1、Word - 16 -機械維護保養(yǎng)管理制度4篇 機械設備管理責任人起重機械維護保養(yǎng)等管理制度 1、仔細貫徹落實上級有關部門頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)則制度、操作規(guī)程,負責檢查本項目施工中的落實狀況,發(fā)覺問題準時實行措施,執(zhí)行整改。 2、幫助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理計劃、規(guī)則制度。 3、協(xié)作有關部門做好特種作業(yè)人員的技術培訓和考核、復審工作,對違背機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。 4、嚴格落實公司的機械設備維修、保養(yǎng)、檢查制度,掌控現(xiàn)場機械設備的使用、維護及保養(yǎng)方案的落實狀況,并樂觀解決其中存在的問題。 5、定期對現(xiàn)場機械設備采取平安運行檢查,切實做好隱患整改工作。 6、負責參加現(xiàn)場中

2、小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做具體的文字記載。 7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,執(zhí)行平安交底、平安檢查、交接班等系列管理制度,仔細做好各項原始記錄。 8、樂觀幫助處理現(xiàn)場機械事故,組織執(zhí)行“三不放過”的措施。 【第2篇】起重機械維護保養(yǎng)管理制度 一、建造起重機械使用管理 （一）建造起重機械使用前，施工總承包單位、安裝維保單位、分包使用單位、監(jiān)理單位要共同對設備操作人員、信號指揮人員和修理保養(yǎng)人員等舉行聯(lián)合平安技術交底，相關責任人員簽字。聯(lián)合平安技術交底可使用建造施工平安管理統(tǒng)一用表中的相關設備操作平安技術交底表格和相關設備平安操作規(guī)程。 （二）建造起重機械作業(yè)人員在作業(yè)中應

3、該嚴格落實平安操作規(guī)程和相關的平安作業(yè)規(guī)定，建立交接班制度，并填寫相應的記錄。 （三）在每班作業(yè)前和作業(yè)后，施工總承包單位項目設備管理人員應該根據(jù)關于建立建造工地垂直運送設備巡察檢查制度的通知（順建電傳04.63號）要求，會同作業(yè)人員執(zhí)行巡查和記錄，發(fā)覺事故隱患或者其他擔心全因素時，應該立刻處理；狀況緊張時，能夠打算停止使用設備并準時向現(xiàn)場平安管理人員和有關負責人報告。 （四）建造起重機械的司機室內應備有一份有關操作修理內容的使用說明書，以及上述聯(lián)合平安技術交底使用的相關設備操作平安技術交底表格和相關設備平安操作規(guī)程，并張貼設備維保單位修理服務專線電話、意外狀況緊張救援責任人、責任人移動電話號

4、碼。建造起重機械司機上崗應帶移動電話（但操作時禁止接聽電話），以便準時報告設備異樣狀況和求救信息。 （五）施工單位應嚴格落實本規(guī)定和有關平安生產的法律、規(guī)矩及標準、規(guī)范，做好相應的平安防護工作，并顯著位置設置平安警示標志。 （六）施工單位應該按照實際狀況設置相應的設備管理機構或者配備專職的管理人員。工程施工單位設備管理機構的管理人員應該認識機械性能，對建造起重機械使用情況舉行常常性檢查，發(fā)覺問題應該立刻處理；狀況緊張時，有權打算停止使用設備并準時報告有關負責人。 二、設備維護保養(yǎng)要求 安裝維保單位應按設備平安技術性能的相關要求制定修理保養(yǎng)制度，并按以下程序和步驟實施維護工作： （一）設備安裝前

5、平安檢查和維護：檢查設備各主要機構性能的完好性，檢查主要鋼結構和聯(lián)接件及其銷軸、螺栓的可見缺陷，檢查設備表面的防腐狀況，形成記錄，出具安裝看法。 （二）設備交付使用后的平時保養(yǎng)：平時保養(yǎng)應由設備操作司機或使用單位專職人員負責，安裝維保單位對平時保養(yǎng)內容負有監(jiān)督和檢查的義務。平時保養(yǎng)主要內容科概括為“十字作業(yè)法”：清潔、緊固、潤滑、調節(jié)、防腐。天天班前、班末1030分鐘，巡察設備各部分、各部位是否正常，按規(guī)定加油潤滑，注重機械運轉聲音是否正常，做好清潔工作和交接班工作，以達到設備外觀干凈，運轉正常之目的，平時保養(yǎng)記錄和交接班記錄要制成固定表格，并作為檔案管理。 （三）設備使用過程中的定期檢查和維

