職位說(shuō)明書基本信息職位名稱：：分部人人力資源源經(jīng)理職位編號(hào)：：職位層級(jí)：：職位類別：：支持類類職位等級(jí)：：所屬部門：：分部人人力資源源部直接上級(jí)：：分部總總經(jīng)理、總總部人力力資源部部編制日期：：20005.11.一八八職位概述執(zhí)行和維護(hù)護(hù)總部規(guī)規(guī)劃和各各項(xiàng)政策策，滿足分分部對(duì)人人員的需需求及管管理崗位職責(zé)描述1、根據(jù)總總部下達(dá)達(dá)的人力力資源工工作計(jì)劃劃和企業(yè)業(yè)的人力力資源政政策,制定分分部人力力資源工工作計(jì)劃劃,報(bào)分部部總經(jīng)理理審定后后實(shí)施。2、與所在在地區(qū)的的政府及及勞動(dòng)部部門保持持密切聯(lián)聯(lián)系,妥善處處理各種種勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議。3、負(fù)責(zé)分分部員工工的各項(xiàng)項(xiàng)保險(xiǎn)和和福利,,以及勞勞動(dòng)合同同的管理理工作。4、定期按按要求對(duì)對(duì)所轄單單位的員員工進(jìn)行行評(píng)議、考考核,并將結(jié)結(jié)果向分分部總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào),業(yè)務(wù)級(jí)級(jí)以上人人員的考考評(píng)情況況匯總后后報(bào)總部部行政部部。5、按分部部的崗位位定編和和人員情情況做好好人員的的招聘工工作,業(yè)務(wù)級(jí)級(jí)以上人人員和財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)人員的的聘用應(yīng)應(yīng)報(bào)請(qǐng)總總部批準(zhǔn)準(zhǔn)后錄用用。6、對(duì)分部部各職能能部門、門門店執(zhí)行行公司人人力資源源政策的的情況和和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的情情況進(jìn)行行不定期期檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題報(bào)請(qǐng)分分部總經(jīng)經(jīng)理后,,依據(jù)企企業(yè)制度度提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)。7、做好分分部員工工的日常常培訓(xùn)和和思想教教育工作作,了解員員工對(duì)培培訓(xùn)工作作的需求求情況,,適時(shí)反反饋給總總部行政政部。8、負(fù)責(zé)完完成分部部總經(jīng)理理交辦的的各項(xiàng)工工作。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)學(xué)歷本科工作經(jīng)驗(yàn)二年以上同同職位工工作三年以上零零售或同同行業(yè)同同職位技能與能力力熟悉人力資資源的理理論及實(shí)實(shí)際操作作，溝通通能力和和團(tuán)隊(duì)合合作能力力強(qiáng)，較較好的文文字表達(dá)達(dá)能力個(gè)性與品質(zhì)質(zhì)理性、謹(jǐn)慎慎、成熟熟、穩(wěn)重重職位說(shuō)明書書基本信息職位名稱：：分部招招聘主管管/專員員職位編號(hào)：：職位層級(jí)：：職位類別：：支持類類職位等級(jí)：：所屬部門：：分部人人力資源源部直接上級(jí)：：分部人人力資源源經(jīng)理編制日期：：20005.11.一八八職位概述滿足分部的的人員需需求崗位職責(zé)描述負(fù)責(zé)根據(jù)公公司招聘聘體系、制制度，保保證分部部人員的的供給；；負(fù)責(zé)分部招招聘渠道道的開(kāi)發(fā)發(fā)、建立立及維護(hù)護(hù)；負(fù)責(zé)分部招招聘方法法的開(kāi)發(fā)發(fā)、建立立、維護(hù)護(hù)及創(chuàng)新新；負(fù)責(zé)分部招招聘測(cè)評(píng)評(píng)的開(kāi)發(fā)發(fā)、建立立維護(hù)。5、組織安安排各類類招聘計(jì)計(jì)劃實(shí)施施和招聘聘活動(dòng)開(kāi)開(kāi)展。