狼性團(tuán)隊培訓(xùn)狼性團(tuán)隊培訓(xùn)講師：劉建軍狼性團(tuán)隊培訓(xùn)狼性團(tuán)隊培訓(xùn)講師：劉建軍狼性團(tuán)隊訓(xùn)練營

狼性團(tuán)隊訓(xùn)練營相信是萬能的開始！“拿破輪”的故事！“拿破侖”轉(zhuǎn)世和“拿破輪”轉(zhuǎn)世這個世界上任何人講的任何一句話都是對的！只是看問題的角度不一樣！相信是萬能的開始！“拿破輪”的故事！管理團(tuán)隊不是靠教訓(xùn)的，是靠影響影響周圍的人當(dāng)你能夠影響周圍人的時候，你才能管理未來的團(tuán)隊已所不為，匆施與人！管理團(tuán)隊不是靠教訓(xùn)的，是靠影響影響周圍的人學(xué)習(xí)的目的學(xué)習(xí)即意味著改變變態(tài)1、狀態(tài)

2、心態(tài)學(xué)習(xí)的目的超級變態(tài)做到成功改變不是一朝一夕的事，而是在每天的培訓(xùn)反復(fù)演講：講到“開始”“使用”“成效”為止學(xué)習(xí)在于重復(fù)學(xué)習(xí)的目的學(xué)習(xí)即意味著改變沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊我們要依賴于團(tuán)隊，不要認(rèn)為個人太利害，這個世界上少了任何人地球照樣轉(zhuǎn)當(dāng)你開始驕傲的時候，就是你失敗的開始蓋惡之釁，始于驕夸孫武練兵的故事沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊我們要依賴于團(tuán)隊，不要認(rèn)為個人我們要創(chuàng)造被利用的價值“利用”要從正反兩方面理解被人利用是成功的基礎(chǔ)商業(yè)社會，如果你連被利用的價值都沒有，那你就如同廢人。我們要創(chuàng)造被利用的價值“利用”要從正反兩方面理解人生就是一個舞臺每個人都是電影的主角每個人都是在演戲，生命中的第一天每一分鐘都在演戲人生沒有采排，永遠(yuǎn)都是現(xiàn)場直播人生就是一個舞臺每個人都是電影的主角游戲可以反映真實的行為在游戲中可以充分的得到釋放，讓別人看到你真實的一面游戲可以反映真實的行為在游戲中可以充分的得到釋放，讓別人看到你為誰工作？為自己工作。不是為公司或其它工作懷才不遇不是才（沒有讓別人發(fā)現(xiàn)你的才），重復(fù)的做，讓別人發(fā)現(xiàn)為止。“不患無位，患所以立”不要擔(dān)心沒有職位，而是擔(dān)心有沒有擔(dān)當(dāng)職位的能力。放下心態(tài)，不要把精力放在擔(dān)憂上面。案例：于紅做的案例分享

你為誰工作？為自己工作。不是為公司或其它工作擇其善而從之。要學(xué)習(xí)好的，看到別人身上的毛病，先改變自己不在所有，重在所用。不是抱怨環(huán)境，而是改變自己。抱怨會讓人變成一個受害者，要從受害者變?yōu)樨?zé)任者。所有的同事上司都是上帝派來免費修煉我們的。君子成人之美，不成人之惡已欲利而利人，已欲達(dá)而達(dá)每一天每一秒都是在為自己，只有成就他人才能成就自己案例：老木匠的故事?lián)衿渖贫鴱闹Ｒ獙W(xué)習(xí)好的，看到別人身上的毛病，先改變自己不在學(xué)會放下，放下即是接納的開始放下架子，才能放大價值佛說：放下即自在看破：不是看事物的表象，而是本質(zhì)放下：能把所有的事情放下的時候你才能成長。領(lǐng)導(dǎo)者即是服務(wù)者。不是壓迫，而是激發(fā)娛樂第一，學(xué)習(xí)第二學(xué)會放下，放下即是接納的開始放下架子，才能放大價值掌控自己的情緒等于掌控自己的命運得意不忘形，失意不痛苦老子：善戰(zhàn)者不怒，善勝者不與，善用人者為之下。劉備用人：在人之下服務(wù)要影響別人先要把自己的情緒處于顛峰狀態(tài)掌控自己的情緒等于掌控自己的命運得意不忘形，失意不痛苦說、羞、辱、罵、毀、欺、騙、害容、憑、隨、盡、讓、由、任、幫過幾年再看他！說、羞、辱、罵、毀、欺、騙、害游戲：模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)成長承諾書游戲：模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)成長承諾書執(zhí)行：就是不折不扣的拿到結(jié)果企業(yè)破壞規(guī)矩的是老板執(zhí)行就是表格加檢查執(zhí)行：就是不折不扣的拿到結(jié)果企業(yè)破壞規(guī)矩的是老板目標(biāo)：達(dá)成目標(biāo)的期限選執(zhí)行官制定措施：選檢查人獎罰機制達(dá)成共識，形成承諾檢查寫備忘錄目標(biāo)：一定是可量化的東西這個世界上沒有絕對的公平，但是每件事情都是公平的沒有得到也學(xué)到國無常弱，無常強，奉法者強則國強，奉法者弱則國弱------韓非子問題是最好的老師不可量化的東西是不能控制的，沒有最好的結(jié)果只有最好的準(zhǔn)備

