2022中級經濟師考試《人力資源》強化試題五一、單項選擇題力資需求制定施從使組能夠定地有一定量和量的力資，實人員需匹，這活動稱為( )。AD.人力資源規劃人資源劃活的主目標是( )A.為織不補充生力量使組織內部和外部人員的供給與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合D.人力資源規劃是企業實現戰略目標的保證下有關力資規劃標的述不( )。D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準布狀和層結構定人提升政策方案屬人力源規的( )。BCCD在定人資源劃的備工中首對( )進分析調研A.人需求測BD在力資規劃最關性的環是( )。A.對人力資源信息的掌握B.供需匹配在力資規劃，人資源門不及的作是( )A.制企業術目標D以下關于施人資源求預的程，正的排順序( )。①估算各職能工作活動的總量②預測組織未來生產經營狀況③確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內不同層次類別人員的工作負荷A.①——②——③——④B.②——①——③——④C.②——①——④——③D.②——④——①——③通過分析企業在過去五年左右時間中的雇用數’據來預測企業未來人員需的技稱為( )。A.時間序列分析法B.比率分析法C.回歸分析法D.德爾菲法某學有30000名生和2000名業教如大學期明的注學生例會加5%，據比分析，相教師伍應( )人。A.2100B.2150C.2300D.2400分析企業在過去幾年中的業務活動量和人員數量之間的相關性，從而預測ACD14.( )是一種較粗的人力需求預測方法，容易擴大部門需求，形成“帕ACD以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見的人力資源需求預測方法是( )。CD以下關于爾菲的表錯誤的選項是( )A.一適合人力額的測30關人員查法描述正確的選項是( )A.它一種態的測方法關組織部供給預測使用員調圖的述，( )A.它據的組織去的員變比率B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況C.它是一種靜態的人員預測方法D.它的核心是人員轉移矩陣表以下人力資源預測方法中，( )是一種崗位延續方案，用以了解潛的員變。ACD.馬爾科夫分析法平人力源供給小于求最直接方法( )A.提現有工的作效率B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員C.降低員工的離職率D.延長工作時間在有些企業中，一方面存在5個人干3個人活的現象，另一方面在一些關崗位又缺適宜選，種情稱為( )。C既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節點的人力資源息系類型是( )。A.集中型B.分散型C.獨立型D.混合型獨型的力資系統指( )。二、多項選擇題人資源劃的標具表現為( )A.防人員置過或缺乏B.確保組織在恰當的時間、地點獲得適當數量并具備所需要技能的員工C.降低人力資本的開發資活動體系供方和一的標準2.影人力源規的外因素有( )。CD.地理環境和競爭因素E.組織文化人資源劃的態性要表在( )。以下屬于力資需求測定預測的是( )A.主判斷法B.比率分析法C.回歸分析法D.德爾菲法E.時間序列分析法以下關于力資需求性預方法表述確的有( )A.定預測法是種最單也最常的預方法以下有關觀判法的法正的有( )。導根自己經驗直覺自而上定未所需員的法7.關德爾法的述，( )。為德爾法奏，應意的那么有( )A.專人數般不少于20人B.問卷的返回率不低于60%C.問題要盡量簡化D.要取得專家們的理解和支持E.不必取得決策層領導的支持以下屬于業內人力源供給預測法的是( )A.人調配圖DE.對地方勞動力市場的預測對地方動力場的測，要考的因有( )A.公所能范圍的人密度B.現在或將來來自其他組織對人力的競爭C.當地的失業水平D.當地傳統的雇傭模式以及獲得具備所要求資格技能員工的可能性E.離校學生人數和勞動力規模的統計學趨向當動力剩時解決需匹的有方法( )A.補人員BC.辭退DE.加班當織的力資供給于需時.恰的供平衡法是( )A.延工作問E.提高現有員工的工作效率當織出結構失衡.正的做有( 人供給人力求的平衡型包( )A.供給小于求BCD15.人資源息系的職主要( )A.為力資規劃立人檔案B.為其他的人力資源管理活動提供信息C.