電力三節約合理化建議12篇

電力三節約合理化建議12篇

合理化作用又叫文飾作用，給自己的行為賦予合理正當的理由，因此值得自己和他人的贊同。以下是為大家整理的關于電力三節約合理化建議12篇范文，歡迎大家前來參考查閱

電力三節約合理化建議篇1

一維修方面：

1應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復

2節約用料，檢修應據實備料，減少不必要的浪費

3維修人員配備充足，培養一支有素質的隊伍，縮短檢修時間和質量，增加效益

4保證機電設備完好率達到95以上

二運行方面：

1教育員工嚴格按操作規程執行，保證安全，保證設備的正常運行

2定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產成本

3樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待4有效利用資源，防止系統空開車，降低設備磨損，提高全廠節電意識5辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費三管理方面：

1深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位

2增加二級計量，進行有理有據的管理

3嚴格考核，獎懲分明

4事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監督。四規范材料和倉儲管理：

1切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經廠長簽字后由供應部統一采購。用料計劃結合現場實際，本著節約夠用的原則，確保生產的正常運行

2加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬卡物相符，堅決取締車

間小倉庫積壓物品，同時做好設備物品的保養工作

部門：姓名：

電力三節約合理化建議篇2

面對目前各企業在生產過程中存在的安全風險及安全管理問題，下面我提幾點關于安全生產的建議：

一增強管理隊伍的凝聚力和危機感，創建安全生產的大局意識和責任意識。

現狀：各企業現在班組生產壓力大，且班組缺乏安全管理意識和安全生產要求，出現了上班大家悶頭搞生產，將安全意識拋擲到腦后，在生產過程中不知道怎么樣去預防安全事故，怎么樣去檢查監督安全安全隱患的排查。

建議工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創建安全之家文明生產之家，增加班組內部凝聚力。

二加強公司各層領導和基層員工安全第一，預防為主

安全意識它是安全工作中的重要原則。預防，便是我們日常安全管理工作中的重中之重。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原則，安全工作也不例外。安全生產中，我們不能忽略一個非常現實的問題，那就是員工的安全素質問題，因為員工安全素質的高與低，是安全工作的成敗的關鍵。本著預防和人本的兩大要素，我認為，要側重日常的安全宣傳和教育活動。

首先從思想著手，加強安全宣傳教育宣傳教育是提高基層員工安全素質的必要手段。實際工作中，很多單位以文件形式對職工進行宣傳教育，結果卻是

大家左耳進，右耳出，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的結論就是我們這不會出這種事故。

事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要采取多形式多渠道，機動靈活的宣傳教育方式，時時說，事事說，要充分利用班組安全活動班前講話理論講解觀看錄像安全事故演練組織觀摩和啟發教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育，提高班組日常安全教育的質量，對于消除事故隱患，杜絕事故發生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到參加斑組安全教育不是為了應付誰，而是在安全教育中學到基本的技能，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保護了自己。安全工作只有認識到位，才能行動到位，也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現預防為主。

同時，在宣傳教育內容上要以宣傳安全生產的法律法規安全生產的基本常識要求為主，既要宣傳安全生產的好人好事好做法，也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識掌握安全知識增強防范能力消滅習慣性違章的目的。

三搞好各類安全大檢查

1安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想查意識查管理的漏洞。要想做好安全生產工作必須在思想上高度重視，要充分認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展就是保穩定就是保護生產力，積極教育和引導廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領導要以對員工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產工作，牢固樹立責任意識，把要我安全變

成我要安全，真正做到警鐘長鳴長抓不懈。樹立風險意識，提高職工的安全素質安全意識。使職工在思想意識中時時刻刻有安全，分分秒秒要安全。查安全隱患也是一項非常艱苦細致和具體的工作，要結合安全大檢查的活動營造出一種大規模的全員參與的聲勢浩大的群眾活動氛圍，要讓大家明確查什么怎樣查誰負責，要把具體措施落實到位落實到人，要查細查實，做到不留死角。

