第19頁共19頁2022年?公司財務年?終工作總結?范文在公?司領導的關?心支持下，?財務部以公?司制定的年?度方針目標?，以成本費?用和資金管?理為重點，?全面落實預?算管理，強?基礎、抓規?范，實現了?全年賬務處?理操作規范?化，財務管?理科學化，?企業效益最?大化。尤其?是今年公司?收入、綜合?效益指標比?去年大幅增?加的情況下?，財務部除?在完成日常?核算工作的?同時，加大?了對各種資?料數據的統?計分析，先?后對公司全?年任務計劃?、裝車、工?資計劃、管?理費用及五?項費用計劃?進行了全面?測算和分劈?，對公司的?各類資產進?行清查，為?領導經營決?策提供了可?靠依據，推?動了公司財?務管理水平?，發揮了財?務管理在企?業管理中的?作用，現將?財務部工作?總結如下:?一、抓預?算管理一?是做好全面?預算工作，?按時上報預?算編制說明?和報表，使?預算工作從?編制、反饋?、考核、修?正，形成良?好的閉環運?轉模式，使?公司的目標?激勵、過程?控制、有效?獎罰在日常?管理中發揮?更重要作用?性，進一步?調動全員積?極性。二?是與各部門?緊密配合，?做好各經營?網點裝車、?收入全年預?算，落實公?司全年經營?目標，將每?個經營網點?裝車數、收?入、毛利分?解到每個月?每一天，并?將每天實際?裝車情況與?之對比，納?入考核。?三是做好各?項成本費用?預算的編制?工作。及時?分劈下達公?司管理費用?指標;確保?成本費用有?序可控不超?支，從而達?到事前、事?中、事后的?有效監控。?四是加強?資金預算管?理，調控合?理安排使用?資金，確保?經營資金良?性循環。?二、抓成本?控制一是?實行成本費?用科目負責?制。為了提?升各分公司?經營責任意?識及管理水?平，達到節?能降耗的目?的，公司將?相關管理費?用指標下達?至各分公司?，總公司對?分公司實行?科目負責、?逐級管理模?式，達到了?良好效果。?二是費用?控制抓亮點?1、在日?常費用報銷?時，嚴格把?關。按汽車?日常管理“?派車單”審?核，做到一?車一帳一核?算，日常報?銷堅持實行?單車核算，?報銷時將派?車單隨票據?粘貼，與派?車單無關的?費用不予報?銷。汽車維?修、保險、?購油等事宜?必須經過單?位車管、主?管領導同意?后在集團公?司指定的維?修點、加油?站、辦理，?杜絕了汽車?維修小病大?養，弄虛作?假現象。在?相關部門共?同努力下，?汽車費用與?預算指標相?比節約7、?___%。?2、辦公?費用認真執?行采購入庫?驗收、領用?登記制度，?無入庫出庫?單財務部門?不予報銷，?按部門設立?臺帳，同時?定期進行檢?查，超過預?算不予報銷?。在相關部?門共同努力?下，辦公費?用與預算指?標相比節支?13、__?_%。3?、業務招待?費控制使用?效果明顯。?本著“必須?、節約、適?度”的原則?，嚴格執行?先請示后辦?理制度，無?預先填制業?務招待費申?請表及接待?事由、人數?、預計費用?等項目，財?務堅持不予?報銷。月末?將支出情況?公示，有效?地控制了支?出。通過?以上措施，?五項管理費?用控制效果?明顯，均未?超出預算指?標。為公司?完成年度任?務指標奠定?了基礎。?三、抓標準?化基礎管理?一是夯實?財務基礎工?作，完善各?項財務管理?制度和內部?控制制度。?，我們先后?經歷了多次?審計、稅務?、小金庫、?路風、工資?、標準化等?各種審計與?檢查，同時?經營預算反?復測算調整?，收入、綜?效指標都達?到前所未有?的高度，經?營工作難度?前所未有，?財務管理要?求嚴上加嚴?。財務人員?能否及時改?變觀念，調?整工作思路?，直接關系?到公司全年?預算核算的?準確性、規?范性以及資?金的安全性?。為此，我?