一定是可量化的東西這個世界上沒有絕對的公平，但是每件事情都是狼道法則1、紀(jì)律第一（團(tuán)隊第一）修道而保法，故能為勝敗之戰(zhàn)。規(guī)范制度不能變。說服是靠發(fā)問的。2、優(yōu)勝劣汰。要么強者淘汰弱者，要么弱者淘汰強者3、結(jié)果導(dǎo)向。沒有苦勞，只有功勞。要對結(jié)果進(jìn)行控制過程控制管理無大事，都是小事。處理客戶售后時先處理心情，再處理事情。狼道法則1、紀(jì)律第一（團(tuán)隊第一）修道而保法，故能為勝敗之狼道法則4、犧牲精神。沒有犧牲就沒有團(tuán)隊，犧牲自我，成就團(tuán)隊，吃虧是福，占便宜是禍。每一次吃虧就增加一次別人愿與你合作的機會。正言若反，想得到東西從反方向做狼道法則4、犧牲精神。沒有犧牲就沒有團(tuán)隊，犧牲自我，成就團(tuán)狼道法則5、承擔(dān)責(zé)任。多要求自己，少要求別人。邱吉爾：偉大和高尚的代價就是責(zé)任。蒙牛解決“三農(nóng)”問題自己也成功了。1、不是說只喊口號就可以了，還得有方法；2、承擔(dān)后果。（比如做俯臥撐）3、承但責(zé)任越多，進(jìn)步越快人生沒有得失，只有選擇不為因果方行善，豈因功名始讀書

狼道法則5、承擔(dān)責(zé)任。多要求自己，少要求別人。邱吉爾：偉大狼道法則6、頑強堅韌。耐力是成功的保障。能力習(xí)慣（訓(xùn)練出來的潛意識）是靠不斷的重復(fù)做出來形成的。職業(yè)道德是靠教育出來的。無形的系統(tǒng)是最難建立的。狼道法則6、頑強堅韌。耐力是成功的保障。能力狼道法則7、服從整體。沒有服從就沒有整體。不放下就不自在，成就是要求自己，而不是要求別人。領(lǐng)導(dǎo)者（海爾要求）1、大局觀

