b2b分銷系統網站是企業搭建的為了拓寬自己的線上渠道，同時提高銷量。那么b2b分銷系統網站目標客戶是哪些，又有哪些需求呢?b2b分銷系統網站目標客戶1、 零售業目標客戶（按優先順序）現代渠道零售商一一新興渠道B2C零售商一一新興渠道C2C零售商一一傳統渠道零售商中小零售商---國營/民營/私營---外資備注：服務對象是以企業為主，以個體工商戶為輔，其它不是主要服務對象。制造業目標客戶（按優先順序）中小型生產商：未建立好國內分銷渠道的生產商;從出口轉內貿的生產商;只做代生產代加工，沒有自己品牌與分銷渠道的生產商。大型生產商：只做代生產，代加工，沒有自己品牌與分銷渠道的生產商;其它大型品牌生產商）備注：行業優先順序：快速消費品---百貨---服裝---家電---生鮮地域優先順序：沿海城市---其它經濟發達內陸城市服務對象：以企業為主，以個體工商戶為輔，其它不是主要服務對象。3、流通業目標客戶（按優先順序）:現代渠道分銷商一一新興渠道B2C分銷商一一新興渠道C2C分銷商一一傳統渠道分銷商備注：行業優先順序：快速消費品---百貨---服裝---家電---生鮮地域優先順序：沿海城市---其它經濟發達內陸城市服務對象：以企業為主，以個體工商戶為輔，其它不是主要服務對象目標客戶主要需求及解決辦法制造業生產商需求A：有效分銷渠道的建立：選擇什么分銷渠道?到哪里分銷?誰來分銷？A解決辦法：1、通過專業分銷知識培訓提高客戶的綜合分銷能力。2、通過使用我們的電子商務平臺尋找區域優質分銷商。3、培養電子商務理念，建立網絡分銷渠道，適合的產品也可考慮向零售業進軍，開拓專賣店等4、如何平衡三種渠道管理的專業知識培訓需求B不熟悉現代渠道/新興渠道的運作模式。B解決辦法：通過專業零售業知識培訓提高客戶對現代/新興零售商的了解，促進他們之間的合作。生產商建立及應用數據系統，與零售商合作實施品類管理，同時為消費者與零售客戶創造價值。需求C：不熟悉電子商務的操作方式。C解決辦法：通過一系列推廣工作培養生產商的電子商務理念，指導并幫助他們操作需求D：大中型生產商如何管理全國的分銷商與分銷體系。D解決辦法：開發適合消費品制造業生產商的分銷商線上管理軟件，并結合線下培訓的方式指導生產商與分銷商良好合作。2、流通業分銷商需求A：如何尋找適合自己的優質生產商和產品？A解決辦法：通過使用我們的電子商務平臺尋找優質的生產商與潛力產品需求B不熟悉現代渠道/新興渠道的運作模式，無法選擇最優進入渠道。B解決辦法：通過專業零售業知識培訓提高客戶對現代/新興零售商的了解，促進他們之間的合作。需求C：不熟悉電子商務的操作方式。C解決辦法：通過一系列推廣工作培養分銷商的電子商務理念，指導并幫助他們操作需求D：公司未來的發展方向及基本管理工具的缺失。D解決辦法：通過流通業分銷與公司治理，管理的專業培訓，提高分銷商的綜合能力并提供實用的數據管理工具與線上管理軟件。（專業品類，專業渠道，專業物流分銷商或物流配送商）3、零售業零售商需求A：如何尋找優質供應商（生產商/分銷商）與優質產品？A解決辦法：通過使用我們的電子商務平臺來尋找優質供應商與產品，平衡產品暢銷與商業利潤的問題。需求B尋找特殊訂購產品與自有品牌的代生產，加工業務?B解決辦法：通過使用我們的電子商務平臺尋找優質生產，加工商，在保證質量的條件下追求高性價比的自有品牌商品。需求C：零售商的可持續發展：如何從食利型模式轉變成供應鏈型模式？C解決辦法：為國內的中小零售商，國有/民營/私營零售商提供零售業專業知識培訓及未來方向的探討，為未來的零售業競爭準備好供應鏈與物流的解決方案,與制造業，流通業合作共同打造供應鏈型合作模式。需求D：連鎖型零售商二，三線城市的配送與各區域分銷商的問題。D解決辦法：使用我們的電子商務平臺尋找二，三線城市的優質分銷商，或接受零售業專業知識培訓啟動物流管理運作模式。需求E：不太熟悉電子商務的操作方式。E解決辦法：通過培訓的方式幫助零售商加強電子信息化建設，充分利用網絡信息流提高采購的效率b2b分銷系統網站目標客戶和需求了解之后，再