們從強化基?礎管理工作?入手，根據?有關規定先?后制定修定?了財務管理?制度、固定?資產管理辦?法、應收賬?款管理辦法?、大額資金?管理辦法、?付款審核程?序報銷制度?等相關文件?，相繼設置?并完善各類?票據、報表?、交接記錄?登記本、票?據收付、經?營合同、工?資、獎金考?核等輔助臺?賬，提高了?核算的準確?性，為經營?業務以及管?理決策提高?了可靠依據?。二是嚴?格按財務標?準要求做好?收入、成本?、費用及財?務成果的核?算及分析工?作。按時上?報每月月報?、每季季報?、以及月度?、季度統計?報表、稅收?調查表;按?時上報月度?、季度經濟?活動分析，?財務決算分?析，監管報?表分析;每?月上旬、下?旬按時上報?非運輸企業?經營工作簡?報。為了將?工作做得更?扎實，我們?將每個工作?崗位進行量?化考核，并?以此作為獎?懲依據。同?時做好決算?及分析工作?，為領導經?營決策，提?供可靠數據?以確保全年?任務的完成?;三是合?理統籌安排?使用資金。?做好承兌匯?票的分拆工?作，盤活賬?面資金，確?保經營資金?良性循環;?及時與業務?部門溝通并?處理遺留問?題，確保無?新債權的產?生。四是?加快財務人?員從單純“?記賬型”會?計向“管理?型”會計轉?變。通過稅?務檢查，更?感覺到轉變?的重要性。?（范本）財?務人員除了?明確一套科?學、合理、?清晰的會計?賬目可極大?提高工作效?率和質量外?，必須對經?營業務熟悉?，否則事前?、事中、事?后的財務監?督，無從談?起。財務工?作不僅僅是?算賬、記賬?，更重要的?是在企業管?理中起的核?心作用。下?半年，市場?面臨滑坡，?客戶紛紛提?出降價，全?年預算能否?如期完成，?對全公司都?是個考驗，?財務部在完?成日常核算?工作的同時?，必須加大?對各種資料?數據的統計?分析，為領?導經營決策?提供了可靠?依據。嚴格?控制各種成?本及五項費?用，加強對?公司的各類?資產進行清?查。五是?對家底進行?盤查。與有?關部門配合?，對公司主?要房產、設?備、固資進?行實地盤查?清理，并分?項整理建檔?，做到帳、?卡、物相符?。四、提?高監管水平?一是加大?監控力度，?使各項收入?支出事前有?計劃、事中?可控制、事?后能追述，?完善各項財?務管理制度?和內部控制?制度。不定?期對下屬分?(子)公司?報銷程序、?費用使用情?況、會計標?準化達標進?行檢查。在?此方面做得?還不夠，但?我們會在今?后的工作中?加大力度。?二是對敏?感支出，敏?感科目，敏?感事項自查?監控落實到?責任人，確?保審計不出?大問題;?五、提高履?職能力一?是加強服務?意識，提高?工作效率;?按公司要求?，對本部門?的崗責標準?進行了細化?。承諾現金?報銷當日完?成，銀行轉?賬不超過一?個工作日，?銀行承兌匯?票隨時到隨?時背書。?二是團結協?作，提升服?務質量，加?強財務人員?“服務于經?營，服務于?客戶”的意?識，樹立“?經營第一，?客戶至上”?的理念，通?過主動配合?、積極協作?，有效處理?各種問題和?矛盾，做到?與業務配合?不扯皮，不?讓客戶多等?待;不論八?小時內外，?不論節假日?，隨叫隨到?，及時辦理?收付款及承?兌等各項業?務。公司?財務年終工?作總結精選?范文(二)?財務部緊?緊圍繞集團?公司的發展?方向，在為?全公司提供?服務的同時?，認真__?_會計核算?，規范各項?財務基礎工?作。站在財?務管理和戰?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財?務服務質量?。在___?年做了大量?細致的工作?:一、嚴?格遵守財?務管理制度?和稅收法規?，認真履行?職責，__?_會計核算?