1、【Word版本下載可任意編輯】 合格供應商管理制度 第1篇合格供給商管理規定方法 供給商安全管理制度1 1、供給商的選擇 1.1根據企業的生產要求,確定需要采購的原輔料、設備、勞動防護用品等是否符合危險品目錄中的危險品,對這些危險品開展學習,了解產品的特性。 1.2對供給商的資質開展考核,要求各供給商根據實際情況提供相關的資料,如:危險品生產許可證、危險品經營許可證、危險品技術安全技術說明書、安全標簽標簽等證明材料。 1.3 營銷科匯總后,報總經理審批,對該供給商所供產品開展試用(不需試用的由化驗室化驗,直接由車間使用),根據該產品的質量、性能,使用情況,安全特點、相關資質證明、價格和售后服務

2、等方面開展確認,選定合格供給商。 1.4把確定好的各供給商分門別類的歸檔管理,建立合格供給商檔案,納入供給商管理臺帳。 2、采購程序 2.1采購各產品時,按照采購計劃,可以根據實際情況(必要時)要求供給商提供相關危險品的生產許可證、經營許可證、危險品技術指導說明書、危險品標簽等資料以及合格證,以確保產品符合安全要求。 2.2開展初步檢驗以后,不符合條件的可要求供給商提供資料或選擇退貨;符合條件的才可以進公司、入庫,辦理相關的手續。 2.3 采購負責人發現問題,應及時與供給商聯系,把信息及時反應給供給商,以最大限度地降低采購風險,確保采購的產品符合要求。 3、供給商的安全管理 3.1供銷科負責建

3、立供給商管理制度,確定資格預審程序和要求、 選用和需用的標準,建立合格供給商名錄和檔案,定期對合格供給商提供的原材料、設備等的質量、售后服務開展審查,淘汰不符合要求的供給商。 3.2 各有關部門對供給商開展資格預審時,公司營銷部門編制、 發送招標書(招標書中應有安全的要求) 3.3有關部門選用供給商時,應根據供給商提供的產品,從質量、 性能、使用說明、價格、售后服務、安全特點、相關資質證明等方面 開展確認,來選擇供給商,簽訂供給合同,合同中應有安全管理要求 的條款。 3.4有關部門續用供給商時,應對合格供給商開展交貨業績考核, 對產品質量、售后服務好的,對符合安全生產要求的供給商給予續用。 3

4、.5公司供給部門,應經常識別與采購活動有關的風險,及時反應給供給商,以便降低采購風險,確保所采購的產品符合要求。氯化亞銅 合格供給商管理方法2 一、目的 對供給商合理評定和選擇,確保供給商具備提供本公司規定要求的產品的能力。特制定本方法。 二、適用范圍 提供本公司產品生產用原、輔物料及測試、設計、生產工具、設備儀器的合格供給商名單增加、刪除、更改、提供其它與品質無直接關系的供給商不受本方法的控制。 三、職責 四、程序細則 (一)供給商來源的控制 1.合格供給商名單原則上是針對生產廠商而非銷售商,如果工程部經理認為需要時,可以同時列明廠商的原料編號,如果只列明生產廠商,則任何能供給該生產廠商產品

5、的銷售商,均視為合格供給商。 2.如某銷售商為生產廠商指定代理商,則該銷售商代表生產廠商。 3.每種物料可以有一個以上合格供給商,工程部產品開始人員認為需要時,可以在產品bom表上列明某項物料的特定合格供給商,該供給商必須是合格供給商名單中的。采購、檢驗或生產部門作業時都應考慮供給商是否為bom表中列明的合格供給商。 4.合格供給商名單記載于電腦系統中,由工程部經理負責名單的增加、刪除、更改。 (二)供給商的評估/選擇標準 1.新供給商由采購發出供給商信函調查表,供給商填妥回傳,正本采購部保存,副本分發品管部及工程部。 2.品管部經理在可能的情況下,派員到供給商生產現場考察其品質運作,對其品質

6、體系開展評價并記錄于供給商品質體系調查表中。 3.如該供給商以前曾供給過其它物料,可以依其以前表現評估。 4.對未列入合格供給商名單的新供給商,除非產品開發人員有充分的理由證明該供給商提供的物料符合品質要求,否則工程部經理應要求采購人員開展小量采購作試產之用。對此物料的采購申請,申請人應在單上注明。 5.當物料試產后無件試驗報告反映結果合格,由工程部經理決定是否增加該供給商為合格供給商,增加程序見本程序(四)之4點。 (三)供給商表現的評估 1.由品管iqc填寫供給商品質表現評估表,依“進料檢驗程序”對供給商來料開展品質評估。 2.進料檢驗時,若iqc發現并非來自合格供給商的來料,或合格之銷售

7、商提供并非合格生產廠商的物料,亦判定來料不合格。 3.由采購部及計劃部每月填寫供給商價格、交貨表現評估表,提交經理審核,并決定是否要求工程部經理更改供給商。 (四)供給商的更改 1.工程部經理決定更改合格供給商時,由產品開發人員發出物料更改通知單,經工程部經理批準后更改電腦系統內之相關資料。 2.合格供給商名單以電腦中存儲本為準,由工程部依物料更改通知單開展控制,任何電腦打印表單只限打印當天參考。 3.如屬刪除某供給商,則心須于物料更改通知單上列明刪除該供給商后本公司物料處理方法。 4.如增加產品用料中的合格供給商,而該供給商不屬合格供給商名單內,則填寫物料更改通知單時,同時更改產品bom表中相關物料及將該供給商列于合格供給商名單內。 5.如為一供給商代替另一供給商,則視為增加一供給商,另一被刪除,程序同上述之3、4點。 6.由品保部經理復核本程序之3中物料處理方法的效果,并填于物料更改通知單正本上。 7.工程部經理每三個月派員核查電腦系統中存儲之合格供給商名單,確保