Word———有關(guān)銀行大堂經(jīng)理實習(xí)心得

有關(guān)銀行大堂經(jīng)理實習(xí)心得篇1

我有幸參與了省分行組織的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班。形式互動新奇，講授內(nèi)容有用細(xì)致，讓我受益匪淺。

在短短的三天內(nèi)，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了客戶關(guān)系管理、有效溝通、銷售推舉技巧、壓力管理與自我激勵、紅酒鑒賞、電話營銷技巧六門課程。

客戶是基礎(chǔ)，客戶是源泉。沒有了客戶的支撐，銀行好比無源之水，無本之木。如何拓展客戶，維護(hù)客戶成為我們經(jīng)營的重心。這就需要我們把握與客戶溝通的技巧。有效的傾聽客戶的談話，才能了解顧客的需求，在接觸顧客中要懂得接受顧客，并且適時的贊美顧客，能給顧客留下較好的印象。在和顧客溝通中，不要埋怨，不能和顧客爭對錯，不要以貌取人，不要輕易承諾。

營銷是利器。把握望、聞、問、切四步的營銷技巧和銷售六流程的綜合應(yīng)用，有利于產(chǎn)品銷售，便于進(jìn)一步挖掘銷售商機(jī)，提升客戶滿足度，提升競爭力。望：從表象特征來推斷衣著，交通工具，首飾和攜帶物品，還有觀看顧客的言談和行為舉止。聞：傾聽顧客的需求，需要時也包括傾聽顧客的異議，埋怨和投訴，要全身心的聽，只在了解了顧客的需求才能給顧客供應(yīng)業(yè)務(wù)。問：在與顧客的溝通中還要適時的提問，以便于更多的了解顧客的需求，這樣才能更多的獲得顧客信息，為自己推斷供應(yīng)營銷產(chǎn)品做預(yù)備。

在這次學(xué)習(xí)中我深刻的熟悉到：在金融產(chǎn)品日新月異、金融業(yè)務(wù)快速進(jìn)展、金融體制不斷革新、金融服務(wù)上品牌的今日，對金融從業(yè)人員提出了更高的要求，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，才能跟上時代的進(jìn)展，才能滿意工作上的需要。

當(dāng)我再次輕輕回望：“專業(yè)、專注、有用、實效”，理念使人耳目一新，專業(yè)的師資團(tuán)隊和互動的培訓(xùn)形式使教學(xué)相長，一流的管理、一流的設(shè)施，讓我們在學(xué)習(xí)中減壓。感謝常培，感謝省分行為我們供應(yīng)了一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，信任在將來的歲月中我們會做得更好。

有關(guān)銀行大堂經(jīng)理實習(xí)心得篇2

基于提高客戶經(jīng)理隊伍綜合素養(yǎng)，激發(fā)員工的工作熱忱，自從9月初ｘｘ銀行ｘｘ省分行營業(yè)部組織客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)以來，到目前為止已連續(xù)開展了八期培訓(xùn)授課，內(nèi)容也從資金結(jié)算產(chǎn)品營銷技巧與操作連續(xù)到了行內(nèi)外理財產(chǎn)品的功能介紹及市場定位等，各位上課的老師都以豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問結(jié)合自己多年的工作實踐，通過多種形式和生動的事例讓我們深刻的品讀著每一堂的精彩內(nèi)容。

我作為一名上半年新入行員工，源于內(nèi)心的愛好和憧憬，應(yīng)自愿報名的形式，我很榮幸的參與了這次培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的過程。雖然每周二忙完一天瑣碎和精細(xì)的柜面工作后身心略顯疲乏，但晚上學(xué)習(xí)那些新奇的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能以及勝利的案例，都能讓自己保持良好的精神面貌。因此，在一次次向領(lǐng)導(dǎo)和同事的學(xué)習(xí)與溝通過程中，自己也漸漸地擺脫了對工作和業(yè)務(wù)的懵懂的狀態(tài)，并在自己對業(yè)務(wù)學(xué)問把握和理解基礎(chǔ)上以全新的思想看待工作將應(yīng)留意的問題。培訓(xùn)過后，感受良多。