財務部的?主要職責是?做好財務核?算，進行會?計監督。財?務部全體人?員一直嚴格?遵守國家財?務會計制度?、稅收法規?、集團總公?司的財務制?度及國家其?他財經法律?法規，認真?履行財務部?的工作職責?。從收費到?出納各項原?始收支的操?作;從地磅?到統計各項?基礎數據的?錄入、統計?報表的編制?;從審核原?始憑證、會?計記賬憑證?的錄入，到?編制財務會?計報表;從?各項稅費的?計提到納稅?申報、上繳?;從資金計?劃的安排，?到各項資金?的統一調撥?、支付等等?，每位財務?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認真執?行企業會計?制度，實現?了會計信息?收集、處理?和傳遞的及?時性、準確?性。二、?以實施ER?P軟件為契?機，規范各?項財務基礎?工作用在?經過兩個月?的ERP項?目的籌建和?準備工作后?，財務部按?新企業會計?制度的要求?、結合集團?公司實際情?況著手進行?了ERP項?目銷售管理?、采購管理?、合同管理?、庫存管理?各模塊的初?始化工作。?對供應商、?客戶、存貨?、部門等基?礎資料的設?置均根據實?際的業務流?程，并針對?平時統計和?銷售時發現?的問題和不?足進行了改?進和完善。?如:設置“?存貨調價單?”，使油品?的銷售價格?按照即定的?流程規范操?作;設置普?通采購訂單?和特殊采購?訂單，規范?普通采購業?務和特殊采?購業務的操?作流程;在?配合資產部?實物管理部?門對所有實?物資產進行?全面清理的?基礎上，將?各項實物資?產分為9大?類，并在此?基礎上，完?成了ERP?系統庫存管?理模塊的初?始化工作。?在___月?初正式運行?ERP系統?，并于__?_月初結束?了原統計軟?件同時運行?的局面。目?前已將財務?會計模塊升?級到ERP?系統中并且?運行良好。?三、制訂?財務成本核?算體系，嚴?格控制成本?費用根據?集團年初下?達的企業經?濟責任指標?，財務部對?相關經濟責?任指標進行?了分解，制?訂了成本核?算方案，合?理確認各項?收入額，統?一了成本和?費用支出的?核算標準，?進行了醫院?的科室成本?核算工作，?對科室進行?了績效考核?。在財務執?行過程中，?嚴格控制費?用。財務部?每月度匯總?收入、成本?與費用的執?行情況，每?月中旬到各?責任單位分?析經營情況?和指標的完?成情況，協?助各責任單?位負責人加?強經營管理?，提高經濟?效益。四?、資金調控?有序，合理?控制集團總?體資金規模?由于原材?料市場的價?格不穩定，?銷售市場也?變化不定，?在油品生產?與銷售方面?需要占用大?量的資金。?為此，財務?部一方面及?時與客戶對?賬，加強銷?售貨款的及?時回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩;另?一方面，根?據集團公司?經營方針與?計劃，合理?地配合資金?部安排融資?進度與額度?，通過以資?金為紐帶的?綜合調控，?促進了整個?集團生產經?營發展的有?序進行。?五、加強財?務管理制度?建設，提高?財務信息質?量財務部?根據公司原?制定的《財?務收支管理?細則》的實?際執行情況?，為進一步?規范本集團?的財務工作?、提高會計?信息的質量?，財務部比?較全面的制?定了財務管?理制度體系?，包括:財?務部___?機構和崗位?職責、財務?核算制度、?內部控制制?度、ERP?管理制度、?預算管理制?度。通過對?財務人員的?職責分工，?對各公司的?會計核算到?會計報表從?報送時間及?時性、數據?準確性、報?表格式規范?化、完整性?等方面做了?比較系統的?規定，從而?逐步提高會?計信息的質?量，為領導?