《初級經濟師之初級經濟師工商管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、企業在招聘員工時。根據不同的招聘要求選擇適當的招聘方式，用盡可能低的成本吸引高素質的員工。這體現了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公平公正

C.效率優先

D.雙向選擇【答案】C2、（）是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票。

A.短期融資券

B.可轉換債券

C.認股權證

D.股票【答案】A3、企業以較強的研究與開發實力推動新產品開發，使新產品盡快投放市場的開發戰略是()。

A.緊隨戰略

B.冒險戰略

C.進取戰略

D.保持地位戰略【答案】C4、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】B5、企業在生產中為大量生產制定節拍、節奏等屬于定額工作中的（）。

A.勞動定額

B.期量標準

C.流動資金定額

D.設備定額【答案】B6、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。

A.連續性

B.節奏

C.剛性

D.柔性【答案】B7、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】B8、可以在1年內或超過1年的一個營業周期內運用或變為現金的資產是()。

A.固定資產

B.股權投資

C.現金流動

D.流動資產【答案】D9、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎

B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業的員工招聘提供了明確的標準

D.工作分析為戰略制定提供了依據【答案】D10、為了在生產能力上保持符合產品制造數量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。

A.連續性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準時性原則【答案】C11、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。

A.總投資與經濟效益

B.總產量與經濟效益

C.總投資與總產量

D.總投資與投資回收期【答案】A12、企業規章制度的核心是()

A.財務制度

B.責任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】B13、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.

A.明確技術改造目標

B.調查企業生產技術歷史和現狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】B14、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過剩【答案】B15、在企業組織的生命周期中，以生存為企業經營目標的階段是()

A.創業階段

B.集體化階段

C.規范化階段

D.精細階段【答案】A16、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略【答案】B17、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。

A.財產保險費

B.整車運輸費、檢驗人員工資

C.直接材料和直接人工費用

D.科研開發費【答案】B18、下列各項屬于小批生產的特點的是()。

A.產量大

B.品種少

C.生產穩定性差

D.專業化程度高【答案】C19、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。

A.實用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】D20、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產生的效果的調查方法是()。

A.實驗調查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助訪問法【答案】A21、企業制定新產品開發規劃的基礎是（）.

A.新產品開發決策

B.新產品開發戰略

C.新產品開發設計

D.新產品創意構思【答案】B22、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優點。

A.操作簡單、費用

B.容易從整體出發作出預測

C.對宏觀經濟運行態勢和市場結構變化了解深刻

D.在統計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】D23、下列各項不屬于技術標準的是()。

A.產品標準

B.利潤標準

C.基礎標準

D.安全與環境標準【答案】B24、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。

A.設立股份有限公司的注冊資本總額不符合規定

B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規定比例

C.公司名稱不符合規定

D.發起人身份不符合規定【答案】B25、（）是為取得盡可能大的競爭優勢，以其優勢產品或品牌為依托，通過信息網絡和快速物流系統，將供應商、經銷商、顧客以及若干規模不同、擁有各自專長的小型企業或車間連接起來，共同開發、生產、銷售多樣化產品的開放式企業組織模式。

A.戰略聯盟

B.電子商務

C.學習型組織模式

D.虛擬企業【答案】D26、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標成本法

B.作業成本法

C.責任成本控制法

D.標準成本控制法【答案】A27、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產銷售額占當地商品零售總額的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】B28、各級行政領導按專業分工設置管理職能部門的企業組織結構形式是()。

A.職能制

B.事業部制

C.矩陣制

D.直線制【答案】A29、一個批次的零件在生產工序上周期最短的移動方式是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】B30、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產日期

B.技術壽命

C.使用壽命

D.經濟壽命【答案】D31、獵頭公司主要為企業招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級管理人員

D.一般技術人員【答案】C32、根據“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。

A.損益表

B.資產負債表

C.現金流量表

D.主要業務收支明細表【答案】B33、A公司2015年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】C34、在企業組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業組織形式，其不具有的優點是()。

A.結構簡單

B.管理專業化

C.決策迅速

D.權責分明【答案】B35、當企業比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉換

C.人才儲備

D.工作擴大【答案】B36、股份制企業的股東和企業法人承擔企業債務的限額分別為()。

A.股份額、企業注冊資本

B.個人全部財產、企業法人財產

C.股份額、企業全部法人財產

D.個人全部財產、企業固定資產【答案】C37、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】A38、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】C39、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】C40、企業管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會制度