第一，注意基礎(chǔ)、追求產(chǎn)品創(chuàng)新。對于一項信貸業(yè)務(wù)而言，其涉及到的流程和根據(jù)不同的客戶群體和用途來分門別類，工作量大及種類繁多，更何況公司客戶經(jīng)理經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不止一些存貸款，還包括許多的表外業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，若不熟識這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)學(xué)問以及ｘｘ銀行的一些信貸政策，我們在實際的工作過程中就會遇到許多意想不到的困難。同時，在營銷拓展和服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶時，當(dāng)我行現(xiàn)有的信貸產(chǎn)品不能滿意客戶需求時，我們就需要在已有的產(chǎn)品中依據(jù)客戶的實際狀況進(jìn)行敏捷的運用和創(chuàng)新，從而實現(xiàn)在風(fēng)險可控的條件下追求收益的最大化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢簡單多變、跨國貿(mào)易頻繁及企業(yè)銷售形式多種多樣的背景下，就更加要求我們以扎實的基礎(chǔ)制造出更多適合他們的產(chǎn)品，方能在同業(yè)激烈的競爭中居于優(yōu)勢地位。

其次，擴(kuò)寬視野、把握宏觀趨勢。在每節(jié)培訓(xùn)課程中，受邀專家都會有連接當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢敘述產(chǎn)品的動態(tài)環(huán)節(jié)。如國家對房地產(chǎn)業(yè)實施從緊的信貸政策就導(dǎo)致房地產(chǎn)市場快速降溫，隨之而來的將是市場風(fēng)險的擴(kuò)大和銀行收益的波動，在此狀況下我們?nèi)绾螌嵭杏行У拇胧┖头桨竵矸婪恫涣假Y產(chǎn)的產(chǎn)生將是一個迫在眉睫的議題。因此對于一個客戶經(jīng)理而言，親密關(guān)注宏觀變動趨勢對不同行業(yè)的影響，并以此進(jìn)行肯定程度的猜測是一個必不行少的過程。

總而言之，營業(yè)部組織的客戶經(jīng)理培訓(xùn)給我供應(yīng)了一個學(xué)習(xí)和成長的平臺，換個視角讓我去了解和體會銀行信貸學(xué)問，夯實基礎(chǔ)、豐富自我。在今后的學(xué)習(xí)和工作過程中，我信任我們將會以更加樂觀的心態(tài)、良好的服務(wù)、嫻熟的技能及寬闊的視野面對我們的客戶，迎接美妙的將來。

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負(fù)責(zé)，令問題迎刃而解我從來不把服務(wù)當(dāng)作一件被動的任務(wù)，而是當(dāng)作一種關(guān)心客戶解決問題、滿意客戶業(yè)務(wù)需求的機(jī)會。客戶的事就是自己的事，這樣想來，怎能不盡自己所能，解決問題呢?為了使對客戶的管理更加全面細(xì)致，使工作落到實處，以滿意每個客戶的不同要求，我預(yù)備了幾個記事本，分別記錄客戶基本狀況，各種基金產(chǎn)品介紹，以及客戶有待解決的問題等內(nèi)容，并在工作中不斷更新和完善，從中總結(jié)閱歷。這幾個小本，聯(lián)系了客戶與銀行，起到了業(yè)務(wù)樞紐的作用，許多問題都是靠這幾個小原來解決的，這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。一次，一位客戶拿著一張沒有銀聯(lián)標(biāo)志的異地卡來柜臺支取現(xiàn)金，得知這種狀況不能直接支取，只能通過銀行辦理異地托收，而且還要支付10%的手續(xù)費和20%的稅費，便覺得收費太高，特別絕望。

于是，我抓緊上前勸慰，并商議幫她請示上級行能否有更好方法解決，再電話回復(fù)她，并商議好適合她的回復(fù)時間，以免打攪。她特別感動，欣然答應(yīng)了。我立刻把此客戶狀況和問題記到本上，爭取盡快解決。兩天后，我打電話給她，很快解決了問題。幾天之后，她親自來到大廳，并興奮地說：

“你們行在這兒落戶之前，我去過四周全部的銀行，就沒遇見向您態(tài)度這么好、這么負(fù)責(zé)的工作人員，你們建行的服務(wù)真好，我以后就來這兒了……”客戶的確定，是對我們最大的鼓舞，將激勵著我們更加努力地為群眾服務(wù)。

