1、勞動管理辦法勞動管理辦法第一章總則第一條 為了合理引進(jìn)、調(diào)配和利用人力資源，加強(qiáng)公司組織紀(jì)律，有效開發(fā)員工的智慧和才能，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司員工之錄用、紀(jì)律、福利待遇、給假、獎懲、考核、培訓(xùn)、晉級調(diào)遷、離職等事項。第二章錄用第三條公司部門因工作需要，必須錄用新員工時，應(yīng)由部門的負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)分管副總經(jīng)理簽署意見，報總經(jīng)理同意后，由辦公室辦理選聘事宜。第四條新進(jìn)員工考察 / 考核合格后，可由辦公室辦理試用手續(xù)。新員工原則上要經(jīng)過試用期階段，期滿考核合格者，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；成績優(yōu)良者，可縮短其考察期和試用期。如不符合要求者，不正式錄用。第五條新聘人員到辦公室

2、報到時，應(yīng)驗交下列證件：1、身份證原件、復(fù)印件；2、最后工作單位離職證明；應(yīng)屆畢業(yè)生須出具畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件或復(fù)印件；3、近三個月內(nèi)免冠照片2 張；4、戶籍本復(fù)印件（財務(wù)人員必備） ；5、專業(yè)技術(shù)資格證書（專業(yè)人員必備） ；6、其他必要證明文件。第六條錄用原則：思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、身體健康、適應(yīng)崗位要求。第七條員工一旦被正式錄用， 應(yīng)與公司簽訂勞動合同，雙方必須共同遵守。第三章紀(jì)律第八條員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度。第九條公司的員工應(yīng)遵守下列事項：1、盡忠職守，服從上級安排。2、在職期間不得兼任其他與公司有競爭關(guān)系的企業(yè)的工作。3、在職期間應(yīng)提升自己的工作技能，在工作上精益求精，從而提

3、高工作效率。4、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，不得借職務(wù)之便徇私舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。5、不得私自攜帶公物離開公司。勞動管理辦法6、職員接受工作任務(wù)后不得怠慢拖延，工作時間應(yīng)全神貫注，禁止閱讀與崗位職能不相關(guān)的書籍、報刊。7、員工之間應(yīng)通力合作，相互融通，不得閑聊、搬弄是非，更不得吵鬧、斗毆，影響正常工作秩序。8、公司各級負(fù)責(zé)人應(yīng)提高自身素質(zhì)、盡忠職守，關(guān)愛部屬，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，創(chuàng)造良好環(huán)境，讓員工有安全感、信任感和成就感。9、懷孕七個月以上的女職工，不安排其延長工作時間和夜班。第十條 員工每天工作時間以七小時為原則，但是因特殊情況或工作未完成者應(yīng)主動延長工作時間。第十一條 員工（除

4、公司高層領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理特批的專家外）應(yīng)按公司的規(guī)定時間上、下班，不得遲到、早退和曠工；市場部人員在事先通知情況下可特殊對待。第十二條工程設(shè)計部員工在工程施工期間，如身處施工現(xiàn)場時可不按上條執(zhí)行。第四章福利待遇第十二條 公司本著公平合理、績效掛鉤的原則，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益給員工合理的福利待遇（其待遇校準(zhǔn)另訂） 。第十三條薪酬結(jié)構(gòu)1、工資：工資由基本工資、 崗位工資、職稱工資、工齡工資和福利津貼等組成。其以企業(yè)效益為基礎(chǔ)，以從業(yè)員工的德、能、勤、績?yōu)榭己藘?nèi)容。2、特殊津貼：依據(jù)公司各部門員工的工作狀態(tài)，由總經(jīng)理依據(jù)特殊條件予以發(fā)放。3、獎金：公司依據(jù)效益情況，按照公司有關(guān)規(guī)章制度或單項獎勵辦法，對公司

5、作出了突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。第十四條在公司工作一年以內(nèi)的負(fù)工因傷病等特殊情況，公司可送慰問金100200 元；工作滿二年以上的員工因傷病、 住院等特殊情況，公司可送慰問金100元。；員工結(jié)婚喜慶，按此標(biāo)準(zhǔn)禮送祝賀。第十五條公司依據(jù)國家規(guī)定，對員工實施統(tǒng)一辦理社會保險。第十六條 公司對本市外應(yīng)聘的高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實行住房補(bǔ)貼，其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。第五章給假第十七條公司在國家法定節(jié)日期間。安排管理人員值班，可按30 元/ 天人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。第十八條國家法定假日工資及津貼照常支付, 如果職員因工作需要加班， 應(yīng)征勞動管理辦法得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后 , 核發(fā)加班工資或調(diào)休。第十九條事假1、員工

