附表1：***公司建設(shè)項目量化指標(biāo)、質(zhì)化指標(biāo)考核評分匯總表序號名稱項目名稱量化指標(biāo)考考核(1100分分)質(zhì)化指標(biāo)考考核(1100分分)總得分備注貨幣產(chǎn)值(30分))形象進(jìn)度(70分))項目考核得分指揮部考核得分質(zhì)量管理(300分)安全管理(30分))項目管理(322分)環(huán)保水保(3分)廉政建設(shè)(5分)項目考核得分指揮部考核得分132.3331一五.一一三147.446104.88027.75528.09932.0003.005.0095.84498.000一八3.881232.87761.16694.03329.57730.00032.0003.005.0099.577331.89957.43389.32229.53328.16632.0003.005.0097.688制表：復(fù)核核：單位位負(fù)責(zé)人人：附表2：****公公司200一三年年第四季度勞勞動競賽賽建設(shè)項項目貨幣幣產(chǎn)值評評分表單位：萬元元序號名稱項目名稱項目總投資資2012年年底累計計完成本年度情況況四季度貨幣幣產(chǎn)值情情況貨幣產(chǎn)值目目標(biāo)得分分(300分)備注20一三年年計劃投投資1～9月份份累計完完成四季度投資資計劃實際完成占確保目標(biāo)標(biāo)比例項目計算得得分項目群權(quán)重重綜合得分確保力爭確保力爭12695226378511789199822100514344274855307766296166107.775%32.33323.399%32.39924610774一八80003484886692002490009948420200109000109.557%32.87740.011%34216880一八7000700000800000446200253800353800269800106.330%31.89936.600%合計753511一八37667229一三三01209554628一三三1081776674966附表3-222***公司司20一一三年第第四季度勞勞動競賽賽建設(shè)項項目形象象進(jìn)度評評分表項目名稱：：序號工程名稱單位季度計劃截止下季度度末季度完成形象進(jìn)度評分情況數(shù)量占總數(shù)量百百分比累計計劃完完成占總數(shù)量百百分比數(shù)量占總數(shù)量百分比權(quán)值檢查項目得分一土石方工程程萬方2一五21.066%7一五70%362168.337%0.6488376.411二橋梁工程1基礎(chǔ)樁基根38027%126890.000%661173.995%0.2255527.4662下構(gòu)墩柱根120一五%39450.000%一五3127.55%0.1266211.266塔身個3上構(gòu)梁板預(yù)制片梁板安裝片現(xiàn)澆節(jié)段節(jié)節(jié)段拼裝節(jié)現(xiàn)澆箱梁孔三隧道工程1洞身掘進(jìn)開挖初支米二次襯砌米四路面工程1基層千平方米2面層千平方米五交安設(shè)施公里六綠化環(huán)保公里七房建工程平方米八機(jī)電工程公里主要形象進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)得分1一五.一一三附表3-225****公司司20一一三年第第四季度勞勞動競賽賽建設(shè)項項目形象象進(jìn)度評評分表項目名稱：：序號工作內(nèi)容名名稱季度計劃季度完成形象進(jìn)度評評分情況況工作內(nèi)容計計劃文字字描述占總數(shù)量百百分比工作內(nèi)容計計劃文字字描述占總數(shù)量百百分比權(quán)值檢查項目得得分一全部完成100%施工圖已已通過專專家評審審100%%0.1755012.225二12全部完成100%全部完成成100%%0.2033914.2273全部完成100%征地完成成，拆遷遷正在進(jìn)進(jìn)行中90%0.2033912.8854全部完成100%三桿遷移移施工中中90%0.2033912.855三1一期土建全全部完成成100%全部完成成100%%0.062254.3882一期土建全全部完成成100%全部完成成100%%0.062254.388四1全部完成100%完成100%%2全部完成100%二標(biāo)駐地地建設(shè)已已完成，三三標(biāo)正在在收尾90%39月底完成成90%%90%三場建設(shè)正正在進(jìn)行行中60%49月底完成成70%%70%主便道施施工中50%五9月份路基基、橋梁梁樁基、隧隧道開工工，9月月底完成成2%,,年底完完成100%10%完成路基土土石方11.8萬萬方，開開工樁基基40根根，開工工涵洞55道，完完成隧道道洞口仰仰坡開挖挖及防護(hù)護(hù)3%0.088820.199主要形象進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)得分61.166附表3-226****公司司20一一三年第第四季度勞勞動競賽賽建設(shè)項項目形象象進(jìn)度評評分表項目名稱：：岳陽至至宜昌高高速公路路宜昌段段序號工作內(nèi)容名名稱季度計劃季度完成形象進(jìn)度評評分情況況工作內(nèi)容計計劃文字字描述占總數(shù)量百百分比工作內(nèi)容計計劃文字字描述占總數(shù)量百百分比權(quán)值檢查項目得得分一二12全部完成100%全部完成成100%%0.2488517.4403全部完成100%征地全部部完成，拆拆遷全面面展開90%0.24885一五.666412月底完完成500%100%三桿遷移移正在進(jìn)進(jìn)行中80%0.24885一三.992三1一期土建全全部完成成100%全部完成成100%%0.022221.5552一期土建全全部完成成100%全部完成成100%%0.022221.555四1全部完成100%全部完成成100%%2全部完成100%全部完成成100%%3全部完成100%三場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)中90%4基本完成100%建設(shè)中90%五路基土石方方完成330%，橋橋梁樁基基完成220%，小小構(gòu)完成成20%%。20%路基土石石方、橋橋梁樁基基、小構(gòu)構(gòu)開始施施工10%0.210017.35主要形象進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)得分57.433***公司司20一一三年第第三季度度勞動競競賽建設(shè)設(shè)項目質(zhì)質(zhì)化指標(biāo)標(biāo)考核評評分表項目名稱考評單位質(zhì)量安全備注得分權(quán)重加權(quán)得分系數(shù)本次考核得得分得分權(quán)重加權(quán)得分系數(shù)本次考核得得分970.192.5000.327.7551000.193.6330.328.099總監(jiān)辦920.25940.25駐地辦920.6592.50.65項目部980.198.5550.329.5771000.1100.0000.330.000總監(jiān)辦950.251000.25駐地辦1000.651000.65項目部980.198.4330.329.5331000.193.8550.328.166總監(jiān)辦94.50.25910.25駐地辦1000.65940.65項目部***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)總監(jiān)辦辦工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作考考評表項目名稱：：總監(jiān)辦辦：湖北北交投宜宜張高速速公路總總監(jiān)辦類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1組織機(jī)構(gòu)（20分）機(jī)構(gòu)設(shè)置（55分）缺一個部門門，扣11分；；缺一個個崗位職職責(zé)，扣扣1分齊全，滿足足要求主要管理人人員資格格（5分分）不少于管理理人員總總數(shù)655%，不不足按比比例扣分分滿足要求專業(yè)技術(shù)人人員資格格（5分分）高、中級以以上專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員占工工程技術(shù)術(shù)人員，不不少于總總數(shù)700%以上上，不