真情，讓我們走得更近假如說，仔細(xì)負(fù)責(zé)還是熱忱服務(wù)的一種外在表現(xiàn)的話，那么，真誠，才是熱忱服務(wù)的終極真諦。以心換心，為客戶帶來關(guān)愛與暖和，真情的力氣將是無窮的。一天，一個身材特別矮小的客戶來存錢，找不到合適高度的寫字臺，我看到后，就拿來一本書放在椅子上，并愧疚地說：“對不起，您在這兒填好嗎?”

客戶回答：“沒事兒，我已經(jīng)習(xí)慣了，像我這樣的到哪兒都沒有合適的桌子。”

”雖然他的回答很安靜，但我還是覺得我們做得不到位，就說：“下次我再預(yù)備一塊墊板吧，這樣你比較便利。”

”這位客戶很是感動，連聲表示感謝，說：“我在各種公共場所，從沒遇到像您這樣為我們考慮的，真是太感謝您了。”

有時，在回家路上，還能碰見熟識的客戶，就順便聊聊工作，話話家常，沒想到過了幾天，客戶將親朋好友或老板介紹到行里，成為新客戶，甚至進(jìn)展成為ViP客戶，為業(yè)務(wù)的積累作出了很大貢獻(xiàn)，使得我們提前甚至超額完成任務(wù)，連我們自己都感到驚異。

細(xì)心，使溝通不斷延長常常會有外國人來辦理業(yè)務(wù)，我就嘗試著用自己把握的為數(shù)不多單詞與客戶溝通，還常常查閱字典，請教年輕人，提高英語水平。漸漸地，外國客戶已經(jīng)能夠明白我的意思，順當(dāng)辦理業(yè)務(wù)了。另外，我還學(xué)習(xí)了一些啞語，以便和聾啞客戶溝通。這種學(xué)習(xí)過程讓我深深感到，只要自己專心，就沒有做不好的事情，只要決心學(xué)習(xí)，任何時候都不晚。我會始終堅持下去，信任自己能夠做得更好。

負(fù)責(zé)、真情、細(xì)心，只是服務(wù)工作的幾個側(cè)面，但是無論如何，發(fā)自內(nèi)心的則是真誠的，而真誠，從來不會辜負(fù)人。

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面臨畢業(yè)，實習(xí)是每個人都必需要經(jīng)受的，對于從來沒有真正離開過校內(nèi)的我來說，實習(xí)是一個很好的機(jī)會讓我明白更在于學(xué)習(xí)之間的不同。這次我在__銀行實習(xí)，有幸成為一名大堂經(jīng)理，積攢了很好的工作閱歷，讓我面對畢業(yè)之后的職業(yè)生涯有了信念。

之前我只有在銀行辦理過業(yè)務(wù)，也沒有留意到工作人員的工作是怎樣的，在這一次的實習(xí)中對銀行的工作有了詳細(xì)的了解，對工作也有了更加清楚的熟悉。大堂經(jīng)理這份工作最開頭給我的印象是輕松的，但是真正等到自己工作時就知道在工作中有多少困難。

開頭的幾天由于穿著高跟鞋，保持一個端正的禮儀姿勢，我很不適應(yīng)，而且有客戶詢問問題時我說不上一問三不知，但也不能流利順暢的回答，業(yè)務(wù)力量很不好，對來自客戶的不滿也無能為力。經(jīng)過一段時間的主動學(xué)習(xí)和不懈堅持，在這一方面的工作得到了很大的改善，這也極大的熬煉了我的心理素養(yǎng)。

在實習(xí)期間我發(fā)揮了自主性，不斷的觀看別人是怎么接待客戶的，下班后為了彌補自己的不足，主動學(xué)習(xí)有關(guān)銀行的業(yè)務(wù)學(xué)問，把握這個良好的機(jī)會，在實習(xí)期間，我收獲滿滿。