2、一抓到底的能力

3、柔能勝剛（放在弱者、謙虛的位置上）狼道法則7、服從整體。沒有服從就沒有整體。不放下就不自在，狼道法則8、賞罰分明：是管理的利器。（孫武練兵）執(zhí)行不到位的原因：執(zhí)行文化：日事日畢、三米微笑制度：員工出問題，找上司的問題管理需要指標(biāo)、業(yè)績也需要指標(biāo)（沒有考評、量化、考核機制）面子不是別人給的，是自己爭取的！要徹底的把面子消除掉，越重視你越不給你面子敢于撥釘子，亂世用重典狼道法則8、賞罰分明：是管理的利器。（孫武練兵）狼道法則執(zhí)行三化法則：1、明確化2、流程化3、標(biāo)準(zhǔn)化例如：請假：要提前、不能發(fā)短信、要有假條、時間有限期狼道法則執(zhí)行三化法則：狼道法則企業(yè)執(zhí)行的4個障礙：1、管理障礙（老板忙、基層閑）2、人員障礙（老人、親人、情人、閑人）3、派系障礙（小團(tuán)伙，注重個人利益排斥他人）4、悟道障礙（不告訴標(biāo)準(zhǔn)，讓自己去理解）狼道法則企業(yè)執(zhí)行的4個障礙：狼道法則感恩精神狼道法則感恩精神人才？列資產(chǎn)平衡表優(yōu)點即缺點心矛盾的98%都是誤會如何選執(zhí)行的人去管理1、自動、自發(fā)不從心人財2、誠信度好政廳人才3、能夠負(fù)責(zé)任的人人材（需要培養(yǎng)4、注重細(xì)節(jié)的人人裁5、擁有很好的判斷和應(yīng)變能力自伐者無功人才？列資產(chǎn)平衡表優(yōu)點即缺點心矛盾的98%人才？列資產(chǎn)平衡表6、要有忍耐力不從心大公司都是女人多7、善于學(xué)習(xí)、愿意學(xué)習(xí)8、吃苦奉獻(xiàn)的精神人才？列資產(chǎn)平衡表6、要有忍耐力不從心大公司都是女如何留住人才？1、公司的愿景、前景（公司目標(biāo)、造夢）（晉升的空間、得到、學(xué)到什么）2、機制3、學(xué)會教練下屬的能力4、團(tuán)隊的氣氛（互相幫助）5、成長（自己的成長自己有時是看不到的）6、收入（一定是放在成長的后面）如何留住人才？1、公司的愿景、前景（公司目標(biāo)、造夢）如何留住人才？7、情感留人8、環(huán)境留人，感到開心、快樂9、尊重如何留住人才？7、情感留人如何選舉領(lǐng)導(dǎo)做任何事情之情一定要有個鋪墊1、塑造價值2、引起大家自動、自發(fā)3、公開投票選舉4、公眾承諾5、貫徹到底6、結(jié)果導(dǎo)向7、檢查要有力度8、賞罰分明：看別人不順眼首先是自己修養(yǎng)不夠！如何選舉領(lǐng)導(dǎo)做任何事情之情一定要有個鋪墊如何建產(chǎn)和優(yōu)化企業(yè)流程（建立流程不能依賴別人）1、分拆事件的關(guān)鍵步驟2、每個步驟做好標(biāo)準(zhǔn)（形成文字）3、每個步驟的注意的事項（可能發(fā)生的問題）4、對每個步驟的結(jié)果進(jìn)行檢查和控制5、重復(fù)強化6、獎罰分明如何建產(chǎn)和優(yōu)化企業(yè)流程（建立流程不能依賴別人）1、分拆事件的四個逆性假設(shè)不要：不要假設(shè)別人都是有責(zé)任不要假設(shè)別人都是很有信譽的不要假設(shè)別人都和我們一樣有效率不要假設(shè)別人和你想的一樣四個逆性假設(shè)不要：不要假設(shè)別人都是有責(zé)任為什么要裁人新人進(jìn)不來人之患，好為人師浪費資源精力腐蝕新人為什么要裁人新人進(jìn)不來人之患，好為電話行銷影響成功率的因素：心態(tài)。境由心生。一切皆為心燥。技術(shù)（專業(yè)知識一定要培訓(xùn)到位，不過關(guān)不上線。所謂磨刀不誤砍柴工）運氣影響力（磁場、幽默等等）電話行銷影響成功率的因素：心態(tài)。境由心生。一切皆為心燥。組長（干部）的三個職能：必須是榜樣者、激勵者、推廣者比如激勵員工：像個成功者的樣子，這不是你最好的表現(xiàn)等組長（干部）的三個職能：必須是榜樣者、激勵者、推廣者一個中國臺灣人的激情演講！《天下興亡我的責(zé)任》

高震東，今年65歲，他創(chuàng)立的臺灣忠信高級工商管理學(xué)校及其《中信教育法》在臺灣有數(shù)十萬人受益。一個中國臺灣人的激情演講！《天下興亡我的責(zé)任》高震東，今年市場部學(xué)習(xí)完后采取的措施先量化的馬上量化市場部學(xué)習(xí)完后采取的措施先量化的馬上量化

狼性團(tuán)隊培訓(xùn)狼性團(tuán)隊培訓(xùn)講師：劉建軍狼性團(tuán)隊培訓(xùn)狼性團(tuán)隊培訓(xùn)講師：劉建軍狼性團(tuán)隊訓(xùn)練營

狼性團(tuán)隊訓(xùn)練營相信是萬能的開始！“拿破輪”的故事！“拿破侖”轉(zhuǎn)世和“拿破輪”轉(zhuǎn)世這個世界上任何人講的任何一句話都是對的！只是看問題的角度不一樣！相信是萬能的開始！“拿破輪”的故事！管理團(tuán)隊不是靠教訓(xùn)的，是靠影響影響周圍的人當(dāng)你能夠影響周圍人的時候，你才能管理未來的團(tuán)隊已所不為，匆施與人！管理團(tuán)隊不是靠教訓(xùn)的，是靠影響影響周圍的人學(xué)習(xí)的目的學(xué)習(xí)即意味著改變變態(tài)1、狀態(tài)