足足按比例例扣分滿足要求主要管理人人員總數(shù)數(shù)（5分分）N≤30億億200人、330＜NN≤50億億300人、550＜NN≤1000億440人、1100＜＜N≤一五00億550人、一一五0＜＜N≤2000億660人不足按按比例扣扣分滿足要求2管理制度（一五分）管理制度及及崗位職職責(zé)（55分）管理制度不不建全，扣扣2分；；崗位職職責(zé)不建建全，扣扣1分；；崗位職職責(zé)與人人員不對對應(yīng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)一崗崗扣1分分制度健全，滿滿足要求求管理制度及及崗位職職責(zé)執(zhí)行行檢查情情況（110分）每半年至少少組織一一次檢查查，未組組織檢查查扣100分，每每次組織織檢查記記錄不全全，不嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，扣扣2分檢查記錄不不齊全-23質(zhì)量管理工作（65分）《設(shè)計施工工圖》審審批（44分）無批文，扣扣4分已審批施工許可審審批（44分）無批文，扣扣4分已審批質(zhì)量監(jiān)督手手續(xù)（44分）無批文，扣扣4分已審批監(jiān)理計劃審審批（44分）無文件，扣扣4分已審批設(shè)計技術(shù)交交底會議議（4分分）無記錄，扣扣4分已審批3質(zhì)量管理工作（65分）《施組》審審批（44分）無臺帳，扣扣2分；；未審批批，扣11分已審批《特殊施工工方案》審審批（44分）無臺帳，扣扣2分；；未審批批，扣11分已審批《合同段開開工令》審審批（44分）無文件，扣扣4分已審批主持第一次次工地會會議（44分）無記錄，扣扣4分有記錄工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任登記記制度（4分分）無記錄，扣扣4分；；缺1次次，扣00.5分分有記錄對駐地辦、施施工項目目部人員員動態(tài)管管理情況況（44分）無臺帳，扣扣2分；；不滿足足合同要要求，11人扣11分有臺賬對施工項目目部設(shè)備備動態(tài)管管理情況況（44分）無臺帳，扣扣2分；；不滿足足合同要要求，11臺設(shè)備備扣1分分有臺賬，滿滿足合同同要求質(zhì)量事故、隱隱患整改改情況（110分）無臺帳，扣扣2分；；一次整整改不到到位、不不徹底扣扣2分有臺賬，整整改到位位開展質(zhì)量管管理活動動情況（77分）無臺帳，扣扣1分；；記錄不不全，有有效性不不高，一一次扣11分有臺賬，有有效性待待提高-1檢查人員：：日日期：得分分：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)駐地辦辦工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作考考評表項目名稱：：合合同號：：駐地地辦：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)滿足要求情情況扣分1監(jiān)理人員（10分）駐地監(jiān)理工工程師持持證（33分）未持證扣33分專業(yè)監(jiān)理工工程師持持證（33分）未持證每個個專監(jiān)扣扣1分監(jiān)理員持證證（2分分）未持證每個個監(jiān)理員員扣0..5人變更情況（22分）變更率超過過20%%以上扣扣3分，小小于200%，按按變更比比例扣分分變更超過220%扣2分2監(jiān)理機(jī)構(gòu)（20分）組織機(jī)構(gòu)（44分）不滿足合同同要求，扣扣5分；；機(jī)構(gòu)圖圖未上墻墻，扣22分崗位職責(zé)（55分）崗位職責(zé)不不全，一一崗扣11分；無無考評、本本記錄不不全，扣扣2分扣2分管理制度（55分）制度不全，扣扣2分；；無檢查查、本檢檢查記錄錄不全，扣扣2分資料室的管管理（44分）每項不滿足足要求，扣扣1-22分扣2分信譽(yù)評價記記錄（22分）不滿足要求求，扣22分3質(zhì)量管理工作（70分）主持編制監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則（2分分）未編制，扣扣2分；；未批復(fù)復(fù)，扣11分；未未很好執(zhí)執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處，扣00.5分分編制未細(xì)化化扣1分主持召開工工地會議議（2分分）未定期召開開，扣22分；記記錄不全全，扣11分審批分項（部部）工程程開工報報告（22分）未及時批復(fù)復(fù)，扣11分；內(nèi)內(nèi)容不全全，扣11分不及時扣2分單位、分部部（項）工工程劃分分（2分分）未批復(fù)或未未編制，扣扣2分審查《施組組》、《特特殊施工工方案》（44分）未參予審查查，一次次扣1分分；未檢檢查方案案落實，一一次扣11分3質(zhì)量管理工作（70分）監(jiān)理人員培培訓(xùn)及考考核（44分）無培訓(xùn)計劃劃，扣22分；計計劃未有有效落實實，扣11分；未未考評，扣扣2分工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任登記記制度（44分）未組織登記記、建臺臺帳，扣扣4分；；人員變變更后未未重新登登記，扣扣1分對施工項目目部主要要人員運運態(tài)管理理（4分分）不滿足要求求，每項項扣1--2分對施工項目目部主要要設(shè)備管管理（44分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣0.55分對施工單位位質(zhì)保體體系檢查查（6分分）每項不滿足足要求的的，扣22分對原材料、配配合比確確認(rèn)情況況（6分分）未及時批復(fù)復(fù)，一次次扣2分分；記錄錄不全，一一次扣22分對工序抽檢檢情況（66分）工序抽檢不不符合要要求，扣扣2分；；記錄不不全，一一次扣11分監(jiān)理指令執(zhí)執(zhí)行情況況（6分分）未建臺帳，扣扣2分；；指令未未有效執(zhí)執(zhí)行，一一次扣22分中間交工驗驗收簽發(fā)發(fā)情況（66分）未及時簽發(fā)發(fā)，一次次扣1分分；記錄錄不全，一一次扣11分旁站記錄（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分巡視記錄（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分監(jiān)理日志（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分監(jiān)理月報（33分）不及時上報報，每次次扣1分分內(nèi)內(nèi)容不全全，扣11分檢查人員：：日日期：得分：：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)工地試試驗室檢檢測工作作考評表表項目名稱：：合合同號：：監(jiān)理單單位：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1母體機(jī)構(gòu)管管理（66分）負(fù)責(zé)人委托托書（11分）無委托書，扣扣1分檢查頻率（11分）頻率不夠，扣扣1分整改記錄及及復(fù)查（44分）檢查不認(rèn)真真、不全全面，扣扣1-22分；整整改不到到位，扣扣1-22分；未未復(fù)核扣扣1分2履行合同（220分）檢測人員（66分）不滿足合同同要求，每每人扣22分；信信息登記記不全，每每人扣22分；檢測人員變變更（55分）變更未批復(fù)復(fù)，每名名工程師師扣2分分，每名名員扣11分檢測工程師師專業(yè)類類型（22分）未涵蓋主要要工程，扣扣2分試驗室面積積（2分分）面積不足扣扣2分試驗室設(shè)備備數(shù)量（55分）缺一臺設(shè)備備，扣11分3質(zhì)量管理（114分）組織機(jī)構(gòu)（22分）不滿足要求求，扣22分管理制度及及崗位職職責(zé)（44分）編制不全，扣扣2分；；制度未未執(zhí)行或或崗位職職責(zé)未檢檢查，扣扣2分；；程序文件（22分）不滿足要求求，每個個文件扣扣2分信譽(yù)評價工工作（22分）不滿足要求求，扣11分對下級檢測測室（組組）管理理（4分分）不滿足要求求，扣11分4設(shè)備管理（一一五分）設(shè)備的檢定定（6分分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣2分設(shè)備的自檢檢（4分分