2通過定期不定期的安全大檢查活動可以發現企業存在的有違安全生產的各種因素，查出企業在生產活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時處理，從而防止事故發生，保證安全生產檢查的內容主要集中在設備財物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側重制定可操作性強的作業指導書實現現場作業標準化，以保證工作質量和作業安全。還要針對本部門的實際情況，制訂切實可行的措施和辦法，與廣大員工一道，群策群力，上下一心，解決好安全生產中存在的問題和隱患。

四持續跟進，不斷改善。

企業的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領導的持續跟近和全體員工的努力配合。企業安全工作中最常見的問題就是抓緊放松，為防止這種現象連續出現，企業必須要做到持續的抓和持續的管。要始終緊繃安全這根繩，持續改進安全生產工作的效益，努力維護和鞏固提高安全生產工作的既得成果，促使企業的安全生產工作穩中有升，持續進步

除以上幾點外，企業還可通過舉辦群眾性的防范隱患安全工作研討會設立安全進言獎定期評選和獎勵安全生產工作標兵把能否完成安全任務作為一項指標納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法，充分調動員

工參與安全生產工作的積極性。盡而形成從上到下，從領導到員工，相關各部門齊抓共管的有利于企業安全生產工作持續改進和穩步前進的良好氛圍。

總之預防安全生產事故的點面有很多，但關鍵的點和面絕不能心存僥幸，應該認真對待，俗話說常在河邊走，那有不濕鞋。預防安全生產事故也是一樣，不能一蹴而就，只有平時把工作搞扎實了，投入到位了，意識提高了，預防事故災難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預防安全生產事故不僅需要一個不斷學習積累經驗的過程，還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。

電力三節約合理化建議篇3

1重視做好女職工工作，發揮女職工的作用。維護女職工特殊利益，做好女職工健康保健工作，對婦檢查出的病情做好統計，并督促治療。

2增加生產一線職工勞保福利及補助，以調動其積極性。第四，大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業的中流砥柱，是企業創造財富正真的創造者，不是那些坐辦公室里面的花瓶，平時上班穿的花枝招展，走過香氣四溢的，給企業只會帶來不良風氣。提高了一線工資福利待遇，自然給企業塑造了，勞動光榮，多勞多得的企業文化，可以推動企業你爭我敢的良好風氣。

3加大技術培訓工作，并要落實到實處，且要使培訓人員真正學到所需技術。

4增設職工文體活動的設施，把文體活動管理常態化，為職工提供一個集娛樂健身及消閑交流為一體的平臺。

5可以在一定范圍內建立局域網絡，實現數據資源共享，真正實現信息一體化。

6有針對性的開展好安全活動。結合季節特點及生產實際靈活改變安全活動形式，變要我安全為我要安全。

7加大安全性評價。強調客觀地深層次地去認識周圍存在的各類不安全因素從而提出有效的解決方法，把危險因素在沒有成為危險事件之前消滅掉。8正確實施使用電網調度自動化無功優化以及新型的調壓裝置的應用，改善電能質量。

9逐步向科學化的電力安全管理轉變，著眼點在預防為主對危險進行識別分析和控制，變事后處理為事前控制，預防為主，關口前移，防患于未然。

10加大各項工作的協調

電力三節約合理化建議篇4

1對口公司上級主管部門和政府主管部門及相關單位，做好相應的協調工作。3負責制訂和完善公司安全衛生勞動保護管理的規章制度，并搞好制度的宣傳貫徹執行。

4負責日常安全教育及入公司教育和安全管理人員任職資格教育。5組織開展公司內部各種安全活動，并制定具體要求及規范。6負責公司內各單位的安全建設達標管理。

7指導幫助內部各類安全管理工作，推廣運用先進的安全管理技術。8負責特種作業人員的培訓取證換證。

9負責勞保管理工作和職業危害防治措施，并為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品。

10負責工傷事故管理工作。11牽頭組織較大事故的分析會，落實四不放過原則。12編寫安全簡報和安全月報，上報統計，進行安全總結，組織安全檢查。

13負責職業性體檢，并建立相應的檔案。

14負責職業病危害因素的普查登記建檔和監測布點監控管理，并辦理相應的資質證件。

15組織實施新改擴建項目安全職業衛生三同時工作。

16組織實施安全預評價安全現狀評價安全專項評價。

17負責安全設施職業病危害防護設施運行情況的監督管理和現場檢查。18負責工傷職業病治療費用的審核，協調醫療保險方面的相關問題。19負責安全生產許可證的申辦和日常管理工作。