6、護保養(yǎng)：在規(guī)定的時光里對機械設備舉行若干次保養(yǎng)和維修，以清洗、潤滑、調節(jié)、解體、檢修為中心內容舉行。普通由修理人員和操作人員共同來完成。 （四）大修的要求（推舉采納，現(xiàn)暫不作為強制要求）：大修是在設備的主要總成均已達到或臨近使用壽命極限、機械的動力性能顯著下降、油耗增強、操縱不靈、聲音異樣或設備已不能發(fā)揮正常的生產性能的條件下，所實行的一種全面的徹底的恢復性維修手段，使設備從本質上（技術性能）和從外貌上（重新噴漆）都應達到整舊如新的目的。大修應由修理專業(yè)人員負責實施，要有記錄，有驗收。對于超過和臨近報廢年限的設備安裝前應提供大修驗收合格證實。 【第3篇】項目分管經(jīng)理起重機械維護保養(yǎng)等管理制度

7、1、貫徹國家和上級有關機械管理的方針、政策和規(guī)則制度,組織制定實施細則,負責檢查落實狀況,強化對機械管理工作的領導。 2、制定機械管理的方案、任務、措施等,并由領導組織實施。 3、負責對本項目機械管理和修理機構、體制的設置,合理配備有關人員。 4、負責機械設備的平安生產管理指導,貫徹平安監(jiān)督制度和平安操作規(guī)程,組織機構事故的分析處理。 5、負責組織機械管理人員的技術、業(yè)備培訓,不斷提升機械管理人員的素養(yǎng)。 6、組織機械設備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機械管理工作狀況,提出改進計劃和建議。 7、組織機械設備經(jīng)濟承包和租賃制,推行機械經(jīng)濟核算,保證完成各項技術經(jīng)濟指標。 8、幫助租賃單位對租賃機

8、械的進場、安裝、使用、修理的管理,對租賃機械設備做使用前初驗認可。 【第4篇】建造起重機械維護保養(yǎng)等管理制度 一、項目管理責任人 1.1項目分管經(jīng)理 1.1.1、貫徹國家和上級有關機械管理的方針、政策和規(guī)則制度,組織制定實施細則,負責檢查落實狀況,強化對機械管理工作的領導。 1.1.2、制定機械管理的方案、任務、措施等,并由領導組織實施。 1.1.3、負責對本項目機械管理和修理機構、體制的設置,合理配備有關人員。 1.1.4、負責機械設備的平安生產管理指導,貫徹平安監(jiān)督制度和平安操作規(guī)程,組織機構事故的分析處理。 1.1.5、負責組織機械管理人員的技術、業(yè)備培訓,不斷提升機械管理人員的素養(yǎng)。

9、1.1.6、組織機械設備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機械管理工作狀況,提出改進計劃和建議。 1.1.7、組織機械設備經(jīng)濟承包和租賃制,推行機械經(jīng)濟核算,保證完成各項技術經(jīng)濟指標。 1.1.8、幫助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、修理的管理,對租賃機械設備做使用前初驗認可。 1.2、機械設備管理責任人 1.2.1、仔細貫徹落實上級有關部門頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)則制度、操作規(guī)程,負責檢查本項目施工中的落實狀況,發(fā)覺問題準時實行措施,執(zhí)行整改。 1.2.2、幫助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理計劃、規(guī)則制度。 1.2.3、協(xié)作有關部門做好特種作業(yè)人員的技術培訓和考核、復審工作,對違背機械操