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)二年以上同同職位工工作三年以上零零售或同同行業(yè)同同職位技能與能力力熟悉招聘的的理論及及實(shí)際操操作，具具有良好好的溝通通能力及及親和力力個(gè)性與品質(zhì)質(zhì)開(kāi)朗、責(zé)任任心強(qiáng)，敬敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)開(kāi)朗、理性性、成熟熟職位說(shuō)明書書基本信息職位名稱：：分部人人力配置置主管//專員職位編號(hào)：：職位層級(jí)：：職位類別：：支持類類職位等級(jí)：：所屬部門：：分部人人力資源源部直接上級(jí)：：分部人人力資源源經(jīng)理編制日期：：20005.11.一八八職位概述滿足分部人人員的合合理配置置崗位職責(zé)描述負(fù)責(zé)分部編編制管理理及控制制；負(fù)責(zé)分部人人員調(diào)配配及轉(zhuǎn)離離職管理理；負(fù)責(zé)分部人人才庫(kù)管管理；負(fù)責(zé)分部人人力優(yōu)化化配置的的分析研研究。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)二年以上零零售工作作經(jīng)驗(yàn)同等或等類類工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技能與能力力熟悉人力配配置的理理論及實(shí)實(shí)際操作作從事過(guò)類似似研究個(gè)性與品質(zhì)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)實(shí)、開(kāi)放放職位說(shuō)明書書基本信息職位名稱：：分部員員工關(guān)系系主管//專員職位編號(hào)：：職位層級(jí)：：職位類別：：支持類類職位等級(jí)：：所屬部門：：分部人人力資源源部直接上級(jí)：：分部人人力資源源經(jīng)理編制日期：：20005.11.一八八職位概述建立分部與與員工之之間良好好的溝通通渠道及及對(duì)企業(yè)業(yè)文化的的傳播與與建設(shè)崗位職責(zé)描述負(fù)責(zé)分部員員工溝通通渠道維維護(hù)；負(fù)責(zé)分部員員工滿意意度調(diào)查查及滿意意度提升升；負(fù)責(zé)分部員員工投訴訴處理及及相關(guān)管管理；負(fù)責(zé)分部各各項(xiàng)員工工活動(dòng)；；負(fù)責(zé)企業(yè)文文化傳播播與建設(shè)設(shè)。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)二年以上零零售同職職位工作作經(jīng)驗(yàn)三年同行業(yè)業(yè)同職位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技能與能力力熟悉員工關(guān)關(guān)系管理理理論及及實(shí)際操操作，組組織能力力強(qiáng)從事過(guò)類似似研究個(gè)性與品質(zhì)質(zhì)外向、開(kāi)放放、靈活活職位說(shuō)明書書基本信息職位名稱：：分部考考核主管管/專員員職位編號(hào)：：職位層級(jí)：：職位類別：：支持類類職位等級(jí)：：所屬部門：：分部人人力資源源部直接上級(jí)：：分部人人力資源源經(jīng)理編制日期：：20005.11.一八八職位概述對(duì)分部人員員進(jìn)行有有效的考考核與評(píng)評(píng)估崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)開(kāi)開(kāi)發(fā)，建建立及維維護(hù)公司司考核評(píng)評(píng)估體系系并進(jìn)行行實(shí)施；；3、按按層級(jí)建建立員工工考核檔檔案及人人事評(píng)估估系統(tǒng)；；4、負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)用用考核結(jié)結(jié)果進(jìn)行行獎(jiǎng)懲等等；5、不不斷更新新考核基基準(zhǔn)以保保持考核核政策的的適用性性；6、根根據(jù)考核核情況完完善人才才庫(kù)建設(shè)設(shè)。