20根據國家有關文件精神組織主要負責人和安全生產管理人員進行教育培訓，并經考核合格。

21組織開展重大危險源檢測評估監控，制定應急預案。

22組織編制生產安全事故應急救援預案，成立應急救援組織或指定應急救援人員，配備必要的應急救援器材設備。

23編制職業安全衛生工作計劃，并對計劃的實施進行監督和檢查。電力三節約合理化建議篇5節約是中華民族的傳統美德，節能降耗是企業永恒的主題，宣傳節約環保知識，通過全員參與共同管理。使大家在工作中養成節約一粒米一滴水，珍惜資源，保護環境的良好習慣。

一辦公區域實行人走燈滅，人走空調關的制度，節約電能。

二循環利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。

三節約用水用電。杜絕長流水長明燈現象，養成隨手關閉水源電源的習慣。建立設備設施巡查制度，加強對設備設施管理力度，有效制止跑冒滴漏現象發生。杜絕因設備損壞而造成的浪費。

四減少客房待機狀態的電器，及時關閉客房電視機電源。

五信息溝通管理。會議期間服務主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準確掌握用餐人員的數量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。

六食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經營財務部的分工，每月定期2次進行市場行情調研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好成本控制關。

七原材料驗收管理：主管廚師長倉管嚴格按照審批后的采購申請單，履行對原材料數量和質量的驗收，杜絕不符合質量要求的食品，對不符合質量要求的原料辦理退換貨手續。

八原料申購投放管理：食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數量，由部門經理審核后方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量，收集相關信息，按照預估人數進行定量。

九粗加工監督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經粗加工后的凈菜率數據，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監督和控制粗加工過程中的浪費，規范操作流程。

十食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業務技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質量。避免因為出現質量問題產生的浪費。

十一倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節使用量進行限額限量，嚴格執行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質產生的浪費。

十二衛生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統一將垃圾桶內垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節約使用原則。從而進一步降低成本。

十三客房空調按季節及人體健康適宜溫度調節，冬季空調統一調到26度。夏天統一調到24度。客人外出不在房內關閉空調及照明設施。針對退客房第一時間要將空調照明及時關閉。

十四消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門領班控制班組物料消耗責任制。消耗品發放實施以舊換新以空瓶換取滿瓶的領用原則。

電力三節約合理化建議篇6古人云居安思危，戒奢倡儉，一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業而言，節能降耗開源節流更是保障企業可持續健康發展的重中之重。

一控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本二用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤

三抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內向相關領導反映，并在24小時內做出處理意見

四減少一道鴻溝。部門與部門之間人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍。

五節約每一度電。1照明，堅持隨手關燈，杜絕白晝燈長明燈，并使用節能照明燈具2空調，合理設置室內溫度，夏季空調控溫不低于26，冬季不高于20，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調3辦公設備，電腦打印機復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關

六節約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現象，要養成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液洗滌靈時關閉水龍頭

七節約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質文件印發和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密

八節約每一升油。1加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配2及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生3提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車購物

九節約每一分辦公經費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質優價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本

十修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利

電力三節約合理化建議篇7

安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面協調可持續的發展觀，是對公司安全生產的最根本要求。安全生產管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應全方位全天候全過程全員管理，即橫向到邊，縱向到底。公司領導務必實施安全管理，這是法律職責賦予的要求

公司員工務必理解安全管理，這是每一個員工自身利益的需要

管理人員務必模范執行安全管理，這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規安全專業知識，以到達客觀地科學地分析各方面存在的不安全因素從源頭上消除事故隱患，到達長治久安的目的。個人對公司安全生產的推薦措施有以下幾個方面：