10、作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。 1.2.4、嚴格落實公司的機械設備維修、保養(yǎng)、檢查制度,掌控現(xiàn)場機械設備的使用、維護及保養(yǎng)方案的落實狀況,并樂觀解決其中存在的問題。 1.2.5、定期對現(xiàn)場機械設備采取平安運行檢查,切實做好隱患整改工作。 1.2.6、負責參加現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做具體的文字記載。 1.2.7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,執(zhí)行平安交底、平安檢查、交接班等系列管理制度,仔細做好各項原始記錄。 1.2.8、樂觀幫助處理現(xiàn)場機械事故,組織執(zhí)行“三不放過”的措施。 1.3、現(xiàn)場機操工 1.3.1、操作人員必需身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考核合格,取得有關部門

11、頒發(fā)的操作證或特別工種操作證后,方可自立作業(yè)。 1.3.2、機操工必需嚴格遵守現(xiàn)場機械管理的各項規(guī)則制度,落實平安技術交底,對本人所操作的機械平安運行負責。 1.3.3、操作前,必需認識作業(yè)環(huán)境和施工條件,按規(guī)定穿戴好勞動庇護用品。檢查機械的平安、防護裝置及技術性能等,并舉行試運轉。 1.3.4、操作中,作業(yè)人員不得擅自離開崗位,嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū),不準對處在運行或運轉中的機械舉行修理、保養(yǎng)或調節(jié)等作業(yè),工作完畢,清理現(xiàn)場,拉閘斷電,鎖好電閘箱。 1.3.5、操作人員有權拒絕來自任何方面的違章、違規(guī)指令。當使用機械設備與平安發(fā)生沖突時,必需聽從平安的要求。 1.3.6、當機械設備發(fā)生故

12、障時,必需由專業(yè)人員檢測修理,嚴禁機械帶病作業(yè),發(fā)生事故或未遂嚴性事故時,必需準時救護,庇護現(xiàn)場并立刻向上級報告。 1.3.7、舉行輪番作業(yè)時,操作人員應采取交接班制,仔細填寫機械運轉、交接班記錄;夜間作業(yè),現(xiàn)場必需有充沛的照明。 二、施工現(xiàn)場機械設備管理制度 2.1、機械設備管理制度 2.1.1、機械設備的使用應貫徹“管理結合,人機固定”的原則。按設備性能合理支配,正確使用,充分發(fā)揮設備效能,保證平安生產。 2.1.2、各級機械設備管理人員、操作人員應嚴格落實上級部門、本單位制定的各項機械設備管理規(guī)定,尊守平安操作規(guī)程,常常檢查平安設施、平安規(guī)程的落實狀況以及勞動庇護用品的使用狀況,發(fā)覺問題

13、準時指出并加以解決。 2.1.3、堅持持證上崗,嚴禁無操作證者上機作業(yè),持實習證者不準單獨頂班作業(yè)。 2.1.4、不屬于本人負責的設備,未經(jīng)領導同意,不得任意上機操作。 2.1.5、現(xiàn)場設備(含暫時停放設備)均應有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并采取專人負責管理。 2.1.6、機械設備的安裝應嚴格遵守安裝要求,遵守操作規(guī)程。安裝場地應堅實、平整。起重類機械嚴禁超載使用,確保設備及人身平安。 2.1.7、設備安裝完畢后,應舉行運行平安檢查及性能實驗,經(jīng)試運轉合格,專業(yè)職能人員檢驗簽認后方可投入使用。 2.2、機械設備平安措施 2.2.1、各種施工機械在施工組織設計中應制定使用過程中的定期檢

14、測計劃,并照實填寫施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。 2.2.2、在機械設備進場前,應結合現(xiàn)場狀況,做好安裝、調試等部署規(guī)劃,并繪制浮現(xiàn)場機械設備平面布置圖。 2.2.3、機械設備安裝前要舉行一次全面的修理、保養(yǎng)、檢修,達到平安要求后再舉行安裝,并按方案實施平時保養(yǎng)、修理。 2.2.4、機械設備操作人員的配備應保持相對穩(wěn)定,嚴格落實定人、定機、定崗位、不得任意調動、頂班。 2.2.5、操作人員嚴格落實例保制度,凡不按規(guī)定落實者均按違章處理。 2.2.6、大型設備應由建設局及相關勞動部門檢驗認可,才干租賃、安裝、使用。 2.2.7、各種機械設備在移動,清理、保養(yǎng)、修理時,必需切斷電源,并設專人