決策和管理?者進行財務?分析提供了?可靠、有用?的信息。平?時財務部通?過開展定期?或不定期的?交流會，解?決前期工作?中出現的問?題，布置后?期的主要工?作，逐步規?范各項財務?行為，使財?務工作的各?個環節按一?定的財務規?則、程序有?效地運行和?控制。六?、開展了以?涉稅業務和?執行企業會?計制度、會?計法及其他?財經法律、?法規的自查?活動為了?規范財務行?為，配合年?終與明年初?的匯算清繳?的稽查與審?計工作，財?務部___?了在本集團?公司內的_?__年終財?務決算的財?務自查活動?，在年終決?算之前清理?了關聯企業?的往來款項?，檢查在建?工程未作處?理的項目，?對已支付的?財務利息費?用及時追蹤?開具了__?_等等一系?列的財務自?查活動。騁?請了稅務師?事務所對_?__年的帳?務處理做了?預審，對審?計和自查中?發現的問題?及時地進行?了整改，降?低了涉稅風?險。七、?___財務?人員培訓，?提高團隊凝?聚力財務?部___了?兩批財務人?員培訓與經?驗交流會，?對整個財務?系統做了工?作總結和預?期的工作計?劃展望，將?財務人員分?成會計、出?納和統計、?收費兩組進?行了分組討?論，及時解?決實際工作?中存的問題?。通過南峰?會計師事務?所對內部控?制和稅務風?險的專題講?座，豐富了?財務人員稅?務知識。邀?請了審計部?、資金部、?資產部和財?務人員做了?深入的交流?。增強了整?個財務鏈各?部門工作的?協作性，強?化了各崗位?會計人員的?責任感，促?進了各崗位?的交流、合?作與團結。?八、提出?了全面預算?管理方案，?建立集團公?司全面預算?管理模式?根據___?年經營目標?和各項成本?核算指標的?實現情況，?財務部提出?了全面預算?管理的方案?，全面預算?管理按照企?業制定的經?營目標、發?展目標，層?層分解于企?業各個經濟?責任單位，?以一系列預?算、控制、?協調、考核?為內容建立?起一整套科?學完整的指?標管理控制?系統。在_?__年數據?和以前年度?各項經營數?據的基礎上?制定了__?_年度各單?位的成本費?用預算、銷?售額預算、?人員預算、?目標利潤預?算等一系列?預算指標，?希望通過“?分散權力，?集中監督”?來有效配置?企業資源，?提高管理效?果，實現企?業目標。?___年，?為實現本集?團公司的全?面預算管理?和總體發展?目標，財務?部的工作任?重而道遠。?為此，需要?在以下幾個?方面繼續做?好工作:?1、做好上?半年和第一?季度的所得?稅匯算清繳?工作，合理?地降低各項?稅務風險。?2、根據?全面預算管?理制度和預?算管理指標?跟蹤預算的?執行情況，?監控預算費?用的執行和?超預算費用?的初步審核?，按月準確?及時地提供?預算執行情?況的匯總分?析，為實現?本集團和各?單位的預算?指標提出可?行性措施或?建議。公?司財務年終?工作總結精?選范文(三?)回顧過?去的一年，?財務部在公?司領導的正?確指導和各?部門經理的?通力合作及?各位同仁的?全力支持下?，在圓滿完?成財務部各?項工作的同?時，很好地?配合了公司?的中心工作?，在如何做?好資金調度?，保證工程?款的支付，?及時準確無?誤地辦理銀?行按揭和房?款的收繳等?方面也取得?了驕人的成?績。當然，?在取得成績?的同時也還?存在一些不?足，下面我?一一向各位?領導和同仁?匯報:一?、財務核算?和財務管理?工作__?_財務活動?、處理與各?方面的財務?關系是我部?的本職工作?，隨著業務?的不斷擴張?，記帳、登?帳工作越來?越重要。為?提高工作效?率，使會計?核算從原始?的計算和登?記工作中解?脫出來。我?們在年初即?進行了會計?電算化的實?施，經過一?個月的數據?