1、建立系統的人力資源預測與甄選體系提高專業化人力資源管理水平西北電力設計院2007年8月1要 點人力資源預測與甄選體系建立的背景及思路人力資源預測與甄選體系的結構及內容 人力資源預測與甄選體系的特點及實施成果 2要 點人力資源預測與甄選體系建立的背景及思路人力資源預測與甄選體系的結構及內容 人力資源預測與甄選體系的特點及實施成果 3背景及思路企業人力資源管理建設現狀傳統人事管理逐步發展員工培訓績效評估與薪酬組織與崗位設計人員招聘與配置員工職業發展與保障初步建立與市場接軌的具有競爭力的人力資源管理體系4背景及思路存在的問題人員錄用決策大多憑借個人主觀判斷人力資源需求計劃主觀臆斷的成分大傳統的工作分

2、析技術和方法缺乏科學的工具和方法5要 點人力資源預測與甄選體系建立的背景及思路人力資源預測與甄選體系的結構及內容 人力資源預測與甄選體系的特點及實施成果7人力資源需求預測和甄選體系的結構及內容工作分析 任職資格體系 素質模型工作內容和特性工作要求和標準工作成果工作基礎人才甄選與素質測評模型以及甄選流程工作流程人力資源需求預測模型和分析流程知識、技能經驗方面的要求 素質要求和人員配置的標準測評的內容和工具 結構化面試及筆試題庫8結構及內容人力資源需求預測系統預測模型分析影響人力資源需求的因素選擇需求預測方法實際預測A、企業內部因素B、企業外部因素A、定性方法B、定量方法1、選擇預測要素2、計算勞

3、動生產率并與平均比率進行對比3、人力資源需求預測1、企業的發展2、現有人力資源1、宏觀經濟環境2、技術發展狀況況數量素質結構10結構及內容人力資源需求預測系統分析流程業務部門職能部門11結構及內容人才甄選系統甄選模型 人員類別甄選分類高中端人才應屆高校畢業生技能型人員企業管理人員專業技術人員項目管理人員簡歷甄選、初試筆試英語測試綜合知識測試專業知識測試計算機水平測試素質測評特殊職位考核測評入職體檢12院領導人力資源部用人部門對部分崗位人員面 試簡歷甄選、初試簡歷再甄選筆 試英語水平測試綜合知識測試計算機水平測試筆 試專業知識測試面試及素質測評提出初步錄用意見提出錄用意見入職體檢人員錄用錄用決策

4、結果反饋應聘者對部分崗位人員面試(特殊職位考核測評)錄用結果審批錄用結果公布結構及內容人才甄選系統甄選流程14要 點人力資源預測與甄選體系建立的背景及思路人力資源預測與甄選體系的結構及內容 人力資源預測與甄選體系的特點及實施成果 15體系特點及實施成果實踐性2005、2006年度,按人力資源需求預測和甄選體系要求及流程，提出了合理準確的人力資源需求計劃 招聘工作過程中，根據人才甄選和素質測評模型，在測試題庫中隨機選擇測試題目，保證了人才甄選的科學性和公平性 經過實踐證明，人力資源需求預測和甄選體系的建立對于招聘管理具有指導性和可操作性 ，推進了人力資源管理工作的專業化進程。17體系特點及實施成果產生的經濟效益 改進管理模式，提高管理效能 招聘工作按照科學的方法、系統的過程計劃和實施，選拔出優秀人才到企業工作，成長快，績效高，兩年來招聘引進的員工其績效考核優良率達90%以上，工作效率和管理效能進一步提高。18體系特點及實施成果產生的經濟效益 根據復