2、心態(tài)學(xué)習(xí)的目的超級變態(tài)做到成功改變不是一朝一夕的事，而是在每天的培訓(xùn)反復(fù)演講：講到“開始”“使用”“成效”為止學(xué)習(xí)在于重復(fù)學(xué)習(xí)的目的學(xué)習(xí)即意味著改變沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊我們要依賴于團(tuán)隊，不要認(rèn)為個人太利害，這個世界上少了任何人地球照樣轉(zhuǎn)當(dāng)你開始驕傲的時候，就是你失敗的開始蓋惡之釁，始于驕夸孫武練兵的故事沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊我們要依賴于團(tuán)隊，不要認(rèn)為個人我們要創(chuàng)造被利用的價值“利用”要從正反兩方面理解被人利用是成功的基礎(chǔ)商業(yè)社會，如果你連被利用的價值都沒有，那你就如同廢人。我們要創(chuàng)造被利用的價值“利用”要從正反兩方面理解人生就是一個舞臺每個人都是電影的主角每個人都是在演戲，生命中的第一天每一分鐘都在演戲人生沒有采排，永遠(yuǎn)都是現(xiàn)場直播人生就是一個舞臺每個人都是電影的主角游戲可以反映真實的行為在游戲中可以充分的得到釋放，讓別人看到你真實的一面游戲可以反映真實的行為在游戲中可以充分的得到釋放，讓別人看到你為誰工作？為自己工作。不是為公司或其它工作懷才不遇不是才（沒有讓別人發(fā)現(xiàn)你的才），重復(fù)的做，讓別人發(fā)現(xiàn)為止。“不患無位，患所以立”不要擔(dān)心沒有職位，而是擔(dān)心有沒有擔(dān)當(dāng)職位的能力。放下心態(tài)，不要把精力放在擔(dān)憂上面。案例：于紅做的案例分享

你為誰工作？為自己工作。不是為公司或其它工作擇其善而從之。要學(xué)習(xí)好的，看到別人身上的毛病，先改變自己不在所有，重在所用。不是抱怨環(huán)境，而是改變自己。抱怨會讓人變成一個受害者，要從受害者變?yōu)樨?zé)任者。所有的同事上司都是上帝派來免費修煉我們的。君子成人之美，不成人之惡已欲利而利人，已欲達(dá)而達(dá)每一天每一秒都是在為自己，只有成就他人才能成就自己案例：老木匠的故事?lián)衿渖贫鴱闹Ｒ獙W(xué)習(xí)好的，看到別人身上的毛病，先改變自己不在學(xué)會放下，放下即是接納的開始放下架子，才能放大價值佛說：放下即自在看破：不是看事物的表象，而是本質(zhì)放下：能把所有的事情放下的時候你才能成長。領(lǐng)導(dǎo)者即是服務(wù)者。不是壓迫，而是激發(fā)娛樂第一，學(xué)習(xí)第二學(xué)會放下，放下即是接納的開始放下架子，才能放大價值掌控自己的情緒等于掌控自己的命運得意不忘形，失意不痛苦老子：善戰(zhàn)者不怒，善勝者不與，善用人者為之下。劉備用人：在人之下服務(wù)要影響別人先要把自己的情緒處于顛峰狀態(tài)掌控自己的情緒等于掌控自己的命運得意不忘形，失意不痛苦說、羞、辱、罵、毀、欺、騙、害容、憑、隨、盡、讓、由、任、幫過幾年再看他！說、羞、辱、罵、毀、欺、騙、害游戲：模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)成長承諾書游戲：模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)成長承諾書執(zhí)行：就是不折不扣的拿到結(jié)果企業(yè)破壞規(guī)矩的是老板執(zhí)行就是表格加檢查執(zhí)行：就是不折不扣的拿到結(jié)果企業(yè)破壞規(guī)矩的是老板目標(biāo)：達(dá)成目標(biāo)的期限選執(zhí)行官制定措施：選檢查人獎罰機制達(dá)成共識，形成承諾檢查寫備忘錄目標(biāo)：一定是可量化的東西這個世界上沒有絕對的公平，但是每件事情都是公平的沒有得到也學(xué)到國無常弱，無常強，奉法者強則國強，奉法者弱則國弱------韓非子問題是最好的老師不可量化的東西是不能控制的，沒有最好的結(jié)果只有最好的準(zhǔn)備