B.生產過程

C.生產目的

D.企業屬性【答案】B41、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式【答案】A42、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。

A.基礎標準

B.方法標準

C.安全標準

D.產品標準【答案】A43、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】C44、（）是為取得盡可能大的競爭優勢，以其優勢產品或品牌為依托，通過信息網絡和快速物流系統，將供應商、經銷商、顧客以及若干規模不同、擁有各自專長的小型企業或車間連接起來，共同開發、生產、銷售多樣化產品的開放式企業組織模式。

A.戰略聯盟

B.電子商務

C.學習型組織模式

D.虛擬企業【答案】D45、()提出了全面質量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比爾·史密斯

D.馮·考拉尼【答案】B46、狹義的技術改造的內容是()。

A.對企業的整體性改造

B.對企她的整體性改建

C.企業的設備更新

D.企業的局部技術改造【答案】D47、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風險

B.通脹

C.風險和通脹

D.緊縮【答案】C48、在企業生命周期各個階段中，（）階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。

A.創業階段

B.集體化階段

C.規范化階段

D.精細階段【答案】C49、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領導層

B.骨干層

C.執行層

D.松散層【答案】B50、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的()。

A.使用壽命

B.技術壽命

C.經濟壽命

D.自然壽命【答案】B51、一般適用于經營業務穩定，生產產品銷量穩定、能準確預測產品需求及產品成本的企業，這種財務預算方法是（）。

A.固定預算法

B.彈性預算法

C.增量預算法

D.零基預算法【答案】A52、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】D53、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】A54、下列情形中，企業不必續訂勞動合同的是()。

A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的

B.從事接觸職業病危害作業的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的【答案】D55、已獲利息倍數是指（）與利息支出的比值。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業利潤總額【答案】C56、企業規章制度的核心是()

A.財務制度

B.責任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】B57、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：

A.現金流量表

B.資產負債表

C.年度財務計劃表

D.損益表【答案】C58、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據空缺職位的特點，向特定層次的人員發布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現了發布招聘信息的（）。

A.廣泛原則

B.及時原則

C.層次原則

D.全面原則【答案】C59、新產品開發過程的首要步驟是（）。

A.新產品創意構思

B.新產品創意構思的篩選

C.調研與提出新產品開發整體設想

D.新產品開發決策【答案】C60、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】D61、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

A.舊的生產能力的消失

B.新技術的適應成本

C.設備改造費用

D.技術改造的時間成本【答案】A62、已獲利息倍數是指（）與利息費用的比率。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業利潤總額【答案】C63、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。

A.權益資金凈利率最大化

B.利潤最大化

C.每股收益最大化

D.企業價值最大化【答案】D64、下列關于流水生產線的說法，錯誤的是（）。

A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業化程度較高

B.流水生產線上各道工序的工作地數量與該工序單件工時成反比

C.流水生產線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B65、假設A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預計銷售收入為3000萬元，2012年資產總計和負債總計分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】C66、某企業是一個以產權關系為紐帶的多個企業聯合體，則該企業的組織結構形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業集團【答案】D67、下列各項不屬于經濟聯合體的特點的是()。

A.參加聯合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧

C.增加了管理難度，提高產品質量的任務艱巨

D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協作以及技術轉讓等生產經營活動【答案】C68、按次序連續整批運送零件，生產周期長，宜采用()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】A69、企業對終止的勞動合同應至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】B70、下列關于企業規模的說法錯誤的是()。

A.企業規模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立分權型組織系統

C.小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高

D.大型企業適宜集權和分權相結合，以分權為主【答案】D71、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領導層

B.骨干層

C.執行層

D.松散層【答案】B72、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。

A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

C.在同一時間內，將控制組與實驗組進行對比

D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析【答案】D73、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設備

B.更改設計，提高產品的技術要求

C.提高原材料質量

D.若設計上允許，降低產品的技術要求【答案】C74、技術改造方案優化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】D75、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。

A.職能部門橫向聯系差

B.多頭領導

C.易產生“臨時工”的觀念

D.最高層對下屬企業的控制力較弱【答案】A76、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產需要

D.銷售需要【答案】B77、市場預測原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經濟原理【答案】D78、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。

A.總投資與總產量

B.總產量與經濟效益

C.總投資與經濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】C79、（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風暴法

C.交鋒式會議法

D.混合式會議法【答案】A80、金面質量管理的五步法中，第一步是()

