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文檔簡介

1、服務許諾招標單位:如我單位此項目中標,我單位做出以下許諾:一、設計方面質量保證舉措:1、我企業選擇富裕設計經驗、擁有優異交流能力的資深工程師(設計部主任)擔當該項目負責人,負責與方案設計單位協調與交流。2、針對此項目設計,我企業與建筑設計單位,成立按期或許階段性交流體制,實時化解有關設計問題。3、在方案設計階段,增強我企業各專業設計人員對該項目的先期參加和主動參加,使方案設計與初步設計、施工圖設計更平順、更高效地對接。4、要求我企業技術人員從專業角度,對方案的功能合用性、技術可行性、經濟合理性等方面進行綜合剖析研究,提出完美與改良方案詳細建議。5、在初步設計與施工圖設計階段,充分尊敬修筑設計單

2、位的設計成就,局部需調整時,實時主動與建筑設計單位交流,兩方獲得一致建議時才做調整;當不可以獲得一致建議時,將兩方各自的設計理念及其利害,以書面形式反應建設單位,進行專項研究確立.6、方案設計及施工圖設計達成后,我企業實時將本項目設計的電子版發至建筑設計單位,供其復核與比對,若有問題,實時地仔細改正.設計服務許諾:1、選擇優異的設計人員,構成最正確的項目設計團隊,為本項目的設計及后期施工服務.安排設計經驗豐富且擁有優異交流協作能力強的工程師作為現場代表,進行全過程的技術服務。2、增強本項目設計人員與業主、各職能部門等的配合與交流,仔細聽取各方合理建議,不停優化設計。從設計、校正、審察、到鑒定的

3、每一工作環節,嚴格執行我院的質量保證系統,精心設計、細化設計、優化設計。3、供給優良、高效的服務,實時辦理施工現場有關技術問題。我企業工程師在接到建設方代表通知后,關于一般問題要求的辦理時間要求不超出2小時,重要問題的辦理時間要求不超出4小時,并供給24小時電話技術咨詢.當出現關鍵性技術問題時,做到隨叫隨到。4、安排有關工程師按期參加現場施工協調會,實時答復設計疑義;并仔細做好技術交底、工程查收等方面工作。5、設計人員在施工服務中間恪守職業道德,工作盡責盡責,不接收與該工程有關單位的禮金、紅包,不索、拿、卡、要.6、踴躍配合業主達成工程項目的設計審察、報建工作,仔細實時地答復審察建議,完美設計

4、。7、為建設單位實時供給必需的技術文件及有關資料,達成與項目有關的其它設計技術工作。8、除正常的施工服務外,我企業不按期派人到施工現場進行技術回訪。9、嚴格管理設計更改,在施工過程中增強與建設單位的交流與協調,對設計更改進行嚴格控制,防止或減少因為設計更改惹起工程造價的增添。施工方面第一、與業主協調管理舉措中標后,我單位將從計劃管理、技術質量管理、資本管理等方面與業主踴躍配合,其主要舉措:1)選擇優異施工隊組,且依法與其簽署勞務合同,準時支付工人薪資,絕不拖欠民工薪資。2)項目工程部將負責向業主報送整體工期網絡計劃,并踴躍輔助業主確立各專業分包隊伍及供貨尚的進散場和中間交接事宜,配合業主合理解

5、決其垂直運輸設備,施工用水、電、資料堆放、場所區分等。3)每個月的施工進度計劃、勞動力計劃和資料進場計劃,經監理審察后報業主進行最后定板。(4)每周召動工程例會,由監理主持,業主及項目經理部參加。經過工程例會這一制度度完美施工與監理、業主之間的關系,協調施工過程中出現的各樣問題,保證工程順利進行.(5)召動工程例會時項目負責人將向業主提交每周工作報告及下周工作計劃,在報告中將詳盡說明工程的進展狀況,在計劃中詳盡進度、資料、勞力、設備、資本等的細部計劃。(6)仔細做好施工日志,記錄工地上每個工種雇用工人及使用機械的數目、運到工地物料數目,以及每日的天氣狀況,并將其放在工地辦公室,以便業主隨時查閱

6、。(7)充分重視業主的指示,現場管理人員隨時以書面形式記錄業主的指示,并予以貫徹。第二、質量與安全方面:自覺接受使用業主、監理單位以及有關的管理部門對建設工程施工質量、安全等的監察檢查,實時更正檢查中提出的問題。在質量(包含保修)、安全方面做出以下許諾:(1)依法獲得相應等級的資質證書,并在其資質等級允許的范圍內承攬工程。不轉包或許違紀分包工程。(2)成立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。(3)依據工程設計圖紙和施工技術標準施工,不私自改正工程設計,不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的,實時提出建議和建議。4)成立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查

7、和記錄.(5)成立、健全教育培訓制度,增強對員工的教育培訓;未經教育培訓或許查核不合格的人員,不上崗作業。6)依法執行建筑工程質量保修義務。(7)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。成立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,擬訂安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產條件所需資本的投入,對所擔當的建筑工程進行按期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。(8)項目負責人由獲得相應執業資格的人員擔當,對建筑工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,保證安全生產花費的有效使用,并依據工程的特色組織擬訂安全施工舉措,除去安全事故隱患,實時、照實報告生產

8、安全事故。(9)建立安全生產管理機構,裝備專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監察檢查。發現安全事故隱患,實時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,立刻遏止.(10)依據不一樣施工階段和四周環境及季節、天氣的變化,在施工現場采納相應的安全施工舉措.施工現場臨時停止施工的,做好現場防備。將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址切合安全性要求.員工的飲食、飲水、歇息場所等切合衛生標準。不在還沒有完工的建筑物內設置員工集體宿舍.(11)在施工現場成立消防安全責任制度,確立消防安全責任人,擬訂用火、用電、使用易燃易爆資料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,裝備消防設備和滅火器械,并在施工現場進口處設置顯然標記.(12)作業人員恪守安全施工的強迫性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防備器具、機械設備等。

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