一認真落實安全生產職責制，個性是安全第一職責人制。

安全生產職責制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制，首先務必對各部門各崗位在安全生產工作中的責權利進行明確界定，責權利不清，職責制很難落實。透過層層落實簽訂安全生產職責書的形式，逐級落實安全生產職責，并按職責和要求追究事故職責。

二加強安全技術教育培訓工作，提高人員素質。

要重點把握好培訓對象資料形式效果4個環節，切實做到培訓資料的針對性培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識安全技術水平業務潛力與員工個人業績考核相結合，并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工到達較高的業務水平較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作生活中的第一需要，實現安全工作要由我安全向我要安全我懂安全我會安全的轉變。

三關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

要充分發揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立我的安全我負責，他人的安全我有責的思想，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。

四全面排查治理事故隱患和薄弱環節。

監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構建各級重大危險源重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩定。

切實做好安全生產工作，貫徹好安全生產方針，堅持安全生產標本兼治，重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理，就會預防事故發生

只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實現安全生產。

電力三節約合理化建議篇8

自2xxx年同國家電網公司管理接軌以來，規范化管理標準化作業信息化建設企業文化建設逐步開展，國家電網品牌形象得到充分加強，無論從規范服務標準服務用語標識擺放，還是制定企業形象識別計劃，都進行專業企業形象設計，但發電企業職工的職業服裝制定設計上仍存在很多問題，總感覺整體形象感不強很難深入人心，使人眼前一亮。

電力企業是面向社會的公共服務企業，是社會主義精神文明建設的窗口。職工著裝是企業職工在其工作崗位上按照規定必須穿著的，由企業統一定做的，色彩面料款式統一整齊的服裝。職工著裝是企業重要的視覺傳達媒體，它能體現職業特征，樹立企業形象。要具有統一性整體性和標志性等特點以及相關管理功能。是展現全新的電力企業形象提升企業凝聚力和影響力的重要載體。

近些年，公司系統各單位每年都在制定，一是職工服裝設計方（單位）不專業，樣式不一策劃不夠。二是國家電網標示使用不統一，也不規范工作服也不盡相同各自為陣，讓人們感覺無特色可言，電力企業整體形象感不強。三是面料顏色達不到電力企業工作要求。比如西藏地處高原地區，紫外線強，服裝脫色嚴重。在選擇面料顏色上要加以考慮。

電力職工服裝在設計方面應考慮到傳統又創新，莊重而時尚，服裝的款式設計嚴格遵循美觀和實用密切結合的原則。總體設計和諧而新穎莊重而不失時尚，展現電力職工在公司化運作后的嶄新形象。體現以人為本的設計理念，在設計中貫穿以人為本的設計理念，充分考慮不同崗位的基層員工的差異化需求，實行全員量體裁衣，使服裝服飾更加得體舒適，滿足員工個體差異。一是為解決員工冬季御寒問題。設計多功能外勤防寒服，外勤防寒服面料具有防風防雨透濕等性能，適應了外勤人員室外工作的特點。二是為滿足外勤人員夏季戶外工作活動量大出汗多的特點，提高外勤人員夏裝的舒適。四是設計春秋裝夏裝冬裝三個系列。

綜上所述，有統一性整體性和標志性等特點以及相關管理功能，使其成為企業凝聚力和影響力的重要載體，在社會公眾面前展現出全新的電力企業形象。

實際工作中，電力企業職工佩戴統一印有國家電網標識的工裝服，不僅可體現出企業良好的操作秩序，還可在每個員工身上都能顯現出努力超越的工作態度和追求卓越的職業修養，讓人看起來很養眼，會給人們留下深刻的第一印象，從而提升出企業品牌形象。另外，這對員工有良好的心理暗示作用，有助于提升團隊協作意識和國家電網品牌建設的向心力，讓廣大員工精神面貌煥然一新，為客戶提供更好的服務水平。

可見，將國家電網標識體現在電力職工身上并非小事，其內涵也遠不止統一形象這么簡單，借助完整的統一策劃定位，讓電力企業職工裝服更多的體現出國家電網元素，以最美好的最專業的整體形象將國家電網品牌展現出來，有助于企業標準化建設的深入。