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣1分設(shè)備的使用用、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)（5分分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣1分水泥砼拌和和設(shè)備儀儀器使用用記錄登登記不及及時；標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室溫溫度監(jiān)控控不到位位；-35環(huán)境條件（55分）溫濕度控房房間（22分）不滿足要求求，扣22分功能劃分（11分）不滿足要求求，扣11分水泥比表面面積無溫溫控設(shè)備備；樣品品間功能能劃分不不全面；；-1防火、防盜盜及藥品品管理（11分）不滿足要求求，扣11分備用電源（11分）不滿足要求求，扣11分6試驗檢測工工作（440分）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程（2分分）標(biāo)準(zhǔn)作廢，每每個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)扣1分分原材料取樣樣（2分分）記錄不全，扣扣1分；；不能反反映抽檢檢頻率，扣扣2分試驗原始記記錄（110分）無臺帳，扣扣1分；；記錄不不全，每每份扣22分；簽簽字不全全，扣11分；試試驗不規(guī)規(guī)范，每每份扣22分部分土工試試驗不規(guī)規(guī)范-2試驗報告（110分）無臺帳，扣扣1分；；簽字、蓋蓋章不全全，扣22分；報報告出錯錯，每份份扣2分分；主要配合比比的上報報及批復(fù)復(fù)（4分分）無臺帳，扣扣1分；；無批復(fù)復(fù)，每份份扣2分分樣品的管理理（3分分）不滿足要求求，每個個樣品扣扣1分各種樣品存存放未劃劃分各自自的區(qū)域域；-1不合格品的的處理（22分）無記錄扣11分；處處理不符符合要求求，扣11分外委試驗機(jī)機(jī)構(gòu)資質(zhì)質(zhì)（2分分）不滿足要求求，扣22分外委原材料料取樣（22分）不滿足要求求，扣22分外委試驗報報告（33分）不滿足要求求，扣33分檢查人員：：日日期：得得分：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)施工項項目部工工程質(zhì)量量管理工工作考評評表項目名稱：：合同同號：施工工單位：：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1履行合同（112分）項目正、副副經(jīng)理、總總工（33分）證件不全，每每人扣11分證件齊全專業(yè)工程師師及主要要管理人人員（33分）證件不全，每每人扣00.5分分證件齊全主要人員變變更情況況（3分分）證件不全，每每人扣00.5分分（項目目經(jīng)理、總總工扣11分）；；未批批復(fù)，每每人扣00.5分分部分人員變變更未批批復(fù)-2主要設(shè)備進(jìn)進(jìn)場情況況（3分分）不能滿足合合同要求求，且未未得到業(yè)業(yè)主認(rèn)可可，缺一一臺扣00.5分分滿足要求2質(zhì)量保證體體系（220分）質(zhì)量保證框框圖（22分）未上崗，扣扣1分；；人員崗崗位不對對應(yīng)，扣扣1分滿足要求崗位職責(zé)（33分）職責(zé)不全，扣扣1.55分；沒沒有考評評記錄或或記錄不不全，扣扣1.55分；沒沒有效執(zhí)執(zhí)行，扣扣1分考評記錄不不全-1質(zhì)量管理程程序文件件（3分分）程序文件不不全，扣扣1分；；沒有學(xué)學(xué)習(xí)記錄錄，扣11分學(xué)習(xí)記錄不不全-1信譽(yù)評價情情況（22分）未登記扣22分滿足要求企業(yè)內(nèi)審項項目質(zhì)量量情況（22分）沒有記錄，扣扣1分；；沒有整整改，扣扣1分滿足要求工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任登記記情況（22分）沒有臺帳，扣扣1分；；沒有檢檢查記錄錄，扣11分沒有檢查記記錄-1資料管理（33分）每項不合格格，扣11分部分資料不不規(guī)范、不不及時-1工程質(zhì)量評評定和匯匯總（33分）未評定或評評定不合合格，扣扣1分；；沒匯總總，扣11分滿足要求3工程質(zhì)量控控制（448分）《施組》及及《特殊殊施工方方案》（55分）未批復(fù)，扣扣1分；；沒有專專業(yè)工程程師檢查查記錄，扣扣1分滿足要求施工技術(shù)交交底（44分）有效性一般般，扣22分；未未建臺帳帳，扣11分滿足要求培訓(xùn)及教育育（4分分）無計劃，扣扣1分；；無考核核，扣22分；無無臺帳，扣扣1分無考核-1開工報告（22分）未批復(fù)，扣扣2分；；內(nèi)容不不全，扣扣1分滿足要求施工日志（44分）每項不合格格，扣11.5分分部分施工日日志不規(guī)規(guī)范監(jiān)理指令執(zhí)執(zhí)行情況況（6分分）每項不合格格，扣11-2分分滿足要求質(zhì)量事故（隱隱患）上上報處理理情況（44分）無臺帳，扣扣1分；；處理記記錄不全全，扣11-3分分滿足要求對分包工程程質(zhì)理管管理情況況（4分分）無臺帳，扣扣1分；；質(zhì)量資資料不全全，扣11-3分分滿足要求現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化化工作及及工藝、工工序情況況（一五五分）見標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)考評評表鋼筋場成品品堆放下下墊高度度不夠，個個別小構(gòu)構(gòu)施工工工藝不滿滿足要求求-24工程實體（220分）原材料（55分）按合格率扣扣分滿足要求實體（一五五分）按合格率扣扣分；如如為關(guān)鍵鍵項不合合格，則則為0分分；按權(quán)權(quán)重值綜綜合計分分滿足要求檢查人員：：日日期：得分：：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)施工項項目部質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)考評表表項目名稱：：合同同號：施工工單位：：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1施工駐地（110分）駐地內(nèi)道路（2分分）駐地內(nèi)主要要道路采采用一五五厚碎石石或砂礫礫墊層，面面層材料料一五厚CC20砼砼硬化處處理。其它地段采采用綠化化和砼硬硬化相結(jié)結(jié)合。不不符合要要求時扣扣1～22分。滿足要求各部門辦公公條件（2分）各部門辦公公室應(yīng)單單獨設(shè)立立，辦公公場所必必須配備備必要的的辦公設(shè)設(shè)備，并并排列整整齊。各各部門辦辦公室宜宜統(tǒng)一配配備組合合辦公桌桌。不符符合要求求時扣11～2分分。滿足要求辦公室面積（2分分）項目經(jīng)理部部人均面面積不小小于6mm2。不滿滿足要求求扣1～～2分。滿足要求會議室規(guī)模模（2分分）會議室必須須能容納納30人人同時開開會且不不小于880mm2。不滿滿足要求求時扣11～2分分。滿足要求標(biāo)識牌（22分）各部室標(biāo)識識牌及圖圖表。不不滿足要要求扣11～2分分。滿足要求2拌合站（10分）拌合站面積積（2分）每座水泥砼砼拌合站站場地占占地面積積一般不不少于1100000mm2；每座座基層拌拌合站的的占地面面積（含含備料場場）不少少于一五五0000m22；每座面層拌拌合站的的占地面面積（含含備料場場）不少少于4000000m22；不滿滿足要求求時扣11～2分分。滿足要求場內(nèi)道路（4分）硬化厚度必必須是不不少于一一五厚的的碎石或或砂礫墊墊層，不不少于110厚的的C一五五砼面層層，拌合合站的一一般行車車道路硬硬化必須須是不少少于一五五的碎碎石或砂砂礫墊層層，不少少于100厚的CC20砼砼面層；；大型作作業(yè)區(qū)（如如路面瀝瀝青拌合合站）、重重車行車車道路硬硬化，必必須使用用不小于于一五厚的的碎石或或砂礫墊墊層，不不小于220厚的的C200砼面層層.不滿滿足要求求時扣11～4分分。滿足要求設(shè)備配置（4分）一座水泥砼砼集中拌拌合站必必須配置置2臺拌拌和機(jī)，每每機(jī)至少少配備33個水泥泥罐、44個集料料斗、55臺混凝凝土罐車車，每座座拌和站站至少設(shè)設(shè)置4××2個儲儲料倉。