第3頁共3頁2022年?勞動安全隱?患排查總結?與反思_?__月__?_日我車間?技術員主管?___電力?工區全體成?員，在__?_配電所三?樓會議室學?___期_?__局發生?的職工人身?傷亡案例。?通過這幾起?案例的學習?，找出每起?事故發生的?原因，結合?本人崗位工?作性質進行?了認真座談?反思，具體?反思情況如?下：一、?安全生產意?識不強。?1、安全說?起來重要干?起來不要。?我們天天都?在喊安全，?月月也在抓?安全教育，?大會小會講?安全，布置?工作重點布?置安全，可?就是干起活?來不想安全?，不能正確?擺正安全與?生產的關系?。甚至工作?一忙安全員?管安全都帶?頭違章。?2、盯安全?控違章力度?不足。遇有?重點施工我?們也是細定?安全措施，?施工前也是?___職工?認真學習，?施工中明確?分工盯重點?控關鍵，但?是工作一忙?起來就放松?標準降低要?求，甚至在?施工領導和?車間干部的?眼皮底下出?現嚴重違章?問題。雖然?施工領導發?現后___?采取了有效?的補救措施?，沒用出現?問題并提出?嚴肅批評進?行了考核，?但這件事情?卻反映了工?班長安全意?識淡薄，安?全控重點力?度不強，有?漏洞。落實?措施態度不?堅決使違章?問題有空子?可鉆。3?、對安全大?檢查活動有?厭煩抵觸的?情緒。由于?總是搞安全?大檢查活動?，職工都普?遍不同程度?存在厭煩情?緒，也就有?了活動照搞?，工作照舊?，違章問題?也時常出現?。其突出的?表現是班組?的慣性違章?問題時有發?生。這種思?想上的認識?不端正，認?識上的不足?為違章問題?的存在提供?了生存的土?壤。二、?工作標準低?，基礎管理?差。1、?思想觀念陳?舊不能適應?形勢變化的?要求。隨著?鐵路跨越式?發展的深入?，對安全的?要求和管理?的標準越來?越高，與我?們現在現實?形成了明顯?的反差，再?加上我工區?即管既有線?又管高鐵，?電力設備多?且復雜、管?轄線路長，?每月線路維?修公里數多?，提高設備?檢修質量難?度加大。而?我們工班長?還對形勢和?現實缺乏足?夠清醒地認?識，抱著老?觀念抓安全?，按原有節?奏抓生產，?其結果必然?是安全管理?讓各級領導?不放心，設?備問題是越?來越多，?2、工作應?付檢查，工?作被動，這?種現象在我?工區很多人?身上都有體?現，例如在?安全生產管?理中布置多?檢查的少，?不安全問題?不能全面杜?絕。而表現?在班組成員?身上的普遍?現象是嘴上?說得好，實?際工作總有?偏差，例如?早點名預想?講得頭頭是?道，可是真?正可是作業?時就是不按?標準化作業?。3、上?級管理制度?不能得到很?好落實。工?作一忙生產?任務一緊，?不是推遲就?是免，工區?的安全預想?和班后安全?分析會也是?時有時無，?這種現象既?降低了安全?管理制度的?嚴肅性、連?續性、時效?性，同時基?礎管理工作?逐漸問題增?多，相對比?較薄弱，必?定會消弱對?安全生產的?管理。三?、作風飄浮?，好人主義?嚴重，說一?套做一套。?1、作為?班班長對別?人要求嚴，?對自己管理?松，無法起?帶頭作用。?2、班組?存在好人主?義嚴重的問?題，表現在?對違章問題?批評多，嚴?格考核少。?搞下不為例?多，叫真分?析少。對違?章違紀職工?有時處理起?來，瞻前顧?后怕傷感情?，怕撕破臉?皮不好管理?，避重就輕?。其結果使?本人不能受?到應有的教?育，其他職?工也不能跟?著吸取教訓?。通過案?例分析，原?因要深刻剖?析，舉一反?三，采取有?效防范措施?，防止慣性?問題重復發?生。通過勞?動安全隱患?排查總結反?思，使我清?楚看到班組?安全管理現?狀，設備質?量問題，工?作低標準的?現實。認清?形勢，提