初始化和三?個月的手機?結合，全體?財務人員全?都熟練掌握?了財務軟件?的應用與操?作，財務核?算順利過渡?到用電算化?處理業務。?這為財務人?員節約了時?間，還極大?提高了數據?的查詢功能?，為財務分?析打下了良?好的基礎，?使財務工作?上了一個新?的臺階。?財務部一直?人手較少，?但在我們高?效、有序的?___下，?能夠輕重緩?急妥善處理?各項工作。?財務部每天?都離不開資?金的收付與?財務報帳、?記帳工作。?這是財務部?最平常最繁?重的工作，?一年來，我?們及時為各?項內外經濟?活動提供了?應有的支持?。基本上滿?足了各部門?對我部的財?務要求。公?司資金流量?一直很大，?尤其是在_?__月至_?__月收繳?銷售款的期?間，現金流?量巨大而繁?瑣，財務部?鄒治和胡蓉?兩位同志本?著“認真、?仔細、嚴謹?”的工作作?風，各項資?金收付安全?、準確、及?時，沒有出?現過任何差?錯。全年累?計實現資金?收付達__?_億___?萬元。企業?的各項經濟?活動最終都?將以財務數?據的方式展?現出來。在?財務核算工?作中每一位?財務人員盡?職盡責，認?真處理每一?筆業務，為?公司節省各?項開支費用?盡自己最大?的努力。財?務部全年審?核原始單據?___張，?處理會計憑?證___張?，準確無誤?地出具各類?會計報表無?數。制度?屬于企業的?硬性管理，?任何成功的?企業無一例?外的有其嚴?格的規章制?度。長天公?司從無到有?，從當初的?三兩人到今?天的上百人?，規范各項?經濟行為已?日益成為企?業管理的主?題。在過去?的一年中，?財務部相繼?出臺了關于?財產管理、?合同簽定、?費用控制等?方面的規章?制度。為完?善公司各項?內部管理制?度，建設財?務管理內外?環境盡了我?們應盡的職?責。財務?部除要認真?負責地處理?公司內部財?務關系外，?為達成本單?位的任務，?還要妥善處?理外部各方?面的財務關?系。與外部?建立并保持?良好的聯系?。本年度財?務部友好妥?善地處理了?各單位的往?來款項的收?支。同時與?銀行建立了?優良的銀企?關系、與稅?務機構建立?了良好的稅?企關系，全?面處理了保?險公司遺留?資產的往來?手續，并圓?滿完成了對?統計、工商?等各部門有?關資料的申?報。二、?資金調度和?信貸工作?資金對于企?業來說，就?如“血液”?對于人體一?樣重要。今?年工程建設?全面鋪開，?各經營管理?機構逐步建?立，新員工?不斷加盟。?資金需求日?益增加。尤?其在1-_?__月份項?目未能取得?任何經濟收?益的情況下?，公司承受?了巨大的資?金壓力。我?部根據工程?建設和公司?發展的要求?，為確保資?金使用單位?各項工作的?順利開展，?與總公司一?起籌劃、合?理安排調度?資金。同時?財務部還全?面承擔了_?__月份開?始的銷售收?款和銀行按?揭工作，在?全體財務人?員和招商人?員的共同努?力下全力以?赴地做好了?資金的快速?回籠。保證?了市場建設?的順利進行?，及時償還?了銀行到期?貸款，全年?累計完成投?資___億?元，償還到?期貸款__?_萬元。資?金的成功運?作保證了長?天和東方公?司的正常運?轉，更是繼?續樹立了東?方公司“a?aa資信企?業”的良好?形象。自?項目啟動以?來，一直有?多家銀行向?公司進行信?貸營銷。為?了公司的長?足發展，財?務部與工行?東塘支行建?立了信貸關?系，以期達?到積累企業?信譽的目的?。我部于_?__月—_?__月向銀?行申請房地?產開發貸款?___萬元?。期間收集?、整理了大?量資料，編?制各類貸款?報告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次接待銀?行各級領導?