一一座水穩(wěn)穩(wěn)拌和站站配置11臺拌和和機(jī)，至至少配備備3個水水泥罐、44個集料料斗、每每座拌和和站至少少設(shè)置33個儲料料倉。一一座瀝青青混凝土土拌和站站配置11臺拌和和機(jī)、額額定拌和和能力不不低于3320，每每機(jī)至少少配備33個瀝青青罐、22礦粉罐罐、5個個熱料倉倉，每座座拌和站站至少設(shè)設(shè)置7**2個儲儲料倉。不不滿足要要求時扣扣1～44分。滿足要求***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)施工項項目部質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)考評表表項目名稱：：合合同號：：施工工單位：：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分3鋼筋加工場場（200分）總面積（4分）鋼筋加工場場面積一一般不小小于30000m2，不滿滿足要求求時扣11～4分分。滿足要求生產(chǎn)區(qū)路面面（3分）鋼筋加工棚棚一般地地面使用用不小于于一五厚碎碎石或砂砂礫墊層層，不小小于100厚（場場地內(nèi)的的道路不不小于220厚）的的C200混凝土土作為面面層，不不滿足要要求時扣扣1～33分。滿足要求原材料區(qū)設(shè)設(shè)置（3分）原材料堆放放區(qū)應(yīng)通通風(fēng)良好好，墊高高堆放，離離地200以上，下下部支點點應(yīng)以保保證原材材料不變變形為原原則，支支墊材料料宜采用用方木或或型鋼，不不滿足要要求時扣扣1～33分。部分原材料料堆放不不規(guī)范-1半成品區(qū)設(shè)設(shè)置（3分）成品、半成成品存放放區(qū)應(yīng)通通風(fēng)良好好，墊高高堆放，離離地200以上，下下部支點點應(yīng)以保保證成品品、半成成品不變變形為原原則，宜宜采用托托架存放放。易于于滑落的的材料堆堆放必須須捆綁牢牢固，高高度不得得超過22m，不不滿足要要求時扣扣1～33分。部分鋼筋場場成品、半半成品堆堆放下墊墊高度不不夠，未未采用托托架存放放。-1吊裝設(shè)備要要求（3分）場內(nèi)配備至至少1臺臺不小于于5噸門門吊。配配備門吊吊，門吊吊必須是是專業(yè)廠廠家生產(chǎn)產(chǎn)，使用用前必須須獲得有有關(guān)部門門的檢查查驗收合合格后才才能投入入使用，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用自行組組裝的門門吊。不不滿足要要求時扣扣1～33分。滿足要求鋼筋加工設(shè)設(shè)備要求求（4分分）為滿足鋼筋筋加工的的精確度度，必須須使用數(shù)數(shù)控加工工設(shè)備，其其中包括括數(shù)控鋼鋼筋彎曲曲機(jī)和數(shù)數(shù)控鋼筋筋彎箍機(jī)機(jī)等。不不滿足要要求時缺缺1臺扣扣2分。滿足要求4預(yù)制場（25分）面積（4分分）占地面積不不少于660000m2。最多多扣4分分，每少少5000m2扣1分分。滿足要求場內(nèi)道路（4分）場地用不少少于100厚的碎碎石或砂砂礫墊層層，不少少于一五五厚的CC20砼砼進(jìn)行砼砼硬化處處理，一一般行車車道路用用不少于于一五厚的碎碎石或砂砂礫墊層層，不少少于200厚的CC20砼砼進(jìn)行硬硬化處理理；運梁梁通道使使用不小小于200厚的碎碎石或砂砂礫墊層層，不小小于255厚的CC30砼砼進(jìn)行硬硬化處理理.最多多扣6分分。滿足要求場內(nèi)排水（6分）場區(qū)內(nèi)排水水設(shè)施完完善，不不應(yīng)有積積水現(xiàn)象象，每發(fā)發(fā)現(xiàn)積水水1處扣扣1分，未未設(shè)置沉沉淀池扣扣2分，最最多扣66分。滿足要求鋼筋安裝（6分）鋼筋采用模模架。未未采用胎胎架扣44分，胎胎架有變變形現(xiàn)場場扣2分分。胎架不規(guī)范范-2梁板養(yǎng)生（5分）未配備噴淋淋系統(tǒng)扣扣2分，未未安排專專人進(jìn)行行管理扣扣1分，噴噴淋系統(tǒng)統(tǒng)未啟用用扣2分分。滿足要求***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)施工項項目部質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)考評表表項目名稱：：宜宜張高速速公路當(dāng)當(dāng)陽至枝枝江段合同同號：11施工單單位：中中國葛洲洲壩集團(tuán)團(tuán)股份有有限公司司類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分5施工便道（一五分）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及及要求建建設(shè)（88分）施工主便道道及鋼筋筋加工場場、拌和和站施工工便道路路基寬度度不小于于7.55m，路路面寬度度不小于于6.55m；其其他施工工便道路路基寬度度不小于于4.55m，路路面寬度度不小于于3.55m，曲曲線或地地形復(fù)雜雜地段應(yīng)應(yīng)適當(dāng)加加寬，視視地形條條件和視視距要求求，不大大于4000m設(shè)設(shè)置一處處錯車道道。錯車車道路基基寬度不不小于77.5mm，路面面寬度不不小于66.5mm，長度度不小于于20mm；不符符合要求求時扣11～8分分。部分施工主主便道未未設(shè)錯車車道，寬寬度不滿滿足要求求。-1文明施工及及管理（77分）便道路口應(yīng)應(yīng)設(shè)置限限速標(biāo)志志，施工工便道與與建筑物物、城市市道路等等轉(zhuǎn)角、視視線不良良地段應(yīng)應(yīng)設(shè)置明明示標(biāo)志志，跨越越（臨近近）道路路施工應(yīng)應(yīng)設(shè)置警警告標(biāo)志志，道路路危險段段設(shè)置“危險地地段、注注意安全全”等警告告標(biāo)牌。國國、省道道旁便道道口要提提前設(shè)置置施工提提示牌。國國、省道道便道口口兩側(cè)設(shè)設(shè)置安全全警示柱柱。在跨跨越河道道便橋上上，要根根據(jù)計算算的承載載力和寬寬度設(shè)置置限高、限限重、限限速標(biāo)志志牌。穿穿越鄉(xiāng)村村公路或或?qū)W校的的便道，應(yīng)應(yīng)設(shè)置限限速、禁禁鳴、詳詳細(xì)里程程的標(biāo)志志牌。不不符合要要求時扣扣1～77分。跨越河道便便橋上未未按要求求設(shè)置限限高、限限重、限限速標(biāo)志志牌。穿穿越鄉(xiāng)村村公路或或?qū)W校的的便道，未未設(shè)置限限速、禁禁鳴、詳詳細(xì)里程程的標(biāo)志志牌。-16施工工藝、工工序（220分）施工現(xiàn)場工工藝控制制（100分）原材料堆放放不符合合要求一一處扣00.5分分。檢查查路基工工程的填填筑、路路面的前前后場、橋橋梁工程程、大型型預(yù)制場場、隧道道開挖、襯襯砌等施施工現(xiàn)場場，施工工工藝不不滿足要要求一處處扣1分。不不按批準(zhǔn)準(zhǔn)的工藝藝方案施施工每處處扣2分。施工現(xiàn)場工工序控制制（100分）無工序自檢檢資料，一一個工作作面或作作業(yè)點扣扣2分。有有自檢資資料未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽簽字扣11分。自自檢頻率率不足11次扣1分。部分自檢資資料簽字字不及時時。