A.準備

B.開始

C.決策

D.擴展【答案】C81、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。

A.創意構思

B.開發決策

C.設計

D.試制【答案】B82、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現了組織設計的（）原則。

A.統一指揮

B.任務目標

C.分工協作及精干高效

D.管理幅度【答案】A83、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。

A.時間短

B.不受語言交流的影響

C.調查有深度

D.費用低【答案】C84、下列脫產培訓的方法中，（）的優點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環境中的問題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網絡培訓法【答案】A85、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導者和執行領導

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導者【答案】B86、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業測量技術和（）。

A.計量工具

B.計量水平

C.計量目的

D.計量測量技術【答案】D87、下列屬于網絡調查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】C88、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。

A.與企業的長遠目標相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際

C.具有較明顯的經濟和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C89、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標準成本控制法

B.責任成本控制法

C.作業成本控制法

D.目標成本控制法【答案】A90、下列關于流水生產線的說法，錯誤的是（）。

A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業化程度較高

B.流水生產線上各道工序的工作地數量與該工序單件工時成反比

C.流水生產線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B91、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。

A.業務量基礎的數量特征不同

B.出發點的特征不同

C.預算期的時間特征不同

D.編制的方法不同【答案】A92、企業的技術改造是一個復雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術改造的目標和范圍

B.提出技術改造的方案

C.調查分析各方案的技術先進性和經濟合理性

D.調查本企業生產技術的歷史和現狀【答案】D93、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】A94、某企業組織設計單對象流水線，計劃日生產量為60件，每日工作16小時，時間有效利用系數為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】B95、清潔生產的目標是()。

A.有效利用能源和物質

B.提高生產效率

C.保持生產工具干凈

D.提升產品性能【答案】A96、某洗發水企業通過市場調查，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。

A.市場需求

B.市場環境

C.市場營銷因素

D.消費者行為【答案】C97、()是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業部制【答案】D98、關于工商企業管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動

C.企業管理是通過管理的職能實現的

D.企業管理是一個靜態的過程【答案】D99、下列各項屬于企業的籌資渠道的是（）.

A.政府財政資金

B.發行股票

C.發行債券

D.銀行借款【答案】A100、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統一術語概念和明確指導思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業績改進指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環境管理體系審核指南》【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。

A.科技開發

B.技術進步

C.提高產品質量

D.技術改造

E.優化配置資源【答案】ABD102、現金等價物必須具有的條件是()。

A.期限短

B.流動性強

C.易于轉換為已知金額現金

D.價值變動風險很小

E.獨立性好【答案】ABCD103、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。

A.產權轉讓困難

B.承擔無限責任

C.企業壽命不易延續很久

D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC104、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數幾種類似的產品的一種生產類型，其特點包括（）。

A.適應品種變化的能力強

B.設備利用率高

C.生產過程自動化水平比較高

D.對工人生產技術水平的要求高

E.生產條件穩定【答案】BC105、根據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（）。

A.勞動者與企業在履行勞動合同過程中發生的糾紛

B.勞動者請求社會保險經辦機構發放社會保險金的糾紛

C.勞動者與企業之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關系后發生的糾紛

D.勞動者與企業因住房制度改革產生的公有住房轉讓糾紛

E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統籌的原企業因追索養老金、醫療費而發生的糾紛【答案】AC106、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。

A.理論聯系實際，學以致用的原則

B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則

C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則

D.企業員工與企業資源相結合的原則

E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC107、對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。

A.若客戶在發票開出后15天內付款，可以享受1%的現金折扣

B.若客戶在發票開出后30天內付款，可以享受1%的現金折扣

C.如果客戶放棄現金折扣，全部款項必須在30天內付清

D.如果客戶放棄現金折扣，全部款項必須在15天內付清

E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現金折扣率【答案】AC108、新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內容主要有（）。