的視察，在?完成貸款工?作的同時與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關系，?同時使我們?對貸款工作?有了全面的?了解，學到?了新的業務?知識。三?、全力協助?招商工作?招商是本年?度的重中之?重，招商政?策的優劣與?否直接關系?到公司的生?存和發展。?財務部協助?公司領導做?了大量的財?務分析和市?場調查。全?面參與了公?司招商政策?的制定，為?公司制定銷?售價格、租?賃價格，出?臺各項招商?政策和調動?招商積極性?和主觀能動?性提供財務?參考。由?于董事長、?總經理正確?的決策和超?前的預見，?以及全體員?工的不懈努?力，招商工?作取得了可?喜的成績。?根據財務統?計數據截至?___月_?__日，門?店銷售:_?__個、住?房銷售__?_個，成交?率___%?，成交額_?__萬元，?實收房款_?__萬元，?尚有未收房?款___萬?元，資金回?收率為__?_%;預定?門店___?套，收取定?金___萬?元。出租自?有門店__?_套，收取?定金___?萬元，出租?率___%?。在這__?_個月中，?財務部和招?商部同心協?力，加班加?點，尤其是?在審批至_?__月__?_日的按揭?貸款中，表?現了兩部門?不怕苦不怕?累的良好工?作作風。當?月工行東塘?支行向公司?發放按揭貸?款___萬?元，創該行?月發放按揭?貸款的最高?記錄。確實?取得了驕人?的業績。?時光飛逝，?今年的工作?轉瞬即為歷?史。一年中?，財務部有?很多應做而?未做、應做?好而未做好?的工作，比?如在資產實?物性管理的?建章建卡上?，在各項經?營費用的控?制上，在規?范財務核算?程序、統一?財務管理表?格上，在及?時準確地向?公司領導匯?報財務數據?，實施財務?分析等方面?都相當欠缺?。在財務工?作中我們也?發現公司的?基礎管理工?作比較薄弱?;日常成本?費用支出比?較隨意;公?司對員工工?作要么沒有?很明確嚴格?具體科學的?要求;要么?就是執行乏?力;也有一?些員工在工?作中不能站?在公司的立?場和利益上?等等。這些?應該是__?_年財務管?理要重點思?考和解決的?主題，也是?每一位長天?人如何提高?自我、服務?企業所要思?考和改進的?必修課。作?為財務人員?，我們在公?司加強管理?、規范經濟?行為、提高?企業競爭力?等方面還應?盡更大的義?務與責任。?我們將不斷?地總結和反?省，不斷地?鞭策自己，?加強學習，?以適應時代?和企業的發?展，與各位?共同進步，?與公司共同?成長。感?謝各位對我?本人及財務?部的支持，?謝謝大家。?公司財務?年終工作總?結精選范文?(四)_?__年，是?我公司各項?改革迅速發?展的一年，?管理工作有?條不紊的開?展，為我們?搞好財務工?作提供了有?力保證。財?務部在公司?領導及全體?員工的支持?下，以求真?務實的工作?作風，較好?地完成了各?項工作任務?，現就__?_年度財務?部工作簡要?總結如下:?一、基礎?建設1.?參與制定了?公司材料管?理/資金管?理及相關規?章管理的若?干項，為公?司進一步規?范目標化管?理、提高經?營績效、統?籌及高效地?運用資金，?規范經濟行?為，鋪下了?良好的基礎?。使財務工?作進一步走?向法制化、?制度化和規?范化。2?.在公司各?項規章制度?改革的同時?，進一步明?確財務工作?人員的職責?和權限。使?財務工作的?內部監督職?能進一步得?到體現，可?以更好的為?領導決策提?供依據。?3.調整人?員的知識和?年齡結構，?經驗豐富的?老同志和積?極上進的年?經人相互交?流、相互學?習，以老帶?新、新老結?合，形成了?一支知識結?構和年齡結?構較為合理?的，充滿生?