-1檢查人員：：日期：：得得分：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)總監(jiān)辦辦工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作考考評表項目名稱：：總總監(jiān)辦：：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)滿足要求情情況扣分1組織機(jī)構(gòu)（20分）機(jī)構(gòu)設(shè)置（55分）缺一個部門門，扣11分；；缺一個個崗位職職責(zé)，扣扣1分齊全，滿足足要求主要管理人人員資格格（5分分）不少于管理理人員總總數(shù)655%，不不足按比比例扣分分滿足要求專業(yè)技術(shù)人人員資格格（5分分）高、中級以以上專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員占工工程技術(shù)術(shù)人員，不不少于總總數(shù)700%以上上，不足足按比例例扣分滿足要求主要管理人人員總數(shù)數(shù)（5分分）N≤30億億200人、330＜NN≤50億億300人、550＜NN≤1000億440人、1100＜＜N≤一五00億550人、一一五0＜＜N≤2000億660人不足按按比例扣扣分滿足要求2管理制度（一五分）管理制度及及崗位職職責(zé)（55分）管理制度不不建全，扣扣2分；；崗位職職責(zé)不建建全，扣扣1分；；崗位職職責(zé)與人人員不對對應(yīng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)一崗崗扣1分分制度健全，滿滿足要求求管理制度及及崗位職職責(zé)執(zhí)行行檢查情情況（110分）每半年至少少組織一一次檢查查，未組組織檢查查扣100分，每每次組織織檢查記記錄不全全，不嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，扣扣2分檢查記錄不不齊全-23質(zhì)量管理工作（65分）《設(shè)計施工工圖》審審批（44分）無批文，扣扣4分已審批施工許可審審批（44分）無批文，扣扣4分正在審批質(zhì)量監(jiān)督手手續(xù)（44分）無批文，扣扣4分正在審批監(jiān)理計劃審審批（44分）無文件，扣扣4分已審批設(shè)計技術(shù)交交底會議議（4分分）無記錄，扣扣4分正在進(jìn)行3質(zhì)量管理工作（65分）《施組》審審批（44分）無臺帳，扣扣2分；；未審批批，扣11分有臺賬，正正在審批批《特殊施工工方案》審審批（44分）無臺帳，扣扣2分；；未審批批，扣11分有臺賬，正正在審批批《合同段開開工令》審審批（44分）無文件，扣扣4分文件正在審審批主持第一次次工地會會議（44分）無記錄，扣扣4分正在準(zhǔn)備工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任登記記制度（4分分）無記錄，扣扣4分；；缺1次次，扣00.5分分正在申報對駐地辦、施施工項目目部人員員動態(tài)管管理情況況（44分）無臺帳，扣扣2分；；不滿足足合同要要求，11人扣11分施工準(zhǔn)備階階段對施工項目目部設(shè)備備動態(tài)管管理情況況（44分）無臺帳，扣扣2分；；不滿足足合同要要求，11臺設(shè)備備扣1分分施工準(zhǔn)備階階段質(zhì)量事故、隱隱患整改改情況（110分）無臺帳，扣扣2分；；一次整整改不到到位、不不徹底扣扣2分施工準(zhǔn)備階階段開展質(zhì)量管管理活動動情況（77分）無臺帳，扣扣1分；；記錄不不全，有有效性不不高，一一次扣11分施工準(zhǔn)備階階段檢查人員：：日日期：得得分：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)駐地辦辦工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作考考評表項目名稱：：合同號號：駐地地辦：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)滿足要求情情況扣分1監(jiān)理人員（10分）駐地監(jiān)理工工程師持持證（33分）未持證扣33分專業(yè)監(jiān)理工工程師持持證（33分）未持證每個個專監(jiān)扣扣1分監(jiān)理員持證證（2分分）未持證每個個監(jiān)理員員扣0..5人變更情況（22分）變更率超過過20%%以上扣扣3分，小小于200%，按按變更比比例扣分分2監(jiān)理機(jī)構(gòu)（20分）組織機(jī)構(gòu)（44分）不滿足合同同要求，扣扣5分；；機(jī)構(gòu)圖圖未上墻墻，扣22分崗位職責(zé)（55分）崗位職責(zé)不不全，一一崗扣11分；無無考評、本本記錄不不全，扣扣2分扣2分管理制度（55分）制度不全，扣扣2分；；無檢查查、本檢檢查記錄錄不全，扣扣2分資料室的管管理（44分）每項不滿足足要求，扣扣1-22分扣2分信譽(yù)評價記記錄（22分）不滿足要求求，扣22分3質(zhì)量管理工作（70分）主持編制監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則（2分分）未編制，扣扣2分；；未批復(fù)復(fù)，扣11分；未未很好執(zhí)執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處，扣00.5分分進(jìn)場晚，未未報批復(fù)復(fù)扣1分主持召開工工地會議議（2分分）未定期召開開，扣22分；記記錄不全全，扣11分審批分項（部部）工程程開工報報告（22分）未及時批復(fù)復(fù)，扣11分；內(nèi)內(nèi)容不全全，扣11分單位、分部部（項）工工程劃分分（2分分）未批復(fù)或未未編制，扣扣2分審查《施組組》、《特特殊施工工方案》（44分）未參予審查查，一次次扣1分分；未檢檢查方案案落實，一一次扣11分3質(zhì)量管理工作（70分）監(jiān)理人員培培訓(xùn)及考考核（44分）無培訓(xùn)計劃劃，扣22分；計計劃未有有效落實實，扣11分；未未考評，扣扣2分工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任登記記制度（44分）未組織登記記、建臺臺帳，扣扣4分；；人員變變更后未未重新登登記，扣扣1分對施工項目目部主要要人員運運態(tài)管理理（4分分）不滿足要求求，每項項扣1--2分對施工項目目部主要要設(shè)備管管理（44分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣0.55分對施工單位位質(zhì)保體體系檢查查（6分分）每項不滿足足要求的的，扣22分對原材料、配配合比確確認(rèn)情況況（6分分）未及時批復(fù)復(fù)，一次次扣2分分；記錄錄不全，一一次扣22分對工序抽檢檢情況（66分）工序抽檢不不符合要要求，扣扣2分；；記錄不不全，一一次扣11分監(jiān)理指令執(zhí)執(zhí)行情況況（6分分）未建臺帳，扣扣2分；；指令未未有效執(zhí)執(zhí)行，一一次扣22分中間交工驗驗收簽發(fā)發(fā)情況（66分）未及時簽發(fā)發(fā)，一次次扣1分分；記錄錄不全，一一次扣11分旁站記錄（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分巡視記錄（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分監(jiān)理日志（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分監(jiān)理月報（33分）不及時上報報，每次次扣1分分內(nèi)內(nèi)容不全全，扣11分檢查人員：：日日期：得分：：注：目前駐駐地辦已已完成駐駐地建設(shè)設(shè)，正在在進(jìn)行前前期準(zhǔn)備備，施工工單位正正在進(jìn)行行項目部部駐地建建設(shè)。***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)總監(jiān)辦辦工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作考考評表項目名稱：：總總監(jiān)辦：：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1組織機(jī)構(gòu)（20分）機(jī)構(gòu)設(shè)置（55分）缺一個部門門，扣11分；；缺一個個崗位職職責(zé)，扣扣1分齊全，滿足足要求主要管理人人員資格格（5分分）不少于管理理人員總總數(shù)655%，不不足按比比例扣分分滿足要求專業(yè)技術(shù)人人員資格格（5分分）高、中級以以上專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員占工工程技術(shù)術(shù)人員，不不少于總總數(shù)700%以上上，不足足按比例例扣分滿足要求主要管理人人員總數(shù)數(shù)（5分分）N≤30億億200人、330＜NN≤50億億300人、550＜NN≤1000億440人、1100＜＜N≤一五00億550人、一一五0＜＜N≤2000億660人不足按按比例扣扣分滿足要求2管理制度（一五分）管理制度及及崗位職職責(zé)（55分）管理制度不不建全，扣扣2分；；崗位職職責(zé)不建建全，扣扣1分；；崗位職職責(