當電力職工穿著印有國家電網標識的工裝去上班工作或來到工廠街頭去服務，社會公眾會對國家電網更有信耐感更有美觀感更有品牌感。

電力三節約合理化建議篇9近日，以查漏洞治隱患防事故保安全為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。

今年是大化合成氨裝置由工程建設轉入生產試運的第一年。為充分調動員工的進取性和主動性，構成齊抓共管的安全管理氛圍，切實將安全工作貫穿到全年工作始終，該廠利用安全例會班前班后會等時間，組織全體員工對廠區安全生產安全管理薄弱環節，包括設施設備生產作業方面的隱患和安全管理方法制度方面的漏洞及缺陷，各抒己見，廣泛提出意見和提議。

此外，該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實有效開展基礎安全管理落實標準化推廣體系實施工作提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。

目前，該廠正在對上報的安全管理提議和意見進行梳理篩選，對操作性較高的將予以采納實施。

為鼓勵員工進取參加公司的安全生產理，為安全管理工作出謀劃策，消除生產過程中的安全隱患，營造安全誠信文化氛圍，桂林機場貨運全范圍內開展持續全年度的安全工作合理化提議活動，廣開提議之路。

期望員工們可經過此項活動一是對公司生產經營工作中存在的安全隱患，提出具體的消除和治理的提議，安全管理辦法和措施的提議

二是圍繞身邊的不安全因素，從人員機環制度流程等環節入手，查找不安全因素，提出促進安全健康發展的提議

三是對如何進一步改善安全作業環境，提高勞動保護的提議四是對開展安全檢查隱患排查治理的具體辦法和措施的提議五是對應急預案的編制演練的提議六是其它有利于公司安全生產的提議。

1制定落實安全生產規章制度各崗位職責制操作規程，并檢查和考核，異常是依規操作很重要

2參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3發放有效的勞動防護用品，降低事故率4加強現場安全管理，這樣還能夠提高安全生產效率5定期和不定期檢查安全生產，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現的源頭和規律，加以解決

6強化對職工的安全生產教育，異常要設立警示標志，時刻提醒員工7開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產乏味8定期開展經驗交流，有助于好的作法的推廣。

我提點實施方面的提議，把每月的某一天定位安全生產日，這一天要求領導能請臨現場巡查，對員工的生產操作進行檢查，完善安全設施警示標志，安全生產制度應在每個生產車間里掛上，并寫入員工手冊，并不斷地完善安全生產制度。建立安全生產領導小組，小組的成員是各部門主管及各部門員工，給予他們敢于

指導，敢于提問的權利。

找出每一次發生事故的源頭，加以解決，宣傳欄上張貼標語，及發生事故的案例，讓人們時刻警惕事故的發生（但不要張貼太多，選幾個典型點的操作失誤，造成的就行了），當然安全生產月的到來，我們要進取響應黨的號召全面貫徹安全第一預防為主綜合治理的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體職責，強化生產工藝過程控制和全員全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束自我完善持續改善的安全生產工作機制。

黨的號召，群眾的響應，一點能讓宣傳力度更上一層樓。

電力三節約合理化建議篇10

1制定落實安全生產規章制度各崗位責任制操作規程，并檢查和考核，特別是依規操作很重要

2參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3發放有效的勞動防護用品，降低事故率

4加強現場安全管理，這樣還可以提高安全生產效率5定期和不定期檢查安全生產，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現的源頭和規律，加以解決

6強化對職工的安全生產教育，特別要設立警示標志，時刻提醒員工

7開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產乏味

8定期開展經驗交流，有助于好的作法的推廣

9積極采用先進科技技術，加強安全防護結合化工廠區人員物資管理難危急險情求助難突發事故救援難不同崗位監管難等問題。真趣科技融合物聯網高精度定位技術與最新管理方案，專為化工生產開發了化工廠人員定位系統，化工廠人員定位系統可實現豐富安全管理功能。目前已在上海南通連云港等多家大型化工企業得到實地應用，定位效果卓越，管理功能非常實用。