確保組織對環境作出恰當的反響人資源息系的類主要( )A.集型B.分散型C.獨立型D.混合型E.樹型建人力源信系統程序括( )A.選人力源信系統B.人力資源信息系統的設計與開展C.人力資源信息系統的實施D.人力資源信息系統的維護E.培訓與評價三、案例分析題(一)對公司言，迫切人力源管工作是( )A.設績效核系統B.進行人力資源規劃C.進行工作分析D.確定未來幾年的經營戰略經銷定為略開展方向那么正確人力源需方案是( )。A.著力引進熟悉食品加工行業和肉類制品生產商情況的人才B.引進具有食品生產供給鏈管理經驗的營銷人員C.有方案地儲藏一些熟悉食品檢驗、衛生法規的專業人員D.繼續引進國際貿易、外語等專業人員該司預人力源需的恰方法是( )A.工分析法BCD.馬爾科夫分析法(二)A200620100200該司所定的到2022年人力源規是一種( )A.戰性人資源D關該公使用德爾法的述，( )A.它一種量預的方法B.它吸取了眾多專家的意見，可以防止個人預測的片面性C.它采取多輪預測，具有較高的準確性D.它適用于對人力總額進行預測該司采德爾法進勞動需求測應遵循原那么有( )A.采匿名方法20一、單項選擇題1.D2.B【解析】此題考查人力資源規劃的主要目標。人力資源規劃活動的主要目標是使組織內部和外部人員的供給與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合。3.B損害是極大的。所以選項B4.DD。5.C【解析】此題考查戰術性人力資源規劃的內容。繼任規劃是指公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的方案。因此選D。7.C【解析】此題考查人力資源規劃的步驟。在制定人力資源規劃的準備工作中首先對組織的戰略目標進行分析和調研。8.D【解析】此題考查人力資源規劃的步驟。在人力資源規劃中最關鍵性的一一環是對人力資源需求與供給的預測。9.A【解析】此題考查人力資源部門的作用。人力資源部門不需要涉及的工作是制定企業戰略目標、制定企業戰術目標。10.C【解析】此題考查人力資源需求預測的程序，正確的順序為②——①——④11.A【解析】此題考查比率分析法。按比率分析法分析，學生與教師比例為15：515001002100A。13.B15.A【解析】此題考查德爾菲法的相關內容。德爾菲法不要求精確，允許專家使用估計數字。因此選D。17.A【解析】此題考查人員核查法。在組織規模不大時，人員核查法相當容易。假設組織規模較大，組織結構復雜時，應建立企業內部人力資源信息庫。人員核查法是靜態的預測方法，它不能反映人力擁有量未來的變化，因而多用于短期人力擁有量預測。因此選A。18.B【解析】此題考查人員調配圖。人員調配圖是一種崗位延續方案，用以了解潛在的人員變動。選項AD屬于馬爾科夫分析法的內容。19.C【解析】此題考查平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法——從外部雇用人員，包括返聘退休人員。21.D22.B【解析】此題考查人力資源信息系統類型中的獨立型系統。二、多項選擇題1.ABDE【解析】此題考查人力資源規劃目標的具體表現，共四點，即選項ABDE。2.BCDAE3.ABDE【解析】此題考查人力資源規劃的動態性原那么。其中之一是執行規劃的靈活性，而不是穩定性，所以選項C不選。4.BCEADACDB而不是數字處理能力。所以選項EBCDE【解析】此題考查主觀判斷法。主觀判斷法主要適用短期預測，對組織規模較小、結構簡單和開展均衡穩定的企業比擬有用。所以選項A錯誤。BCDE【解析】此題考查德爾菲法的特點。德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項A錯誤。BCD30AEABCDEABCD【解析】此題考查地方勞動力市場預測考慮的因素。選項E屬于全國勞動力市場預測考慮的因素。BCD【解析】此題考查人力資源過剩時采取的措施。選項AE屬于人力資源缺乏時采取的措施。ACE【解析】此題考查人力資源供給小于需求時的供需平衡方法。選項BD屬于人力資源供給大于需求時的供需平衡方法。BCDAEACD【解析】此題考查人力資源的供給與需求不平衡的類型。選項BE屬于平衡的情況。ABE【解析】此題考查人力資源信息系統的職能，共有三點，即選項ABE。16.ABCD【解析】此題考查人力資源信息系統的四種類型——集中型、分散型、獨立型、混合型。17.ABCE三、案例分析題(一)1.B2.ABC【解析】由于當務之急是崗位