zé)與人人員不對對應(yīng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)一崗崗扣1分分制度健全，滿滿足要求求管理制度及及崗位職職責(zé)執(zhí)行行檢查情情況（110分）每半年至少少組織一一次檢查查，未組組織檢查查扣100分，每每次組織織檢查記記錄不全全，不嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，扣扣2分檢查記錄不不齊全-23質(zhì)量管理工作（65分）《設(shè)計施工工圖》審審批（44分）無批文，扣扣4分已審批施工許可審審批（44分）無批文，扣扣4分正在審批質(zhì)量監(jiān)督手手續(xù)（44分）無批文，扣扣4分正在審批監(jiān)理計劃審審批（44分）無文件，扣扣4分已審批設(shè)計技術(shù)交交底會議議（4分分）無記錄，扣扣4分正在進(jìn)行3質(zhì)量管理工作（65分）《施組》審審批（44分）無臺帳，扣扣2分；；未審批批，扣11分有臺賬，正正在審批批《特殊施工工方案》審審批（44分）無臺帳，扣扣2分；；未審批批，扣11分有臺賬，正正在審批批《合同段開開工令》審審批（44分）無文件，扣扣4分文件正在審審批主持第一次次工地會會議（44分）無記錄，扣扣4分有記錄，工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任登記記制度（4分分）無記錄，扣扣4分；；缺1次次，扣00.5分分正在申報對駐地辦、施施工項目目部人員員動態(tài)管管理情況況（44分）無臺帳，扣扣2分；；不滿足足合同要要求，11人扣11分有臺賬對施工項目目部設(shè)備備動態(tài)管管理情況況（44分）無臺帳，扣扣2分；；不滿足足合同要要求，11臺設(shè)備備扣1分分有臺賬，滿滿足合同同要求質(zhì)量事故、隱隱患整改改情況（110分）無臺帳，扣扣2分；；一次整整改不到到位、不不徹底扣扣2分有臺賬，整整改到位位開展質(zhì)量管管理活動動情況（77分）無臺帳，扣扣1分；；記錄不不全，有有效性不不高，一一次扣11分有臺賬，有有效性檢查人員：：日期期：得得分：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)岳宜駐駐地辦工工程質(zhì)量量管理工工作考評評表項目名稱：：合同號號：駐地地辦：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1監(jiān)理人員（10分）駐地監(jiān)理工工程師持持證（33分）未持證扣33分滿足要求專業(yè)監(jiān)理工工程師持持證（33分）未持證每個個專監(jiān)扣扣1分滿足要求監(jiān)理員持證證（2分分）未持證每個個監(jiān)理員員扣0..5人滿足要求變更情況（22分）變更率超過過20%%以上扣扣3分，小小于200%，按按變更比比例扣分分變更率200%-22監(jiān)理機(jī)構(gòu)（20分）組織機(jī)構(gòu)（44分）不滿足合同同要求，扣扣5分；；機(jī)構(gòu)圖圖未上墻墻，扣22分滿足要求崗位職責(zé)（55分）崗位職責(zé)不不全，一一崗扣11分；無無考評、本本記錄不不全，扣扣2分滿足要求管理制度（55分）制度不全，扣扣2分；；無檢查查、本檢檢查記錄錄不全，扣扣2分制度不全-2資料室的管管理（44分）每項不滿足足要求，扣扣1-22分滿足要求信譽(yù)評價記記錄（22分）不滿足要求求，扣22分滿足要求3質(zhì)量管理工作（70分）主持編制監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則（2分分）未編制，扣扣2分；；未批復(fù)復(fù)，扣11分；未未很好執(zhí)執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處，扣00.5分分已編制主持召開工工地會議議（2分分）未定期召開開，扣22分；記記錄不全全，扣11分-審批分項（部部）工程程開工報報告（22分）未及時批復(fù)復(fù)，扣11分；內(nèi)內(nèi)容不全全，扣11分及時批復(fù)單位、分部部（項）工工程劃分分（2分分）未批復(fù)或未未編制，扣扣2分編制中審查《施組組》、《特特殊施工工方案》（44分）未參予審查查，一次次扣1分分；未檢檢查方案案落實，一一次扣11分編制中3質(zhì)量管理工作（70分）監(jiān)理人員培培訓(xùn)及考考核（44分）無培訓(xùn)計劃劃，扣22分；計計劃未有有效落實實，扣11分；未未考評，扣扣2分按計劃實施施-2工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任登記記制度（44分）未組織登記記、建臺臺帳，扣扣4分；；人員變變更后未未重新登登記，扣扣1分已登記對施工項目目部主要要人員運運態(tài)管理理（4分分）不滿足要求求，每項項扣1--2分滿足要求對施工項目目部主要要設(shè)備管管理（44分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣0.55分-對施工單位位質(zhì)保體體系檢查查（6分分）每項不滿足足要求的的，扣22分已檢查對原材料、配配合比確確認(rèn)情況況（6分分）未及時批復(fù)復(fù)，一次次扣2分分；記錄錄不全，一一次扣22分已批復(fù)對工序抽檢檢情況（66分）工序抽檢不不符合要要求，扣扣2分；；記錄不不全，一一次扣11分滿足要求監(jiān)理指令執(zhí)執(zhí)行情況況（6分分）未建臺帳，扣扣2分；；指令未未有效執(zhí)執(zhí)行，一一次扣22分建立臺帳、已已閉合中間交工驗驗收簽發(fā)發(fā)情況（66分）未及時簽發(fā)發(fā)，一次次扣1分分；記錄錄不全，一一次扣11分-旁站記錄（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分滿足要求巡視記錄（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分滿足要求監(jiān)理日志（33分）每項不滿足足要求，扣扣1分滿足要求監(jiān)理月報（33分）不及時上報報，每次次扣1分分內(nèi)內(nèi)容不全全，扣11分已編制檢查人員：：日期：：得得分：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)駐地辦辦試驗室室檢測工工作考評評表項目名稱：：合同號號：監(jiān)理理單位：：類別考核內(nèi)容及及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1母體機(jī)構(gòu)管管理（66分）負(fù)責(zé)人委托托書（11分）無委托書，扣扣1分檢查頻率（11分）頻率不夠，扣扣1分整改記錄及及復(fù)查（44分）檢查不認(rèn)真真、不全全面，扣扣1-22分；整整改不到到位，扣扣1-22分；未未復(fù)核扣扣1分母體檢查資資料不全全面-22履行合同（20分）檢測人員（66分）不滿足合同同要求，每每人扣22分；信信息登記記不全，每每人扣22分；檢測人員變變更（55分）變更未批復(fù)復(fù)，每名名工程師師扣2分分，每名名員扣11分檢測工程師師專業(yè)類類型（22分）未涵蓋主要要工程，扣扣2分試驗室面積積（2分分）面積不足扣扣2分試驗室設(shè)備備數(shù)量（55分）缺一臺設(shè)備備，扣11分3質(zhì)量管理（14分）組織機(jī)構(gòu)（22分）不滿足要求求，扣22分管理制度及及崗位職職責(zé)（44分）編制不全，扣扣2分；；制度未未執(zhí)行或或崗位職職責(zé)未檢檢查，扣扣2分；；程序文件（22分）不滿足要求求，每個個文件扣扣2分信譽(yù)評價工工作（22分）不滿足要求求，扣11分對下級檢測測室（組組）管理理（4分分）不滿足要求求，扣11分4設(shè)備管理（一五分）設(shè)備的檢定定（6分分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣2分設(shè)備的自檢檢（4分分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣1分設(shè)備的使用用、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)（5分分）每臺設(shè)備不不滿足要要求，扣扣1分5環(huán)境條件（5分）溫濕度控房房間（22分）不滿足