某建筑施工企業技術質量檢查總結某建筑施工企業技術質量檢查總結某建筑施工企業技術質量檢查總結資料僅供參考文件編號：2022年4月某建筑施工企業技術質量檢查總結版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發布日期：某建筑施工企業技術質量檢查總結結合公司程序文件和2013質量工作計劃的要求，貫徹開展公司管理·改革年活動的要求，于2013年10月15日-11月6日組織了對各區域公司下半年技術質量管理工作的檢查。檢查目的是通過檢查了解各區域公司技術質量管理狀況，目標指標完成情況，對各區域公司在技術質量管理工作中的靚點和創新點進行總結，在全公司推廣，對創優工程進行指導，促進區域公司技術質量管理水平提高。檢查形式是以技術質量管理工作檢查為主，以現場實物檢查為輔。檢查組對區域公司下半年技術質量管理工作總結、技術質量管理資料本次檢查由于時間有限，只能采用抽查的辦法，不可能面面俱到，可能有一些問題沒有查到，有一些亮點沒有發現，不可能通過短暫的檢查，來解決區域公司質量技術管理及工地現場所有的質量問題，真正完全消除所有隱患，但是希望通過舉一反三，以點帶面，強化檢查過程中的示范指導作用，期望今后能繼續更好地依靠區域公司、項目部基層一線的管理人員持續不斷地監督檢查和大量細致的工作，不斷提升管理水平。通過檢查、指導、交流，發現各區域公司及項目部在質量管理及技術創新方面的靚點及存在的一些不足，如下：一、靚點總體看，區域公司管理比較規范，實體項目部比聯營項目部管理規范。嚴格執行公司技術質量工作計劃及管理制度，職責明確，定期召開質量例會，通過例會對項目部技術質量管理人員進行了新規范、標準、公司制度、質量通病防治等方面的培訓，區域公司對項目部的檢查頻次合理，檢查有記錄，對存在問題下達了整改通知并對整改情況進行了復查。1、嚴格執行公司的各項管理制度。北京公司能夠認真、積極地貫徹落實公司年初下達的質量技術目標及公司各項管理制度，執行力度高，規章制度健全，基礎管理工作較為扎實。無錫公司對受到主管部門通報及開具不良行為記錄的項目部，給予加倍處罰，并發文通報。2、區域公司質量檢查頻次合理，記錄規范、詳細，季度檢查與平時巡查相結合。濟南公司每月組織技術質量大檢查，檢查有總結、有處罰、有通報。上海公司、無錫公司季度檢查總結及通報圖文并茂，對存在問題進行了剖析，并在技術質量例會上講評。長春公司、南京公司、南通公司、青島公司、蘇州公司、武漢公司、石家莊公司、太原公司、西安公司、哈爾濱公司質量檢查頻次合理，平時巡查與季度大檢查相結合，檢查有通報、有獎罰，對存在問題下達整改通知單，對整改情況有回復和復查記錄。北京公司在季度檢查通報中，能運用統計技術分析引起質量問題的主要原因，制定預防和糾正措施，以利分公司質量技術管理水平的提高。3、區域公司定期召開技術質量例會，2013年3月28日、2013年5月29日、2013年7月7日、2013年10月9日北京公司在辦公室召開了分公司工程部技術人員和部分項目部技術負責人、生產經理參加的質量技術工作會議，宣貫全年工作計劃、制度，進行目標分解、通報每季度質量技術工作總結、季度檢查通報，學習主管部門最新文件和一些新出臺的施工規范標準。4、青島公司加強現場規范化管理，材料標識規范，按照程序文件要求完善記錄管理。5、南京公司信息化管理有序運行，上線10項工程，數據錄入由項目部人員完成，技術質量各模塊隨工程進度及時完成有關數據錄入。北京公司、長春公司、哈爾濱公司、石家莊公司對上線工程能將每月不少于4次的質量檢查記錄、不合格通知及整改回復單進行錄入，并且在信息化平臺質量模塊中反映，三者之間交圈閉合，關聯性好。6、無錫公司和南京公司建立區域公司技術質量QQ群，區域公司、項目部共有200多人加入，通過QQ群，進行新標準規范、有關文件發布及技術交流，進行有關文件、資料的下發、上傳。