1、建材企業(yè)物流配送存在的問題與策略建材物流并不只是經(jīng)濟活動中的銷售范疇，它包含了原材查看。靈活性、低成本等方面提出了迫切的要求。建材物流配送的概述物流配送的內(nèi)涵配送是物流活動中一種非單一的業(yè)務形式，它與商流、物流、資金流緊密結(jié)合，是一種完善的、高級的輸送活動。配送是一種共同化的服務模式，其中包括物流資源利用共同化、物流設(shè)施與設(shè)備利用共同化、物流管理共同化等。配送環(huán)節(jié)處于支線運輸，靈活性、適應性、服務性都較強， 能將支線運輸與小搬運統(tǒng)一起來，使運輸過程得以優(yōu)化和完善 ; 通過增大經(jīng)濟批量，使企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化配送 ;通過集中型庫存， 使企業(yè)實現(xiàn)低庫存或零庫存。建材料物流配送的特殊性建材物流并不只是經(jīng)濟

2、活動中的銷售范疇，它包含了原材;而行業(yè);二是行業(yè)后端的物流配送極具復雜性，對配送服務水平要求較高。服務的專業(yè)性有待加強等問題。建材由于種類繁多、保持期短、性質(zhì)各異、易變質(zhì)破損等建材企業(yè)物流配送的模式隨著建材行業(yè)的不斷發(fā)展，建材市場的供應商也在不斷尋求更合理的物流配送模式，主要有以下幾類：企業(yè)自營配送中心統(tǒng)一送貨得以實現(xiàn)。能否建立專業(yè)化、社會化的物流配送中心， 較低。委托供應商配送這種配送方式一般運用于某些單店經(jīng)營品種較多，部分商品采購規(guī)模較大且供應商配送能力較強的企業(yè)，如建材連鎖超 第三方物流配送建材第三方物流包括存貨管理、進出貨管理、分揀配貨、建材企業(yè)物流配送存在的問題我國建材企業(yè)的物流配送

3、體系建設(shè)仍處于緩慢發(fā)展階段， 現(xiàn)行的配送方式也相對落后，這為建材企業(yè)的發(fā)展造成了困難。物流管理模式相對落后目前我國建材行業(yè)物流模式和管理水平與電子商品、食品隨著建材行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)對建材配送的重要性認識成本與風險。提供定制化物流服務的能力薄弱建材行業(yè)特別是行業(yè)后端的建材品種繁多、性質(zhì)各異，從調(diào)修等售后服務，而不是單純地把貨物送到顧客手中就完成任 務。但一些提供配送服務的第三方物流公司缺乏相應的專業(yè)人 才，從而不能滿足客戶的需求。統(tǒng)一配送率不高功能齊全的第三方物流企業(yè)很多，但真正能夠為建材提供低成本的目的。目前，我國建材企業(yè)配送業(yè)務較分散，批量較小，尚未形員、設(shè)施設(shè)備處于閑置狀態(tài)，造成配送成

4、本居高不下。建材企業(yè)實施合理化配送的策略解決建材企業(yè)物流配送中的很多難題，關(guān)鍵在能否加快物率，使得企業(yè)配送總成本最低。大力推進建材配送體系的標準化要想實現(xiàn)建材行業(yè)物流配送的信息化必須高度整合各種物和標準化托盤等，逐漸地與國際標準接軌。物流各個環(huán)節(jié)的控制和管理也需要借助于形碼、GPS 流資源的合理配置和使用。加快建材企業(yè)信息化建設(shè)目前，部分建材企業(yè)已完成了 MIS、ERP 系統(tǒng)的建設(shè)，覆蓋了生產(chǎn)、營銷、物資、財務、人事等管理活動，但在應用的廣度、深度上還需拓展。應推進建材企業(yè)信息化建設(shè)的進程，推廣信息技術(shù)的應用，促進企業(yè)管理信息系統(tǒng)的使用。要使信息流、物流和商流緊密結(jié)合在一起，必須有相應的高性能的數(shù)據(jù)平臺，不僅要把物流配送系統(tǒng)、網(wǎng)上支付系統(tǒng)與電子商務認證系統(tǒng)整合為一體，還能通過挖掘、融合和共享數(shù)據(jù)， 達到對信息平臺的支持。建材物流信息系統(tǒng)不但要能實現(xiàn)訂單處理、統(tǒng)計、報表等轉(zhuǎn)變自身觀念，向第三方物流轉(zhuǎn)型第三方建材物流模式能夠使建材企業(yè)集中人力、物力和財力發(fā)展核心業(yè)務，提高競爭力。從社會角度看，第三方建材物流的應用有助于形成規(guī)模經(jīng)濟，從而提高社會資源的利用率，減少整個社會建材物流的成本。建材企業(yè)應該充分認識到第三方物流的優(yōu)勢，改變以前各雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。同時，第三方物流企業(yè)要不斷提高自身服務水平，在滿足建材企業(yè)物流需求的同時降低