要求求，扣22分功能劃分（11分）不滿足要求求，扣11分標(biāo)養(yǎng)箱內(nèi)無無溫濕度度監(jiān)控設(shè)設(shè)備-1防火、防盜盜及藥品品管理（11分）不滿足要求求，扣11分備用電源（11分）不滿足要求求，扣11分6試驗檢測工工作（440分）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程（2分分）標(biāo)準(zhǔn)作廢，每每個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)扣1分分原材料取樣樣（2分分）記錄不全，扣扣1分；；不能反反映抽檢檢頻率，扣扣2分試驗原始記記錄（110分）無臺帳，扣扣1分；；記錄不不全，每每份扣22分；簽簽字不全全，扣11分；試試驗不規(guī)規(guī)范，每每份扣22分土工擊實試試驗不規(guī)規(guī)范-2試驗報告（110分）無臺帳，扣扣1分；；簽字、蓋蓋章不全全，扣22分；報報告出錯錯，每份份扣2分分；主要配合比比的上報報及批復(fù)復(fù)（4分分）無臺帳，扣扣1分；；無批復(fù)復(fù)，每份份扣2分分樣品的管理理（3分分）不滿足要求求，每個個樣品扣扣1分不合格品的的處理（22分）無記錄扣11分；處處理不符符合要求求，扣11分外委試驗機(jī)機(jī)構(gòu)資質(zhì)質(zhì)（2分分）不滿足要求求，扣22分外委原材料料取樣（22分）不滿足要求求，扣22分外委試驗報報告（33分）不滿足要求求，扣33分檢查人員：：日期期：得分：：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)總監(jiān)辦辦工程安安全管理理工作考考評表項目名稱：：總監(jiān)監(jiān)辦：類別分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1安全管理制制度30未設(shè)置專職職安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，扣110分；；未配備備專職人人員扣55分；人人員變更更批復(fù)不不及時或或降低資資格變更更的，扣扣5分。安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、檢查查、事故故報告等等制度，缺缺一項扣扣10分分；有一一項制度度無針對對性或未未落實，扣扣4分。未未及時報報送檢查查整改等等資料，每每次扣110分。未未按要求求制定安安全專項項活動方方案，每每次扣110分；；未組織織落實，每每次扣55分。建立了專職職安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，專職職人員配配備滿足足要求；；制度建建立齊全全、有效效；及時時報送了了檢查整整改資料料；制定定了安全全專項活活動方案案。02安全監(jiān)理計計劃20無安全監(jiān)理理計劃或或監(jiān)理方方案，扣扣20分分；無針針對性或或未落實實，扣88—12分分。制定并印發(fā)發(fā)了安全全監(jiān)理計計劃。03安全生產(chǎn)費費用10安全生產(chǎn)費費用未達(dá)達(dá)標(biāo)，扣扣8分。安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用支支付不及及時，扣扣4分；；無費用用支付資資料，扣扣4分。未未落實應(yīng)應(yīng)急專項項資金，扣扣4分。制定并下發(fā)發(fā)了《安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用管管理制度度》，落落實項目目總體安安全費11.5%%，滿足足規(guī)范要要求。04應(yīng)急預(yù)案與與保障措措施10無應(yīng)急預(yù)案案或預(yù)案案不全，扣扣5—10分分；預(yù)案案無針對對性或不不可操作作，扣22—4分。未未組織演演練，扣扣2—4分。未未對施工工組織設(shè)設(shè)計中的的安全方方案審查查，扣55分；審審查不及及時、不不詳細(xì)、不不完善扣扣5分。制定印發(fā)了了《生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案》，組組織施工工單位開開展了應(yīng)應(yīng)急演練練，組織織專家審審查了施施組中的的安全方方案。05安全專項方方案審查查10未組織對特特別重大大分部分分項工程程專項方方案進(jìn)行行審查，扣扣5—10分分。組織專家對對特別重重大分部部分項工工程安全全專項方方案進(jìn)行行了審查查，并予予以了批批復(fù)。06重大危險源源管理10未按要求組組織開展展風(fēng)險評評估，扣扣5分。未未對重大大危險源源統(tǒng)計或或統(tǒng)計不不全，扣扣5—10分分；完成了項目目風(fēng)險評評價；已已組織各各施工單單位開展展施工風(fēng)風(fēng)險評估估，對重重大危險險源進(jìn)行行了統(tǒng)計計管理。07安全監(jiān)理臺臺賬10無安全監(jiān)理理臺賬，扣扣6分；；臺賬無無具體內(nèi)內(nèi)容或未未經(jīng)負(fù)責(zé)責(zé)人定期期檢查，扣扣4分。建立并完善善了各類類安全監(jiān)監(jiān)理臺帳帳；對各各類安全全資料進(jìn)進(jìn)行了系系統(tǒng)的整整理歸檔檔。0檢查人員：：日期期：得分：：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)駐地辦辦工程安安全管理理工作考考評表項目名稱：：合同號號：駐地地辦：類別分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1安全生產(chǎn)保保證體系系101、未成立立安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)或機(jī)構(gòu)構(gòu)不健全全，扣22～4分。2、未落實實專職安安全監(jiān)理理，扣110分；；滿足要求02安全管理制制度20安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、檢檢查等制制度，缺缺一項扣扣5分；；有一項項制度無無針對性性或未落落實，扣扣5分。滿足要求03安全監(jiān)理細(xì)細(xì)則10無安全監(jiān)理理細(xì)則，扣扣10分分；無針針對性或或未落實實，扣44—8分。04督查隱患整整改201、發(fā)現(xiàn)重重大安全全事故隱隱患未發(fā)發(fā)停工指指令，扣扣20分分；2、發(fā)現(xiàn)較較大或一一般安全全事故隱隱患未要要求施工工單位整整改，扣扣14～～一八分分；3、施工單單位對重重大安全全事故隱隱患拒不不整改，未未報主管管部門，扣扣20分分。滿足要求05施工組織設(shè)設(shè)計10未審查施工工組織設(shè)設(shè)計中安安全技術(shù)術(shù)措施，扣扣10分分；不及及時審查查或未簽簽字，扣扣4～88分。滿足要求06安全專項方方案審查查10未審查重大大安全專專項施工工方案，扣扣10分分；審查查不全、不不及時審審查或未未簽字，扣扣4～88分。滿足要求07重大危險源源統(tǒng)計10未對重大危危險源統(tǒng)統(tǒng)計或統(tǒng)統(tǒng)計不全全，扣55—10分分；滿足要求08安全監(jiān)理臺臺賬10無安全監(jiān)理理臺賬，扣扣6分；；臺賬無無具體內(nèi)內(nèi)容或未未經(jīng)負(fù)責(zé)責(zé)人定期期檢查，扣扣4分。安全監(jiān)理臺臺帳建檔檔不規(guī)范范，更新新不及時時-4檢查人員：：日期期：得分：：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)施工項項目部工工程安全全管理工工作考評評表項目名稱：：合合同號：：施施工單位位：類別分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1安全生產(chǎn)保保證體系系10未成立安全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)或未未設(shè)置安安全管理理人員，扣扣10分分。機(jī)構(gòu)構(gòu)不合理理，扣33分。專專職安全全管理人人員數(shù)量量不足，缺缺一人扣扣2分。管管理人員員未持有有效證件件，每人人扣2分分；偽造造資格證書書，每人人扣5分。