7、積極推行樣板引路，北京公司將天津融創時代奧城工程定為區域公司樣板工程，制定樣板施工計劃及方案，進行樣板交底、施工、驗收。無錫公司將宜興東氿1號定為區域公司樣板工程，組織項目部管理人員到東氿1號工程進行觀摩，通過參觀學習，發現差距，促進區域公司質量管理水平提高，武漢公司鄭州海爾空調廠房裝修、保溫等施工中，采用樣板引路，保證施工質量。哈爾濱公司哈麻住宅小區續建二期B區A、B棟工程為區域公司樣板工程，每個分項工程均以樣板引路，制定樣板施工計劃及方案，進行樣板交底、施工、驗收，成為小區樣板工程。8、太原公司規范管理，獲得山西省信用示范單位。9、各區域公司認真對待公司的技術質量檢查，對上半年公司技術質量檢查中發現的問題，落實了整改。10、積極開展創優工作和QC管理工作，成果顯著。北京公司通過目標制定、創優策劃、過程控制、措施到位，創優成果顯著，成為公司的創優大戶，內蒙古農村信用社聯合社綜合樓1#樓工程已經通過了2013年度國家優質工程獎的評比，目前已進入公示期；獲內蒙古自治區草原杯1項，內蒙古自治區優質樣板工程1項，北京市結構長城杯2項；獲全國工程建設優秀QC小組活動成果二等獎1項。哈爾濱公司申報龍江杯2項，通過專家組復查，計劃年底申報省優質結構工程1項。蘇州公司濱江世茂花園酒店明年申報黃山杯，濱江世茂花園新技術應用示范工程完成總結，完成1項省級工法總結，準備明年申報，獲1項南通市優秀QC成果二等獎。無錫公司對宜興東氿1號創優目標項目編制了創優策劃書，加強過程控制，成為宜興市樣板工程，無錫會展中心申報華東六省一市優質工程，透平葉片廠準備申報揚子杯，宜興東氿1號準備新技術應用示范工程立項，獲無錫市優秀QC成果一等獎1項，三等獎3項，江蘇省優秀QC成果三等獎1項。上海公司對創優工程參與前期策劃，加強過程檢查，每半個月檢查一次，成果顯著，獲長三角金石獎1項，金鋼獎1項，申安杯1項，上海市優秀QC成果一等獎2項，二等獎1項，太倉邊檢指揮中心用房準備申報揚子杯，匯京廣場2項工程預申報白玉蘭杯，匯京廣場已經完成新技術應用示范工程立項，計劃明年完成應用總結。南通公司2013年獲市級QC成果6篇，省級QC成果4篇，新技術應用示范工程立項1項，獲省級工法4個，準備申報國家級工法1項，揚子杯2項。濟南公司太湖縣體育館及魯商國奧城4#樓均為創優目標項目，加強過程控制和創優策劃，確保創優目標實現。南京公司對創優目標項目，進行策劃書審批，每周檢查一次，加強過程控制。獲市優質結構獎7項，市優質獎6項，建筑業十項新技術應用示范工程2項，立項1項，南京市優秀QC成果一等獎1項，二等獎2項，江蘇省優秀QC成果優秀獎1項。武漢公司制定了創優目標，雄楚天地A標為創優目標項目，加強過程控制。石家莊公司省優質結構工程“奧林匹克劇場”，已通過河北省省質監總站驗收，獲2項省級優秀QC成果，已形成工法1篇，題目為“改進刀片切斷鋼筋施工工法”，初稿總公司技術中心已經審核，準備從江蘇省或河北省建設廳科技處申報。有望實現石家莊公司省級工法零的突破，已有4個工程獲河北省住房和城鄉建設廳第十九批建筑業新技術應用示范工程立項。長春公司即將于2013年11月份接收檢查驗收的三市優工程為“華潤橡樹灣”、“長春萬科城”兩個項目，有望今年能完成兩個省優工程的目標。二、存在不足及建議1、后澆帶混凝土未澆筑，模板及支撐已經拆除，改變了結構的受力體系，在施工荷載的影響下，對結構產生不利影響。2、柱子受力主筋間距、位置、保護層厚度控制不嚴，致使柱受力主筋不垂直、歪斜，柱筋偏向一側，甚至有的柱一側受力主筋偏到柱控制邊線外面，需經過彎折才能進行柱模板支設，影響結構的承載力和耐久性，部分柱子鋼筋在混凝土澆筑時，工人為了施工方便，將柱豎向受力主筋掰彎，由于柱受力主筋大多是三級鋼，屬于高強鋼，不宜反復彎折，影響施工質量。