15、監(jiān)護,在設備使用間隙或停電后,必需準時切斷電源,掛停用標志牌。 2.2.8、凡因違章、違紀而發(fā)生機械人身傷亡事故者,都要查明事故緣由及責任,根據(jù)“三不放過”的原則,鄭重處理。 三、平安教導制度 3.1、機械設備平安操作使用學問,必需納入“三級教導”內容。 3.2、機械設備操作人員必需經(jīng)過特地的平安技術教導、培訓,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,上崗人員必需定期接受再教導。 3.3、平安教導要分工種、分崗位舉行。教導內容包括:平安規(guī)矩、本崗位職責、現(xiàn)場其他標準、平安技術、平安學問、平安制度、操作規(guī)程、事故案例、注重事項等,并有教導記錄,歸檔備查。 3.4、落實班組每日班前講話制度,并結合施工時節(jié),

16、施工環(huán)境,施工進度,施工部位及易發(fā)生事故的地點等,做好有針對性的分部分項平安技術交底工作。 3.5、各項培訓記錄、考核試卷、標準答案、考核人員成果匯總表,均應歸檔備查。 四、平安檢查制度 4.1、項目部機械平安檢查每月不少于三次,工長、班組長天天普查。 4.2、根據(jù)建造施工平安檢查標準(jgj 59-99)對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查,重點檢查機械制動和平安裝置是否平安、有效、牢靠。機械設備是否帶病作業(yè),是否有異樣現(xiàn)象;金屬結構部分是否開焊、開裂、變形;銜接部位是否牢固、牢靠;是否定期保養(yǎng)、清潔;操作人員是否持證上崗;有無違章指揮、違章作為行為等。 4.3、對塔吊軌道接地裝置、機身垂直度等,應定

17、期檢查、檢測。并仔細做好記錄,備案待查。 4.4、對檢查中發(fā)覺的問題要實行相應措施,定人、定時光、定措施執(zhí)行解決,并準時舉行復查,填寫檢查、整改記錄表。 4.5、每次檢查后,舉行全面評估,對違章指揮、違章操作和事故隱患根據(jù)“三不放過”的原則,舉行鄭重處理,并做好記錄,歸檔備查。 五、修理與保養(yǎng)管理制度 5.1.嚴格落實起重機鋼結構件報廢標準。 5.2.對主要受力的結構件應檢查金屬疲勞強度、焊縫裂紋、結構變形、破損等狀況,對主要受力結構件的關鍵焊縫及焊接熱影響區(qū)的母材應舉行檢查,若發(fā)覺異樣,應舉行處理。結構件的檢查應按下列程序舉行。 (a)平時檢查:塔機每工作80小時應舉行一次平時檢查。塔機司機

18、在交接班時,應檢查各銜接部位螺栓的緊固狀況,如有松動應準時緊固。 (b)當塔機浮現(xiàn)異樣聲響,或浮現(xiàn)過誤操作,或發(fā)覺塔機平安庇護裝置失靈等狀況時,應舉行檢查,并作好記錄。 (c)當一個工程完成,塔機拆卸后,應由工程技術人員和專業(yè)修理人員舉行具體檢查,并作好記錄。 5. 3.在運送過程中應盡量設法防止結構件變形和碰撞損壞。 .平時保養(yǎng) (1)常常保持各機構的清潔,準時清掃各部分灰塵; (2)檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應準時加油; (3)檢查各減速機的透氣塞是否能自由排氣,若堵塞,應準時疏通; (4)檢查各制動器的效能,如不敏捷牢靠應準時調節(jié); (5)檢查各銜接處的螺栓,如有松動和脫落應

19、準時緊固和增補; (6)檢查各種平安裝置,如發(fā)覺失靈狀況應準時調節(jié); (7)檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)覺過度磨損狀況應準時處理; (8)檢查各潤滑部位的潤滑狀況,準時添加潤滑脂。 1.小修(塔機工作1000小時以后舉行) (1)舉行平時保養(yǎng)的各項工作; (2)拆檢清洗減速機的齒輪,調節(jié)齒側間隙; (3)清洗開式傳動的齒輪,調節(jié)后涂抹潤滑脂; (4)檢查和調節(jié)回轉支承裝置; (5)檢查和調節(jié)制動器和平安裝置; (6)檢查吊鉤、滑輪和鋼絲繩的磨損狀況,須要時舉行調節(jié)、修復和更改。 2.中修(塔機工作4000小時以后舉行) (1)舉行小修的各項工作; (2)修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件; (3)修復