人員監管：

大型化工廠區面對不同類型不同工種的人員，不僅管理困難，而且容易引發安全隱患。通過精準掌握人員位置，能夠讓調度更加輕松簡單，提升安全管理效

率。

化工廠人員定位可以實現：實時鎖定人員位置，實時查看人在哪，哪個區域有多少人。追蹤人員移動路線，人員去了哪些地方，何時出入，停留了多長時間。險情求救及救援，危險一鍵求助，基于位置信息快速疏散救援。物資管理：無論是成品區還是原料區，對于設備車輛重要物資的管理都比較麻煩。特別是經常需要調用的移動設備，在急需時查找會比較浪費時間。

通過對設備物資車輛進行定位可以實現：隨時查看物資的實時位置倉儲數量通過查找移動設備的位置便于調用通過定位車輛位置?？梢苑乐管囕v超速（超速預警），防止車輛越界長時間滯留（越界及滯留預警）。

智能巡檢：巡檢工作是化工廠非常重要的內容，直接關系到廠區的安全狀態。目前大多數化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區域撥鐘，但是卻無法得知巡檢人員到達巡檢點巡檢區域的時間和駐留時長，無法知曉員工巡檢路線是否達標，依靠人為監視和主觀判斷，不夠智能，存在不客觀現象。

通過對巡檢工作定位監管可以實現：化工廠人員定位系統中設置規定的巡檢區域巡檢路線巡檢點位巡檢時長等關鍵數據。當巡檢人員巡檢時，會生成完善的統計圖表，詳細記錄巡檢人員的移動狀態停留時長等數據，一旦巡檢異常，系統會發出預警信息，避免因為偽造巡檢漏巡檢等事件產生安全隱患。

安全預警：通過在廠區的重要或危險區域設置電子圍欄，可以實現區域超員缺員預警分權限越界預警滯留預警長時間靜止預警等豐富功能，全面保障廠區安全。

電力三節約合理化建議篇11企業開展職工合理化建議的意義和目的顯而易見。世界上早在一百多年前就開始了旨在提高企業生產效率，降低成本，增加利潤收入的合理化建議活動，從而為各國企業振興和發展開辟了廣闊前景。我國是從落后的半封建半殖民地社會走出來的社會主義國家，趕上和超過先行一步的發達資本主義國家企業，是我們堅持不懈的愿望和目標，因此開展職工合理化建議更有著深層的意義。新中國成立的第二年，中央人民政府各委院就頒發了關于獎勵有關生產的發明技術改進及合理化建議的決定，為推進我國企業職工開展合理化建議和技術革新奠定了基矗近年來，隨著我國企業步入深化改革，迎接市場經濟挑戰的轉軌，XXXX受到進一步重視，同時有關條例不斷頒發和完善，而且企業法又以立法的形式為企業職工開展合理化建議活動提供了法律保證?？梢哉f，職工開展合理化建議，是企業必須長期堅持的一項重要實施內容，而能否實施好則是企業能否走向發展進步的關鍵。筆者認為，開展合理化建議活動的有效途徑應該是一種有機的結合，即：一合理化建議活動必須與企業生產實際相結合職工是組成企業的元素，企業的任務是發展生產，而開展合理化建議活動無疑是調動職工的積極性，為企業生存發展發揮出智慧和創造力。正如1986年6月4日國務院修訂發布的合理化建議和技術改進獎勵條例中指出的：合理化建議是指有關改進和完善企業事業單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施。這就為職工開展合理化建議活動的主要目的做出了明確的定義。

