技改保障副所長 職務說明書技改保障副所長 崗位職務說明書崗位編號： 編寫日期：崗位名稱：技改保障副所長 直接上級：所長在崗人數： 直接下級：所在部門： 直接下級人數：編寫人： 審定人：本職概述：分管全所的技改、基建及固定資產的管理工作職責一：參與本所發展戰略與年度經營計劃的制定工作平均占工作時間百分比：%參與制定本所的發展戰略，提出科研管理的戰略規劃，并根據內外部環境變化提出發展戰略調整建議根據光電行業技術發展動態、市場需求情況以及軍品行業的發展狀況發掘本所未來發展機會，及時提出建議參與制定本所年度經營計劃和預算方案工協助所長對經營計劃和預算方案中科研管理部分進行分解，并監督、控制科研管理計劃及預算的實施過作程任工作關系務工作權限工作責任工作頻次內部關系外部關系建議權、監督全部日常權、執行權、授權范圍內的決策權職責二：參與全所重大經營經營問題的決策平均占工作時間百分比：%參與全所重大財務、人事、業務問題的決策工參與全所重大事項研究作掌握和了解所內外科研管理動態，及時向所長反映，并提出建議任工作關系務工作權限工作責任工作頻次內部關系外部關系決策權、監督權全部日常集團公司、承建單位職責三：組織和領導技改部編制全院技改中長期規劃，進行技改項目立項申請、%論證、設計、具體實施、驗收等工作平均占工作時間百分比：組織貫徹上級有關技改的政策與法規組織領導技改部編制全院技改的中長期規劃工領導技改部組織技改項目的立項申請、論證、設計及其評審工作作檢查和指導技改項目的實施與管理任組織領導技改項目的驗收務工作關系工作權限工作責任工作頻次內部關系外部關系決策權、監督權全部日常集團公司、承建單位職責四：審核或批準本所基建工作和計劃、 管理規章制度及基建項目實施方案，平均占工作時間百分比： %監督檢查工作計劃、建設項目完成情況審核或批準各階段的工作計劃和項目的實施方案組織有關部門對項目的初步設計、施工設計及辦理有關政府部門的各類手續工組織基建項目招標工作及簽訂施工合同作監督、檢查基建項目實施中的進度、質量、投資、安全等的控制，解決突發事件或提出解決方案任工作關系務工作權限工作責任工作頻次內部關系外部關系決策權、監督權全部日常集團公司、承建單位及政府相關部門職責五：審核或批準本所固定資產購置、維修、報廢計劃及統計報表管理制度。%監督檢查各計劃的實施情況平均占工作時間百分比：審核或批準購置、維修、報廢計劃和統計報表管理制度監督檢查購置、維修、報廢計劃和統計報表的執行情況工監督檢查設備、儀器日常保養、運行情況作領導組織固定資產的核查及清理工作任監督檢查各項管理制度的執行務工作關系工作權限工作責任工作頻次內部關系外部關系決策權、監督權全部日常無職責六：審核或批準本所固定資產購置、維修、報廢計劃及統計報表管理制度。%監督檢查各計劃的實施情況平均占工作時間百分比：審核或批準購置、維修、報廢計劃和統計報表管理制度監督檢查購置、維修、報廢計劃和統計報表的執行情況工監督檢查設備、儀器日常保養、運行情況作領導組織固定資產的核查及清理工作任監督檢查各項管理制度的執行務工作關系工作權限工作責任工作頻次內部關系外部關系決策權、監督權全部日常無職責七：負責完成所長交辦的其它工作平均占工作時間百分比：10%任職資格（勝任本崗位工作的基本要求）：教育水平大學本科及以上學歷參考專業管理、光機電等相關專業工作經驗10年以上工作經驗，5年以上管理經驗，2年以上中層管理經驗具備光電系統設計的專業知識，通曉企業管理知識、固定資產管理、基建項目管理、財務管相關知識理、法律等知識，有較廣的知識面熟練使用辦公軟件及設計用軟件，具備基本的網絡知識，具備很強的領導能力、計劃與執行相關技能能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力身體條件 健康，能承受比較緊張的工作節奏其它：所需工具/設備 一般辦公設備工作環境 辦公室工作時間特征 經常加班、出差備注:制度是以執行力為保障的。“制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執行力為前提的，即有強制力保證其執行和實施，否則制度的約束力將無從實現，對人們的行為也將起不到任何的規范作用。只有通過執行的過程制度才成為現實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現實的標尺。制度亦并非單純的規則條文，規則條文是死板的，靜態的，而制度是對人們的行為發生作用的，動態的，而且是操作靈活，時常變化的。是執行力將規則條文由靜態轉變為了動態，賦予了其能動性，使其在執行中得以實現其約束作用，證明了自己的規范、調節能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取?。是在通過其執行力對人們的行為起到規范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論