A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝配質量是否符合質量標準

C.新產品的設計資料是否完整

D.樣品外觀質貸是否符合技術要求

E.零部件、備件是否完整【答案】CD109、企業變革的驅動因素包括（）。

A.科學技術

B.經濟因素

C.國家產業政策

D.馬太效應

E.暈輪效應【答案】ABC110、采取冒險戰略時，新產品開發的方式一般是（）。

A.自行研制開發

B.引進開發

C.自行研制開發與委托開發相結合

D.合作開發

E.委托開發【答案】ABD111、下列屬于企業員工招聘應遵循的原則的有（）。

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.效率優先原則

D.能力優先原則

E.雙向選擇原則【答案】ABC112、新產品投入市場的，必須就（）問題作出決策。

A.確定新產品投放市場的時間

B.確定新產品投放市場的空間

C.確定新產品投放市場的地點

D.確定新產品投放的對象

E.確定新產品投放的任務【答案】ACD113、關于籌資方式中的銀行借款，下列各項正確的有（）。

A.適用于各類企業

B.成本高

C.籌資速度快

D.方式靈活

E.風險低【答案】CD114、下列各項中，屬于市場調查報告前言部分的有（）。

A.目的

B.標題

C.背景

D.目錄

E.摘要【答案】BD115、企業生命周期包括（）。

A.企業的創業階段

B.企業的集體化階段

C.企業的規范化階段

D.企業的迅速增長階段

E.企業的精細階段【答案】ABC116、下面對影響集權與分權程度的因素的認識不正確的有()。

A.決策的代價越高越不適合集權

B.決策的影響面越廣越不適合集權

C.組織的規模越大越不適合集權

D.主管人員的素質與集權分權無關

E.環境的變化程度越快越大越不適合集權【答案】ABD117、企業的員工招聘工作不僅是企業的一項經濟活動，而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應該在遵循經濟規律的基礎上，嚴格按照相關法律、法規和政策進行，以使員工招聘工作取得預期的效果。企業在進行員工招聘工作時應遵循以下原則（）。

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.效率優先原則

D.能力優先原則

E.雙向選擇原則【答案】ABC118、采取進取戰略時，新產品開發的方式一般為（）。

A.自行研制開發

B.引進開發

C.自行研制與技術引進相結合

D.合作開發

E.委托開發【答案】AD119、企業過量持有現金的負兩效應包括()。

A.產生機會成本

B.降低償債能力

C.增加管理成本

D.增加信用風險

E.降低整體資產收益率【答案】AC120、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業根據《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業能在服裝行業有更好地發展。

A.預防性

B.安全性

C.長期性

D.群眾性【答案】ACD121、紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發現，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。

A.慣性原理

B.因果原理

C.延展性原理

D.概率原理【答案】ABD122、關于工作實踐法的說法，正確的有（）。

A.工作實踐法可獲得第一手資料

B.工作實踐法適用范圍小

C.工作實踐法對工作分析人員要求高

D.工作實踐法適用于短期內可以掌握的簡單工作

E.工作實踐法適用于危險的工作【答案】ABCD123、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7

A.作業人員

B.市場價格

C.生產方法

D.生產設備【答案】ACD124、在現代制度的產權關系中，出資者的權利包括（）。

A.產品定價權

B.資產收益權

C.經營管理權

D.大決策權

E.選擇管理者【答案】BD125、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0。為了保證生產過程的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產進行時間組織，并對工序間的移動方式進行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】AC126、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。

A.環境

B.機器

C.原料

D.市場需求【答案】ABC127、下列硬件質量特性中，屬于內在特性的有（）。

A.結構

B.性能

C.包裝

D.形狀

E.化學成分【答案】AB128、工廠企業較工場企業的重大區別主要有（）。

A.管理更加復雜和完善

B.工人的分工和協作受機器的制約

C.生產規模空的擴大，產生了壟斷企業組織

D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革

E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產【答案】ABD129、勞動合同的主要義務包括（）。

A.給付勞動

B.照料義務

C.忠誠義務

D.提供勞動條件的義務

E.支付勞動報酬【答案】A130、企業組織變革的先兆有()。

A.企業決策效率低下或經常出現決策失誤

B.企業溝通渠道不暢

C.企業組織職能難以正常發揮

D.企業財務報表出現重大異常

E.企業缺乏創新【答案】ABC131、企業變革的驅動因素包括（）。

A.科學技術

B.經濟因素

C.國家產業政策

D.馬太效應

E.暈輪效應【答案】ABC132、按照性質劃分，企業的管理標準應包括的內容有（）。

A.生產組織標準

B.產品質量標準

C.工作考核標準

D.技術管理標準

E.經濟管理標準【答案】AD133、自動線的特征包括()。

A.較一般流水線效率更高

B.生產過程具有高度的連續性和節奏性

C.有利于穩定產品質量

D.投資少，回收期短

E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC134、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD135、下列指標中，反映企業償債能力的指標有（）。

A.速動比率

B.資產負債率

C.流動比率

D.流動資產周轉率

E.主營業務毛利率【答案】ABC136、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。

A.規范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激勵的作用

E.榜樣的作用【答案】ACD137、員工招聘的原則包括（）。

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.效率優先原則

D.信息共享原則

E.雙向選擇原則【答案】ABC138、出現（）情況的時候，應由企業最高管理層下達新產品開發任務書。

A.所有方案都不付諸開發

B.某些情況尚不清楚，方案推遲開發

C.選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品，然后依試驗結果再決定取舍

D.選擇某個真正較優者開發

E.在多種方案中海選出較為優秀的開發【答案】CD139、與全面調查相比，抽樣調查的特點有().