還有就是這個崗位是與顧客打交道的比較多的一個職位，在工作的中我不斷熬煉自己的表達(dá)力量，現(xiàn)在我能夠自信而嫻熟的為客戶講解銀行的產(chǎn)品服務(wù)。而且也熬煉了我對于一些突發(fā)狀況的應(yīng)變力量，在工作中遇到一些不太講道理的顧客，或者設(shè)備的運行消失問題，最開頭我只能手足無措的叫人來幫忙，現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)也能處理好這些狀況。在這期間我感受到銀行工作人員之間的團(tuán)結(jié)，大家通過分工合作完成整個大的流程，齊心協(xié)力完成任務(wù)，我更加感受同事對我的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。

實習(xí)即將結(jié)束，在銀行工作的日子里，我不只是學(xué)習(xí)學(xué)問，積累閱歷，還有在工作中為人處世的道理在同事們一點一滴之間交給我，讓我變的更加優(yōu)秀，英勇的面對將來。

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哈佛高校西奧多·李維特教授曾經(jīng)說過：“與顧客之間的關(guān)系走下坡路的一個信號就是顧客不埋怨了。”這是由于客戶不埋怨意味著客戶完全失去了對企業(yè)的信念，預(yù)備選擇其他企業(yè)的服務(wù)。這就說明我們應(yīng)當(dāng)避開客戶不埋怨的發(fā)生，而最好的方法就是從不忽視客戶的埋怨。

我們應(yīng)當(dāng)重視客戶的埋怨，將客戶埋怨當(dāng)作修復(fù)客戶與銀行之間關(guān)系的重要契機(jī)。通過化解客戶埋怨來讓客戶重新獲得對銀行服務(wù)的滿足，我們還應(yīng)依據(jù)客戶埋怨的實際狀況來不斷改進(jìn)服務(wù)的水平和力量，持續(xù)提升客戶的滿足度。那么，如何化解客戶埋怨呢？我們可以通過以下五種方法來解決。

1、委婉處理法

我們遇到的許多客戶埋怨并不需要供應(yīng)實際的解決方法，比如客戶埋怨排隊時間過長等。但照舊要解決客戶的埋怨，否則會讓客戶更為不滿，消失投訴等大事。這時，我們應(yīng)當(dāng)采納委婉處理法，通過向客戶表示歉意，或者與客戶談天，或者對客戶表示理解等方式來轉(zhuǎn)移客戶的留意力，消退客戶的不滿心情。一旦排隊時間過長問題得到緩解，或者可以為這位客戶辦理業(yè)務(wù)時，客戶就不會連續(xù)埋怨了。

值得特殊留意的是，委婉處理法只適合那些埋怨主要來自心情不滿（比如等候時間過長，對員工服務(wù)態(tài)度不滿等）的客戶，對于有實質(zhì)埋怨內(nèi)容和緣由的客戶不適合委婉處理法。

2、參加處理法

客戶對某項業(yè)務(wù)產(chǎn)生埋怨時，我們可以通過引入讓客戶參加進(jìn)來來消退客戶的埋怨。詳細(xì)方法如下：假如客戶認(rèn)為某項業(yè)務(wù)辦理起來太過麻煩，大堂經(jīng)理在充分致歉之后可讓客戶提出可行性建議，比如簡化一些程序，接下來大堂經(jīng)理可以提出這些程序不能簡化是出于平安性的考慮，再向客戶做出詳細(xì)的解釋，之后再請客戶提出其他的修改性建議。參加處理法不僅能夠平靜客戶的埋怨，同時還能讓客戶進(jìn)行“換位思索”，理解銀行需要留意的是大堂經(jīng)理或其他處理埋怨的人員應(yīng)對相應(yīng)流程有較為深化的了解。

3、高層處理法

人們普遍具有更重視高層看法的傾向，就像我們看到在許多電視劇里，一些較低崗位服務(wù)人員很難處理的問題，一個較高崗位人員出面處理就會很簡單。這一點我們同樣可以用于處理客戶埋怨上。當(dāng)我們很難直接處理客戶埋怨時，不妨將客戶領(lǐng)到比我們崗位更高的人員面前為其處理。這樣既能表現(xiàn)出我們對于這位客戶的重視，同時也能通過自己的退讓（客戶通常會說“我要找你們領(lǐng)導(dǎo)”之類的話，那我們就讓客戶見領(lǐng)導(dǎo)）來