Word———測試部工作交流會發言稿范文敬重的各位領導、各位同事：

大家好！滿懷著責任與幻想，我們迎來了嶄新的2022年。今日，我們在這里進行工作溝通會，能和大家一起共享我的工作上的點滴感悟，我感到特別榮幸。

我要感謝領導給了我這次難得的溝通機會。這是一種創新的做法，讓我有機會向在座的各位匯報我的簡要狀況和思想熟悉。我想借此機會，對工作進行一個階段性總結，并在總結中反思、感悟、升華。同時，也要借鑒各位同事的好做法，好閱歷，為自己所用。

轉瞬間，我從開發部溝通到測試部已4個月。回首這四個月，很榮幸得到公司領導和測試部領導的栽培，很興奮有相關部門、同事對我工作的支持！我深愛著測試部的工作環境和人文氣息。這段時間，在測試部我學到許多許多東西，收獲頗豐。在這里，我真誠說聲感謝!

在測試部，我的工作內容是：1、參與收付費報表測試；2、參與人身監管系統測試；3、中心試題庫建設工作；4、調研ERP開發機、測試機、生產機同步的可能性和操作方法。

雖然是短短的四個月，但我的收獲不少。在這里，我要特殊感謝一個人，他就是我們測試部的*總。我初來乍到，還是學習階段，是總的諄諄教育讓我快速成長。

四個月來，我見證了測試部進展和取得的成果。現在，我們測試部呈現在人們面前的是開拓創新的局面和奮勉向上的勃勃生氣。

作為一名軟件工程師，我有許多工作感想。

1、學會學習。書籍是人類進步的階梯，對軟件工作人員尤其如此。書籍是學習學問的最有效途徑。但我們要明白，擁有書籍并不表示擁有學問；擁有學問并不表示擁有技能；擁有技能并不表示擁有文化；擁有文化并不表示擁有才智。”只有將書本變成的自己才智，才算是真正擁有了它。

2、學會具體制定自己軟件開發專業學問學習方案，并留意準時修正和調整(軟件開發技術變化實在太快)。請牢記：“假如一個軟件開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的學問，那么，其實他已經不再屬于這個行業了。”不要告知自己沒有時間。來自時間管理領域的聞名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將打算你的人生成敗！本人自畢業以來，平均每天實際學習時間超過2小時。

3、學會利用論壇資源。實測試新兵和測試高手之間的區分，往往是不會利用現有資源。在論壇中我們會看到許多新手不斷的提問，但是有許多問題其實都是已經別人提過了，或者已經有解決方案的。所以常常會看到“測試高手”的身影，并且不提問題，而且還能“鋤強扶弱”，是測試新丁的救命稻草。似乎是高手們無所不能，其實摘掉這層刺眼的光環，他們并沒想像得那么厲害，只不過通過自己的搜尋找到的答案，然后關心其他人。當然也有許多人都是通過自學，然后在論壇中溝通得到了許多閱歷，高手其實也是由于擅長思索問題，親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。

4、學會動手。參與軟件測試工作后，隨著工作閱歷的增長自我感覺越來越好。在公司里也漸漸受到同事領導的重視，一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候，像平常一樣“順手”測試出了幾個Bug，然后“認真”的填寫了Bug單（這個Bug的現象已經消失了許多次了）。這時候測試經理走過來，重新復查了一下填寫的Bug。他在重現我的bug的過程中，簡化了我的輸入變化，bug奇妙的又消失了，同樣的現象，他關閉軟件重新變化輸入，擴展出10幾個變化后，軟件不動了，內存不斷上升。最終他找到了產生軟件的Bug的緣由，然后對我說“查找Bug要精確定位，我們開發團隊是一個整體，時間是等量的，時間不在你身上鋪張，就是在他身上鋪張。假如測試人員每次發覺的bug描述不清晰，并且多個問題潛在的錯誤緣由是一個，雖然操作可能略微有些變化。這樣開發人員在重現bug的時候他要調試跟蹤推斷，很花費時間，而且效率低。假如測試人員發覺bug的時候多動手可以更加精確的定位bug步驟和緣由，給開發人員最精確的步驟和精確的描述，這樣整個團隊才能高效，所以需要大家協作！”

5、學會思索自己所做的。有些閱歷是實戰中得到的，所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估，這個過程雖然很苦痛，但是從中積累了不少閱歷。這段時間讓我學習到了許多東西，接觸了ISO，CMM，測試管理工具，自動化工具（由于公司不正規給了我許多學習的機會，后來到了比較大的軟件公司后，以前的經受給了我更多的進展機會，由于大公司特別正規了，公司內部人員分工明確，所以力量的熬煉反倒少了）。由于工作中常常寫報告反倒養成了總結教訓的習慣，由于紙面上的東西是永久也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展，整個過程是思想升華的過程，當年達摩面壁九年就是融會貫穿的典型例子，假如他不是有個思索的過程，他也不能成為一代大家。假如后來不時有人把他的絕技記錄下來，也就不能有后來的少林寺七十二絕技。所以擅長思索，總結閱歷，也是成為高手之路的不二法決。

新的一年，新的起點，新的征程，新的盼望。我將堅決信念，傳承創新、開拓奮進、克難攻堅，以最好的姿勢在領導的指導下，與部測試全體同事一起給力2022