A.工作量小、省時間

B.省費用、低成本

C.準確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD140、下列企業技術改造內容中，屬于內層技術改造的有（）

A.新設備的添置

B.設新產品的開發

C.新管理方法的實施

D.新工藝的發明

E.新組織形式的采用【答案】BD141、企業員工內部招聘的形式主要有（）。

A.人才招聘會

B.校園招聘會

C.晉升

D.獵頭公司招聘

E.職位輪換【答案】C142、集體所有制企業主要特點包括()。

A.生產資料歸企業從屬單位的集體所有

B.企業一般實行勞動合同制

C.企業在國家授予的經營管理的財產范圍內承擔民事責任

D.企業規模相對較小，涉及行業較多，對市場經濟的適應性較強

E.能較好適應地方需要，有利于利用資源，擴大勞動就業和增加國家財政及個人收入【答案】ABD143、新產品開發的特征有()。

A.全局性

B.未來性

C.戰略性

D.系統性

E.競爭性【答案】ABD144、關于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。

A.六西格瑪管理是一種目標管理方式

B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

C.西格瑪管理是績效管理

D.六西格瑪管理是一種技能管理

E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理【答案】ABC145、企業實施員工培訓計劃，主要的工作環節有（）。

A.分析培訓需求

B.執行培訓計劃

C.反饋培訓信息

D.修正培訓計劃

E.檢查各個培訓環節【答案】BCD146、“5S”生產現場管理活動內容包括（）。

A.整理

B.優化

C.清潔

D.反省

E.素養【答案】AC147、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。

A.科技開發

B.技術進步

C.提高產品質量

D.技術改造

E.優化配置資源【答案】ABD148、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。

A.產權轉讓困難

B.承擔無限責任

C.企業壽命不易延續很久

D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC149、常用的集合意見法有（）。

A.顧客評價意見法

B.經理評判意見法

C.廠長評判意見法

D.人力資源意見法

E.銷售人員意見法【答案】BC150、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要表現為().

A.新技術的應用

B.新工藝的發明

C.新設備的添置

D.新廠房的建造

E.新市場的開拓【答案】CD151、員工招聘的原則包括（）。

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.效率優先原則

D.信息共享原則

E.雙向選擇原則【答案】ABC152、（2017年真題）某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。

A.生產設備

B.生產方法

C.市場價格

D.作業人員【答案】ABD153、下列各項屬于發展機制的有()。

A.經營模式自我調整

B.發展基金自我積累

C.籌資渠道自主選擇

D.法人財產依法所有

E.投資項目自主決定【答案】BCD154、下列屬于組織流水線生產的條件的有（）。

A.產品結構多變

B.產品工藝相對穩定

C.產品產量足夠大

D.產品工藝能同期化

E.生產面積充足【答案】BCD155、企業員工內部招聘的形式主要有（）。

A.人才招聘會

B.校園招聘會

C.晉升

D.獵頭公司招聘

E.職位輪換【答案】C156、反映企業盈利能力的指標有（）

A.應收賬款周轉率

B.流動資產周轉率

C.資產凈利率

D.流動比率

E.銷售凈利率【答案】C157、企業財務活動包括()。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.收入活動

E.分配活動【答案】ABC158、關于可分離交易債券，下列說法正確的有()。

A.屬于股票的一種

B.屬于混合型證券

C.全稱為“分離交易的可轉換公司債券”

D.屬于附認股權證公司債的范圍

E.介于股票與債券之間【答案】BCD159、某企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.該精密儀器必須使用到經濟壽命結束時再進行更新，才是合理的

B.該精密儀器的投資費用隨著其使用年限的延長，分攤費用越來越少

C.該精密儀器的經營費用隨著其使用年限的延長而逐年減少

D.該精密儀器的技術壽命是指該儀器從投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間【答案】BD160、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。