20、或更換制動瓦; (4)更換鋼絲繩、滑輪等; (5)檢查回轉支承部分各銜接螺栓,須要時更換,注重:更換時采納高強螺栓; (6)除銹、油漆。 3.大修(塔機工作8000小時以后舉行) (1)舉行小修和中修的各項工作; (2)修復或更換制動輪、制動器等; (3)修復或更換減速機總成; (4)修復或更換回轉支承總成。 緊扭矩。此后每工作1000小時應檢查一次預緊扭矩。 5.4銜接回轉支承的螺栓和螺母均采納高強螺栓和螺母;采納雙螺母緊固和防松。 5.5擰緊螺母時,應在螺栓的螺紋及螺母端面涂潤滑油,并應當用扭矩扳手在圓周方向對稱勻稱多次擰緊。最后一遍擰緊時,每個螺栓上預緊扭矩應大致勻稱。 5.6在回轉支承

21、的齒圈上表面向準滾道的部位均布了4個油杯,由此向滾道內添加潤滑脂。在普通狀況下,回轉支承運轉50小時潤滑一次。每次加油必需加足,直至從密封處滲出油脂為止。 5.7、每周保養(yǎng) 1按操作說明,確保天天舉行檢查。 2確保小齒輪和壓輪在驅動板上牢靠緊固,同時檢查驅動底板螺栓固定狀況。 3檢查限速器的位,必需時補充新油。 4檢查吊籠門和圍欄門的聯(lián)鎖裝置,上下行程開關和對重斷繩庇護開關,試分離開著圍欄門,吊籠門及切斷各行程開關,啟動電機,這時,升降機應無法啟動(注重:每次實驗公檢查一個功能)。 5檢查限位器的制動力矩。 6檢查吊籠全部門的連鎖裝置。 7檢查導軌架上的限位碰塊位置是否正確。 8檢查電纜導向架

22、的護纜狀況。 9檢查電纜支撐臂和電纜導向架的相對位置。 10檢查全部標準節(jié)和斜支撐的銜接點,同時檢查齒條的緊固螺栓。 11確保電力電纜無破損。 12檢查對重導向滾輪的調節(jié)和固定狀況,檢查鋼絲繩的均衡裝置,天輪和對重鋼絲繩托架。 5.8、每月保養(yǎng) 1檢查小齒輪和齒條的磨損狀況。 2用塞片檢查蝸輪減速器的蝸輪磨損狀況。 3對潤滑部位舉行潤滑。 5.9、每季保養(yǎng) 1檢查軸承及吊籠導向輪的磨損狀況,如滾輪被磨損則舉行校正,如軸承被破損則更換導向輪。 2用墜落實驗檢查平安限速器。 5.10、每年保養(yǎng) 檢查電動機和蝸輪減速器之間的聯(lián)軸器。 六、 另外主要部件的維護和保養(yǎng) 6.1.制動器零件有下列狀況之一的

23、應予報廢: 6.1.1裂紋; 6.1.2制動塊摩擦襯墊磨損量達原材料厚度的50%; 6.1.3制動輪表面磨損量達5mm 2mm; 6.1.4彈簧浮現(xiàn)塑性變形; 6.1.5杠桿系統(tǒng)空行程超過其額定行程約10%。 6.2.吊鉤禁止補焊,有下列狀況之一的應予報廢: 6.2.1用20倍放大鏡觀看表面有裂紋及破口; 6.2.2鉤尾和螺紋部分等危急斷面及鉤筋有永遠性變形; 6.2.3掛繩處斷面磨損量超過原高的10%; 6.2.4心軸磨損量超過其直徑的5%; 6.2.5開口度比原尺寸增強15%。 6.3.卷筒和滑輪有下列狀況之一的應予報廢: 6.3.1裂紋和輪緣破損; 6.3.2卷筒壁磨損量達原壁厚的10%; 6.3.3滑輪繩槽底的磨損量超