滿足要求02安全生產(chǎn)管管理制度度35未制定安全全管理制制度，扣扣20分分；制度度不齊全全，缺一一份扣55分；制制度沒有有針對性性或未更更新，每每份扣33分。安安全檢查查制度落落實不到到位，專專職安全全員未填填寫安全全日志，每每人扣55分；安安全日志志記錄不不詳細(xì)、內(nèi)內(nèi)容未閉閉合，每每次扣22分；整整改回復(fù)復(fù)、復(fù)查查不及時時、資料料不閉合合，每份份扣5分分。未開開展作業(yè)業(yè)人員教教育培訓(xùn)訓(xùn)，簽字字不齊全全，每人人次扣22分；交交底不及及時，記記錄、簽簽字不齊齊全，每每人次扣扣2分；；領(lǐng)導(dǎo)帶帶班記錄錄不完善善，每份份扣2分分。未建建立消防防用品和和危險品品管理臺臺賬，扣扣5分；；臺賬不不完善，扣扣2分。未未簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀狀，扣110分；；責(zé)任狀狀簽訂不不齊全、針針對性不不強(qiáng)，每每份扣22分；無無考核記記錄或考考核記錄錄不完善善，扣22～5分分。未及及時報送送事故報報表，每每次扣22分。未未建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用使使用臺帳帳，扣55分；臺臺帳記錄錄不完善，扣扣2分；安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用被被挪用，扣扣5分。無電工工巡視維維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄的的，扣33分；記記錄不規(guī)規(guī)范、不不連續(xù)的的，扣22分。未對施施工人員員投保意意外傷害害保險，扣扣5分。未制制定各項項安全專專項活動動方案，每每項扣33分；無無活動記記錄或記記錄不完完善，每每項扣22分。1、部分專專職安全全管理人人員安全全日志記記錄不詳詳細(xì)；-23特種設(shè)備及及特種作作業(yè)人員員一五特種設(shè)備、大大型臨時時設(shè)施未未經(jīng)檢查查驗收合合格的，每每臺套（處處）扣55分。未未建立設(shè)設(shè)備檢查查及維修修、保養(yǎng)養(yǎng)臺賬的的，扣55分；臺臺賬記錄錄不完善善的，扣扣2分。起起重設(shè)備備無試吊吊記錄，每每臺套扣扣2分。未未建立特特種作業(yè)業(yè)人員登登記臺賬賬，扣55分；臺臺賬記錄錄不完善善、更新新不及時時的，扣扣3分。特特種作業(yè)業(yè)人員證證件不齊齊全，每每人扣22分。臺賬記錄不不完善、更更新不及及時-34風(fēng)險管理及及方案編編制一五未對本工程程進(jìn)行危危險源識識別評價價，扣55分；危險源源識別無無針對性性，扣22分；未未落實風(fēng)風(fēng)險告知知制度，扣扣3分。未制制定應(yīng)急急救援預(yù)案案的，扣扣10分分；預(yù)案案不全或或針對性性、可操作作不強(qiáng)的的，每項扣扣2分；；未組織織預(yù)案演練練，扣22分。未建建立應(yīng)急急救援隊隊伍、配配備應(yīng)急急物資設(shè)設(shè)備的，扣扣3分。施工組織設(shè)計中無安全技術(shù)措施，每份扣3分；措施不全、無針對性或不可操作，扣2分。危險性較大工程未編制安全專項施工方案，未編制風(fēng)險評估報告、臨時用電方案的，每項扣5分；方案、報告未及時報批，每份扣2分；方案、報告不完善，針對性不強(qiáng)，每份扣2分。05安全標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)125見安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)考評表表。-3合計200督查評分==（有效效得分//有效總總分）××1000=96檢查人員：：日期期：得分分：***公司司高速公公路建設(shè)設(shè)施工項項目部安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)考評表表項目名稱：：合同號號：施工工單位：：類別分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求求情況扣分1施工駐地建建設(shè)及現(xiàn)現(xiàn)場布置置與防護(hù)護(hù)20辦公生活區(qū)區(qū)、作業(yè)業(yè)區(qū)選址址存在風(fēng)風(fēng)險，每每發(fā)現(xiàn)一一處扣110分。未未按規(guī)定定將作業(yè)業(yè)區(qū)和辦辦公生活活區(qū)分開開，每處處扣3分分。裝配配式房屋屋無合格格證書，扣扣3分。臨臨邊、臨臨水、洞洞口、陡陡壁等危危險作業(yè)業(yè)區(qū)域無無防護(hù)或或防護(hù)不不符合規(guī)規(guī)定，每每發(fā)現(xiàn)一一處扣22～4分分；未設(shè)設(shè)置必要要的警示示標(biāo)志，每每發(fā)現(xiàn)一一處扣22分。施施工現(xiàn)場場材料堆堆放凌亂亂、安全全宣傳標(biāo)標(biāo)志標(biāo)牌牌不足，扣扣2～55分。個個人安全全防護(hù)不不符合規(guī)規(guī)定，每每發(fā)現(xiàn)一一人扣22分。路路面施工工現(xiàn)場管管理措施施不到位位扣5～～10分分。滿足要求02消防和危險險品管理理10未明確消防防安全責(zé)責(zé)任人，扣扣5分。未未按規(guī)定定配置消消防滅火火器材，消消防器材材過期失失效，每每處扣22～4分分。未按按規(guī)定設(shè)設(shè)置消防防通道，每每處扣22分。危危險品存存放、使使用、管管理等不不符合規(guī)規(guī)定，每每處扣22分。滿足要求03臨時用電10配電房、變變壓器設(shè)設(shè)置部位位不合理理，排水水措施不不暢，扣扣3分。電電線未架架空，外外電防護(hù)護(hù)小于安安全距離離，扣33分。未未采用接地地接零保保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)，不符合合“三級級配電、兩兩級保護(hù)護(hù)”要求求，保護(hù)護(hù)零線與與工作零零線混接接，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處扣2分。配電箱箱開關(guān)箱箱違反“一一機(jī)、一一閘、一一漏、一一箱”，電電閘箱無無門、無鎖、無無防雨措措施，線線路過道道無保護(hù)，電電線老化化、破皮皮未包扎扎，每處處扣2分分。潮濕濕作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場照明明未使用336V及及以下安安全電壓壓，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處扣2分。滿足要求04模板、支架架及腳手手架10支架未經(jīng)預(yù)預(yù)壓而投投入使用用，扣110分。大大型模板板堆放過過高，存存放無防防傾倒措措施，扣扣3分。支支架、腳腳手架材材質(zhì)未檢檢查驗收收，扣33分；未未按規(guī)定定設(shè)立剪剪刀撐、腳腳手架110m以以上未設(shè)設(shè)置纜風(fēng)風(fēng)繩，每每處扣22分。滿滿堂支架架未地基基處理不不到位、排排水不暢暢，支架架無防碰碰撞措施施，扣33分。滿足要求05施工機(jī)具設(shè)設(shè)備使用用管理10設(shè)備用電未未按“一機(jī)一一閘一保保護(hù)”安裝，未未做接零零（接地地）保護(hù)護(hù)和漏電電保護(hù)器器，1類類手持電電動工具具無保護(hù)護(hù)接零，設(shè)設(shè)備工作作完畢時時未拉閘閘斷電，每每發(fā)現(xiàn)一一處扣22分。預(yù)預(yù)應(yīng)力張張拉作業(yè)業(yè)未按規(guī)規(guī)定采取取安全防防護(hù)措施施，扣55分。外外露傳動動部位無無安全防防護(hù)罩，露露天設(shè)備備無防雨雨設(shè)施，每每臺套扣扣2分。鋼鋼筋機(jī)械械冷拉作作業(yè)及對對焊作業(yè)業(yè)區(qū)無防防護(hù)措施施，扣22分。拌拌和樓未未按規(guī)定定設(shè)置防防雷裝置置，沉淀淀池未隔隔離、警警示，每每處扣33分。路路面施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用、停放放等管理理不到位位，扣33分。拌和樓未設(shè)設(shè)攬風(fēng)