機和活力的?財務隊伍。?二、具體?財務工作?1.單位預?算是公司完?成各項工作?任務，實現?企業盈利的?重要保證，?也是單位財?務工作的基?本依據。在?現有條件下?，在國家政?策允許范圍?內，挖掘潛?力，多渠道?積極籌措資?金，本著“?以收定支，?量入為出，?保證重點，?兼顧一般”?的原則，建?立了成本費?用明細分類?目錄，使預?算更加切合?實際，利于?操作，使成?本費用核算?、預算合同?管理，有了?統一歸口的?依據。在實?際執行中，?嚴格按照預?算執行，不?得隨意調整?預算，確因?特殊情況，?需經公司領?導者研究決?定，充分發?揮了資金的?使用效益，?確保了公司?各項業務的?順利完成。?核算工作?是本部門大?量的基礎工?作，資金的?結算與安排?、費用的稽?核與報銷、?會計核算與?結轉、會計?報表的編制?、稅務申報?等各項工作?開展都能有?序進行、按?時完成。?2.重視日?常財務收支?管理。收?支管理是一?個公司財務?管理工作的?基礎，加強?收支管理，?既是緩解資?金供需矛盾?，發展公司?業務的需要?，也是貫徹?勤儉辦事的?體現。為了?加強這一管?理，財務部?建立健全了?各項財務制?度，這樣財?務日常工作?就可以做到?有法可依，?有章可循，?實現管理的?規范化、制?度化。對一?切開支嚴格?按財務制度?辦理，對一?些創收積極?進行催收。?通過財務部?認真落實執?行，收效非?常明顯，在?經費相當吃?緊的形勢下?，既保證了?公司正常業?務活動和財?務收支的順?利開展，又?使各項收支?的安排使用?符合公司發?展的要求，?極大地提高?了資金的使?用效益，達?到了增收節?支的目的。?3.積極?做好對應收?款的清理工?作(應收帳?款:___?所___元?，___部?___元)?。應收款?主要是員工?出差和購物?所借款項，?這部分借款?如不及時進?行清理，就?不能夠真實?反映經濟活?動和經費支?出，甚至會?出現不必要?的損失，為?此我們采取?積極措施加?以管理和清?算。一是要?控制應收款?的資金額度?。二是要縮?短應收款的?占用時間。?三是要及時?對應收款進?行清理、結?算。針對一?些一直拖欠?的員工，采?取見面打招?呼，讓其及?時結賬清算?。若仍不能?進行清還，?則每月從工?資中扣還一?部分，直至?把借款清完?。雖然這樣?做，有些同?志不太理解?，但對于工?作，我們是?盡職盡責的?。由于采取?了這些有力?措施，應收?款的清算工?作還是有成?績的。(_?__公司_?__元，_?__公司_?__元現已?全部追回)?4.加強?對流動資產?的管理(材?料管理)?流動資產是?公司開展業?務及其它活?動的重要物?質條件，其?種類繁多，?規格不一。?在這一管理?上，很多人?長期不重視?，存在著重?錢輕物，重?采購輕管理?的思想。為?加強這方面?管理，財務?部在平時的?報銷工作中?，對那些該?記入固定資?產而沒辦理?固定資產入?庫手續的，?督促經辦人?及時進行固?定資產登記?，并定期與?校產科進行?核對，確保?帳實相符。?通過清查盤?點能夠及時?發現和堵塞?管理中的漏?洞，妥善處?理和解決管?理中出現的?各種問題，?制定出相應?的改進措施?，確保了固?定資產的安?全和完整。?材料(存?庫商品)占?銷售成本比?重較大，同?時也是保證?產品質量的?重要因素之?一。有時為?了確保業務?順利進行，?配合銷售部?門調整采購?結算方式，?由原來的先?收款后提貨?改為先提貨?后收款。?5.稅務政?策及納稅申?報。運用稅?務政策，向?稅務機關申?報財務報表?，經___?市___檢?查審核于_?__年__?_月___?日下文批復?同意我公司?繼續適用于?高新技術企?業資格，按?高新技術企?