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)二年以上零零售同職職位工作作經(jīng)驗(yàn)三年同行業(yè)業(yè)同職位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技能與能力力熟悉績(jī)效考考核的制制定方法法并熟練練運(yùn)用考考評(píng)工具具，具有良良好的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)能力力，邏輯輯思維和和分析判判斷能力力強(qiáng)并具具有扎實(shí)實(shí)的文字字功底；；從事過(guò)類似似研究個(gè)性與品質(zhì)質(zhì)開(kāi)朗，獨(dú)立立，責(zé)任任心強(qiáng)，敬敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)職位說(shuō)明書書基本信息職位名稱：：分部薪薪酬福利利主管//專員職位編號(hào)：：職位層級(jí)：：職位類別：：支持類類職位等級(jí)：：所屬部門：：分部人人力資源源部直接上級(jí)：：分部人人力資源源經(jīng)理編制日期：：20005.11.一八八職位概述分部薪酬福福利的實(shí)實(shí)施與更更新崗位職責(zé)描述1、根據(jù)總總部薪酬酬及福利利體系和和政策，負(fù)負(fù)責(zé)分部部薪酬福福利實(shí)施施；2、負(fù)負(fù)責(zé)公司司分部人員員工資及及獎(jiǎng)金的的計(jì)算與與發(fā)放；；3、負(fù)負(fù)責(zé)分部部人力成成本預(yù)算算，計(jì)算算，使用用和控制制；4、協(xié)協(xié)助薪酬酬福利經(jīng)經(jīng)理審核核、監(jiān)督督分部及及商店人人力成本本的使用用；5、負(fù)責(zé)責(zé)分部薪酬酬福利、員員工離職職等面談?wù)劊?、負(fù)負(fù)責(zé)分部部人事信信息管理理系統(tǒng)的的維護(hù)；；7、負(fù)負(fù)責(zé)制作作各類薪薪酬福利利報(bào)表并并進(jìn)行分分析，為為分部薪酬酬福利管管理提供供依據(jù)；；8、調(diào)調(diào)查了解解分部薪資資政策和和薪資水水平為總總部決策策提供依依據(jù)。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)二年以上零零售同職職位工作作經(jīng)驗(yàn)三年同行業(yè)業(yè)同職位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技能與能力力熟悉薪酬福福利的各各項(xiàng)政策策，能獨(dú)獨(dú)立進(jìn)行行薪酬調(diào)調(diào)研，薪薪酬方案案的制定定等工作作；較強(qiáng)強(qiáng)的數(shù)據(jù)據(jù)分析和和判斷能能力從事過(guò)類似似研究個(gè)性與品質(zhì)質(zhì)謹(jǐn)慎、耐心心、穩(wěn)重重職位說(shuō)明書書基本信息職位名稱：：分部培培訓(xùn)主管管/專員員職位編號(hào)：：職位層級(jí)：：職位類別：：支持類類職位等級(jí)：：所屬部門：：分部人人力資源源部直接上級(jí)：：分部人人力資源源經(jīng)理編制日期：：20005.11.一八八職位概述對(duì)分部及商商店人員員進(jìn)行培培訓(xùn)以滿滿足崗位位需求崗位職責(zé)描述1、協(xié)助總總部培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)理開(kāi)開(kāi)發(fā)、建建設(shè)和維維護(hù)培訓(xùn)訓(xùn)體系和和培訓(xùn)流流程；22、負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)發(fā)分分部及商商店的培培訓(xùn)課程程和培訓(xùn)訓(xùn)教材；；3、負(fù)負(fù)責(zé)部分分課程講講授，效效果評(píng)估估及各級(jí)級(jí)培訓(xùn)管管理4、負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)講講師隊(duì)伍伍的建設(shè)設(shè)；5、負(fù)負(fù)責(zé)策劃劃、組織織公司內(nèi)內(nèi)外團(tuán)隊(duì)隊(duì)活動(dòng)以以推動(dòng)企企業(yè)文化化建設(shè)