按照?工程的形象?進(jìn)度，及時?、準(zhǔn)確的收?集材料合格?證、進(jìn)行材?料試驗(yàn)、隱?蔽工程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、分?部分項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收，?并且及時找?甲方駐土地?工程師、監(jiān)?理工程師簽?字蓋章，從?而做到了施?工資料各檢?驗(yàn)批、分項(xiàng)?分部、隱蔽?驗(yàn)收、材料?試驗(yàn)的日期?能夠與實(shí)際?施工日期相?吻合，滿足?資料編制的?要求。3?.預(yù)決算編?制：今年?共編制預(yù)決?算___份?，預(yù)算造價?___元，?共審定工程?___幢，?決算造價_?__元，累?計(jì)審掉__?_元。二?、具體的工?作情況：?今年的技術(shù)?管理、資料?編制、預(yù)決?算工作主要?有以下特點(diǎn)?：1.工?作量大：承?擔(dān)了17幢?工程的技術(shù)?管理及資料?編制工作，?并及時提供?各工程的材?料供應(yīng)計(jì)劃?。2.工?地位置分散?，面廣干線?長：今年石?島共有2幢?住宅樓，崖?頭西到鋼簾?線，東至技?校，北到橡?膠廠，各工?地之間相距?較遠(yuǎn)。3?.工程涉及?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位較?多，各工程?變、監(jiān)理例?會頻繁。?4.與多家?建筑公司施?工同一小區(qū)?：在技校學(xué)?生公寓、鹽?業(yè)住宅樓C?#、D#、?鋼簾線車間?，均與多家?建筑公司相?鄰施工，工?作的好壞，?不只是個人?問題，直接?影響到公司?的聲譽(yù)。?在這種情況?下，如何做?好技術(shù)管理?及資料編制?工作，保證?工程施工質(zhì)?量，既讓甲?方、監(jiān)理方?滿意，為公?司贏得榮譽(yù)?，同時又能?保證預(yù)決算?的編審、材?料數(shù)量的提?供，這個問?題就擺在了?我的面前。?針對這種?情況，合理?安排好自己?的工作，分?清主次、抓?住重點(diǎn)、兼?顧其他。?首先，以橡?膠高層、泰?祥高層為工?作重點(diǎn)把大?量時間安排?在兩幢高層?住宅工地，?并利用兩幢?高層住宅施?工至標(biāo)準(zhǔn)層?之際，編審?其他工程的?預(yù)決算及資?料編制工作?，同時大量?翻閱規(guī)范、?工藝規(guī)程，?根據(jù)自己掌?握的水電暖?施工的質(zhì)量?通病情況，?每個工序施?工前在技術(shù)?交底中將具?體的施工要?求、注意事?項(xiàng)、規(guī)范要?求進(jìn)行詳細(xì)?的編制，及?時下發(fā)給現(xiàn)?場施工人員?，做好質(zhì)量?預(yù)控工作，?最大限度的?避免出現(xiàn)質(zhì)?量問題;在?具體施工過?程中，經(jīng)常?進(jìn)行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時通過施工?隊(duì)長責(zé)令施?工人員進(jìn)行?整改。在管?理、指導(dǎo)好?兩幢高層住?宅樓施工的?同時，安排?好其它工地?的資料編制?工作，對催?要資料的工?程，經(jīng)常加?班、加點(diǎn)的?進(jìn)行編制，?從而保證能?夠按期上交?資料。對于?工程變更，?現(xiàn)場施工人?員比較熟悉?情況，在施?工人員未撤?離工地時及?時整理，對?甲方要求需?繪制平面圖?、系統(tǒng)圖的?工程，多次?利用晚上電?腦閑置時進(jìn)?行電腦繪圖?，以便于更?改;金百合?洗浴中心給?排水工程變?更較大，需?要繪制施工?圖，在工人?馬上要撤離?的情況下，?與小魏連續(xù)?加班多個晚?上進(jìn)行繪制?，最后一?晚，甚至加?班至天亮，?方在工人撤?離當(dāng)天，完?成變更平面?圖、系統(tǒng)圖?，與施工人?員、甲方共?同進(jìn)行現(xiàn)場?簽證。由?于最近兩年?小工程較多?，而自己去?年剛接手_?__工程預(yù)?決算，對于?工作內(nèi)容、?程序不是很?熟悉，加上?之前遺留未?做決算的工?程較多，從?而在年初仍?有大量完工?工程的決算?未能及時編?制，僅僅依?靠上班時間?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按?時按質(zhì)的完?成工作任務(wù)?。因此，年?初即將部分?已完工程圖?紙留于家中?，充分利用?晚上的時間?編制預(yù)決算?;其中，丁?香苑住宅樓?3#、益成?診所辦公樓?、曙光小區(qū)?H#等多幢?工程的決算?均是利用晚?上時間編制?完