有的項目部梁底部受力主筋同排鋼筋之間、上下排鋼筋之間間距控制不嚴，鋼筋堆在一起，影響結構的受力性能，梁支座處上部受力二排筋由于控制不嚴，位置偏下，與第一排受力主筋間距超過100㎜，影響結構承載力。3、部分項目部鋼筋機械直螺紋連接接頭露絲較多，影響接頭連接質量。4、部分工程技術交底流于形式，沒有實實在在對施工操作人員進行有針對性和可操作性的技術交底，如對高大截面模板、弧形結構鋼筋模板等特殊結構的施工，技術交底沒有針對性，工人憑經驗施工，出現漲模、鋼筋保護層控制不準等缺陷，無法保證質量，應由技術人員經過設計計算，確定施工方案和技術參數，并據此對施工人員進行有針對性的技術交底。5、部分項目部存在技術質量管理人員配備不足現象，6、由于到計量檢測單位檢定并出檢定報告費用較多，部分項目部將經緯儀、水準儀等A類檢測設備送到銷售單位進行校驗，未按要求送計量檢測單位進行檢定并出檢定報告。7、部分工程為了保證混凝土試塊試壓合格，開小灶做試塊，致使試塊試壓值超出設計太多。8、標準規范大部分區域公司和項目部都已經進行了更新，但大部分是電子版，項目部現場均配置了新版紙質圖集，但大部分項目部現場未配置紙質新版驗收規范，不便于現場施工質量驗收管理。9、部分區域公司和項目部對程序文件的培訓學習和貫徹不到位，記錄管理不規范，部分項目部質量檢查、質量問題整改通知、回復、復查記錄不規范，有的記在圖紙上，口頭通知，設計變更發放無記錄或記在設計變更原件上，經緯儀、水準儀不送專業單位進行檢定，新買儀器不檢定，檢定周期到期的儀器送儀器銷售單位校驗，部分項目部材料標識沒有或者不規范，建議區域公司組織區域公司和項目部技術質量管理人員利用技術質量例會時間進行新版程序文件培訓，并抓好落實。10、部分項目部不重視圖紙會審工作，到施工時發現設計圖紙矛盾，憑感覺施工，既不能保證質量，又浪費了材料，建議加強圖紙會審管理，把設計圖紙矛盾消滅在施工之前。11、對創優目標項目需加強過程控制，現場辦公區布置、現場標語布置等都要有創優的目標內容，讓現場所有施工人員知道工程創優目標，營造創優氛圍，從創優策劃、技術交底、檢查驗收都要體現創優的高標準、嚴要求，確保創優目標的實現。12、需要加強重大復雜工程的技術管理，施工之前熟悉圖紙，加強圖紙會審管理，找出設計中錯差碰漏等矛盾、不完善及現有施工條件難以滿足之處，由設計單位解決，把矛盾及不完善之處消滅在施工之前，加強關鍵工序、重要環節施工方案編制及驗算，并根據方案進行技術交底，確保技術交底具有針對性和可操作性。13、部分項目部推行樣板引路，有的是由于建設單位的要求在現場做了樣板展示區，但并未讓樣板發揮引路作用，只是成了讓外人看的擺設，建議各項目部對基礎、主體、安裝、裝修施工的每個分項工程施工推廣樣板引路，制定樣板工程施工方案，進行樣板施工，對施工樣板進行驗收，驗收合格后，對樣板工程進行標識，并在樣板工程旁配上文字技術交底，組織施工人員到樣板工程部位結合樣板進行技術交底，全面推廣施工。對設計復雜、施工難度大的工程及創優工程，必須經過計算和策劃編制樣板施工方案，進行樣板施工，通過樣板施工對方案進行驗證和不斷完善，制定操作工藝，對照樣板對操作工人進行形象直觀的技術交底，確保施工質量和一次成優。14、建議加強住宅工程竣工驗收的分戶驗收管理，及時消除質量缺陷，減少工程交戶后的質量回訪保修工作量，減少住戶的質量投訴和索賠，提高企業信譽，增加經濟效益。15、按公司管理手冊及程序文件規定，重大工程施工組織設計、特殊過程方案由項目部、區域公司、公司各部室審核，公司總工程師駱總審批，一般工程施工組織設計及一般過程方案由區域公司主任工程師審批，但部分項目部對一般工程施工組織設計及一般過程方案審批欄代簽了公司總工駱總的名字，不符合公司管理手冊及程序文件關于施工組織設計及施工方案審批流程的要求。