6、因事必須親自處理者，以不妨礙工作為前提，可以請事假，事假期間扣發(fā)工資。員工請事假，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真核實請假事由。2、請事假每次以實際時間計算，按照請事假者的日基本工資扣發(fā)，不足半日按半日計扣，超過半日按全天計扣。3、試用期未滿的員工原則上不得請事假，正式聘用的員工，一次性不得超過 5 天，全年不得超過 12 天。超過事假規(guī)定者，不得享受年終獎勵。4、職員（工）請假報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門領(lǐng)導(dǎo)可準(zhǔn)假半天；部門領(lǐng)導(dǎo)請假報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總經(jīng)理可準(zhǔn)假一天，超過一天由總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理請假報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十條病假1、員工因患病或非因工負(fù)傷必須治療或休養(yǎng)者，可以請病假。病假期間日工資按照日基本工資的

7、80%計發(fā)，工作兩年以內(nèi)人員按50%計發(fā)。2、員工患病或者非因工負(fù)傷請假。原則全年不得超過30 天，超過者，不得享受年終獎。3、醫(yī)療期滿，不能堅持工作而公司無法調(diào)配者，可依法予以解聘。4、員工因病請假連續(xù)達(dá)三天以上，應(yīng)提交區(qū)級以上醫(yī)院出具的病假單、病歷及醫(yī)藥費單據(jù)，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報辦公室備案方能有效。第二十一條工傷假員工因公受工傷，必須在出事后五天內(nèi)，由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)提交事故報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)公司辦公室備案后，當(dāng)事人在工傷假期間的工資方能支付。第二十二條婚假1、已轉(zhuǎn)正的適齡員工結(jié)婚，公司可準(zhǔn)假七日，薪資全發(fā)。2、請婚假時須向辦公室提交 請假申請單 及結(jié)婚證明?, 經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。第

8、二十三條喪假員工直系親屬或旁系親屬中的近親去世，可享有3 天（帶薪）的喪事辦理假。第二十四條產(chǎn)假1、女員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工資照發(fā)。2、男員工可準(zhǔn)假一天薪資全發(fā)。第二十五條各種假項 , 都必須由本人填寫請假申請單 ，以單據(jù)為準(zhǔn)，不得打電話請假或口頭請假 （特殊情況例外），并按下列請假提前申請期限辦理請假手續(xù)：三天以內(nèi)，須提前一天申請；三天以上，須提前二天申請。第二十六條請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿七小時為一日。勞動管理辦法第六章獎懲第二十七條公司日常對突出貢獻(xiàn)的員工實施獎勵。獎勵分列四種:嘉獎、記功、記大功、晉級。第二十八條有下列情形之一者, 予以嘉獎。接受嘉獎?wù)呖色@一次性獎

9、勵 500元。1、品德端正，工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)者。2、為公司爭取榮譽(yù)者。3、從事艱苦工作成績突出者。第二十九條有下列情形之一者，予以記功，接受記功者可獲一次性獎勵1000元。1、遇有意外事故或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損失者。2、維護(hù)公司的利益，避免重大損失者。3、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有突出成效者。4、有其他突出業(yè)績貢獻(xiàn)者。第三十條有下列情形之一者 , 予以記大功，接受記大功者可獲一次性獎勵2000元。1、依據(jù)公司現(xiàn)實環(huán)境與條件， 在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理過程中提出了改進(jìn)建議，經(jīng)公司采納施行，卓有突出成效者。2、在節(jié)約物料或?qū)U料充分有效利用，降低企業(yè)費用有突出業(yè)績者

10、。3、遇有災(zāi)難事故，勇于負(fù)責(zé)，沖鋒在前，甘冒危險，阻止事故發(fā)生者。4、以公司的利益為前提，檢舉損害公司利益行為者。第三十一條有下列情形之一者，予以晉級:1、研究發(fā)明的成果對公司成本降低，利潤增加者。2、對公司有特殊貢獻(xiàn)者。3、一年內(nèi)累計獲得嘉獎三次；記功二次者；記大功一次。4、在公司工作每滿二年，考核成績在全公司前十名者。第三十二條員工懲罰分為五種：警告、記過、記大過、降級、開除。第三十三條有下列情況之一者， 予以警告，處以警告者將受到一次性處罰200元。1、上班時間擅離崗位一次以上；2、因個人過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者；3、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；4、不服從主管人員工作調(diào)度，情節(jié)輕