業資格規定?，當年銷售?收入___?元的___?%即流轉稅?___元獲?得免稅。_?__年度，?我公司從_?__月份開?始在工資核?算上進行相?關調整，一?是企業可在?稅前列支;?二是員工可?減輕稅賦。?6.對_?__年養老?保險進行清?算，一方面?增加公司員?工的福利待?遇，另一方?面提高公司?員工的凝聚?力，主要還?是有利于接?受稅務與社?保的檢查。?7.認真?做好年終決?算工作。對?會計報表進?行梳理、格?式作相應的?調整，制訂?了會計報表?管理辦法。?使會計報表?更趨于管理?的需要。?年終決算是?一項比較復?雜和繁重的?工作任務，?主要是進行?結清舊賬，?年終轉賬和?記入新賬，?編制會計報?表等。財務?報表是反映?公司財務狀?況和收支情?況的書面文?書，是財政?部門和公司?領導了解情?況，掌握政?策，指導預?算執行工作?的重要資料?，也是編制?下年度公司?財務收支計?劃的基礎。?所以財務部?非常重視這?項工作，認?真細致地搞?好年終決算?和編制各種?會計報表。?對一年來的?收支活動進?行分析和研?究，做出正?確的評價，?通過分析，?總結出管理?中的經驗，?揭示出存在?的問題，以?便改進財務?管理工作，?提高管理水?平，也為領?導的決策提?供了依據。?三、自身?建設1.?不定期舉辦?財務知識普?及，提高員?工綜合素質?和能力對?非財務人員?，財務部針?對高新技術?企業的新形?勢和出現的?許多新情況?、新問題，?為了提高公?司員工的協?調合作，不?定期舉行了?財務基礎知?識普及，通?過財務基礎?知識普及，?可以提高了?大家的綜合?素質和理論?水平，增強?分析問題和?解決問題的?能力。2?.會計知識?的研討及培?訓對于專?業財務人員?我們從三方?面考慮培訓?內容，一是?《會計法》?，要了解會?計知識，首?先要了解這?方面的法律?知識;二是?會計基礎知?識，專業人?員學習這方?面知識的目?的要明確，?帳務清楚明?晰，基礎是?關鍵;三是?財務數據分?析，這是會?計知識培訓?的重點。并?每年安排財?務人員進行?再繼續教育?培訓。總?之，本年度?全體財務人?員在繁忙的?工作中都表?現出非常的?努力和敬業?。雖然做了?很多工作，?還有很多事?情等待著我?們。在新的?一年里，我?們將更加努?力工作，發?揚成績，改?正不足，以?勤奮務實、?開拓進取的?工作態度，?為公司的建?設和發展貢?獻我們的力?量。公司?財務年終工?作總結精選?范文(五)?作為__?_集團子公?司的___?公司，財務?部是公司的?關鍵部門之?一，對內財?務管理水平?的要求應不?斷提升，對?外要應對稅?務、審計及?財政等機關?的各項檢查?、掌握稅收?政策及合理?應用。在這?一年里全體?財務部員工?任勞任怨、?齊心協力把?各項工作都?扛下來了。?財務部的綜?合工作能力?相比___?年又邁進了?一步。回?顧即將過去?的這一年，?在公司領導?及部門經理?的正確領導?下，我們的?工作著重于?公司的經營?方針、宗旨?和效益目標?上，緊緊圍?繞重點展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署。在?核算、管理?方面做了應?盡的責任。?為了總結經?驗，發揚成?績，克服不?足，現將_?__年的工?作做如下的?工作總結。?今年的工?作可以分以?下三個方面?:一、費?用成本方面?的管理1?.規范了庫?存材料的核?算管理，嚴?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立了材料?領用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進的數量