16、建議區域公司及時將更新的有效文件清單發給項目部，便于項目部及時進行標準規范的更新及施工組織設計與施工方案編制依據有關標準規范編號的更新。17、部分材料試驗報告代表批量與實際不符，部分項目部鋼筋直螺紋和電渣壓力焊連接試驗報告代表批量，填寫500個和300個，只是滿足了規范要求，但與實際使用數量不相符。18、大部分材料由供貨商提供，供貨商只提供材料合格證復印件，部分項目部在合格證復印件上蓋施工單位章，證明原件存放處，應由供貨商在材料合格證復印件上蓋公章，并由供貨商經手人簽字證明原件存放處。19、部分區域公司項目分散，對離區域公司駐地較遠的項目檢查中發現的問題下達了問題整改通知單，但對整改情況復查難度大，建議對于較大質量問題整改情況由區域公司分點人員落實復查或由項目部對質量問題整改前和整改后分別拍照上傳區域公司進行驗證。20、公司整體創優積極性很高，大部分區域公司取得了豐碩的創優成果，但仍有少數區域公司在創優方面未有所突破，建議加強創優目標制定、創優策劃，加強過程控制，加強與評優部門的溝通與聯系，盡早實現突破，多創優質工程，樹立企業信譽。21、建議資料整理及時規范，編目清晰，查找方便：①鋼筋復驗報告建議在匯總表中列出實際總需要量、批量、部位、伸長率，并將強屈比、屈標比的計算表合并在匯總表中或附在匯總表后，而且將實際總需用量與批量進行對比，批量總數應大于總需用量，因為有損耗率，這樣能一目了然，判斷試驗報告是否齊全，鋼材是否滿足強條要求。如果鋼材試驗報告中，沒有列出強屈比、屈標比，建議自行計算強屈比（抗拉強度實測值/屈服強度實測值≥）、屈標比（屈服強度實測值/屈服強度標準值≤），并且將強屈比、屈標比、伸長率列入匯總表，鋼材的批量也應按實統計列入匯總表，而且不應正好為60噸，調直鋼筋批量不應超過規范規定的30噸的要求。還有電渣壓力焊等焊接接頭試驗報告批量，不應正好都是300件，機械接頭試驗報告批量不應正好都是500個，未必這么巧，焊接接頭低于300個的零頭批量，機械接頭低于500個的零頭批量，也應按實填寫，因為不可能正好是整數。在使用部位填寫時，注意原材與接頭的一致性，便于互相核對，不漏落。②混凝土試塊試驗報告評定混凝土試塊批量不應正好為100m3，混凝土實體檢測中同條件試塊評定，應采用溫度表按600℃.天統計齡期，且其強度代表值都要乘以建議根據混凝土小票在匯總表中列出代表批量，混凝土強度試塊評定不應采用《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ-107）要求，是老標準，應采用《混凝土強度檢驗評定標準》（GB/T50107-2010）要求。因為評定的公式、評定的系數，都已調整。而且同條件養護的實體檢測用試塊的齡期，應采用溫度表按600℃.如10組以上的統計評定方法混凝土強度的合格評定系數試件組數10~1415~19≥20λ1λ2如小于10組的非統計評定方法混凝土強度的合格評定系數混凝土強度等級<C60≥C60λ3λ4采用100×100×100試塊，折算成150×150×150試塊的強度，應乘以的系數，采用200×200×200試塊，折算成150×150×150試塊的強度，應乘以的系數。梁板與墻柱混凝土強度等級不一致的情況，必須分別做試塊，否則如漏寫了梁板，只能判定，該處梁板混凝土未做試塊，是否合格，不得而知，那就要通過回彈、取芯等手段來判定是否合格，并補充資料。抗滲試塊批量不能超過規范規定的500m3的要求。拆模試塊與同條件試塊是兩回事，不能混淆，混凝土同條件試塊是采用溫度表按600℃.天統計齡期，而拆模試塊，是根據需要達到100%的強度，或達到75%的強度等來確定齡期，齡期不固定，且一般不超過28試塊匯總表，應將抗滲及抗壓試塊分開，地下室同時需要