11、微者；5、不能按時完成特殊交辦任務(wù)者。第三十四條有下列情況之一者，予以記過，處以記過的處罰500 元。勞動管理辦法1、對上級指示，未能按時完成，導(dǎo)致影響公司利益者。2、對同事惡意攻擊或偽證、誣陷，制造事端者。3、弄虛作假、多報多領(lǐng)開支費用者。第三十五條有下列情況之一者，予以記大過，處以記大過的處罰1000 元。1、損壞、涂改重要文件或公物者；2、不服從主管人員，屢勸不改者；3、有其他重大違紀(jì)違規(guī)行為者。第三十六條有下列情形之一者，予以開除：1、對同事有暴力恐嚇、威脅，損害團(tuán)體秩序行為者；2、毆打、教唆毆打同事者；3、偷竊、侵占同事或公司財物經(jīng)查實者；4、在公司工作期間，受刑事處罰者；5、一年中

12、記大過二次者；6、吸食毒品者；7、散播不利于公司的謠言或挑撥領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系者；8、偽造、盜用公司或部門印章者；9、故意泄露公司機(jī)密，使公司蒙受重大損失者；10、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者；11、參加非法組織者；12、擅離職守，引起事故使公司蒙受重大損失者；13、其他違反國家法令或本規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者。第三十七條 對員工的獎懲應(yīng)有書面材料按照組織程序、逐級核準(zhǔn)，由辦公室存檔。第七章考核第三十八條員工考核分三類：試用考核、定期考核、年度考核。一、試用考核新員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，經(jīng)公司辦公室報總經(jīng)理審批，方可正式錄用。二、定期考核1、部門主管對于所屬員工依

13、據(jù)其德、能、勤、績等情況，每季度進(jìn)行一次考核。并將考核結(jié)果書面轉(zhuǎn)報給辦公室存檔。2、公司主管人事的人員應(yīng)對員工的出勤情況逐月記錄，作為職員（工）的考核依據(jù)之一。三、年度考核辦公室對在崗員工每年進(jìn)行一次考核評審，作為公司決定對員工晉（降）級、勞動管理辦法繼續(xù)錄用（淘汰）的依據(jù)。第八章培訓(xùn)第三十九條 公司為提高員工綜合素質(zhì)及工作效率，舉辦各種教育培訓(xùn)類別，部門根據(jù)工作需要，選派員工參加。第四十條員工培訓(xùn)分為三類：職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。一、職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實施職前培訓(xùn)，由辦公室統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為：1、公司簡介及勞動管理辦法的講解。2、業(yè)務(wù)特性、工作規(guī)定及工作要求說明。3、指定資深及專業(yè)人

14、員輔導(dǎo)工作。二、在職培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷研究、學(xué)習(xí)工作技能，提高自己的工作熟練。在職培訓(xùn)由辦公室組織，員工所在部門主管負(fù)責(zé)。三、專業(yè)培訓(xùn)：公司依據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，從員工中每年挑選部分管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，接受專業(yè)培訓(xùn)，以滿足公司發(fā)展的需要。第九章遷調(diào)第四十一條 公司因工作需要，可以調(diào)動公司的任何一名員工，被調(diào)動部門和員工應(yīng)予以配合。第四十二條 員工接到公司的調(diào)職通知書后，應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新單位報到。第四十三條 被調(diào)任員工在接任者未到職前，其所任職務(wù)由原部門主管指派合適人員暫行代理。第十章離職第四十四條辭職1、試用期間要求辭職的員工，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。2、已轉(zhuǎn)正員工申請辭職時，須提前一個月 （財務(wù)人員提前二個月）向直接主管上級提出申請， 并填寫員工離職申請表，凡提出申請的時間不足 1 個月而離職者，將扣罰不足天數(shù)的實際所得工資和獎金作為提前離職的懲罰。3、辭職人員在辦理好工作交接、退還所借的物品及借支后，經(jīng)辦公室確定后，財務(wù)方可為其辦理工資及獎金結(jié)算手續(xù)。4、已辭職離開公司的員工， 應(yīng)對其獲悉的商業(yè)秘密擔(dān)保密責(zé)任，若因泄露機(jī)密或不當(dāng)行為而造成公司經(jīng)濟(jì)損失或損害時，公司對其本人保留法律上追究賠償及刑事追訴權(quán)。第四十五條離職程序勞動管理辦法1、辭職由員工本人按照規(guī)定的提前期限向直接上級提交員工離職審批表，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報總經(jīng)理審