一定是可量化的東西這個世界上沒有絕對的公平，但是每件事情都是狼道法則1、紀(jì)律第一（團(tuán)隊第一）修道而保法，故能為勝敗之戰(zhàn)。規(guī)范制度不能變。說服是靠發(fā)問的。2、優(yōu)勝劣汰。要么強者淘汰弱者，要么弱者淘汰強者3、結(jié)果導(dǎo)向。沒有苦勞，只有功勞。要對結(jié)果進(jìn)行控制過程控制管理無大事，都是小事。處理客戶售后時先處理心情，再處理事情。狼道法則1、紀(jì)律第一（團(tuán)隊第一）修道而保法，故能為勝敗之狼道法則4、犧牲精神。沒有犧牲就沒有團(tuán)隊，犧牲自我，成就團(tuán)隊，吃虧是福，占便宜是禍。每一次吃虧就增加一次別人愿與你合作的機會。正言若反，想得到東西從反方向做狼道法則4、犧牲精神。沒有犧牲就沒有團(tuán)隊，犧牲自我，成就團(tuán)狼道法則5、承擔(dān)責(zé)任。多要求自己，少要求別人。邱吉爾：偉大和高尚的代價就是責(zé)任。蒙牛解決“三農(nóng)”問題自己也成功了。1、不是說只喊口號就可以了，還得有方法；2、承擔(dān)后果。（比如做俯臥撐）3、承但責(zé)任越多，進(jìn)步越快人生沒有得失，只有選擇不為因果方行善，豈因功名始讀書

狼道法則5、承擔(dān)責(zé)任。多要求自己，少要求別人。邱吉爾：偉大狼道法則6、頑強堅韌。耐力是成功的保障。能力習(xí)慣（訓(xùn)練出來的潛意識）是靠不斷的重復(fù)做出來形成的。職業(yè)道德是靠教育出來的。無形的系統(tǒng)是最難建立的。狼道法則6、頑強堅韌。耐力是成功的保障。能力狼道法則7、服從整體。沒有服從就沒有整體。不放下就不自在，成就是要求自己，而不是要求別人。領(lǐng)導(dǎo)者（海爾要求）1、大局觀

2、一抓到底的能力

3、柔能勝剛（放在弱者、謙虛的位置上）狼道法則7、服從整體。沒有服從就沒有整體。不放下就不自在，狼道法則8、賞罰分明：是管理的利器。（孫武練兵）執(zhí)行不到位的原因：執(zhí)行文化：日事日畢、三米微笑制度：員工出問題，找上司的問題管理需要指標(biāo)、業(yè)績也需要指標(biāo)（沒有考評、量化、考核機制）面子不是別人給的，是自己爭取的！要徹底的把面子消除掉，越重視你越不給你面子敢于撥釘子，亂世用重典狼道法則8、賞罰分明：是管理的利器。（孫武練兵）狼道法則執(zhí)行三化法則：1、明確化2、流程化3、標(biāo)準(zhǔn)化例如：請假：要提前、不能發(fā)短信、要有假條、時間有限期狼道法則執(zhí)行三化法則：狼道法則企業(yè)執(zhí)行的4個障礙：1、管理障礙（老板忙、基層閑）2、人員障礙（老人、親人、情人、閑人）3、派系障礙（小團(tuán)伙，注重個人利益排斥他人）4、悟道障礙（不告訴標(biāo)準(zhǔn)，讓自己去理解）狼道法則企業(yè)執(zhí)行的4個障礙：狼道法則感恩精神狼道法則感恩精神人才？列資產(chǎn)平衡表優(yōu)點即缺點心矛盾的98%都是誤會如何選執(zhí)行的人去管理1、自動、自發(fā)不從心人財2、誠信度好政廳人才3、能夠負(fù)責(zé)任的人人材（需要培養(yǎng)4、注重細(xì)節(jié)的人人裁5、擁有很好的判斷和應(yīng)變能力自伐者無功人才？列資產(chǎn)平衡表優(yōu)點即缺點心矛盾的98%人才？列資產(chǎn)平衡表6、要有忍耐力不從心大公司都是女人多7、善于學(xué)習(xí)、愿意學(xué)習(xí)8、吃苦奉獻(xiàn)的精神人才？列資產(chǎn)平衡表6、要有忍耐力不從心大公司都是女如何留住人才？1、公司的愿景、前景（公司目標(biāo)、造夢）（晉升的空間、得到、學(xué)到什么）2、機制3、學(xué)會教練下屬的能力4、團(tuán)隊的氣氛（互相幫助）5、成長（自己的成長自己有時是看不到的）6、收入（一定是放在成長的后面）如何留住人才？1、公司的愿景、前景（公司