A.科技開發

B.技術進步

C.提高產品質量

D.技術改造

E.優化配置資源【答案】ABD161、生產組織的作用包括()。

A.順利進行生產

B.提高勞動生產率和經濟效益

C.節約物化帶動

D.按質、按量、按時完成生產任務

E.最大限度地調動員工積極性【答案】ABCD162、企業組織變革的先兆有()。

A.企業決策效率低下或經常出現決策失誤

B.企業溝通渠道不暢

C.企業組織職能難以正常發揮

D.企業財務報表出現重大異常

E.企業缺乏創新【答案】ABC163、關于內部招聘的說法，正確的有()。

A.內部招聘容易導致“近親繁殖”

B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性

C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期

D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾

E.內部招聘能夠節省招聘費用【答案】AD164、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析，經過調查得知，該鋼廠目前產鋼500萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。

A.因技術改造而新追加的投資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】ABD165、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現了（）。

A.勞動過程

B.生產過程

C.組織過程

D.自然過程

E.工藝過程【答案】ABD166、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。

A.決策的代價

B.決策的影響面

C.組織的規模

D.授權

E.主管人員的素質與數量【答案】ABC167、可轉換債券作為一種投融資工具，特征包括()。

A.其持有人可以按照約定將其轉換為股票

B.其持有人可以按照約定將其轉換為債券

C.其附有不可分的買進期權條款

D.其持有人可以免費獲得認股權證

E.其票面利率低于普通債券的票面利率【答案】AC168、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。

A.全面市場調查項目必須簡明

B.調查指標視具體情況而定，無需統一規定

C.統一規定市場調查資料所屬的標準時點

D.調查項目和指標一旦規定，不能任意改變或增減【答案】ACD169、產品執行的標準包括（）。

A.國家標準

B.行業標準

C.地方標準

D.安全標準

E.經過備案的企業標準【答案】ABC170、企業的財務報表主要有以下（）關系人使用。

A.投資人

B.債權人

C.經理人

D.政府

E.債務人【答案】ABCD171、設計封閉式問題時，經常采用的方法有（）。

A.二項選擇法

B.多選項法

C.順序選擇法

D.單項列聯法

E.評定尺度法【答案】ABC172、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.間接追溯

B.直接追溯

C.動因追溯

D.責任追溯【答案】BC173、全數檢驗的局限性表現為（）。

A.檢驗工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗人員和設備較多

B.對批量大，但出現不合格品無嚴重后果的產品批，在經濟上得不償失

C.由于受檢個體太多，往往導致每個受檢個體檢驗標準降低，或檢驗項目減少，由于錯驗和漏檢的客觀存在，全數檢驗的結果并不一定可靠

D.在判斷為合格的總體中，會混雜一些不合格品

E.不能使用于破壞性或檢驗費用昂貴的檢驗項目【答案】ABC174、在市場調査的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優點有（）

A.直觀可靠

B.調查成本低

C.不受空間限制

D.真實性高

E.不受調查對象影響【答案】AD175、關于工作實踐法的說法，正確的有（）。

A.工作實踐法可獲得第一手資料

B.工作實踐法適用范圍小

C.工作實踐法對工作分析人員要求高

D.工作實踐法適用于短期內可以掌握的簡單工作

E.工作實踐法適用于危險的工作【答案】ABCD176、勞動者的主要義務包括（）。

A.照料的義務

B.附隨的義務

C.忠誠的義務

D.勞動給付的義務

E.勞動報酬給付的義務【答案】BCD177、下列屬于資金運營活動的有（）。

A.支付利息

B.支付股利

C.采購材料

D.支付工資

E.償還借款【答案】CD178、構思新產品創意時，常用的評價篩選方法有（）。

A.優缺點列舉法

B.價值工程法

C.對比類推法

D.綜合評分法

E.聯測法【答案】ABD179、企業的員工招聘工作具有很強的（）。

A.社會性

B.系統性

C.政策性

D.多樣性

E.法律性【答案】AC180、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.產品部門化

B.職能部門化

C.區域部門化

D.購銷部門化【答案】ABC181、下列哪些情形下，勞動者提出或者同意續汀、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限

A.勞動者在該用人單位連續工作滿五年的

B.勞動者在該用人單位連續工作滿十年的

C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的

D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的

E.連續訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規定的情形，續訂勞動合同的【答案】BC182、在新產品開發戰略中，緊隨戰略的基本特征主要有()。

A.新產品開發的競爭域一般限定在產品的技術方面

B.新產品開發的