毫無疑問，職工開展合理化建議，就是要針對企業的生產實際來展開，它的范圍主要包括生產技術，經營管理兩方面的改進和完善。這就要求企業職工必須圍繞這一內容去開展活動。所謂必須與企業生產實際相結合，宏觀方面是通過生產技術和經營管理的改進和完善，來達到提高企業經濟效益的目的微觀方面則是根據企業在生產技術經營管理等方面中的具體內容，有針對性地開展活動。因為一個企業包括若干個車間，一個車間又包括若干個小組，每個車間和車間，每個小組和小組都有不同的工作性質和任務，企業與企業之間更是如此，就電力企業而言，基建發電和供電企業雖有相同的共性，卻又有著各自不同的個性，施工企業著重電力安裝，如何提高機組的安裝進度質量和工藝等方面是該企業開展合理化建議活動的主要課題發電企業則把機組滿發穩發良好運行等方面做為開展合理化建議活動的主要課題，而供電企業則把供電保障售電服務等方面做為開展合理化建議活動的主要課題。如果不注意密切聯系自己實際或不了解自己的實際，就如同盲人摸象，在找不準路子的情況下，讓合理化建議活動的進展呈事倍功半的效果，甚至就起不到應有的效果。

由此可見，我們在開展合理化建議活動中，切不可只圖表面上的認識和理解，即不要只停在宏觀方面的對待，那樣做往往會造成職工誤入表面文章和不求實際的怪圈，一方面都知道合理化建議是針對生產技術和經營管理方面的辦法和措施一方面又盲然不知所從。如果我們注重引導職工在生產實際中，密切聯系自己的實際，把課題最小化地分解到各個崗位，讓職工在自己最熟悉最了解最擅長的工作實踐中去發揮想象力和創造力，就會使他們在心中有數的前提下，更大潛力地去發揮作用。

二合理化建議活動必須與企業文化建設相結合

合理化建議并不是一個簡單的概念。它是現代社會化大生產的產物，是有利于企業發展的科學管理方法，是企業競爭中立于不敗之地的法寶公文易愛心文秘網和秘訣，是提高職工素質，開發職工創造力行之有效的措施。合理化建議可以按性質作用等方面分類，涉及到企業的方方面面，凡是有利于企業發展進步的措施和想法都屬于合理化建議范疇，這樣它就必然與企業的各項工作和因素發生聯系，有了這種聯系才會導致合理化建議的活力產生，合理化建議才會有其成長壯大的土壤。

從這一特點看，合理化建議與企業文化有著本質的聯系，可以說，企業文化包含有合理化建議的內容。所謂企業文化，就是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的文化意識，具體講，它是指一個企業在長期發展過程中，全體職工的各種力量統一與企業共同方向所形成的某種文化觀念，行為方式，價值準則，道德規范等，是增強企業職工的凝聚力，向心力和持久力的意識形態的總和。

由于企業文化關注的是人的價值觀念和行為模式，培育群體意識，換發人的積極性和創造性，所以以全體職工為主要對象的企業合理化建議活動更能從企業文化中找到自己的存在位子。

由于在現代化企業發展進程中，知識經濟的面臨，市場競爭激烈，外向型的開放導致企業越發重視人的價值觀念和個性的引導和發掘，更注重去調動職工的積極性，這些在企業開展合理化建議活動中便能得到體現。在世界各國，都把體合理化建議看成是企業成功的秘訣，是增加企業效益改善管理人員和工人關系的秘方。在我國社會主義企業里，開展合理化建議活動更是為了發揮職工當家做主的主人翁精神，而企業文化建設的內涵也正是圍繞企業的主體職工來做文章的。事實上，企業文化建設的過程，就是通過與企業管理和企業思想政治工作發生聯系后，產生一種內在的精神動能，激發出職工生產積極性創造性的過程。例如：在電力施工企業，由于安全事故頻率相對偏高，給企業管理帶來難度，河南第二火電建設公司便自發引導了后方職工家屬給前方職工寫安全家書活動，形成電力施工企業特有的文化，它與發動職工為企業發展進步獻計獻策是一脈相同的。因此，企業文化建設恰恰證明了（合理化建議主人翁精神問題意識新設想）公式的正確性。

不難看出，開展職工合理化建議活動，是企業文化建設內容的一部分，重視企業文化建設就必然包括重視職工開展合理化建議活動。開展職工合理化建議活動離不開企業文化活動的開展，它們是一個有機整體。因此，隨著企業文化在企業職工中觀念和實踐成熟，開展職工合理化建議必須與企業文化建設相聯系就會成為一種必然。只有讓職工在濃郁的企業文化中熏陶，才能更有效地激發職工投入